Las finanzas gerenciales son la rama de las finanzas que se ocupa de los aspectos financieros de las decisiones gerenciales. [1] Las finanzas abordan las formas en que las organizaciones (y los individuos) recaudan y asignan recursos monetarios a lo largo del tiempo, teniendo en cuenta los riesgos que conllevan sus proyectos; las finanzas gerenciales, entonces, enfatizan la aplicación gerencial de estas técnicas y teorías financieras. [2]
Las técnicas evaluadas (y desarrolladas) provienen principalmente de la contabilidad gerencial y las finanzas corporativas ; las primeras permiten a la gerencia comprender mejor y, por lo tanto, actuar sobre la información financiera relacionada con la rentabilidad y el rendimiento; las últimas tratan de optimizar la estructura financiera general; véase Gestión financiera § Rol .
En ambos casos, la disciplina los aborda desde las perspectivas gerenciales de planificación, dirección y control; [1] aquí en el contexto más específico de la planificación estratégica, la organización, la dirección y el control de los emprendimientos financieros de la organización.
Los académicos que trabajan en esta área generalmente trabajan en departamentos de finanzas de escuelas de negocios , en contabilidad o en ciencias de la gestión .
Las técnicas de contabilidad de gestión se aplican en la preparación y presentación de información financiera y de otro tipo orientada a la toma de decisiones "de tal manera que ayude a la administración en la formulación de políticas y en la planificación y control de la operación emprendida". [3] Por lo tanto, los análisis aquí se ocupan de las decisiones prospectivas, a diferencia de la perspectiva histórica y de cumplimiento de la contabilidad financiera .
Para llevar a cabo estas tareas, los gerentes financieros utilizan diversas técnicas de contabilidad de gestión y análisis financiero para evaluar con precisión los resultados y el rendimiento de las líneas y unidades de negocios, y para monitorear la asignación de recursos dentro de la organización; esto incluye el análisis de rentabilidad y el análisis de costos (empleando técnicas como el cálculo de costos basado en actividades , el análisis de costos de vida útil , el análisis de costos-volumen-utilidad y el análisis de variaciones ), así como el análisis de presupuestos en general. (Véase también pronóstico de flujo de efectivo y pronóstico financiero ).
Como ya se ha dicho, las finanzas gerenciales también se centran en la estructura financiera general de la empresa, incluido su impacto en el flujo de caja y la rentabilidad. Por lo tanto, se interesan por la optimización de los ingresos y el negocio a largo plazo, al tiempo que minimizan el posible impacto de cualquier shock financiero en el rendimiento a corto plazo. Para lograr estos objetivos, las finanzas gerenciales abordan las técnicas utilizadas en las finanzas corporativas , que suelen organizarse de la siguiente manera:
La disciplina también considera las diversas aplicaciones de la gestión de riesgos en este ámbito.