stringtranslate.com

Grupo DKB

El Grupo DKB (第一勧銀グループ, Dai'ichi Kangin Gurūpu ) o Grupo Dai-Ichi Kangyo fue el keiretsu japonés más grande a finales de los años 1990. [1]

El grupo surgió después de la Segunda Guerra Mundial y se fusionó en torno al Banco Dai-Ichi Kangyo . Dos de los clientes más importantes de DKB, Kawasaki Heavy Industries y Furukawa Electric , lideraban sus respectivos grupos empresariales con una relación de suministro cruzado entre ambos. Los grupos Kawasaki y Furukawa acordaron comenzar a celebrar reuniones de presidentes en 1966. Itochu , que históricamente suministraba materias primas a Kawasaki, se convirtió en la principal empresa comercial general del grupo combinado. [2]

Los presidentes del grupo iniciaron reuniones periódicas de Sankin-kai (三金会) en 1971. También ese año, el nombre del grupo surgió de la fusión de Dai-Ichi Bank y Nippon Kangyo Bank. [1] En 1998, se anunció que el Banco Dai-Ichi Kangyo se fusionaría con el Banco Fuji y el Banco Industrial de Japón para formar el Grupo Financiero Mizuho . [3] El grupo resultante, que se creó en septiembre de 2000, [4] era el grupo bancario más grande del mundo con activos de 140 billones de yenes. [3] [5] En los años siguientes se produjo una consolidación paralela de sus socios industriales keiretsu [3] y el grupo creció hasta 150 billones de yenes en activos (30% del PIB ). [4]

Compañías

Ver también

Referencias

  1. ^ ab Carson, Richard L.; Traynor, Baerbel M. (1998). Sistemas económicos comparados: transición y alternativas capitalistas. YO Sharpe. pag. 142.ISBN​ 978-1-56324-921-1.
  2. ^ Suzuki, Shinichi (2006). El sistema bancario principal japonés: un enfoque de costos de transacción. págs. 108-109. ISBN 9780542875380.[ enlace muerto permanente ]
  3. ^ abc Colpan, Asli M.; Hikino, Takashi; Lincoln, James R (2010). El manual de Oxford de grupos empresariales. Manuales de Oxford en línea. pag. 147.ISBN 978-0-19-955286-3.
  4. ^ ab Gup, Benton E. (2004). Demasiado grande para quebrar: políticas y prácticas en los rescates gubernamentales. Grupo editorial Greenwood. págs. 261–263. ISBN 978-1-56720-621-0.
  5. ^ Parque, Sung-Jo; Holzhausen, Arne (2001). ¿Puede Japón globalizarse?. Saltador. pag. 79.ISBN 978-3-7908-1381-4.