Una firma de abogados es una entidad comercial formada por uno o más abogados para dedicarse al ejercicio de la abogacía . El servicio principal que brinda una firma de abogados es asesorar a los clientes (individuos o corporaciones ) sobre sus derechos y responsabilidades legales , y representar a los clientes en casos civiles o penales , transacciones comerciales y otros asuntos en los que se busca asesoramiento legal y otro tipo de asistencia.
Los bufetes de abogados se organizan de diversas formas, según la jurisdicción en la que ejercen. Los arreglos comunes incluyen:
En muchos países, incluido Estados Unidos, existe la regla de que sólo los abogados pueden tener participación en la propiedad o ser administradores de una firma de abogados. Por lo tanto, los despachos de abogados no pueden obtener capital rápidamente mediante ofertas públicas iniciales en el mercado de valores, como la mayoría de las corporaciones . Deben obtener capital a través de contribuciones de capital adicionales de socios de capital existentes o adicionales, o deben endeudarse, generalmente en forma de una línea de crédito garantizada por sus cuentas por cobrar .
En los Estados Unidos, esta prohibición completa de propiedad de personas que no son de abogados ha sido codificada por la Asociación de Abogados de Estados Unidos como el párrafo (d) de la Regla 5.4 de las Reglas Modelo de Conducta Profesional y ha sido adoptada de una forma u otra en todas las jurisdicciones de los EE. UU. [1] [2] excepto el Distrito de Columbia. [3] Sin embargo, la regla de DC está diseñada estrictamente para permitir la propiedad accionaria sólo a aquellos socios no abogados que ayudan activamente a los abogados de la firma a brindar servicios legales, y no permite la venta de acciones de propiedad a meros inversionistas pasivos no abogados. El Reino Unido tenía una regla similar que prohibía la propiedad de personas que no fueran abogados, pero bajo las reformas implementadas por la Ley de Servicios Legales de 2007, los bufetes de abogados han podido contratar a un número limitado de socios que no son abogados y a los abogados se les ha permitido participar en una amplia variedad de negocios. relaciones con empresas que no son propiedad de abogados y que no son propiedad de abogados. Esto ha permitido, por ejemplo, que las tiendas de comestibles, los bancos y las organizaciones comunitarias contraten abogados para brindar servicios legales básicos en las tiendas y en línea a los clientes.
La regla es controvertida. Muchos miembros de la profesión jurídica lo justifican, en particular la Asociación de Abogados de Estados Unidos, que rechazó una propuesta para cambiar la norma en sus reformas de Ética 20/20, por considerarla necesaria para evitar conflictos de intereses . En el sistema acusatorio de justicia, un abogado tiene el deber de ser un defensor celoso y leal en nombre del cliente, y también tiene el deber de no facturarle excesivamente al cliente. Además, como funcionario del tribunal, un abogado tiene el deber de ser honesto y no presentar casos frívolos ni plantear defensas frívolas. Muchos profesionales del derecho creen que un abogado que trabaja como accionista-empleado de una firma de abogados que cotiza en bolsa podría verse tentado a evaluar las decisiones en términos de su efecto sobre el precio de las acciones y los accionistas, lo que entraría directamente en conflicto con los deberes del abogado para con el cliente y ante los tribunales. Los críticos de la norma, sin embargo, creen que es una forma inapropiada de proteger los intereses de los clientes y que limita severamente el potencial de innovación de servicios legales menos costosos y de mayor calidad que podrían beneficiar tanto a los consumidores comunes como a las empresas. [4]
Las firmas de abogados que operan en múltiples países a menudo tienen estructuras complejas que involucran múltiples asociaciones, particularmente en jurisdicciones como Hong Kong y Japón que restringen las asociaciones entre abogados locales y extranjeros. Una estructura en gran medida exclusiva de las grandes firmas de abogados multinacionales es la Swiss Verein , iniciada por Baker McKenzie en 2004 o como GRATA International, en la que múltiples asociaciones nacionales o regionales forman una asociación en la que comparten la marca, las funciones administrativas y diversos costos operativos, pero mantienen grupos de ingresos separados y, a menudo, estructuras de compensación de socios separadas. Otras firmas de abogados multinacionales operan como sociedades únicas a nivel mundial, como las sociedades de responsabilidad limitada británicas o estadounidenses, en las que los socios también participan en entidades operativas locales en varios países según lo exigen las regulaciones locales. [5]
Normalmente se utilizan tres estadísticas financieras para medir y clasificar el desempeño de las firmas de abogados: [6]
Los despachos de abogados suelen organizarse en torno a socios , que son copropietarios y directores comerciales de la operación jurídica; asociados , que son empleados de la firma con perspectiva de convertirse en socios; y una variedad de empleados que brindan servicios de asistente legal , administrativos y otros servicios de apoyo. Es posible que un asociado tenga que esperar hasta 11 años antes de que se tome la decisión sobre si se convierte en socio. Muchas firmas de abogados tienen una " política de arriba o afuera ", parte integral del Sistema Cravath , que fue iniciado a principios del siglo XX por el socio Paul Cravath de Cravath, Swaine & Moore , y fue ampliamente adoptado, en particular, por firmas de zapatos blancos. ; [7] los asociados que no se convierten en socios deben renunciar y pueden unirse a otra firma, convertirse en profesionales independientes, trabajar internamente para un departamento legal corporativo o cambiar de profesión. Las tasas de agotamiento son notablemente altas en la profesión. [8]
Convertirse en socio es muy prestigioso en empresas grandes o medianas, debido a la competencia que resulta de una mayor proporción de asociado a socio. Dichas firmas podrán publicar anuncios en publicaciones profesionales para anunciar quién se ha hecho socio. Tradicionalmente, los socios compartían directamente las ganancias de la empresa, después de pagar a los empleados asalariados, al propietario y los costos habituales de muebles, material de oficina y libros para la biblioteca jurídica (o una suscripción a la base de datos). Los socios de una sociedad de responsabilidad limitada pueden operar en gran medida de forma autónoma con respecto al cultivo de nuevos negocios y el servicio a los clientes existentes dentro de su cartera de negocios .
Los métodos de compensación a los socios varían mucho entre las firmas de abogados. En los principales bufetes de abogados de los Estados Unidos, el "diferencial de remuneración" (relación entre el salario más alto y el más bajo del socio) entre las empresas que divulgan información oscila entre 3:1 y 24:1. Los diferenciales más altos tienen como objetivo promover el desempeño individual, mientras que los diferenciales más bajos tienen como objetivo promover el trabajo en equipo y la colegialidad. [9]
Muchas firmas de abogados grandes han pasado a un modelo de asociación de dos niveles, con socios accionarios y no accionarios . Se considera que los socios de capital tienen participaciones en la propiedad de la empresa y comparten las ganancias (y pérdidas) de la empresa. Los socios no accionarios generalmente reciben un salario fijo (aunque mucho más alto que los asociados) y a menudo se les conceden ciertos derechos de voto limitados con respecto a las operaciones de la empresa.
La sociedad continua más antigua en los Estados Unidos es la de Cadwalader, Wickersham & Taft , fundada en 1792 en la ciudad de Nueva York . La firma de abogados más antigua en ejercicio continuo en Estados Unidos es Rawle & Henderson , fundada en 1783 en Filadelfia .
Es raro que un socio sea obligado a dimitir por sus compañeros, aunque eso puede suceder si el socio comete un delito o negligencia, sufre una enfermedad mental perturbadora o no contribuye a la rentabilidad general de la empresa. Sin embargo, algunas grandes empresas han incluido en sus acuerdos de asociación una edad de jubilación forzosa para los socios, que puede ser desde los 65 años en adelante. En contraste, la mayoría de los ejecutivos corporativos corren un riesgo mucho mayor de ser despedidos, incluso cuando la causa subyacente no es directamente su culpa, como una caída en el precio de las acciones de la empresa. En todo el mundo, las edades de jubilación de las parejas pueden ser difíciles de estimar y a menudo varían mucho, particularmente porque en muchos países es ilegal imponer una edad de jubilación. [10]
En Estados Unidos, Canadá y Japón, muchas firmas grandes y medianas tienen abogados con el puesto de "abogado", "abogado especial" o " abogado ". Como ha señalado la Corte Suprema de California , el título ha adquirido varias definiciones relacionadas pero distintas que no encajan fácilmente en la estructura tradicional de socio-asociado. [11] Estos abogados son personas que trabajan para la firma, como asociados, aunque algunas firmas tienen una relación de contratista independiente con sus abogados. Pero a diferencia de los asociados, y más parecidos a socios, generalmente tienen sus propios clientes, gestionan sus propios casos y supervisan a los asociados. Estas relaciones están estructuradas para permitir que los abogados de más alto nivel compartan los recursos y la "marca" de la firma sin ser parte de las decisiones de administración o participación en las ganancias. El título se ve a menudo entre antiguos asociados que no son socios, o que son reclutados lateralmente para otras firmas, o que trabajan como abogados internos y luego regresan al entorno de las grandes firmas. En algunas firmas, el título de "abogado" se otorga a los socios jubilados que mantienen vínculos con la firma. A veces, "abogado" se refiere a abogados experimentados o de alto nivel, como consultores legales extranjeros, con experiencia especializada en aspectos particulares del derecho y la práctica. Son contratados como contratistas independientes por grandes empresas como acuerdo especial, lo que puede generar resultados rentables para la sociedad. En determinadas situaciones, "de abogado" podría considerarse un estatus transitorio en la empresa.
Las fusiones, adquisiciones, escisiones y reorganizaciones se producen entre despachos de abogados como en otros negocios. Los libros de negocios específicos y la especialización de los abogados, así como las estructuras éticas profesionales que rodean los conflictos de intereses, pueden llevar a que las firmas se dividan para perseguir diferentes clientes o prácticas, o a que se fusionen o contraten abogados experimentados para adquirir nuevos clientes o áreas de práctica. Los resultados a menudo varían entre las empresas que experimentan tales transiciones. Las empresas que obtienen nuevas áreas de práctica o departamentos mediante reclutamiento o fusiones que son más complejas y exigentes (y típicamente más rentables) pueden ver cómo el enfoque, la organización y los recursos de la empresa cambian dramáticamente hacia esos nuevos departamentos. Por el contrario, las firmas pueden fusionarse entre abogados experimentados como socios con fines de financiamiento y recursos compartidos, mientras que los diferentes departamentos y áreas de práctica dentro de la nueva firma conservan un grado significativo de autonomía.
Las fusiones de despachos de abogados tienden a ser selectivas , en el sentido de que sólo es probable que se fusionen despachos de abogados que operan en sistemas legales similares. Por ejemplo, las firmas estadounidenses a menudo se fusionan con firmas de abogados inglesas o de otras jurisdicciones de derecho consuetudinario. Una excepción notable es King & Wood Mallesons , un despacho de abogados multinacional que es resultado de la fusión entre un despacho de abogados australiano y un despacho de abogados chino.
Aunque las fusiones son más comunes entre las mejores economías y se desaceleran un poco durante las recesiones, las grandes empresas a veces las utilizan como estrategia para aumentar los ingresos durante una recesión. Sin embargo, los datos de Altman Weil indican que sólo cuatro empresas se fusionaron en el primer semestre de 2013, frente a ocho en el mismo período de 2012, lo que, según ellos, indicaba una caída en la moral con respecto a la economía legal y la cantidad de demanda. [12]
Los bufetes de abogados pueden variar mucho en tamaño. Los despachos de abogados más pequeños son abogados que ejercen solos y que constituyen la gran mayoría de los abogados en casi todos los países. [13] [14]
Las empresas más pequeñas tienden a centrarse en especialidades particulares de la ley (por ejemplo , derecho de patentes , derecho laboral , derecho tributario , defensa penal, lesiones personales); Las firmas más grandes pueden estar compuestas por varios grupos de práctica especializados, lo que permite a la firma diversificar su base de clientes y su mercado, y ofrecer una variedad de servicios a sus clientes. [15]
Los grandes bufetes de abogados suelen tener departamentos separados de litigios y transacciones. El departamento de transacciones asesora a los clientes y maneja el trabajo legal transaccional, como la redacción de contratos, el manejo de solicitudes y presentaciones legales necesarias y la evaluación y garantía del cumplimiento de la ley pertinente; mientras que el departamento de litigios representa a los clientes ante el tribunal y maneja los asuntos necesarios (como la presentación de pruebas y las mociones presentadas ante el tribunal) durante todo el proceso del litigio.
Es posible que los abogados de ciudades y pueblos pequeños todavía tengan prácticas generales anticuadas, pero la mayoría de los abogados urbanos tienden a ser altamente especializados debido a la abrumadora complejidad de la ley actual. [16] Así, algunas pequeñas firmas en las ciudades se especializan en practicar solo un tipo de derecho (como empleo , antimonopolio , propiedad intelectual , fondos de inversión , telecomunicaciones o aviación) y se denominan firmas de abogados boutique . [17]
Un avance del siglo XXI ha sido la aparición de la firma de abogados virtual , una firma con una dirección comercial virtual pero sin una oficina física abierta al público, que utiliza las telecomunicaciones modernas para operar desde ubicaciones remotas y brindar sus servicios a clientes internacionales, evitando los costos de mantenimiento de unas instalaciones físicas con menores gastos generales que los bufetes de abogados tradicionales. Esta estructura de costos más bajos permite a las firmas de abogados virtuales facturar a los clientes sobre una base de contingencia en lugar de horas facturables pagadas por adelantado mediante un anticipo. [18]
Las innovaciones relacionadas incluyen el proveedor de servicios legales alternativos (ALSP), la subcontratación legal y lo que a veces se llama "NewLaw". [19]
Los despachos de abogados más grandes tienen más de 1.000 abogados. Estas firmas, a menudo llamadas coloquialmente "megafirmas" o " BigLaw ", generalmente tienen oficinas en varios continentes, facturan 750 dólares por hora o más y tienen una alta proporción de personal de apoyo por abogado. [20] [21] Debido a la naturaleza localizada y regional de las empresas, el tamaño relativo de una empresa varía. [22]
A las firmas más grandes con sede en EE. UU. a menudo se las denomina firmas "BigLaw", una frase que se usa a menudo para describir las grandes firmas de abogados que siguen la "jerarquía de avance en forma de pirámide flexible" del Sistema Cravath . [23] Las firmas de BigLaw generalmente se especializan en todas las categorías de trabajo legal con altas tarifas por horas facturables, incluidas transacciones de fusiones y adquisiciones , banca y litigios corporativos. Estas firmas rara vez realizan trabajos de lesiones personales de los demandantes. Sin embargo, en términos de ingresos y plantilla de empleados, los despachos de abogados más grandes siguen siendo más pequeños que sus homólogos en otros tipos de servicios profesionales como consultoría y contabilidad. [ cita necesaria ]
En 2008, el despacho de abogados más grande del mundo era el despacho británico Clifford Chance , que tenía unos ingresos de más de 2.000 millones de dólares. En 2020, Kirkland & Ellis quedó en primer lugar con 4.150 millones de dólares en ingresos, mientras que Hogan Lovells completó la lista en el número diez con 2.250 millones de dólares. Clifford Chance sigue siendo la única firma británica entre las 10 principales consideradas "BigLaw". Esto se puede comparar con los 404.000 millones de dólares de la mayor empresa del mundo por facturación, ExxonMobil , y los 28.000 millones de dólares de la mayor empresa de servicios profesionales, Deloitte . [24]
Las firmas de abogados más grandes del mundo tienen su sede principalmente en el Reino Unido, donde se las considera parte del Círculo Mágico , y en los Estados Unidos, donde se las conoce como firmas " BigLaw ". También se encuentran grandes despachos de más de 1.000 abogados en Australia ( MinterEllison , 1.500 abogados), China (Dacheng, 2.100 abogados) y España (Garrigues, 2.100 abogados). El sistema estadounidense de otorgar licencias a los abogados estado por estado, la tradición de tener una sede en un solo estado de los EE. UU. y un enfoque cercano en las ganancias por socio (en contraposición a la simple escala) ha limitado hasta la fecha el tamaño de la mayoría de las empresas estadounidenses. bufetes de abogados. Así, mientras los despachos de abogados más rentables del mundo permanecen en Nueva York, cuatro de los seis despachos más grandes del mundo tienen su sede en Londres, Reino Unido. [25] El gran tamaño de Estados Unidos da como resultado un mayor número de grandes firmas en general: un artículo de 2003 señaló que Estados Unidos tenía 901 firmas de abogados con más de 50 abogados, mientras que sólo había 58 firmas de este tipo en Canadá, 44 en Gran Bretaña y Gran Bretaña, 14 en Francia y 9 en Alemania. [26] Durante el siglo XXI, los bufetes de abogados han aumentado su actividad en fusiones transatlánticas, [27] y la globalización de las empresas alcanzó un máximo histórico en 2021. [28] Se informa que tanto las empresas del Reino Unido como las de los EE. UU. continúan buscando una perspectiva cada vez más global. alcanzar, a través de fusiones y adquisiciones, en 2024. [29]
Debido a su tamaño, los bufetes de abogados con sede en Estados Unidos y el Reino Unido son los más prestigiosos y poderosos del mundo y tienden a dominar el mercado internacional de servicios legales. Un artículo de investigación de 2007 señaló que las empresas de otros países simplemente recogen lo que les sobra: "Gran parte de la competencia es relativamente ordenada y las empresas predominantemente australianas, neozelandesas y canadienses compiten por negocios que no son requeridos por las firmas de abogados inglesas o estadounidenses". [30]
Desde principios de la década de 1970, los bufetes de abogados más grandes del Reino Unido han luchado por ingresar al mercado legal estadounidense, mucho más grande, con un éxito limitado en establecer puntos de apoyo a lo largo de la costa este en mercados importantes como la ciudad de Nueva York. [31] En 2020, varias de las empresas más grandes del Reino Unido comenzaron a invertir en expansión a múltiples regiones de los Estados Unidos, como Silicon Valley . [31] Sin embargo, a principios de 2024, las empresas más grandes del Reino Unido estaban perdiendo terreno en su territorio en Londres ante el rápido crecimiento de las empresas más grandes de Estados Unidos y se vieron obligadas a aumentar los salarios en respuesta. [32] Los estadounidenses reclutaron a muchos abogados británicos ofreciéndoles salarios más generosos, pero también trajeron consigo un equilibrio diferente entre la vida laboral y personal , con mayores requisitos de horas facturables y la expectativa estadounidense de que los abogados trabajen habitualmente los fines de semana. [32]
Como resultado de la recesión estadounidense de 2008 y 2009, muchas firmas de abogados estadounidenses redujeron considerablemente su personal y algunas cerraron. El Denver Post informó que las principales firmas de abogados han recortado más de 10.000 puestos de trabajo en todo el país en 2009. [33] El 12 de febrero de 2009, Bloomberg informó que ese día se eliminaron 700 puestos de trabajo en firmas de abogados de todo el país. [34] Entre las empresas cerradas se encuentran Heller Ehrman , una empresa con sede en San Francisco establecida en 1890 [35] y Halliwells del Reino Unido. [36] Entre los que sobrevivieron, los despidos de bufetes de abogados se volvieron tan comunes que publicaciones comerciales como American Lawyer produjeron una "Lista de despidos" continua de los bufetes de abogados de todo el país que recortaron puestos de trabajo. [37]
Las estructuras salariales de los despachos de abogados suelen depender del tamaño de la empresa. Los salarios de las pequeñas empresas varían ampliamente dentro de los países y de un país a otro, y a menudo no están disponibles públicamente. Debido a que la mayoría de los países no tienen profesiones jurídicas unificadas, a menudo existen disparidades significativas en los ingresos entre las distintas profesiones jurídicas dentro de un país en particular. Finalmente, la disponibilidad de datos salariales también depende de la existencia de periodistas y sociólogos capaces de recopilar y analizar dichos datos.
Estados Unidos es actualmente el único país con suficientes abogados, así como periodistas y sociólogos especializados en estudiarlos, para tener datos ampliamente disponibles sobre las estructuras salariales en las principales firmas de abogados.
En 2006, los salarios medios de los nuevos graduados oscilaban entre 50.000 dólares estadounidenses al año en empresas pequeñas (de dos a diez abogados ) y 160.000 dólares estadounidenses al año en empresas muy grandes (más de 501 abogados). La distribución de estos salarios fue altamente bimodal, con la mayoría de los nuevos abogados ganando ya sea en el extremo alto o en el extremo bajo de la escala, y un salario medio de 62.000 dólares estadounidenses. [38] En el verano de 2016, el bufete de abogados de Nueva York Cravath, Swaine & Moore aumentó el salario de su asociado de primer año a 180.000 dólares. Pronto le siguieron muchos otros grandes bufetes de abogados nacionales y de alto nivel con sede en Nueva York. Dos años más tarde, en el verano de 2018, el bufete de abogados de Nueva York Milbank aumentó el salario de su asociado de primer año a 190.000 dólares, y poco después lo siguieron otras firmas importantes. En 2022, Milbank aumentó la compensación del primer año a 215.000 dólares, y la mayoría de empresas comparables hicieron lo mismo. [39]
El modelo salarial tradicional para los asociados de bufetes de abogados es la compensación sincronizada , en la que los salarios de los asociados aumentan en una cantidad fija cada año desde la graduación de la facultad de derecho del asociado. Sin embargo, muchas empresas han cambiado a un sistema de compensación basado en niveles, en el que los asociados se dividen en tres (o a veces cuatro) niveles según las habilidades que dominan. En 2013, los salarios medios para los tres niveles de asociado fueron $152.500, $185.000 y $216.000 entre las firmas grandes (más de 700 abogados), y $122.000, $143.500 y $160.000 entre todas las firmas. [40]
Algunas firmas de abogados prominentes, como Goodwin Procter y Paul Hastings , otorgan generosos bonos por firmar (por ejemplo, 20.000 dólares) [41] [42] a los asociados entrantes de primer año que poseen títulos de JD/MBA .
Otra forma en que los asociados de un bufete de abogados aumentan sus ingresos o mejoran sus condiciones laborales es mediante un traslado lateral a otro bufete de abogados. Una encuesta de 2014 realizada por LexisNexis indicó que más del 95% de las firmas de abogados consultadas tenían la intención de contratar abogados secundarios en los próximos dos años. [43] Aunque se ha cuestionado el éxito tanto del abogado como de las firmas de abogados en la contratación lateral. El National Law Review informó que el costo de reclutar, compensar e integrar a un abogado lateral puede ser de más de $600,000 y que el 60% de las contrataciones de abogados laterales no logran prosperar en sus nuevas firmas de abogados. [44]
Las empresas británicas suelen practicar la compensación al unísono . En Londres , los salarios de los abogados principiantes (NQ - Newly Qualified) suelen ser: (i) entre 40 000 y 70 000 £ en firmas boutique y nacionales, (ii) entre 80 000 y 100 000 £ en firmas del círculo mágico y (iii) entre 120 000 y 155 000 £ en las oficinas de Londres de importantes empresas estadounidenses.
Un asociado senior con seis años de experiencia puede ganar entre £68.000 y £120.000 en una firma nacional o más de £160.000 en una firma global. Los niveles salariales son más bajos en áreas fuera de Londres.
Australia tiene variaciones regionales en los salarios de los abogados, con los niveles salariales más altos en Sydney , seguida de Melbourne , Perth , Brisbane y luego Adelaide . [45] Los salarios varían entre empresas de primer nivel, medianas y pequeñas. En las firmas de primer nivel de Sydney, los salarios de los abogados admitidos para ejercer oscilan entre 75.000 y 92.000 dólares y los socios ganan una media de 1.215.000 dólares. [45] En Sydney, los salarios iniciales de nivel medio para los abogados admitidos oscilan entre $ 65.000 y $ 82.000 [45] La mayoría de los abogados australianos no son admitidos hasta diez meses después de haber trabajado en su bufete de abogados, ya que el período inicial implica capacitación jurídica supervisada antes de la admisión. se concede.
Normalmente, en las firmas australianas los abogados se encuentran en un sistema cerrado durante los primeros dos años de práctica, después del cual los aumentos salariales dependen del desempeño evaluado, en gran medida, por el cumplimiento de los objetivos de horas facturables.
Los asociados recién calificados en empresas líderes de Hong Kong suelen ganar entre HK$ 840.000 y HK$ 948.000, con socios en el rango de HK$ 1,6 millones a HK$ 4 millones o más; muchas empresas pagan salarios en Nueva York con ajustes por costo de vida. [46]
Los abogados recién calificados en las principales firmas de abogados de Corea ganan generalmente entre KRW 80.000.000 y KRW 90.000.000 por año.
En las empresas locales de Singapur, los asociados en sus primeros tres años suelen ganar entre 60.000 y 100.000 dólares, mientras que los asociados de nivel medio (de 4 a 7 años) ganan entre 110.000 y 180.000 dólares y los asociados senior (de 8 años o más) ganan 160.000 dólares o más. Las empresas internacionales pagan mucho más, y los asociados senior suelen ganar más de 250.000 dólares. [47]
Hay más información disponible para los asociados de nivel inicial. [ definición necesaria ] Los abogados de primer año ganan entre INR 8.000 y INR 1.10.000 por mes. Los bufetes de abogados de nivel 1 ofrecen el mejor paquete salarial, de aproximadamente 15.000.000 INR al año. [48] Existe una gran diferencia en el rango salarial que depende de la ciudad, el bufete de abogados y la universidad del candidato. El salario es más alto en ciudades como Mumbai y Delhi NCR en comparación con otras ciudades como Kolkata, Pune, Ahmedabad, etc. [49]
La mayoría de los bufetes de abogados están ubicados en edificios de despachos de diversos tamaños, que van desde modestos edificios de un piso hasta algunos de los rascacielos más altos del mundo (aunque recién en 2004, Paul Hastings fue la primera firma en poner su nombre en un rascacielos).
A finales de 2001, se dio amplia publicidad a que la firma de demandantes de lesiones personales de John C. Dearie en el estado de Nueva York había estado experimentando con despachos de abogados móviles del tamaño de un autobús . [50] La empresa insiste en que no " persigue ambulancias ". Afirma que un despacho de abogados sobre ruedas es más conveniente para los demandantes de lesiones personales, que a menudo se están recuperando de lesiones graves y, por lo tanto, les resulta difícil viajar lejos de sus hogares para una entrevista inicial .
Los despachos de abogados se clasifican tanto objetivamente, por ejemplo, por ingresos , beneficios por socio , como subjetivamente, por distintos editores jurídicos y periodistas.
Como la práctica jurídica es contradictoria, los posibles asociados , las contrataciones laterales y los clientes legales confían ampliamente en las clasificaciones de los bufetes de abogados . Las clasificaciones subjetivas suelen cubrir áreas de práctica como The American Lawyer 's Corporate Scorecard [51] y Top IP Firms. Las clasificaciones de lugares de trabajo están dirigidas a abogados o estudiantes de derecho y cubren temas como calidad de vida, horarios, simpatía familiar y salarios. [52] Por último, las clasificaciones estadísticas generalmente cubren datos relacionados con los beneficios, como los beneficios por socio y los ingresos por abogado. [53] Los servicios de clasificación de abogados de terceros, como Chambers and Partners y Martindale-Hubbell, son generalmente muy competitivos y pueden ayudar a elevar el perfil profesional de un abogado individual, y para aprovechar esta ventaja de marketing, han surgido más de 1.200 clasificaciones o premios de abogados en el Estados Unidos [54] Varios colegios de abogados estatales han tomado nota del prolífico crecimiento de los premios de honor a los abogados y han determinado que los abogados pueden hacer referencia a tales honores en la publicidad "sólo cuando se pueda verificar la base de comparación" y la organización que otorga el premio "ha hizo una investigación adecuada sobre la idoneidad del abogado individual." [55]
En una conferencia de prensa de octubre de 2007, publicada en The Wall Street Journal y The New York Times , el grupo de estudiantes de derecho Building a Better Legal Profession publicó su primera clasificación anual de las principales firmas de abogados por promedio de horas facturables, participación pro bono y diversidad demográfica. [56] [57] En particular, el informe clasificó los porcentajes de mujeres, afroamericanos , hispanos, asiático-americanos y gays y lesbianas en las principales firmas de abogados de Estados Unidos. El grupo envió la información a las mejores facultades de derecho de todo el país, alentando a los estudiantes a tener en cuenta estos datos demográficos al elegir dónde trabajar después de graduarse. [58] A medida que más estudiantes eligen dónde trabajar basándose en las clasificaciones de diversidad de las empresas, las empresas enfrentan una creciente presión del mercado para atraer a los mejores empleados. [59]
Varios programas de televisión , películas y libros han girado en torno a las relaciones que ocurren en bufetes de abogados ficticios, destacando tanto la fascinación pública como la percepción errónea de las vidas de los abogados en entornos de alto poder.
Suits es una popular serie de televisión de drama legal estadounidense. Boston Legal es una popular comedia dramática estadounidense, un spin-off de otra serie de larga duración creada por David E. Kelley , The Practice . [60]
La película The Firm fue una adaptación de un libro escrito por John Grisham .
La serie de televisión Better Call Saul presenta varios bufetes de abogados ficticios.
