La Fundación Australiana para la Conservación (ACF) es la organización ambiental nacional de Australia, creada en 1965 en respuesta a una propuesta del Fondo Mundial para la Naturaleza para un enfoque más coordinado hacia la sostenibilidad.
Una campaña de alto perfil fue "Salvar a las ballenas", que puso fin a la caza comercial de ballenas en Australia, tras una protesta generalizada contra la enorme matanza. Otra era proteger la vulnerable Gran Barrera de Coral clasificándola como parque marino, en el que estaban prohibidas la minería, las perforaciones y la pesca de arrastre. Para el año 2000, las iniciativas del ACF se extendieron a una amplia gama de agendas, como el cambio climático, la energía limpia, la preservación de la selva tropical, la contaminación por gases de efecto invernadero y la reforma de la tenencia de la tierra en las comunidades indígenas.
ACF es una organización independiente, no partidista y sin fines de lucro centrada en la promoción, las políticas, la investigación y la organización comunitaria, con 700.000 miembros. Su presidenta, a partir de 2022 [update], es Mara Bún.
Las discusiones sobre la necesidad de una organización conservacionista australiana se originaron en la década de 1960 a través de SAR el Príncipe Felipe, Duque de Edimburgo , fundador del Fondo Mundial para la Naturaleza , fundamental en el establecimiento del movimiento conservacionista en Australia. El director del Fondo Mundial, Philip Crowe, visitó Australia en 1965 para abogar por acciones de conservación más significativas, recomendando la coordinación federal, donaciones deducibles de impuestos para la conservación y un estudio nacional de la vida silvestre como tres medidas importantes. [1] La Fundación Australiana para la Conservación se creó en una reunión de fundadores en Canberra, con el objetivo de apoyar "políticas y planes de conservación que necesitan un estímulo especial mediante los métodos que sean más apropiados", con financiación obtenida mediante llamamientos públicos para "materiales y como apoyo moral" a su labor. [2] Sir Garfield Berwick fue elegido presidente de la fundación y el gobierno estuvo a cargo de un consejo elegido por sus miembros.
La Fundación Australiana para la Conservación hace campaña sobre una amplia gama de cuestiones ambientales, incluido el cambio climático, el derecho ambiental , la energía limpia , la energía nuclear, la economía, los factores de insostenibilidad, la gestión del agua y los derechos territoriales de los indígenas .
Las campañas y los programas se seleccionan predominantemente por su capacidad de contribuir a reformas de importancia nacional. Esto significa que ACF tiende a no involucrarse directamente en cuestiones ambientales locales, excepto cuando la acción al respecto contribuye a lograr objetivos más amplios, como resaltar ejemplos de problemas nacionales o generar ejemplos de soluciones con mayor potencial. Un ejemplo es la campaña Stand up for Straddie, que destacó los efectos de la extracción de arena en la isla Stradbroke. La organización es muy consciente de sus recursos limitados y se esfuerza por aplicarlos estratégicamente. Dicho esto, a menudo se pide a ACF que comente sobre cuestiones locales y, a menudo, presta ayuda a los grupos ambientalistas locales. La mayoría de las veces, ACF trabajará estrechamente con otros grupos ambientalistas (grandes o pequeños) en el entendido de que se puede lograr más mediante la cooperación. Un ejemplo es la colaboración de ACF con The Wilderness Society y otros en la campaña Places You Love y su papel en la alianza Stop Adani .
En agosto de 2007, ACF lanzó una nueva campaña, Who on Earth Cares, con Cate Blanchett como embajadora, con el objetivo de proporcionar espacios comunitarios en línea para que las personas demuestren que se preocupan por el cambio climático en Australia y que quieren que Australia reduzca su contaminación por gases de efecto invernadero. . ACF se unió a otras organizaciones conservacionistas australianas para lanzar la campaña Lugares que amas antes de las elecciones federales de septiembre de 2013. Todas las organizaciones están preocupadas por las propuestas del Consejo de Gobierno de Australia para revertir las leyes medioambientales australianas.
ACF presionó al gobierno federal para que liderara una campaña para prohibir la caza de ballenas en todo el mundo y poner fin a la caza de ballenas en aguas australianas. Treinta mil simpatizantes respondieron a una campaña publicitaria televisiva para 'Salvar a las ballenas'. En un discurso de 2004 para conmemorar el 25 aniversario del fin de esta matanza, el ex presidente de la ACF, Peter Garrett, describió la prohibición de la caza de ballenas –que se produjo después del examen de evidencia de científicos y grupos conservacionistas que incluían a la ACF y el Proyecto Jonah– como "un momento crítico para... los muchos australianos que comenzaban a otorgar una mayor importancia a la protección de nuestro mundo natural".
ACF jugó un papel importante para asegurar la conservación y protección de la Antártida. En 1989, el gobierno de Hawke implementó un tratado para prohibir indefinidamente la minería en la Antártida.
ACF hizo campaña durante muchos años, en las décadas de 1970 y 1980, para proteger los bosques tropicales de Daintree y lograr que la zona de los trópicos húmedos fuera declarada Patrimonio de la Humanidad, una medida que ahora protege alrededor de 900.000 hectáreas.
El área de Koongarra dentro del Parque Nacional Kakadu fue inscrita en la Lista del Patrimonio Mundial en junio de 2011. ACF, con el propietario tradicional Jeffrey Lee, trabajó persistentemente durante más de 30 años para que esta área fuera reconocida y protegida de la minería.
En 1989, ACF unió fuerzas con la Federación Nacional de Agricultores (NFF) para lanzar Landcare, un movimiento de base dedicado a gestionar cuestiones ambientales en comunidades locales de toda Australia. En 2017, el movimiento Landcare está formado por más de 5400 grupos locales en todo el país.
Desde 1975, ACF ha estado apoyando un proceso de reforma de la tenencia de la tierra con el doble objetivo de brindar justicia territorial a los propietarios tradicionales indígenas y proteger las tierras de alto valor de conservación en toda la Península del Cabo York. Desde 1995, el proceso de resolución de tenencia de tierras en Cape York ha devuelto más de tres millones de hectáreas de tierra a propiedad aborigen. Esto incluye más de dos millones de hectáreas de parques nacionales de propiedad aborigen y gestionados conjuntamente y más de un millón de hectáreas de propiedad absoluta de los aborígenes.
El Climate Reality Project Australia, formado en 2006, se ejecutó en asociación con la Australian Conservation Foundation (ACF) hasta 2016. Desde diciembre de 2016, está alojado en el Melbourne Sustainability Society Institute. Fundado por el ex vicepresidente estadounidense Al Gore, el proyecto ha logrado garantizar que uno de cada 60 australianos haya visto una presentación sobre los efectos nocivos del cambio climático y cómo pueden trabajar para lograr soluciones de base a nivel mundial.
Desde su formación, ACF ha protegido la Gran Barrera de Coral de la extracción de petróleo, la minería de piedra caliza, la sobrepesca y la pesca de arrastre. En 1969, ACF puso en marcha una Comisión Real que condujo a la prohibición de la extracción de petróleo en el arrecife. Seis años más tarde, después de una campaña nacional de ACF y otros grupos comunitarios, el gobierno australiano declaró la Gran Barrera de Coral parque marino nacional. En la década de 1980, la comunidad de ACF hizo campaña para que el Arrecife fuera declarado Patrimonio de la Humanidad, y ganó. A principios de la década de 2000, uno de los mayores éxitos de ACF fue influir en la expansión del Parque Marino de la Gran Barrera de Coral. Más de 3.500 presentaciones de partidarios de ACF a la Autoridad del Parque Marino vieron cómo las áreas ambientalmente protegidas del arrecife aumentaron del cinco por ciento a un tercio de su extensión.
ACF y otros grupos ambientalistas trabajaron estrechamente con el pueblo Mirarr para detener la mina de uranio Jabiluka en Kakadu y el bloqueo de 1998 obtuvo una importante atención de los medios y colocó a Jabiluka en la agenda nacional e internacional. Esta campaña dio un gran paso adelante cuando el pueblo Mirarr y la empresa minera ERA firmaron un acuerdo que otorga a los Mirarr un veto sobre cualquier desarrollo futuro en la paralizada mina Jabiluka. El director ejecutivo de ACF, Don Henry, describió la decisión como "una buena noticia para Kakadu y un tributo al poder y la perseverancia de los Mirarr y sus numerosos seguidores". [ cita necesaria ]
La Mesa Redonda Empresarial Australiana sobre Cambio Climático publicó un informe, The Business Case For Early Action, que demostró que se pueden lograr reducciones significativas en las emisiones de gases de efecto invernadero a un costo asequible para la economía australiana, un paso importante para obtener apoyo empresarial y gubernamental. ACF lideró el desarrollo de la Mesa Redonda en 2006, que incluyó a directores ejecutivos de BP Australia, Insurance Australia Group, Origin Energy, Swiss Re, Visy Industries, Westpac y ACF. La Mesa Redonda encargó a CSIRO y Allen Consulting Group determinar los impactos climáticos en Australia y modelar los efectos económicos de una reducción del 60% en las emisiones para 2050 y apoyó el llamado a actuar, y actuar temprano, sobre la importante cuestión del cambio climático. El Informe destacó el hecho de que muchas industrias australianas, incluidas dos de las mayores fuentes de ingresos por exportaciones del país (la agricultura y el turismo), podrían verse gravemente afectadas si se retrasa la adopción de medidas sobre el cambio climático. Las recomendaciones presentadas por la Mesa Redonda llamaron a los gobiernos australianos a trabajar con las empresas y la comunidad para desarrollar un marco de políticas que permita a la industria responder de manera efectiva.
En diciembre de 2010, ACF publicó un informe, Financiando la transición hacia una economía de energía limpia, que evaluaba las herramientas utilizadas para apoyar la inversión en energía limpia en otros países y presentaba por primera vez el plan para una Corporación Financiera de Energía Limpia de 2.000 millones de dólares al año. El CEFC de 10 mil millones de dólares fue aceptado como parte del Paquete Futuro de Energía Limpia en julio de 2011, y fue aprobado por el parlamento como ley en junio de 2012.
En 2015, ACF encabezó la Marcha Popular por el Clima en Melbourne, que dio inicio a marchas globales en todo el mundo. La manifestación reunió a más de 60.000 personas y fue la marcha más grande del mundo ese fin de semana.
En noviembre de 2015, ACF presentó un caso para impugnar la aprobación del gobierno federal de la mina de carbón Carmichael de Adani Mining ('caso Carmichael') en virtud de la Ley de Protección del Medio Ambiente y Conservación de la Biodiversidad ('Ley EPBC). El propósito del caso era resaltar las leyes ambientales fallidas de Australia, la incapacidad de Australia para actuar sobre el cambio climático y detener la mina de carbón Carmichael, una mina que sería la más grande del hemisferio sur. ACF argumentó que al tomar su decisión, el Ministro de Medio Ambiente no consideró correcta o completamente el impacto o el probable impacto de la contaminación en la Gran Barrera de Coral por el carbón quemado en la India. [3]
Las audiencias se llevaron a cabo en el Tribunal Federal de Brisbane del 3 al 4 de mayo de 2016 ante el juez Griffiths. El Tribunal Federal desestimó la impugnación de ACF el lunes 29 de agosto de 2016. El 3 de marzo, ACF volvió a los tribunales para apelar la decisión afirmando que el gobierno estaba utilizando la "defensa del narcotraficante". ACF también es miembro de la Alianza StopAdani, un movimiento de base de grupos de acción locales que trabajan para construir "el mayor movimiento ambientalista en la historia de Australia" para detener la mina de Adani. [4]
En abril de 2016, ACF publicó 'Amamos un país impulsado por el sol', un documento de visión que insta al gobierno federal australiano a comprometerse con un Plan nacional de transformación de energía limpia para que Australia pase a tener energía 100% limpia para 2050; hacer que Australia se aleje del carbón, el petróleo y el gas; y aumentar la eficiencia energética. Ese mismo mes, ACF lanzó un Foro de Liderazgo en Energía Limpia con 17 australianos destacados de diversos sectores para desarrollar un plan para una transformación de la energía limpia. Entre los miembros se incluyen el ex gobernador general Dame Quentin Bryce, el director ejecutivo de AGL Energy, Andrew Vesey, y la presentadora de televisión Indira Naidoo. [5]
Los miembros presentaron este plan de transición basado en evidencia a los tomadores de decisiones políticas en noviembre de 2016.
El plan detalla ocho acciones fundamentales que deberían formar la base del plan nacional de Australia para impulsar una transición a la energía limpia :
Cultura y economía de la conservación.
ACF continúa sus esfuerzos para promover una economía cultural y de conservación para el norte de Australia y crear oportunidades económicas para las comunidades indígenas a través de talleres e intercambios culturales y de conocimientos entre el gobierno, la industria del turismo y las comunidades indígenas en Kimberley, Cabo York y Kakadu.
ACF continúa haciendo campaña por un futuro libre de armas nucleares, pidiendo a los gobiernos que reduzcan los riesgos radiactivos deteniendo la extracción y exportación de uranio, retirándose de la industria nuclear global y gestionando responsablemente los desechos radiactivos de Australia. [6]
Los fundadores de la ACF procedían de responsables científicos, de servicios públicos, empresariales y políticos de Australia. Un memorando de 1963 del Príncipe Felipe, Duque de Edimburgo, inspiró a Francis Ratcliffe a consultar con sus colegas de CSIRO y trabajar con conservacionistas y líderes comunitarios para establecer un organismo de conservación nacional. Ratcliffe vio la conservación como uno de los tres temas más importantes que enfrenta la humanidad, junto con evitar una guerra atómica y lograr la armonía racial. En agosto de 1964, en una conferencia en Canberra, nació la organización que se convertiría en la Fundación Australiana para la Conservación. Su primer presidente fue Sir Garfield Barwick , entonces presidente del Tribunal Supremo . La ACF nació como entidad jurídica cuando se emitió su certificado de constitución en agosto de 1966.
Las primeras reuniones del Consejo de la ACF identificaron Mallee , las selvas tropicales , la Gran Barrera de Coral y Australia central como las áreas que más necesitaban atención y acción nacional coordinada. Sin embargo, debido a los recursos limitados y la urgencia de las amenazas a la Gran Barrera de Coral, la ACF se centró en proteger el Arrecife de la minería y la extracción de petróleo. Durante la década de 1960, la ACF desarrolló la mayoría de los métodos de campaña que utilizó durante los siguientes veinticinco años. Incluyeron investigación, desarrollo de políticas, educación y lobby. La ACF brindó apoyo a otras organizaciones conservacionistas y estableció sucursales locales.
Ratcliffe tuvo la visión de formar un gran grupo de miembros para apoyar financieramente a ACF y ayudar con la educación comunitaria. A medida que la década de 1960 llegaba a su fin, la ola de apoyo público a la conservación aumentó.
La década de 1970 fue la década en la que la ACF consolidó sus operaciones, amplió su visión y se comprometió con planes a largo plazo para el logro de los objetivos de conservación.
En 1970, la campaña para proteger grandes áreas del Mallee en Victoria se resolvió a favor de la conservación. En 1972, el remoto y hermoso lago Pedder en Tasmania fue inundado por una presa hidroeléctrica. Un grupo de miembros de ACF, enojados por el hecho de que la organización no pudo hablar sin temor ni favoritismo en oposición a la inundación del lago Pedder, trabajó para lograr un cambio interno. El enfoque de la ACF hacia las campañas de conservación se volvió más estratégico, activo e independiente y, a lo largo de la década de 1970, aumentó la conciencia pública sobre las cuestiones de conservación.
En 1973, Gough Whitlam , entonces Primer Ministro de Australia, lanzó el primer número de Habitat , la revista de ACF. El Príncipe Felipe, entonces presidente de la ACF, escribió que "Hábitat proporcionará al público en general noticias esenciales sobre cuestiones de conservación".
La ACF presionó al gobierno federal para que liderara una campaña a favor de una prohibición mundial de la caza de ballenas y el fin de la caza de ballenas en aguas australianas. Treinta mil simpatizantes respondieron a una campaña publicitaria televisiva para "Salvar a las ballenas". Nueve años después de una vigorosa campaña pública, en 1981 se declaró una moratoria sobre la caza comercial de ballenas.
En 1974, Australia firmó la Convención del Patrimonio Mundial y la ACF propuso nominaciones de Patrimonio Mundial para áreas de gran valor natural y cultural, comenzando con la Gran Barrera de Coral y la Isla Fraser .
A lo largo de la década de 1970, ACF hizo campaña contra la minería de uranio . La organización fue una de las partes principales en la Investigación Ambiental de Uranio de Ranger (Investigación Fox) sobre la minería en Ranger en Kakadu, y presionó para la creación de un importante parque nacional para proteger los valores naturales y culturales de la zona.
Inspirado por su presidente, el Dr. Nugget Coombs , economista, ambientalista y activista por los derechos de los indígenas , la ACF actuó para apoyar los derechos territoriales de los aborígenes y, en 1978, se comprometió a trabajar en colaboración con los Consejos de Tierras del Norte y del Centro.
La ACF se involucró cada vez más en cuestiones urbanas. El concejal y sindicalista de ACF, Jack Mundey, fue la fuerza detrás de las "prohibiciones verdes", que hicieron que los sindicatos retiraran su mano de obra de los sitios de demolición para proteger recintos urbanos históricos como The Rocks en Sydney. La contaminación, el cambio climático y el crecimiento demográfico se convirtieron en temas de debate en las páginas de Hábitat .
La explosiva cuestión medioambiental de principios de los años 1980 fue la campaña para proteger el río Franklin , uno de los últimos ríos salvajes de Australia. ACF movilizó partidarios y recursos detrás de la campaña que llegó hasta el Tribunal Superior para evitar la represa del río. Un tema omnipresente en la década de 1980 fue la lucha por los bosques nativos de Australia. En 1987, ACF y otros grupos ambientalistas pusieron a los bosques en el centro de atención. Las selvas tropicales de Daintree finalmente obtuvieron la lista de Patrimonio Mundial en 1988, a pesar de la vehemente oposición del entonces gobierno de Queensland. Las cualidades culturales y naturales de Kakadu estuvieron nuevamente amenazadas por la minería de uranio durante la década de 1980.
ACF desempeñó un papel de liderazgo en la seguridad de las Etapas 1 y 2 del Parque Nacional Kakadu y en el establecimiento de una investigación sobre la mina propuesta de Coronation Hill. A finales de la década de 1980, ACF hizo un gran esfuerzo para solucionar los enormes problemas de degradación de la tierra en Australia . En 1989, una alianza histórica entre ACF y la Federación Nacional de Agricultores pidió el establecimiento de un programa nacional de cuidado de la tierra . Landcare proporcionó una visión para la transformación hacia la sostenibilidad ecológica que fue adoptada por todos los partidos políticos importantes. La década de 1990 iba a ser declarada "La Década del Cuidado de la Tierra".
Una de las decisiones ambientales más importantes en términos globales fue el rechazo del gobierno australiano a la minería en la Antártida en 1989. ACF había desarrollado una política de protección para la Antártida a mediados de la década de 1970 y fue la persistencia de ACF con su visión y el éxito de su campaña de concientización pública que finalmente convenció al gobierno a actuar. En 1989, Peter Garrett , estrella de rock y activista medioambiental, se convirtió en presidente de ACF. Peter aportó a la organización su pasión y compromiso con una amplia gama de temas, incluidos el antiuranio, los derechos indígenas y el norte de Australia .
A lo largo de la década de 1980, ACF se convirtió en una organización más profesional, más estratégica en sus alianzas y más sofisticada políticamente. La década cerró con las cuestiones ambientales en un lugar destacado de la agenda política y ACF como el principal defensor nacional del medio ambiente.
En la década de 1990, ACF redefinió su visión y buscó inspirar una sociedad ambientalmente consciente y responsable. ACF se posicionó en la corriente principal y, a finales de la década de 1990, la sociedad en general había cambiado la forma en que veía el medio ambiente. Al final del milenio, las empresas progresistas llegaron a entender la responsabilidad ambiental como una ventaja competitiva y más del sesenta por ciento de los australianos mencionaron el medio ambiente como una de sus principales preocupaciones.
La década de 1990 comenzó con una nota alta. El medio ambiente fue el tema central de las elecciones federales y ACF se vio inundado por los medios de comunicación con solicitudes de información para producir programas de televisión, artículos periodísticos y documentales de radio relacionados con el medio ambiente. En el Día Mundial del Medio Ambiente de 1990, ACF y Telecom Australia celebraron una videoconferencia nacional para jóvenes de todo el país para discutir formas de reducir las sustancias que agotan la capa de ozono . Luego, en 1993, llegó la recesión y la atención de los medios se desvió del medio ambiente. A pesar de las limitaciones financieras, ACF continuó ampliando su influencia a través de iniciativas como la Unidad de Empleos Verdes, que promovió el empleo creando soluciones ambientales; la alianza con la Federación Nacional de Agricultores , que fue renovada en 1996 y nuevamente en 2000; y el establecimiento de la Red GeneEthics para centrarse en el impacto de la ingeniería genética .
ACF amplió su compromiso con los pueblos indígenas, tanto en Australia como en la región de Asia y el Pacífico. La lucha para detener la minería en Coronation Hill tuvo éxito en 1991 y desde 1992 ACF fue clave para resaltar los impactos ambientales y sociales de la mina Ok Tedi en Papúa Nueva Guinea .
La década de 1990 fue la década en la que la contaminación por gases de efecto invernadero y el cambio climático se convirtieron en cuestiones críticas. ACF ayudó a establecer el Consejo de Industrias de Energía Sostenible de Australia y el gobierno federal acordó reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% para el año 2005. Cuando Canberra dio marcha atrás en este compromiso a mediados de la década de 1990, ACF habló en foros internacionales, incluido el de 1995. Conferencia de Berlín sobre el Cambio Climático.
En 1995, ACF lanzó su primer sitio web con miras a facilitar una comunicación más frecuente y eficaz con su diversa gama de seguidores. ACF trabajó para llamar la atención del público sobre el estado degradado de la cuenca Murray-Darling . En 1996, ACF introdujo el concepto de caudales ambientales en la arena política y lanzó una importante campaña para revertir el declive de los ríos de Australia.
ACF y otros grupos ambientalistas trabajaron con el pueblo Mirrar para detener la mina de uranio Jabiluka en Kakadu. El bloqueo de 1998 atrajo una importante atención de los medios de comunicación y colocó a Jabiluka en la agenda nacional e internacional.
En 2000, Sir William Deane , entonces Gobernador General de Australia , lanzó el proyecto Ventaja Natural de ACF: Un Plan para una Australia Sostenible . El plan esbozaba la visión de ACF para una Australia sostenible y establecía soluciones inspiradoras y de largo plazo a los problemas ambientales. Algunas de las iniciativas clave del plan fueron un proyecto nacional de reforma de la sostenibilidad; un compromiso estratégico a largo plazo con la reparación de tierras y aguas; reducciones de gases de efecto invernadero y eficiencia energética; reforma tributaria ambiental; reconciliación entre australianos indígenas y no indígenas; y construir capital social para garantizar que todos los australianos se beneficien de sus grandes ventajas naturales.
En los primeros años del nuevo milenio, ACF "predicó con el ejemplo" y trasladó su oficina central al 60L Green Building en Carlton. La base de seguidores de ACF creció y muchos más australianos expresaron su deseo de marcar una diferencia en favor del medio ambiente. Las encuestas sitúan periódicamente el medio ambiente entre las principales preocupaciones de los australianos.
ACF ha establecido una serie de asociaciones con indígenas australianos, particularmente en el norte de Australia, con el sector científico y empresarial y con comunidades rurales. ACF está desarrollando un programa nacional de extensión comunitaria para inspirar acciones individuales en algunos de los desafíos ambientales más apremiantes que enfrentan los australianos. Los logros de ACF durante la década 2000-2010 incluyen la restauración de los caudales del río Snowy , la prohibición de vertederos de desechos radiactivos en Sudáfrica, el cese del desmonte de tierras a gran escala en Queensland, la prometida rehabilitación de la mina Jabiluka en Kakadu y la declaración de nuevos parques marinos en Victoria.
La Fundación Australiana para la Conservación informó unos ingresos totales de 18,1 millones de dólares y un gasto de 19,26 millones de dólares australianos en 2023. [7] El gasto adicional se obtuvo de las reservas operativas. Aproximadamente el 90 por ciento de los ingresos de ACF se recibe a través de donaciones individuales, legados, membresías y subvenciones.
ACF reveló 16,38 millones de dólares recaudados en 2023 a partir de donaciones y legados. La ACF gasta 1,3 millones de dólares en la captación de donantes "a través de proveedores de servicios externos". Informaron de un superávit neto de 3.263.972 dólares. Otras fuentes de ingresos de ACF incluyen los ingresos por alquiler del edificio 60L y los rendimientos de inversiones éticas. La ACF informó un personal equivalente a tiempo completo (FTE) de 96 personas.
La Fundación Australiana para la Conservación está gobernada por un Consejo de Representantes de 21 miembros elegidos cada tres años por los miembros de la organización.[2] El Consejo se reúne periódicamente para determinar la política y las prioridades de la organización. La estructura democrática de ACF ayuda a garantizar que sus sesenta y tantos empleados se mantengan en contacto con el diverso movimiento ambientalista de base de Australia, manteniendo al mismo tiempo un alto grado de profesionalismo y un enfoque estratégico hacia las cuestiones de sostenibilidad de importancia nacional. El Consejo elige un Ejecutivo que se reúne con mayor frecuencia para debatir y decidir con más detalle cuestiones organizativas. El Consejo también designa a un Presidente voluntario que representa a ACF a alto nivel y preside las reuniones del Consejo. En 2005, el profesor Ian Lowe , distinguido científico australiano y profesor emérito de Ciencia, Tecnología y Sociedad en la Universidad Griffith, fue nombrado presidente, en sustitución de Peter Garrett . El profesor Lowe trabajó hasta junio de 2014. Don Henry fue el director ejecutivo de la Fundación Australiana para la Conservación de 1998 a 2014. El director ejecutivo actual es Kelly O'Shanassy.
El órgano de gobierno de la Fundación es el Patronato, que está compuesto por el Presidente, dos Vicepresidentes, cuatro Consejeros y hasta cuatro vocales cooptados. Los miembros cooptados de la Junta se eligen en función de sus habilidades y experiencia, garantizando así una combinación adecuada de habilidades y experiencia dentro de la Junta.