El efecto Wimbledon (en japonés: ウィンブルドン現象, rōmaji : Uinburudon Genshō , literalmente "Fenómeno Wimbledon") es una analogía principalmente británica y japonesa, que posiblemente se originó en Japón, [1] [2] que compara la fama tenística del Campeonato de Wimbledon con el éxito económico de las industrias de servicios financieros del Reino Unido , especialmente aquellas agrupadas en la ciudad de Londres .
El punto de la analogía es que una institución nacional e internacional (el torneo anual de tenis de Wimbledon) puede ser altamente exitosa a pesar de la falta de una fuerte competencia nativa, ya que en el tenis moderno Gran Bretaña ha producido muy pocos campeones de individuales de Wimbledon, y solo Anne Jones , Virginia Wade y Andy Murray ganaron el torneo en la Era Abierta .
La industria financiera de Londres ha experimentado un auge desde la desregulación de los mercados financieros británicos (el " Big Bang ") en los años 1980 bajo el gobierno de Thatcher , pero también ha sido dominada por empresas extranjeras, especialmente bancos de inversión estadounidenses , en lugar de empresas británicas (un resultado opuesto a la intención original de las reformas).
La analogía se utiliza normalmente para señalar un debate sobre si es importante que una industria sea principalmente de propiedad nacional si la flexibilización de las restricciones a la propiedad extranjera permite que la economía se beneficie de la inversión extranjera y de una mayor competencia global. La frase puede utilizarse de forma positiva para afirmar el éxito económico de las actitudes liberales hacia la propiedad extranjera (y a veces para destacar que tales actitudes promueven la igualdad de condiciones para los intereses nacionales y extranjeros por igual); o puede utilizarse de forma negativa para destacar cómo estas políticas han erosionado la capacidad de una nación para producir empresas nacionales líderes a nivel mundial. Esta perspectiva opuesta está representada por el patriotismo económico y las políticas de "campeón nacional" .
La analogía también se ha utilizado en discursos de política exterior, sobre todo en el discurso empresarial de Japón [3] [4], cuyos mercados financieros y otras partes de la economía (a fecha de 2006) todavía no se han abierto sustancialmente a la competencia extranjera en comparación con sus pares internacionales. También se ha utilizado, por ejemplo, en debates sobre la reforma bancaria en Corea del Sur [5] , así como en discusiones sobre la externalización de procesos empresariales en la India [6] .
El término también ha aparecido con frecuencia en los deportes en Japón desde finales del siglo XX, incluido el sumo , donde solo ha habido un yokozuna nacido en Japón desde 1998 , ya que la mayoría de los mejores jugadores han sido de Mongolia o Polinesia . De manera similar, en los deportes de combate ( kakutougi ), K-1 fue la mayor promoción de kickboxing del mundo, mientras que Pride Fighting Championships fue la mayor promoción de artes marciales mixtas del mundo. Sin embargo, tanto K-1 como Pride tenían pocos jugadores o campeones populares nacidos en Japón. La gran mayoría de los competidores destacados en K-1 provenían de los Países Bajos o Tailandia, mientras que los nombres más importantes de Pride eran de Brasil, Estados Unidos y Rusia.