La economía de la República Checa es una economía social de mercado desarrollada orientada a la exportación, basada en servicios, manufactura e innovación, que mantiene un estado de bienestar de altos ingresos y el modelo social europeo . [32] La República Checa participa en el Mercado Único Europeo como miembro de la Unión Europea y, por tanto, forma parte de la economía de la Unión Europea . Utiliza su propia moneda, la corona checa , en lugar del euro . Es miembro de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). La República Checa ocupa el puesto 16 en desarrollo humano ajustado por desigualdad y el 24 en el Índice de Capital Humano del Banco Mundial , por delante de países como Estados Unidos , Reino Unido o Francia . The Guardian la describió como "una de las economías más florecientes de Europa". [33]
El sector industrial representa el 37% de la economía, mientras que los servicios representan el 61% y la agricultura el 2%. Las principales industrias son la ingeniería de alta tecnología , la electrónica y la construcción de maquinaria, [34] la producción de acero, los equipos de transporte (industria automotriz, ferroviaria y aeroespacial ), los productos químicos , los materiales avanzados y los productos farmacéuticos . Los principales servicios son investigación y desarrollo , TIC y desarrollo de software , nanotecnología y ciencias biológicas . [34] Sus principales productos agrícolas son los cereales , los aceites vegetales y el lúpulo .
A partir de 2023, [actualizar]el PIB checo per cápita en paridad de poder adquisitivo es de 50.961 dólares y de 698.706 coronas checas (31.368 dólares) en valor nominal . [5] En septiembre de 2021, [actualizar]la tasa de desempleo en la República Checa era la más baja de la UE con un 2,6%, [35] y la tasa de pobreza es la segunda más baja de los miembros de la OCDE, después de Dinamarca . [36] La República Checa ocupa el puesto 21 en el Índice de Libertad Económica (detrás de Chile ), [37] el 30 en el Índice de Innovación Global (detrás de los Emiratos Árabes Unidos ), [38] el 32 en el Informe de Competitividad Global , [39] el 41 en el índice de facilidad para hacer negocios y el puesto 25 en el Global Enabling Trade Report (clasificado detrás de Canadá ). [40] El mayor socio comercial tanto para la exportación como para la importación es Alemania , seguida por otros miembros de la UE . La República Checa tiene una economía muy diversa que ocupa el séptimo lugar en el Índice de Complejidad Económica de 2019 . [41]
Los territorios checos estuvieron entre los primeros países industrializados de la Europa continental durante la época de la Confederación Alemana . La tradición industrial checa se remonta al siglo XIX, cuando los Países de la Corona de Bohemia eran el corazón económico e industrial del Imperio austríaco y más tarde la parte austríaca de Austria-Hungría . Las tierras checas produjeron la mayoría (alrededor del 70%) de todos los bienes industriales del Imperio, algunos de los cuales eran casi monopólicos. La corona checoslovaca se introdujo en abril de 1919. Introducida en una proporción de 1:1 con respecto a la moneda austrohúngara, se convirtió en una de las monedas más estables de Europa. La Primera República se convirtió en uno de los 10 países más desarrollados del mundo (detrás de Estados Unidos, Canadá, Australia, Suiza, Argentina, Gran Bretaña, Francia, Suecia y Bélgica). [42]
Las consecuencias del Acuerdo de Munich de 1938 y la posterior ocupación fueron desastrosas para la economía. Después de la ocupación y la subordinación forzada de la economía a los intereses económicos alemanes, la corona quedó oficialmente vinculada al marco en una proporción de 1:10, a pesar de que el tipo de cambio no oficial era de 1 a 6-7 y los alemanes inmediatamente comenzaron a comprar productos checos en grandes cantidades. [43]
De acuerdo con la política de desarrollo de interdependencia planificada de Stalin , todas las economías de los países socialistas estaban estrechamente vinculadas a la de la Unión Soviética . Checoslovaquia era el país más próspero del bloque del Este , sin embargo, seguía estando aún más rezagado respecto del resto del mundo desarrollado. Con la desintegración de la alianza económica comunista en 1991, los fabricantes checos perdieron sus mercados tradicionales entre los antiguos países comunistas del este.
Hoy, este patrimonio es a la vez un activo y un pasivo . La República Checa tiene una población bien educada y una infraestructura densamente desarrollada. [44]
La " Revolución de Terciopelo " de 1989 ofreció una oportunidad para una reforma política y económica profunda y sostenida. Comenzaron a aparecer signos de resurgimiento económico a raíz de la terapia de choque que el Fondo Monetario Internacional (FMI) denominó el " big bang " de enero de 1991. Desde entonces, una liberalización constante y una gestión económica astuta han conducido a la eliminación del 95% de todos los controles de precios, bajo desempleo, una posición positiva de la balanza de pagos , un tipo de cambio estable , un desplazamiento de las exportaciones de los mercados del antiguo bloque económico comunista a Europa occidental y una deuda externa relativamente baja . La inflación ha sido más alta que en algunos otros países (principalmente en el rango del 10% [45] ) y el gobierno ha tenido déficits presupuestarios modestos y constantes . [ cita necesaria ]
Dos prioridades del gobierno han sido políticas fiscales estrictas y la creación de un buen clima para la inversión entrante en la república. Tras una serie de devaluaciones monetarias , la corona se ha mantenido estable en relación con el dólar estadounidense . [ cita necesaria ] La corona checa se volvió totalmente convertible para la mayoría de los fines comerciales a finales de 1995.
Para estimular la economía y atraer socios extranjeros, el gobierno ha renovado la estructura legal y administrativa que rige la inversión. Con la desintegración de la Unión Soviética, el país, hasta ese momento muy dependiente de las exportaciones a la URSS, tuvo que hacer un cambio radical en su perspectiva económica: alejarse del Este y acercarse al Oeste. Esto requirió la reestructuración de las instalaciones bancarias y de telecomunicaciones existentes, así como el ajuste de las leyes y prácticas comerciales para adaptarlas a los estándares occidentales. Para minimizar aún más la dependencia de un único socio importante, los sucesivos gobiernos checos han acogido con agrado la inversión estadounidense (entre otros) como contrapeso a la fuerte influencia económica de los socios de Europa occidental, especialmente de su poderoso vecino, Alemania. Aunque la inversión extranjera directa (IED) sigue ciclos desiguales, con una participación del 12,9% de la IED total entre 1990 y marzo de 1998, Estados Unidos fue el tercer mayor inversor extranjero en la economía checa, detrás de Alemania y los Países Bajos.
El país cuenta con un floreciente sector de producción de consumo y ha privatizado la mayoría de las industrias pesadas de propiedad estatal mediante el sistema de privatización de bonos . Según el sistema, cada ciudadano tenía la oportunidad de comprar, por un precio moderado, una libreta de vales que representa acciones potenciales de cualquier empresa estatal. Los poseedores de vales podrían luego invertirlos, aumentando la base de capital de la empresa elegida y creando una nación de accionistas ciudadanos. Esto contrasta con la privatización rusa, que consistió en ventas de activos comunales a empresas privadas en lugar de transferencias de acciones a ciudadanos. El efecto de esta política ha sido dramático. Bajo el comunismo, se estimaba que la propiedad estatal de las empresas era del 97%. [ cita necesaria ] La privatización mediante la restitución de bienes inmuebles a los antiguos propietarios se completó en gran medida en 1992. En 1998, más del 80% de las empresas estaban en manos privadas. Ahora completado, [ cita necesaria ] el programa ha convertido a los checos, que poseen acciones de cada una de las empresas checas, en uno de los propietarios de acciones per cápita más altos del mundo. [ cita necesaria ]
La transformación económica del país estaba lejos de ser completa. Las crisis políticas y financieras de 1997 destrozaron la imagen de la República Checa como uno de los estados poscomunistas más estables y prósperos. Los retrasos en la reestructuración empresarial y la imposibilidad de desarrollar un mercado de capitales que funcionara correctamente desempeñaron un papel importante en los problemas económicos checos, que culminaron en una crisis monetaria en mayo. La moneda anteriormente vinculada se vio obligada a entrar en un sistema de flotación cuando los inversores vendieron sus coronas más rápido de lo que el gobierno podía comprarlas. Esto siguió a una tendencia mundial de desinvertir en los países en desarrollo ese año. A los inversores también les preocupaba que la transformación económica de la república estuviera lejos de ser completa. Otro factor que complicó la situación fue el déficit en cuenta corriente, que alcanzó casi el 8% del PIB.
En respuesta a la crisis, a finales de la primavera se introdujeron dos paquetes de austeridad (llamados vernáculamente "Los Paquetes"), que recortaron el gasto público en un 2,5% del PIB. El crecimiento cayó al 0,3% en 1997, al −2,3% en 1998 y al −0,5% en 1999. El gobierno creó una agencia de reestructuración en 1999 y lanzó un programa de revitalización para estimular la venta de empresas a compañías extranjeras. Las prioridades clave incluyeron acelerar la convergencia legislativa con las normas de la UE, reestructurar empresas y privatizar bancos y servicios públicos. Se esperaba que la economía, impulsada por el aumento de las exportaciones y la inversión, se recuperara en el año 2000.
El crecimiento en 2000-2005 estuvo respaldado por las exportaciones a la UE, principalmente a Alemania, y una fuerte recuperación de la inversión nacional y extranjera. La demanda interna está desempeñando un papel cada vez más importante para apuntalar el crecimiento a medida que caen las tasas de interés y aumenta la disponibilidad de tarjetas de crédito e hipotecas. Los déficits en cuenta corriente de alrededor del 5% del PIB están comenzando a disminuir a medida que aumenta la demanda de productos checos en la Unión Europea. La inflación está bajo control. La reciente adhesión a la UE da mayor impulso y dirección a la reforma estructural. A principios de 2004, el gobierno aprobó aumentos del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) y reforzó el derecho a recibir prestaciones sociales con la intención de reducir el déficit de las finanzas públicas al 4% del PIB para 2006, pero las reformas más difíciles de las pensiones y la atención sanitaria tendrán que esperar. hasta después de las próximas elecciones. La privatización de la empresa estatal de telecomunicaciones Český Telecom tuvo lugar en 2005. La intensificación de la reestructuración entre las grandes empresas, las mejoras en el sector financiero y el uso eficaz de los fondos disponibles de la UE deberían fortalecer el crecimiento de la producción.
El crecimiento continuó en los primeros años de membresía en la UE. La parte crediticia de la crisis financiera de 2007-2010 no afectó mucho a la República Checa, principalmente debido a su sector bancario estable, que aprendió la lección durante una crisis más pequeña a finales de los años 1990 y se volvió mucho más cauteloso. Como fracción del PIB, la deuda pública checa se encuentra entre las más pequeñas de Europa Central y Oriental. Además, a diferencia de muchos otros países poscomunistas, una abrumadora mayoría de la deuda de los hogares (más del 99%) está denominada en la moneda checa local. Por eso el país no se vio afectado por la reducción de la oferta monetaria en dólares estadounidenses.
Sin embargo, como gran exportador, la economía era sensible a la disminución de la demanda en Alemania y otros socios comerciales. A mediados de 2009, la caída anual del PIB para 2009 se estimaba en torno al 3% o 4,3%, [46] una disminución relativamente modesta. El impacto de la crisis económica puede haber sido limitado por la existencia de la moneda nacional que se debilitó temporalmente en el primer semestre de 2009, simplificando la vida de los exportadores.
Desde la crisis financiera de 2007-2010 , la República Checa se encuentra estancada o disminuyendo su PIB. Algunos comentaristas y economistas critican la política fiscalmente conservadora del gobierno de derecha de Petr Nečas, criticando especialmente al ex ministro de Finanzas, Miroslav Kalousek . Miroslav Kalousek, en una entrevista de 2008, como ministro de Finanzas del gobierno de centroderecha de Mirek Topolánek, dijo que "la República Checa no sufrirá la crisis financiera". [47] En septiembre de 2008, Miroslav Kalousek formó el presupuesto estatal con una proyección de un aumento del 5% del PIB en 2009. En 2009 y 2010, la República Checa sufrió una fuerte crisis económica y el PIB disminuyó un 4,5%. De 2009 a 2012, la República Checa sufrió los mayores déficits presupuestarios estatales en la historia de la República Checa independiente. De 2008 a 2012, la deuda pública de la República Checa aumentó un 18,9%. La mayor disminución de la producción industrial se produjo en el sector de la construcción (-25% en 2009, -15,5% en 2013). Del 4T 2009 al 1T 2013, el PIB disminuyó un 7,8%.
En 2012, el gobierno checo aumentó el IVA . El IVA básico aumentó del 20% en 2012 al 21% en 2013 y el IVA reducido aumentó del 14% al 15% en 2013. Las ventas de las pequeñas empresas disminuyeron un 21% entre 2012 y 2013 como resultado del aumento del IVA. [48] Patria.cz predice un estancamiento de las ventas y un ligero aumento en 2013. Otro problema es el comercio exterior. La República Checa se considera una economía exportadora (la República Checa tiene fuertes industrias de maquinaria y automóviles), sin embargo, en 2013, el comercio exterior disminuyó rápidamente, lo que provocó muchos otros problemas y un aumento del déficit presupuestario estatal. En 2013, el Banco Nacional Checo, el banco central, implementó una controvertida medida monetaria. Para aumentar las exportaciones y el empleo, el CNB deflactó intencionadamente la corona checa (CZK), cuya inflación aumentó del 0,2% en noviembre de 2013 al 1,3% en el primer trimestre de 2014.
En 2014, el PIB de la República Checa aumentó un 2% y se prevé que aumente un 2,7% en 2015. En 2015, la economía de la República Checa creció un 4,2% y es la economía de más rápido crecimiento de la Unión Europea . [49] El 29 de mayo de 2015, se anunció que el crecimiento de la economía checa había aumentado del 3,9% calculado al 4,2%. [50]
En agosto de 2015, el crecimiento del PIB checo fue del 4,4%, lo que convierte a la economía checa en la de mayor crecimiento de Europa. [52] El 9 de noviembre de 2015, el desempleo en la República Checa era del 5,9 %, la cifra más baja desde febrero de 2009. [53] En 2016 se pagaron dividendos por valor de 289 mil millones de coronas checas a los propietarios extranjeros de empresas checas. [54]
Desde su adhesión a la Unión Europea en 2004, la República Checa ha adoptado la Unión Económica y Monetaria de la Unión Europea y está obligada por el Tratado de Adhesión de 2003 a adoptar el euro en el futuro.
Aunque la República Checa está económicamente bien posicionada para adoptar el euro, tras la crisis de deuda europea ha habido una oposición considerable entre el público a la adopción del euro. [55] El gobierno no ha fijado una fecha límite para unirse al MTC II o adoptar el euro. [56] El gabinete que se formó después de las elecciones legislativas de 2017 no tenía previsto proceder con la adopción del euro dentro de su mandato, [57] y esta política fue continuada por el siguiente gabinete formado después de las elecciones de 2021 . [58] Sin embargo, a principios de 2024, el presidente Petr Pavel pidió al gobierno que tomara medidas concretas para adoptar el euro. [59]
La República Checa también recibe 24 200 millones de euros entre 2014 y 2020 de los Fondos Estructurales y de Inversión Europeos , [60] [61] sin embargo, esta suma no compensa la cantidad de salida de capital de los beneficios de las empresas de propiedad extranjera de la República Checa a otros Miembros de la UE a los que se destinan los fondos a compensar. [62]
La política social en la República Checa aborda cuestiones como la asistencia sanitaria, la educación, el bienestar social, la vivienda y las pensiones. El gobierno proporciona [63] asistencia social y beneficios a grupos vulnerables, incluidos los ancianos, los discapacitados y los desempleados. Estas redes de seguridad social ayudan a proteger a las personas y las familias contra la pérdida de ingresos y los riesgos sociales.
La República Checa tiene elementos del modelo social europeo en su sistema de bienestar y políticas sociales. Sin embargo, hay algunos aspectos en los que la República Checa se diferencia del modelo.
La República Checa ofrece acceso universal a la atención sanitaria, y los servicios sanitarios se financian predominantemente mediante cotizaciones al seguro médico obligatorio. El país tiene un sistema de salud bien desarrollado que tiene como objetivo brindar atención médica esencial a todos los ciudadanos.
La República Checa cuenta con regulaciones del mercado laboral [64] para proteger los derechos de los trabajadores, garantizar salarios justos y promover la seguridad laboral. Sin embargo, la flexibilidad del mercado laboral ha aumentado en los últimos años y el país ha emprendido reformas del mercado laboral para mejorar la competitividad.
En 2016, la República Checa tiene la segunda tasa de pobreza más baja de los miembros de la OCDE , solo detrás de Dinamarca . [36] El sistema sanitario checo ocupa el puesto 13 en el índice europeo de consumidores de servicios sanitarios de 2016 . [sesenta y cinco]
La economía checa también incluye su mercado de capitales. En el caso de la República Checa se trata de la Bolsa de Valores de Praga [66] (PSE). La Bolsa de Praga se rige por la Ley del Mercado de Capitales y las normas bursátiles que ella misma establece. Todas sus actividades están controladas por el Banco Nacional Checo. La Bolsa de Viena es el accionista mayoritario de la Bolsa de Praga.
La Bolsa de Praga tiene cuatro mercados principales:
La mayor emisión negociada en la Bolsa de Praga es la empresa energética ČEZ. [71] La principal actividad de ČEZ es la venta de electricidad, generada principalmente a partir de sus propias fuentes, y la correspondiente prestación de servicios de apoyo al sistema eléctrico. Otras grandes emisiones en el Prime Market de la Bolsa de Praga son las casas bancarias Komerční banka, [72] MONETA Money Bank [73] y la doble cotización de la empresa austriaca Erste Group Bank, [74] bajo la cual el banco local Česká spořitelna [75 ] caídas; así como Colt CZ Group [76], que se centra principalmente en la producción de armas de fuego (que cotizan en la Bolsa de Praga desde 2020). Del mercado estándar, el mayor emisor es Philip Morris ČR, el mayor fabricante y vendedor de productos de tabaco de la República Checa. En el mercado START encontramos, por ejemplo, las empresas de comercio electrónico Bezvavlasy [77] y Pilulka Lékárny, [78] el fabricante y procesador de cuero KARO Leather [79] o el fabricante de mobiliario urbano mmcité. [80]
En la República Checa la producción de energía es diversa, con una combinación de energía nuclear, carbón, gas natural y fuentes renovables. La energía nuclear desempeña un papel importante, mientras que se están realizando esfuerzos para aumentar el uso de energías renovables. El país pretende equilibrar la seguridad energética, las preocupaciones ambientales y la sostenibilidad en sus políticas energéticas. Los objetivos nacionales son reducir las emisiones de gas en un 40 por ciento para 2030 (en comparación con 1990) y construir un reactor nuclear en el actual emplazamiento de la central nuclear de Dukovany para finales de la década de 2030. [81]
El sector energético checo se estructura en gran medida en torno a dos grandes centrales nucleares y varias centrales eléctricas de carbón convencionales más pequeñas. Las centrales nucleares y de carbón proporcionan principalmente energía de carga básica con un alto nivel de utilización, mientras que las unidades alimentadas por gas, las hidroeléctricas de embalse y el almacenamiento por bombeo brindan una generación flexible. Los recientes aumentos en los costos de los créditos de carbono han hecho que las centrales eléctricas de carbón sean casi financieramente inviables. [81]
En 2022, la producción bruta de electricidad checa alcanzó los 78,8 teravatios-hora (TWh), mientras que el consumo interno fue de alrededor de 60,4 TWh. La combinación energética checa se compone de un 53,60 por ciento de combustibles fósiles (47,50 por ciento de lignito, 5,86 por ciento de gas natural, etc.), un 40,95 por ciento de energía nuclear y un 5,46 por ciento de energías renovables (3,34 por ciento de biomasa, 1,47 por ciento de energía solar, 0,63 por ciento de agua, etc.). ). El primer electrolizador de hidrógeno verde alimentado por energía solar en la República Checa comenzó a funcionar en mayo de 2023 con una capacidad de producción de unos 100 kilogramos por día/8.000 kilogramos de hidrógeno verde por año. [81]
Si bien el objetivo de los fondos de la UE es apoyar una economía sostenible con bajas emisiones de carbono y garantizar la seguridad energética mediante el uso de energías alternativas, el enfoque checo es diferente. Como se describe en la Política Energética Estatal, la futura combinación energética checa se basará principalmente en la energía nuclear con el objetivo de alcanzar el 50 por ciento del suministro energético. Debido a las regulaciones de la UE, la proporción de energía del carbón disminuirá, pero será reemplazada en gran medida por uno (y posiblemente más) grandes reactores nucleares. Los checos también están considerando el despliegue de una serie de pequeños reactores modulares. La proporción de energías alternativas crecerá, pero su potencial para convertirse en la columna vertebral del sector energético no está claro. [81] [82] [83]
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La siguiente tabla muestra los principales indicadores económicos en 1980-2017. La inflación inferior al 2% está en verde. [84]
Del CIA World Factbook 2017 PIB (pp.): $353,9 mil millones (2016) PIB (nom.): $195,3 mil millones (2016) Crecimiento del PIB: 2,6% (2016) PIB per cápita (pp.): $33,500 (2016) PIB por cápita (nom.): $18.487 (2016) PIB por sector: Agricultura: 2,5% Industria: 37,5% Servicios: 60% (2016) Inflación: 0,7% (2016) Fuerza laboral: 5.427 millones (2017) Desempleo: 2,3% (septiembre de 2018) [85]
Tasa de crecimiento de la producción industrial: 3,5% (2016)
Ingreso o consumo de los hogares por porcentaje: (2015)
Deuda Pública: 34,2% PIB (2018)
Exportaciones: 136,1 mil millones de dólares Bienes de exportación: maquinaria y equipo de transporte, materias primas, combustible, productos químicos (2018)
Importaciones: 122.800 millones de dólares Importación de bienes: maquinaria y equipo de transporte, materias primas y combustibles, productos químicos (2018) Balanza en cuenta corriente: 2.216 millones de dólares (2018) Socios exportadores: Alemania 32,4%, Eslovaquia 8,4%, Polonia 5,8%, Reino Unido 5,2%, Francia 5,2%, Italia 4,3%, Austria 4,2% (2016) Socios importadores: Alemania 30,6%, Polonia 9,6%, China 7,5%, Eslovaquia 6,3%, Países Bajos 5,3%, Italia 4,1% (2016) Reservas: 85.730 millones de dólares (31 de diciembre de 2016 ) ) Inversión extranjera directa: 139,6 mil millones de dólares (31 de diciembre de 2016) Inversión checa en el extranjero: 43,09 mil millones de dólares (31 de diciembre de 2016) Deuda externa: 138 mil millones de dólares (31 de diciembre de 2016) Valor de las acciones cotizadas en bolsa: 44,5 mil millones de dólares (31 de diciembre de 2016)
Los tipos de cambio:
Hogares con acceso a telefonía fija y móvil [87]
Personas con acceso a telefonía móvil
Tasa de penetración de la banda ancha [87]
Individuos que utilizan ordenador e Internet [87]
En 2022, el sector con mayor número de empresas registradas en la República Checa es el de Servicios con 295.538 empresas, seguido de Finanzas, Seguros y Bienes Raíces y Comercio Mayorista con 189.308 y 95.142 empresas respectivamente. [92]
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