El desempleo involuntario ocurre cuando una persona está desempleada a pesar de estar dispuesta a trabajar con el salario vigente. Se diferencia del desempleo voluntario, en el que una persona decide no trabajar porque su salario de reserva es superior al salario vigente. En una economía con desempleo involuntario, hay un excedente de mano de obra al salario real actual. [1] Esto ocurre cuando hay alguna fuerza que impide que el salario real disminuya hasta alcanzar el nivel que equilibraría la oferta y la demanda (como un salario mínimo por encima del salario que equilibra el mercado). El desempleo estructural también es involuntario.
Los economistas tienen varias teorías que explican la posibilidad del desempleo involuntario, incluida la teoría del contrato implícito , la teoría del desequilibrio , la fijación de salarios escalonados y los salarios de eficiencia . [1]
La tasa de desempleo medida oficialmente es la relación entre el desempleo involuntario y la suma del desempleo involuntario y el empleo (siendo el denominador de esta relación la fuerza laboral total ).
Los modelos basados en la teoría del contrato implícito, como el de Costas Azariadis , [2] se basan en la hipótesis de que los contratos laborales dificultan que los empleadores recorten los salarios. Los empleadores suelen recurrir a despidos en lugar de aplicar reducciones salariales. Azariadis demostró que, dados los trabajadores reacios al riesgo y los empleadores neutrales al riesgo, los contratos con posibilidad de despido serían el resultado óptimo. [3]
Los modelos de salarios de eficiencia sugieren que los empleadores pagan a sus trabajadores salarios superiores a los que equilibran el mercado para mejorar su productividad. [1] En los modelos de salarios de eficiencia basados en la elusión, a los empleadores les preocupa que los trabajadores puedan eludir sabiendo que simplemente pueden cambiar de trabajo si son descubiertos. Los empleadores hacen que la elusión sea costosa pagando a los trabajadores más que los salarios que recibirían en otros lugares, incentivándolos a no eludir el trabajo. [1] Cuando todas las empresas se comportan de esta manera, se alcanza un equilibrio en el que hay trabajadores desempleados dispuestos a trabajar con los salarios vigentes. [4]
Siguiendo investigaciones anteriores sobre el desequilibrio, incluida la de Robert Barro y Herschel Grossman , el trabajo de Edmond Malinvaud aclaró la distinción entre el desempleo clásico, donde los salarios reales son demasiado altos para que los mercados los equilibren, y el desempleo keynesiano, desempleo involuntario debido a una demanda agregada inadecuada. [1] En el modelo de Malinvaud, el desempleo clásico se remedia recortando el salario real, mientras que el desempleo keynesiano requiere un estímulo exógeno en la demanda. [6] A diferencia de la teoría contraria implícita y de los salarios de eficiencia, esta línea de investigación no se basa en un nivel salarial superior al que equilibra el mercado. Este tipo de desempleo involuntario es consistente con la definición de Keynes, mientras que los salarios de eficiencia y la teoría del contrato implícito no encajan bien con el enfoque de Keynes sobre la deficiencia de la demanda. [7]
Para muchos economistas, el desempleo involuntario es un fenómeno del mundo real de importancia central para la economía. Muchas teorías económicas han sido motivadas por el deseo de comprender y controlar el desempleo involuntario. [8] Sin embargo, la aceptación del concepto de desempleo involuntario no es universal entre los economistas; algunos no lo aceptan como un aspecto real o coherente de la teoría económica. [ ¿OMS? ]
Shapiro y Stiglitz, creadores de un influyente modelo de elusión, afirmaron: "Para nosotros, el desempleo involuntario es un fenómeno real e importante con graves consecuencias sociales que debe explicarse y comprenderse". [9]
Mancur Olson argumentó que acontecimientos del mundo real como la Gran Depresión no podrían entenderse sin el concepto de desempleo involuntario. Argumentó contra los economistas que negaban el desempleo involuntario y anteponían sus teorías al "sentido común y las observaciones y experiencias de literalmente cientos de millones de personas... que también existe desempleo involuntario y que de ninguna manera es un fenómeno aislado o raro". ". [10]
Otros economistas no creen que exista un verdadero desempleo involuntario [11] o cuestionan su relevancia para la teoría económica. Robert Lucas afirma: "...hay un elemento involuntario en todo desempleo en el sentido de que nadie elige la mala suerte en lugar de la buena; también hay un elemento voluntario en todo desempleo, en el sentido de que, por miserables que sean las opciones laborales actuales de uno, uno siempre puede optar por aceptarlos" [12] y "el trabajador desempleado en cualquier momento siempre puede encontrar algún trabajo inmediatamente". [12] Lucas descartó la necesidad de que los teóricos expliquen el desempleo involuntario ya que "no es un hecho o un fenómeno que sea tarea de los teóricos explicar. Es, por el contrario, una construcción teórica que Keynes introdujo con la esperanza de que Sería útil para descubrir una explicación correcta para un fenómeno genuino: fluctuaciones a gran escala en el desempleo total medido". [13] En ese sentido, el ciclo económico real y otros modelos de la nueva escuela clásica de Lucas explican las fluctuaciones en el empleo mediante cambios en la oferta de trabajo impulsados por cambios en la productividad de los trabajadores y las preferencias por el ocio. [1]
El desempleo involuntario también es conceptualmente problemático con las teorías de búsqueda y emparejamiento del desempleo. En estos modelos, el desempleo es voluntario en el sentido de que un trabajador puede optar por soportar el desempleo durante una larga búsqueda de un trabajo mejor remunerado que el que tiene inmediatamente disponible; sin embargo, existe un elemento involuntario en el sentido de que un trabajador no tiene control de las circunstancias económicas que lo obligan a buscar un nuevo trabajo en primer lugar. [14]