El Consejo de Interoperabilidad de la Fuerza Aérea Five Eyes (AFIC) es una organización militar formal, formada por los países de " Five Eyes ", Australia , Canadá , Nueva Zelanda , el Reino Unido y los Estados Unidos . [1] La organización es responsable de mejorar la interoperabilidad de la Fuerza Aérea entre las Fuerzas Aéreas de los países miembros. El uso del término " Five Eyes " proviene del nombre informal de la red de intercambio de inteligencia formada por Australia, Canadá, Nueva Zelanda, el Reino Unido y los Estados Unidos.
Anteriormente se conocía como Consejo de Interoperabilidad Aérea y Espacial (ASIC) y Comité de Coordinación de Normalización Aérea (ASCC).
En 1948, tras el fin de la Segunda Guerra Mundial , los Jefes de Estado Mayor de las Fuerzas Aéreas de Canadá , el Reino Unido y los Estados Unidos formaron el Comité de Coordinación de Normas Aéreas (ASCC) para mejorar las capacidades de esas naciones de realizar operaciones aéreas combinadas y prestarse mutuamente ciertos servicios esenciales, a saber, la capacidad de que las aeronaves pudieran prestar servicios de forma conjunta. En 1951, el ASCC se amplió para incluir a la Armada de los Estados Unidos , la Real Fuerza Aérea Australiana se unió en 1964 y la Real Fuerza Aérea de Nueva Zelanda siguió en 1965.
Tal vez el papel más destacado de ASCC/AFIC haya sido la creación y el mantenimiento de los nombres de los informes de las aeronaves de la Unión Soviética / Rusia , otros países del Pacto de Varsovia y la República Popular China . Estos nombres de informes son utilizados por los ejércitos de la OTAN y otros miembros de la alianza occidental más amplia .
En 2004 se llevó a cabo una revisión externa del ASCC para examinar los procesos y estructuras organizativos. Como resultado de esta revisión, en 2005 el ASCC fue reestructurado, reducido y rebautizado como "Air and Space Interoperability Council" (ASIC).
En 2016, los jefes de las fuerzas aéreas de las naciones de los "Cinco Ojos" recomendaron que, para aumentar la relevancia operativa de la ASIC, debería actualizar sus principios, reorientar sus actividades y considerar actualizar su nombre. Después de esta revisión, en 2017, la ASIC se reorientó para concentrarse en la interoperabilidad de la Fuerza Aérea y cambió su nombre a " Consejo de Interoperabilidad de la Fuerza Aérea de los Cinco Ojos " (AFIC). [ cita requerida ]
El AFIC "Five Eyes" identifica y resuelve los desafíos actuales y futuros de interoperabilidad de la fuerza aérea aprovechando la experiencia colectiva. En pocas palabras, el AFIC mejora el poder aéreo de "Five Eyes" al ofrecer una mejor interoperabilidad de la fuerza aérea.
La AFIC logra esto al facilitar grupos de trabajo para abordar las fricciones de interoperabilidad identificadas en las operaciones aéreas de "Five Eyes". Estos grupos de trabajo buscan generar " Estándares Aéreos " (AIRSTDS) mutuamente acordados que puedan aplicarse a las operaciones de las Fuerzas Aéreas de "Five Eyes" e incorporarse a las publicaciones y doctrinas aéreas nacionales.
Además, AFIC comparte información sobre las tácticas, entrenamiento y procedimientos (TTP) de "Five Eyes" a través de " Publicaciones de información "; facilita el préstamo de equipos y material entre naciones para fines de prueba y evaluación; y proporciona una arquitectura de gestión para orquestar la participación de las partes interesadas y entregar resultados organizacionales.
La estructura de gestión de la AFIC consta de un sistema de cuatro niveles. Los " Directores Nacionales " (ND) son designados a nivel de oficial de 1 o 2 estrellas de cada nación miembro. Estos ND proporcionan la dirección estratégica a la organización y autorizan la asignación de tareas y líneas de operación anuales para el Consejo. Además, estos ND servirán durante un año como Presidente, que rota anualmente entre las naciones miembro.
Un " Comité de Gestión " (MC) con sede en el Pentágono supervisa las operaciones diarias y desempeña las funciones de gestión del AFIC implementando la dirección estratégica acordada mutuamente, presidiendo grupos de trabajo y actuando como el principal conducto entre los niveles operativos del Consejo. El MC suele estar establecido en el nivel O-5 (OF4) por representantes de cada nación miembro, generalmente por un período de tres años.
Los " grupos de trabajo " (GT) se establecen en las áreas funcionales de apoyo y de combate para proporcionar un enfoque a nivel de operador para mejorar la interoperabilidad de "Five Eyes". Las naciones designan un " jefe de delegación " (HoD) que representa sus intereses dentro del GT, además de varios " expertos en la materia " (SME) que ayudan a abordar los problemas específicos de interoperabilidad que se han identificado.
Por último, cada nación tiene un " Gerente Nacional de Programa " (NGP) que es responsable ante su respectivo ND de su propio programa nacional de AFIC y de coordinar el apoyo de su Jefe de Departamento y de las PYME a los Grupos de Trabajo. También proporciona apoyo administrativo al representante del ND y del MC desde su respectivo país.
Los principales resultados de AFIC son documentos de interoperabilidad centrados en aumentar la eficacia operativa:
La AFIC mantiene vínculos con otros organismos de interoperabilidad combinados, armonizando actividades y trabajando en colaboración en proyectos importantes. Entre ellos se incluyen: