UCO Bank , anteriormente United Commercial Bank , es un banco del sector público indio y un organismo estatutario de servicios financieros con sede en Calcuta . [3] UCO Bank es el décimo banco del sector público más grande de la India por activos totales y ocupó el puesto 1948 en la lista Forbes Global 2000 del año 2018 y el puesto 80 en la lista Fortune India 500 en 2020. [4] Durante el año fiscal 2023-24, su negocio total fue de ₹ 4,50 lakh crore. La capitalización de mercado del banco es de ₹ 71,078 crore (2024).
UCO Bank es el único banco propiedad del Gobierno de la India en el este de la India . La sede de UCO Bank se encuentra en BTM Sarani, Calcuta . Al 31 de marzo de 2024, [actualizar]el banco tenía más de 4000 unidades de servicio y 43 oficinas zonales repartidas por toda la India . También tiene dos sucursales en el extranjero en Singapur y Hong Kong .
El banco UCO es uno de los bancos especiales que facilita el mecanismo de comercio de rupias por riales y rupias por rublo de la India entre Irán y Rusia respectivamente. Se convirtió en el primer banco en abrir una sucursal única "sin cerradura" en Shani Shinganapur en Maharashtra para mostrar el respeto a la creencia y fe general de la gente en el señor Shani .
GD Birla , un eminente industrial indio, durante el movimiento Quit India de 1942 , concibió la idea de organizar un banco comercial con capital y gestión indios, y se constituyó el United Commercial Bank Limited para darle forma a esa idea. El banco comenzó a funcionar con Calcuta como su sede principal con un capital emitido de 20 millones de rupias, de las cuales 10 millones de rupias fueron efectivamente desembolsadas. Birla era su presidente; el Consejo de Administración incluía personalidades eminentes de la India procedentes de muchos campos. El banco abrió 14 sucursales simultáneamente en toda la India. [ cita requerida ]
Después de la Segunda Guerra Mundial, el United Commercial Bank abrió varias sucursales en el extranjero. La primera, en 1947, se encontraba en Rangún . Le siguieron sucursales en Singapur (1951), Hong Kong (marzo de 1952), Londres (1953) y Malasia . En 1963, el gobierno birmano nacionalizó las tres sucursales del United Commercial Bank en ese país, que se convirtieron en el Banco Popular No. 6. [5]
Las operaciones del banco en Singapur comenzaron el 21 de abril de 1951 con la apertura de la sucursal principal de Singapur y, posteriormente, se abrió la sucursal de Serangoon en " Little India " el 7 de marzo de 1959. La vinculación internacional desde Singapur está respaldada por una gran cantidad de redes de sucursales indias a través de la Sucursal Integrada del Tesoro en Mumbai. Otras sucursales en la India también brindan servicios bancarios internacionales a través de sucursales autorizadas del banco. [ cita requerida ]
Esta red internacional se ve reforzada por acuerdos de corresponsalía con bancos líderes en todos los centros mundiales importantes de varios países. [6]
El 15 de septiembre de 1967, la Jalpaiguri Banking and Trading Corporation (JBTC), que se había establecido en Jalpaiguri en 1887 (o 1889; las cuentas difieren), realizó una transferencia voluntaria de sus activos y pasivos al United Commercial Bank. La JBTC tenía solo una oficina y se especializaba en préstamos con garantía hipotecaria sobre plantaciones de té. [7]
El Gobierno de la India nacionalizó el United Commercial Bank el 19 de julio de 1969. El banco nacionalizado continuó con las operaciones de las sucursales en el extranjero en Londres, Singapur y Hong Kong. Sin embargo, la ley de Malasia prohibía que los gobiernos extranjeros fueran propietarios de bancos en Malasia. Por lo tanto, el United Commercial Bank (UCO Bank), el Indian Overseas Bank y el Indian Bank aportaron sus operaciones en Malasia a un nuevo banco conjunto constituido en Malasia, el United Asian Bank, en el que cada uno de los tres bancos matrices poseía un tercio de las acciones. En ese momento, el Indian Bank tenía tres sucursales, y el Indian Overseas Bank y el United Commercial Bank tenían ocho en total. [8]
Para adaptarse al escenario de desarrollo y expansión de los negocios, el Banco emprendió un ejercicio de reestructuración organizacional en el año 1972. Esto dio como resultado una mayor especialización funcional, descentralización de la administración y énfasis en el desarrollo de las habilidades y actitudes del personal. Al mismo tiempo, se mantuvo un compromiso incondicional con los programas de alivio de la pobreza del gobierno y la organización del Comité de Banqueros de Nivel Estatal (SLBC) fue confiada al Banco para Odisha y Himachal Pradesh en 1983. [ cita requerida ]
Una ley del parlamento cambió el nombre del banco a UCO Bank en 1985, ya que existía un banco en Bangladesh con el nombre United Commercial Bank PLC , lo que causó confusión en el ámbito bancario internacional. [9]
En 1991, el Bank of Commerce adquirió el United Asian Bank; con el tiempo, CIMB pasó a ser propietario del Bank of Commerce. [ cita requerida ]
En 1998, la UCO cerró su sucursal de Londres. El Banco de Baroda adquirió los activos y pasivos, pero no el personal, que fue despedido. [ cita requerida ]
Al 31 de marzo de 2024, la participación del gobierno en el banco era del 95,39%. Para el año fiscal 2023-24, registró un beneficio neto de ₹1.653,74 millones de rupias, y el negocio global del banco se situó en 4.50.007 millones de rupias, en comparación con los 4.10.967 millones de rupias, lo que muestra un aumento del 9,50% con respecto a marzo de 2023.
La presencia regional del Banco incluye 3,230 sucursales excluidas 2 sucursales en el extranjero y 2,564 cajeros automáticos a marzo de 2024.
Las sucursales nacionales incluyen 6 sucursales corporativas emblemáticas, 7 sucursales de gestión de activos, 4 sucursales de servicios, 1 centro de procesamiento de pensiones central y 1 sucursal de tesorería integrada. Además, en todo el país funcionan 25 sucursales de MCU, 39 centros de préstamos minoristas, 28 centros de préstamos agrícolas, 21 centros para pymes y 72 cajas de divisas, todas ellas adscritas a las principales sucursales de las ciudades de varios centros.
Además de brindar servicios bancarios internos a través de su amplia red de sucursales en la India, UCO Bank tiene una presencia vital en los mercados financieros fuera de la India. UCO Bank actualmente tiene 2 sucursales en el extranjero (una en Singapur y otra en Hong Kong ) y se ha establecido una oficina de representación en Teherán , Irán .
A partir de agosto de 2023, el Consejo de Administración del Banco UCO cuenta con nueve miembros: [10]
La gestión del Banco en todas las áreas regionales del país está a cargo de una red de 43 Oficinas Zonales, presentes en las zonas más importantes y cruciales del país. [11]
La formación del personal recién contratado, así como del actual, está supervisada por siete escuelas de formación en toda la India : [12]
Paschim Banga Gramin Bank, un banco rural regional de Bengala Occidental, es una subsidiaria de UCO Bank con una participación del 35%.
El banco ha solicitado al RBI la aprobación de nuevas entidades no bancarias bajo su mando. Las nuevas entidades garantizarían una presencia total en el mercado. [13]
Citas
Referencias
