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Ecosistema empresarial

A principios de los años 1990, James F. Moore creó el concepto de planificación estratégica de un ecosistema empresarial , que ahora se ha adoptado ampliamente en la industria de alta tecnología . La definición básica proviene del libro de Jim Moore, The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems . [1]

Los orígenes del concepto

El concepto apareció por primera vez en el artículo de Moore de mayo/junio de 1993 en Harvard Business Review , titulado "Depredadores y presas: una nueva ecología de la competencia", y ganó el Premio McKinsey al artículo del año. [2]

Moore definió el "ecosistema empresarial" como:

Una comunidad económica sustentada por una base de organizaciones e individuos que interactúan entre sí: los organismos del mundo empresarial. La comunidad económica produce bienes y servicios de valor para los clientes, que son en sí mismos miembros del ecosistema. Los organismos miembros también incluyen proveedores, productores líderes, competidores y otras partes interesadas. Con el tiempo, coevolucionan sus capacidades y roles, y tienden a alinearse con las direcciones establecidas por una o más empresas centrales. Las empresas que tienen roles de liderazgo pueden cambiar con el tiempo, pero la función de líder del ecosistema es valorada por la comunidad porque permite a los miembros avanzar hacia visiones compartidas para alinear sus inversiones y encontrar roles que se apoyen mutuamente. [3]

Moore utilizó varias metáforas ecológicas , sugiriendo que la empresa está inserta en un entorno (empresarial), que necesita coevolucionar con otras empresas y que “el nicho particular que ocupa una empresa se ve desafiado por las especies recién llegadas”. [4] Esto significa que las empresas necesitan volverse proactivas en el desarrollo de relaciones mutuamente beneficiosas (“ simbióticas ”) con clientes, proveedores e incluso competidores.

El uso de metáforas ecológicas para describir la estructura y las operaciones de las empresas es cada vez más común, especialmente en el campo de la tecnología de la información (TI). Por ejemplo, J. Bradford DeLong , profesor de economía en la Universidad de California, Berkeley , ha escrito que los "ecosistemas empresariales" describen "el patrón de lanzamiento de nuevas tecnologías que ha surgido de Silicon Valley ". [5] [6] Define la ecología empresarial como "un conjunto más productivo de procesos para desarrollar y comercializar nuevas tecnologías" que se caracteriza por la "creación rápida de prototipos, ciclos cortos de desarrollo de productos, marketing de prueba temprano, compensación basada en opciones, financiación de riesgo, independencia corporativa temprana". [7] DeLong también ha expresado que es probable que la nueva forma perdure "porque es una ecología empresarial mejor que el modelo legendariamente lúgubre refinado en Xerox Parc : un conjunto más productivo de procesos para desarrollar y comercializar rápidamente nuevas tecnologías". [8]

Mangrove Software, [9] The Montague Institute, [10] y Stephen Abram, vicepresidente de Micromedia, Ltd., [11] Tom Gruber, cofundador y director de tecnología de Intraspect Software, [12] Vinod K. Dar, director general de Dar & Company, [13] han defendido este enfoque.

Industrias

Gruber explica que hace más de un siglo, Ford Motors obtuvo buenos resultados utilizando métodos de producción en masa, una línea de montaje y la subcontratación interna . Sin embargo, Ford comenzó a externalizar su producción “cuando la ecología evolucionó”. Gruber (sf) ha afirmado que dicha evolución en la ecología del mundo empresarial “se ve marcada de vez en cuando por cambios radicales en el medio ambiente” y que “la globalización e Internet son los equivalentes del cambio climático a gran escala. La globalización está eliminando las ventajas tradicionales de las grandes corporaciones: acceso al capital, acceso a los mercados y economías de escala ”. [12]

La industria de los proveedores de servicios de aplicaciones (ASP) está evolucionando hacia redes de relaciones y centrándose en competencias centrales. “Según el evangelio de Cisco Systems , las empresas que tienden a coexistir dentro de un “ecosistema” facilitan la inminencia de la entrega de aplicaciones basadas en Internet”. [14]

Los libros también utilizan metáforas de sistemas naturales sin analizar las interfaces entre las actividades humanas y los ecosistemas biológicos. [15]

Otro trabajo define la ecología empresarial como “un nuevo campo para la gestión y el diseño organizacional sostenible”, que “se basa en el principio de que las organizaciones, como organismos vivos, tienen más éxito cuando su desarrollo y comportamiento están alineados con su propósito y valores centrales, lo que llamamos 'ADN social'”. [16]

La necesidad de que las empresas se ocupen de la salud ecológica se indica por lo siguiente: “La ecología empresarial se basa en la elegante estructura y los principios de los sistemas naturales. Reconoce que para desarrollar ecosistemas empresariales saludables, los líderes y sus organizaciones deben verse a sí mismos y a sus entornos a través de una “lente ecológica” [17] .

Ecosistemas biológicos

El concepto de ecosistema en economía y negocios proviene del concepto de ecosistema en ecología . Sin embargo, algunos ambientalistas han utilizado los "ecosistemas empresariales" como una forma de hablar sobre cuestiones ambientales relacionadas con los negocios, en lugar de como una metáfora para describir la creciente complejidad de las relaciones entre las empresas. Según Townsend, la ecología empresarial es el estudio de la relación recíproca entre las empresas y los organismos y sus entornos. El objetivo de esta "ecología empresarial" es la sostenibilidad a través de la sincronización ecológica completa y la integración de una empresa con los sitios que habita, utiliza y afecta. [18]

Otros ambientalistas creen que la metáfora del ecosistema es sólo una forma de que las empresas parezcan "verdes" y naturales. Según el autor Alan Marshall , por ejemplo, la metáfora se utiliza para dar a entender que, de algún modo, las empresas funcionan utilizando principios naturales que deberían dejarse seguir funcionando sin interferencias de los gobiernos. [19] [ páginas necesarias ]

En el marco PESTEL , la ecología o el medio ambiente es uno de los criterios para analizar las circunstancias externas de una empresa.

Véase también

Notas

  1. ^ Moore 1996
  2. ^ Ganadores del premio McKinsey a los mejores artículos de HBR. 2001. pág. 2.
  3. ^ Moore 1996, pág. 26
  4. ^ Moore 1996, pág. 3
  5. ^ DeLong 2000, párrafo 1
  6. ^ Cohen, DeLong y Zysman 2000
  7. ^ DeLong 2000, párrafos 6 y 4, respectivamente
  8. ^ DeLong 2000, párrafo 6
  9. ^ Mangrove 2001, párrafo 1: “(l)a interacción y correlación de las condiciones económicas, la tecnología, los clientes, los empleados, los socios corporativos, los accionistas y los competidores que forman el entorno en el que opera una empresa”.
  10. ^ Montague 1993, párrafo 1: “sistemas interactivos que consisten en empresas, sus clientes y proveedores, y otros actores del entorno empresarial”
  11. ^ Abram 2000, párrafo 4: ha afirmado que la Web está “madurando como una ecología empresarial”
  12. ^ ab Gruber, párrafo 4: “Imaginemos que las empresas son como organismos en un paisaje evolutivo”
  13. ^ Dar 1999, párrafo 1: “La evolución en Internet no es diferente de la evolución física, pero con ciclos de vida enormemente comprimidos y mutaciones genéticas más rápidas”.
  14. ^ Kaminsky 2000, párrafo 1
  15. ^ Baskin 1998
  16. ^ Abe, Dempsey y Bassett 1998, págs. xii-xiv
  17. ^ Abe, Dempsey y Bassett 1998, pág. 19
  18. ^ Townsend 2006
  19. ^ Marshall, Alan (2002). La unidad de la naturaleza: totalidad y desintegración en la ecología y la ciencia . Imperial College Press. pp. 100–140. ISBN 9781860943300.

Referencias