Los distritos de innovación son geografías urbanas de innovación donde instituciones fuertes de I+D, empresas y otros actores privados desarrollan estrategias y soluciones integradas para desarrollar ecosistemas de innovación prósperos, áreas que atraen a emprendedores, nuevas empresas e incubadoras de empresas . A diferencia de los parques científicos, los distritos de innovación son físicamente compactos, aprovechan la densidad y los altos niveles de accesibilidad y ofrecen una "combinación" de actividades que incluyen viviendas, oficinas y servicios para el vecindario. [1] [2] [3] [4] Los distritos significan el colapso de la innovación en las ciudades y se utilizan cada vez más como una forma de revitalizar las economías de las ciudades y sus regiones más amplias. En 2019, hay más de 100 distritos en todo el mundo. [2]
Desde la década de 1950, la agrupación empresarial había seguido el modelo de Silicon Valley de corredores suburbanos con centros de investigación y campus en expansión. A finales de la década de 1990, las nuevas empresas de Internet y las empresas creativas comenzaron a agruparse en barrios del centro como Silicon Alley (Nueva York), Mission District (San Francisco), Seaport (Boston), Shoreditch (Londres) y Silicon Sentier (París). [5] debido a su ubicación central, abundantes servicios urbanos y alquileres bajos. [5] A principios de la década de 2000, las ciudades europeas y estadounidenses comenzaron a imitar estas áreas a través de políticas y planificación, dedicando zonas exclusivamente con el propósito de agrupar a emprendedores, nuevas empresas, aceleradores de negocios e incubadoras. [1] Estos espacios son fácilmente accesibles a través del transporte público , están conectados a Wi-Fi público , apoyan el desarrollo de uso mixto y fomentan la colaboración y el intercambio de conocimientos. [1] [5] [6]
A Barcelona se le atribuye la creación del primer distrito de innovación con su Proyecto 22@Barcelona. En el año 2000 [7] se inició la iniciativa de reurbanización del barrio industrial de El Poblenou en el distrito de Sant Martí de la ciudad. Durante mucho tiempo el corazón manufacturero de la ciudad y un centro de producción de textiles, alimentos, vino, productos de construcción y estructuras metálicas, El Poblenou vio cerrar unas 1.300 fábricas entre 1963 y 1990 y quedó en gran parte abandonado. [7]
Los Juegos Olímpicos de Verano de 1992 en Barcelona reunieron a líderes de opinión de la ciudad para comenzar a elaborar un plan para reconstruir el barrio de El Poblenou . [7] Durante los siguientes 7 años, se crearon iniciativas de transporte para conectar el espacio entonces aislado con partes más vibrantes de Barcelona . En 1999, este proyecto se completó con la apertura de la Avinguda Diagonal , que conectaba El Poblenou con el distrito comercial del centro de la ciudad . [7]
En julio de 2000, el Ayuntamiento de Barcelona aprobó por unanimidad el Plan Director Metropolitano modificado para la reurbanización de la zona de El Poblenou . [7] El proyecto recibió el nombre de Proyecto 22@ , representando un juego con la denominación urbanística anterior, "22a", que designaba el uso exclusivo de una zona para la producción industrial. Según el Ayuntamiento, “Así, el Proyecto 22@ es un permiso para recuperar la vocación productiva del antiguo eje económico de la ciudad de Barcelona para crear un nuevo modelo de espacio urbano acorde a las necesidades del actual entorno basado en el conocimiento. sociedad." [7]
El distrito de innovación de Kendall Square está anclado en los alrededores del Instituto de Tecnología de Massachusetts en Cambridge , Massachusetts y muy cerca de la Universidad de Harvard , el Hospital General de Massachusetts y otras instituciones de investigación líderes en el mundo. En la década de 1950, el MIT comenzó a asignar terrenos propiedad de la universidad a empresas innovadoras del sector privado y a desarrollar asociaciones con organizaciones locales para apoyar la comercialización de ideas derivadas de la universidad. [1] En las décadas siguientes, las empresas farmacéuticas y de ciencias biológicas comenzaron a agruparse en la zona. Hoy en día, Kendall Square alberga más de 150 empresas de biotecnología, TI, tecnología y energía limpia. [8] Empresas como Google, Microsoft, Amgen, Biogen y Novartis tienen grandes oficinas en Kendall Square. [8] Se han formado cientos de nuevas empresas y también tienen su sede en el área de Kendall Square. Recientemente se ha producido un importante desarrollo inmobiliario, con aproximadamente 1.000 nuevas unidades de vivienda construidas en la zona desde 2005. [1]
El barrio South Lake Union de Seattle se transformó a finales de la década de 2000 de un complejo industrial de poca altura a uno de los centros de innovación más prósperos de Estados Unidos. Desde principios hasta mediados del siglo XX, South Lake Union era un próspero centro de fabricación para las empresas industriales más grandes de Washington. [9] Empresas de fabricación de madera, construcción naval y fabricación de aviones estaban ubicadas en la zona. Sin embargo, South Lake Union experimentó una disminución significativa de empresas y residentes en las décadas de 1980 y 1990. [9] Sin embargo, como resultado de importantes planes de desarrollo de Vulcan Real Estate de Paul Allen , el vecindario ha persuadido a las principales empresas y centros de investigación de la zona para que se trasladen a South Lake Union. [1]
El distrito de innovación Oxford Road Corridor está a una milla cuadrada en el sur del centro de la ciudad de Manchester, donde tienen su sede dos de las universidades más grandes del Reino Unido, la Universidad de Manchester y la Universidad Metropolitana de Manchester , junto con la Manchester University NHS Foundation Trust . Estas organizaciones supervisan el área en una asociación incorporada en 2007 junto con el Ayuntamiento de Manchester y Bruntwood . [10]
En 2015, el Departamento de Negocios, Energía y Estrategia Industrial (BEIS) invitó a consorcios, formados en torno a temas geográficos y tecnológicos, a postularse para participar en el proceso de auditoría de ciencia e innovación (SIA). [11] La SIA de Greater Manchester y East Cheshire destacó que el 50% de los activos de ciencia e innovación de la región de la ciudad estaban ubicados en el Oxford Road Corridor. Reconocer las 'fortalezas principales' de la región en innovación sanitaria y materiales avanzados, y las 'oportunidades de crecimiento rápido' centradas en el potencial futuro de la biotecnología digital, energética e industrial. [12] [13]
En 2018, el Ayuntamiento de Manchester adoptó un Marco Espacial Estratégico para el Corredor de Oxford Road para guiar el desarrollo futuro y proteger el ecosistema de innovación único de la zona. [14]
El Oxford Road Corridor alberga una amplia concentración de instituciones públicas, privadas, académicas y clínicas, generando el 20% del VAB de Manchester y proporcionando 79.000 puestos de trabajo. Es el hogar del 50% de las empresas de ciencias biológicas de Manchester, 74.000 estudiantes, incluidos 16.220 estudiantes internacionales, y el 42% de todos los estudiantes estudian disciplinas relacionadas con STEM. [15] Las empresas inmobiliarias Bruntwood y Bruntwood SciTech han invertido significativamente en activos en el área, adquiriendo el Manchester Technology Center en 2003 y desarrollando Manchester Science Park y Citylabs, los cuales han designado el estado de Life Sciences Enterprise Zone, [16] y Circle Square. que alberga más de 35 empresas de tecnología digital, incluidas Hewlett Packard Enterprise , Northcoders, Blair Project y Tootoot.
Cortex Innovation Community en St. Louis , Missouri , Estados Unidos , es el centro de innovación más grande de la región del medio oeste. Ha generado 3.800 empleos tecnológicos en 14 años. Una vez que esté completamente construido, las proyecciones indican que generará 2.000 millones de dólares en desarrollo y creará 13.000 puestos de trabajo para la región. [17] [18]
El Distrito 195 en Providence, Rhode Island , Estados Unidos , se creó cuando se reubicó la Interestatal 195 y se liberaron para el desarrollo 26 acres de tierra en el centro de Providence. [19] La Escuela de Medicina de Brown se mudó al distrito desde su ubicación original en College Hill en 2011, [20] y numerosas empresas de ciencias biológicas, tecnología y energía sostenible se han mudado al área, incluidas Johnson & Johnson , [21] Ørsted (empresa) , [22] y Boskalis , [23] así como instalaciones de investigación para el cercano Rhode Island Hospital [24] y el Women & Infants Hospital . Actualmente se está desarrollando un edificio de laboratorio de 200.000 pies cuadrados [25] y la Universidad de Brown está planificando una instalación de investigación de ciencias biológicas de 300.000 pies cuadrados. [26] En los últimos años se construyeron un parque de 7 acres, una nueva estación de autobuses de tránsito rápido y el puente conmemorativo Michael S. Van Leesten para contribuir al ámbito público del distrito.
El Distrito de Innovación de Detroit es una iniciativa intersectorial dedicada a frenar el declive económico y la pérdida de población de la ciudad mediante la atracción de empresas de tecnología al centro y al área central de Detroit. En 2014, el alcalde Mike Duggan estableció el Comité Asesor del Distrito de Innovación de Detroit con Nancy Schlichting, directora ejecutiva de Henry Ford Health Systems , al frente de la organización. La iniciativa dedicó 4,3 millas cuadradas del gran centro de Detroit para albergar incubadoras de pequeñas empresas, capacitar a aspirantes a empresarios locales y atraer instituciones ancla al área. El área comprende sólo el 3,1% de la superficie terrestre de la ciudad, pero ya alberga el 55% de los empleos de la ciudad y el 11% de todas las empresas de Detroit. [1]
El área de Raleigh-Durham alberga uno de los parques de investigación más grandes del mundo, Research Triangle Park . El parque fue un modelo pionero en el siglo XX para los centros de investigación en expansión ubicados en los corredores suburbanos. Actualmente cubre 7.000 acres de tierra y 22,5 millones de pies cuadrados. [27] Más de 190 empresas y 50.000 empleados trabajan en el Research Triangle Park y alberga algunas de las empresas biotecnológicas y farmacéuticas más grandes del mundo, incluidas GlaxoSmithKline y Cisco Systems .
Los líderes del Research Triangle Park dieron a conocer en 2012 un plan maestro para reinventar la ubicación física del parque. Al creer que el diseño actual no propiciaba la colaboración, la competencia y el intercambio de conocimientos, reconocieron la necesidad de remodelar la oficina para convertirla en un diseño similar al de un distrito de innovación. [28] El plan maestro de 50 años se centrará en un sitio de 100 acres en el medio del actual Research Triangle Park con el fin de promover espacios de trabajo y de vida de alta densidad. [1] También se desarrollará un nuevo sistema de trenes de cercanías para conectar el parque con el centro de Durham y Raleigh. [1]
El High Tech Campus Eindhoven (HTCE) está ubicado en Eindhoven , Países Bajos . Este campus fue establecido originalmente por Philips y, por lo tanto, fue el caldo de cultivo para muchos productos exitosos de Philips, así como para una gran cantidad de nuevas empresas de alta tecnología , algunas de las cuales se convirtieron en fabricantes de equipos originales líderes , como ASML y NXP . En 2003 el campus se abrió a otras empresas y en 2012 se vendió a un consorcio de inversores externos. El resultado fue un crecimiento sustancial en el número de empresas de alta tecnología y otros residentes, tanto grandes como pequeños. Por ello, HTCE ha sido elogiado como uno de los mejores lugares del mundo para desarrollar sistemas y soluciones de alta tecnología. [29] [30] [31]
El Distrito de Innovación de Medellín es una propuesta para la transformación de la ciudad: social, urbana y económica, que busca convertir el norte de la ciudad en un ecosistema de innovación que concentre a ciudadanos, emprendedores, empresas e instituciones dentro de la economía del conocimiento, participen en proyectos conjuntos y hacer de Medellín un hub de Innovación en el Mundo. [32]
El Distrito de Innovación de la Ciudad de Glasgow (GCID) está ubicado en Glasgow , Escocia . GCID es el centro global de Escocia para el emprendimiento, la innovación y la colaboración y tiene su sede en la próspera Merchant City de Glasgow . Como primer distrito de innovación de Escocia, alberga empresas y organizaciones innovadoras que se ubican para fomentar y acelerar el crecimiento inclusivo, mejorar la productividad y desarrollar talento, investigación y tecnología de primer nivel dentro de un entorno vibrante para "vivir, trabajar, jugar e innovar". GCID desarrolla, ofrece y respalda una variedad de iniciativas y programas inclusivos impulsados por la innovación, incluido el Glasgow Tech Fest, la primera conferencia tecnológica dedicada de Glasgow, el primer centro empresarial de la Real Academia de Ingeniería de Escocia, el primer distrito climáticamente neutro, programas de crecimiento empresarial como así como el Inspire Partners' Hub, que apoya a emprendedores y spinouts de la Universidad de Strathclyde , que maximiza la colaboración, la innovación y el éxito del impacto.
Muchas instituciones académicas y grupos de expertos están analizando los diversos modelos de distritos de innovación y sus efectos en el crecimiento económico y la creación de empleo.
Bruce Katz y Julie Wagner, de la Brookings Institution , escribieron “El auge de los distritos de innovación: una nueva geografía de la innovación en Estados Unidos”. En su investigación, Katz y Wagner describen los componentes de los distritos de innovación exitosos; las tendencias económicas y demográficas que conducen a su ascenso; y describir una variedad de modelos que han surgido en ciudades-regiones de todo el mundo. [1] Katz también dedicó una sección a los distritos de innovación en su libro The Metropolitan Revolution: How Cities and Metros Are Fixing Our Broken Politics and Fragile Economy.
Un equipo de investigación del Departamento de Estudios y Planificación Urbana del MIT , dirigido por Dennis Frenchman, identificó grupos geográficos discretos de industrias creativas, ciencias de la vida y ciencias aplicadas dentro de proyectos de desarrollo inmobiliario a gran escala. Definidos como “desarrollos de ciudades del nuevo siglo”, estos grupos innovadores están “impulsados por la colaboración entre organizaciones y entre industrias, sistemas abiertos para I+D y trabajadores que tienen las aptitudes y habilidades requeridas por la economía del conocimiento en red”. [33]
George Bugliarello, de la Universidad Politécnica de Nueva York, observó el surgimiento de “parques urbanos del conocimiento” y concluyó que estos parques urbanos se desarrollan alrededor de una institución de conocimiento en una ciudad, brindan espacio público o espacios para actividades comunitarias y poseen altos niveles de densidad. [34]
Ed Glaeser , economista urbano de la Universidad de Harvard , también apoyó las tendencias que impulsan los distritos de innovación y concluyó que “el crecimiento del empleo está fuertemente predicho por un tamaño promedio más pequeño de los establecimientos, tanto en las ciudades como en las industrias dentro de las ciudades”. [35] Específicamente, Glaeser estudió el efecto de un aumento del 10% en el número de empresas por trabajador en una ciudad determinada y concluyó que esto estaba asociado con un aumento del 9% en el crecimiento del empleo en las dos décadas siguientes. [35]
La creciente demanda y necesidad de una investigación más profunda orientada a la práctica llevó al desarrollo del Instituto Global de Distritos de Innovación, una organización de investigación independiente sin fines de lucro. [36] La investigación dirigida por The Global Institute profundiza en esta geografía emergente en un creciente cuerpo de investigación que incluye: “La evolución de los distritos de innovación: la nueva geografía de la innovación global”, [2] “Derribando muros reales: un lugar -Enfoque basado en la colaboración universidad-industria” [37] y “Posicionamiento de los distritos de innovación como camino hacia la recuperación: cinco ideas para los gobiernos nacionales y estatales”. [38]
Bruce Katz y Julie Wagner identifican en su informe de 2014 tres modelos principales sobre cómo se crean los distritos de innovación: [1]
Entre las críticas a los distritos de innovación, una de las más recurrentes es la cuestión de la gentrificación, lo que llevó a la Brookings Institution a escribir un artículo sobre la pregunta “¿Innovación es igual a gentrificación?”. [39] En su análisis de Filadelfia, una ciudad con uno de los distritos de innovación más antiguos de Estados Unidos, Vey llegó a esta conclusión: “En Filadelfia, como en la mayoría de las ciudades, no es la gentrificación lo que está ampliando la brecha entre la gente y comunidades que están teniendo éxito en esta economía y las que no: es el aumento de la pobreza concentrada”.
El miedo al desplazamiento , que domina el debate sobre la gentrificación, está obstaculizando el debate sobre enfoques genuinamente progresistas para distribuir los beneficios de las estrategias de reurbanización urbana. Las estrategias de desarrollo urbano basadas en el lugar y el conocimiento, como las de un distrito de innovación, pueden, a diferencia de los programas tradicionales de renovación urbana liderados por el capital, aportar beneficios adicionales, como mayores capacidades de innovación y marca, a las partes interesadas locales que pueden ser más distribuidos progresivamente. [40]
En el Distrito de Innovación de Chattanooga , las estrategias que se han implementado para limitar las externalidades negativas de la economía del conocimiento se pueden reagrupar en tres categorías principales: socioeconómicas, urbanas y de vivienda. La estrategia socioeconómica se refiere a la promoción del emprendimiento entre grupos subrepresentados en la comunidad empresarial a través de programas como tutoría, capacitación, acceso al capital inicial y asistencia empresarial. La estrategia socioeconómica también implica capacitación digital y educación STEAM para cerrar las brechas digitales y tecnológicas entre los residentes de la ciudad, a través de programas dirigidos a niños pequeños, comunidades de bajos ingresos, desempleados y subempleados. La estrategia urbana se refiere a un plan de acción para hacer del centro de la ciudad un lugar interesante y acogedor para todos, a través del placemaking , la creación de parques y avenidas, y eventos. Más importante aún, su objetivo es dar forma consciente a programas para dar a los grupos menos representados un sentido de propiedad del distrito de innovación. La estrategia de vivienda se refiere a la creación de viviendas asequibles . En el caso de Chattanooga, se logra mediante exenciones de impuestos a la propiedad para desarrolladores inmobiliarios y a través de una organización sin fines de lucro, Chattanooga Neighborhood Enterprise (CNE). [40]
Al final, la capacidad de los distritos para promover la innovación y el crecimiento equitativo requiere de una profunda intencionalidad y liderazgo. La Red Global de Distritos de Innovación [41] , un grupo de 23 distritos en todo el mundo, está discutiendo cuál es la mejor manera de organizar y diseñar los tipos de estrategias integradas necesarias para promover el crecimiento equitativo frente a las crecientes disparidades. En otras palabras, a medida que los distritos de innovación evolucionan, están desarrollando una propuesta de valor más profunda y más centrada en el impacto, que incluye el aumento de las habilidades y el talento de las comunidades locales.
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