Digg , estilizado en minúsculas como digg , es un agregador de noticias estadounidense con una portada seleccionada, cuyo objetivo es seleccionar historias específicamente para la audiencia de Internet, como ciencia, temas políticos de actualidad y temas virales de Internet. Se lanzó en su forma actual el 31 de julio de 2012, con soporte para compartir contenido en otras plataformas sociales como Twitter y Facebook .
Anteriormente había sido un popular sitio web de noticias sociales , que permitía a las personas votar hacia arriba o hacia abajo sobre el contenido web y generado por los usuarios, lo que se denominaba excavación y enterramiento , respectivamente. En 2012, Quantcast estimó las visitas únicas mensuales de Digg en Estados Unidos en 3,8 millones. [7] La popularidad de Digg impulsó la creación de sitios similares como Reddit . [8]
En julio de 2008, la antigua empresa participó en conversaciones avanzadas de adquisición con Google por un precio de 200 millones de dólares, pero el acuerdo finalmente fracasó. Después de un controvertido rediseño en 2010 y la salida de los cofundadores Jay Adelson y Kevin Rose , en julio de 2012, Digg se vendió en tres partes: la marca, el sitio web y la tecnología de Digg se vendieron a Betaworks por un precio estimado de 500.000 dólares; [9] 15 empleados fueron transferidos al "SocialCode" de The Washington Post Company por 12 millones de dólares; y se vendió un conjunto de patentes a LinkedIn por unos 4 millones de dólares. [10] [11] [12]
En abril de 2018, BuySellAds, una empresa de publicidad, compró Digg por un monto no revelado. [13]
Historia
Digg, versión 1.6
Digg comenzó como un experimento en noviembre de 2004 por los colaboradores Kevin Rose , Owen Byrne, Ron Gorodetzky y Jay Adelson . El diseño original de Dan Ries estaba libre de publicidad. Para monetizar, la empresa utilizó originalmente Google AdSense pero cambió a MSN adCenter en 2007. [14]
La función principal del sitio era permitir a los usuarios descubrir, compartir y recomendar contenido web. Los miembros de la comunidad podrían enviar una página web para consideración general. Otros miembros podrían votar esa página hacia arriba ("digg") o hacia abajo ("enterrar"). Aunque la votación se llevó a cabo en digg.com, muchos sitios web agregaron botones "digg" a sus páginas, lo que permitió a los usuarios votar mientras navegaban por la web. El producto final fue una serie de listas amplias y constantemente actualizadas de contenido popular y de tendencia de Internet, agregadas por una red social.
Se realizaron adiciones y mejoras durante los primeros años del sitio web. Digg v2 se lanzó en julio de 2005, con una nueva interfaz de la empresa de diseño web Silverorange. Las nuevas características incluyeron una lista de amigos y la capacidad de "excavar" una historia sin ser redirigido a una página de éxito. Un año después, como parte de Digg v3, el sitio web agregó categorías específicas para tecnología, ciencia, mundo y negocios, videos, entretenimiento y juegos, así como una sección "ver todo" que fusionó todas las categorías. En agosto de 2007 se realizaron más ajustes a la interfaz.
En 2008, la página de inicio de Digg atraía a más de 236 millones de visitantes al año, según una encuesta de Compete.com . [15] Digg había crecido lo suficiente como para pensar que afectaba el tráfico de las páginas web enviadas. Algunas páginas experimentaron un aumento repentino en el tráfico poco después de ser enviadas; Algunos usuarios de Digg se refieren a esto como el " efecto Digg ".
Rediseño
El director ejecutivo Jay Adelson dijo en 2010 que el sitio sufriría algunos cambios importantes. En la entrevista con la revista Wired , Adelson dijo que "Todo ha cambiado" y que "todo el sitio web ha sido reescrito". [16] La empresa cambió de MySQL a Cassandra , un sistema de base de datos distribuida; En una publicación de blog, el vicepresidente de ingeniería, John Quinn, dijo que la medida fue "audaz". [17] Adelson resumió el nuevo Digg diciendo: "Tenemos un nuevo backend, una nueva capa de infraestructura, una nueva capa de servicios, nuevas máquinas, todo". [dieciséis]
Adelson renunció como director ejecutivo el 5 de abril de 2010 para explorar oportunidades empresariales, meses antes de la fecha de lanzamiento de Digg v4. [18] Había sido el director ejecutivo de la empresa desde sus inicios. Kevin Rose, otro fundador original, asumió temporalmente el cargo de director ejecutivo y presidente.
El lanzamiento v4 de Digg el 25 de agosto de 2010 se vio empañado por errores y fallas en todo el sitio. Los usuarios de Digg reaccionaron con una oposición verbal hostil. Más allá del lanzamiento, Digg enfrentó problemas debido a los llamados "usuarios avanzados" que manipulaban las funciones de recomendación de artículos para respaldar únicamente las publicaciones de los demás, inundando el sitio con artículos solo de estos usuarios y haciendo imposible tener contenido genuino de personas que no eran usuarios. Los usuarios avanzados aparecen en la página principal. [ cita necesaria ] Las frustraciones con el sistema llevaron a una disminución del tráfico web, exacerbada por la fuerte competencia de Facebook, cuyos botones Me gusta comenzaron a aparecer en sitios web junto al de Digg. [19] La alta rotación de personal incluyó la salida del jefe de desarrollo comercial Matt Van Horn, poco después del lanzamiento de la versión 4. [20]
El 1 de septiembre de 2010, Matt Williams asumió el cargo de director ejecutivo, poniendo fin al problemático mandato de Rose como director ejecutivo interino.
En 2013, Andrew McLaughlin asumió el cargo de director ejecutivo después de que Digg fuera vendido a BetaWorks y relanzado. [21]
En 2015, Gary Liu asumió el cargo de director ejecutivo de Digg. [22]
En 2016, Joshua Auerbach asumió el cargo de director general interino. [23]
En septiembre de 2016, Digg anunció que comenzaría una asociación de datos con Gannett . La inversión de "siete cifras" le daría a Gannett acceso a análisis de tendencias en tiempo real de los 7,5 millones de contenidos de Digg. [24]
En 2017, Michael O'Connor asumió el cargo de director ejecutivo y continúa como director ejecutivo en la actualidad.
Venta y relanzamiento
En julio de 2012, Digg se vendió en tres partes: la marca, el sitio web y la tecnología de Digg se vendieron a Betaworks por 500.000 dólares; Se transfirieron 15 empleados al proyecto SocialCode del Washington Post por 12 millones de dólares y se vendió un conjunto de patentes a LinkedIn por alrededor de 4 millones de dólares. [10] [11] [12]
Hay informes de que Digg había estado intentando venderse a una empresa más grande desde principios de 2006. [25] El intento más notable tuvo lugar en julio de 2008, cuando Google inició conversaciones para comprar Digg por alrededor de 200 millones de dólares. Google abandonó las negociaciones durante la fase de diligencia debida del acuerdo , informando a Digg el 25 de julio que ya no estaba interesado en la compra. [26] Posteriormente, Digg invirtió más fondos de capital de riesgo y recibió 28,7 millones de dólares de inversores como Highland Capital Partners [27] para trasladar la sede y añadir personal. [28] Varios meses después, el director ejecutivo Jay Adelson dijo que Digg ya no estaba a la venta. [29]
El 20 de julio de 2012, los nuevos propietarios Betaworks anunciaron a través de Twitter que estaban reconstruyendo Digg desde cero, "convirtiendo [Digg] nuevamente en una nueva empresa". [30] Betaworks dio al proyecto un plazo de seis semanas. Se utilizaron encuestas a usuarios existentes, a través del sitio web ReThinkDigg.com, para informar el desarrollo de una nueva interfaz de usuario y experiencia de usuario. [31] [32] [33]
Digg intentó reiniciarse restableciendo su número de versión y lanzando Digg v1 un día antes, el 31 de julio de 2012. Presentaba una portada editorial, más imágenes e historias destacadas, populares y próximas. Los usuarios podrían acceder a un nuevo sistema de puntuación. Hubo un mayor apoyo para compartir contenido en otras plataformas sociales como Twitter y Facebook . El contenido de la página principal de Digg lo seleccionan los editores, en lugar de los usuarios de otras comunidades como Reddit .
En marzo de 2018, Digg anunció que cerraría su lector de RSS, Digg Reader. [34]
Hasta su venta a BuySellAds.com en 2018, sus oficinas estaban ubicadas en 50 Eldridge Street en el barrio chino de la ciudad de Nueva York.
Características
Lector Digg
En respuesta al cierre anunciado de Google Reader , Digg anunció el 14 de marzo de 2013 que estaba trabajando en su propio lector de RSS . [35] Digg Reader se lanzó el 28 de junio de 2013 como una aplicación web y para iOS. Se lanzó una aplicación para Android el 29 de agosto de 2013. Digg anunció que cerraría Digg Reader el 26 de marzo de 2018. [36]
Problemas relacionados con el antiguo sitio web de Digg
Promoción organizada y censura por parte de los usuarios.
Era posible que los usuarios tuvieran una influencia desproporcionada en Digg, ya sea solos o en equipos. En ocasiones, estos usuarios se vieron motivados a promocionar o enterrar páginas por razones políticas o financieras.
En 2006 comenzaron serios intentos por parte de los usuarios de jugar con el sitio. [37] Un usuario importante fue prohibido después de aceptar promover una historia a cambio de dinero en efectivo para una operación encubierta de Digg. [38] Otro grupo de usuarios formó abiertamente una 'Brigada Bury' para eliminar artículos "spam" sobre el político estadounidense Ron Paul ; Los críticos acusaron al grupo de intentar reprimir cualquier mención de Ron Paul en Digg. [39]
Digg contrató al informático Anton Kast para desarrollar un algoritmo de diversidad que evitaría que grupos de intereses especiales dominaran Digg. Durante una reunión pública , los ejecutivos de Digg respondieron a las críticas eliminando algunas características que daban peso adicional a los superusuarios, pero se negaron a hacer que los "entierros" fueran transparentes. [40]
Sin embargo, ese mismo año, Google aumentó el ranking de su página para Digg. Poco después, se crearon muchas empresas emergentes de 'pago por Diggs' para aprovechar la oportunidad. Según TechCrunch , uno de los principales usuarios cobraba 700 dólares por historia, con un bono de 500 dólares si la historia llegaba a la portada. [41]
Digg Patriots era un Yahoo! conservador. Lista de correo de grupos , con una página asociada en coRank, acusada de comportamiento coordinado y motivado políticamente en Digg. El bloguero progresista Ole Ole Olson escribió en agosto de 2010 que Digg Patriots emprendió un esfuerzo de un año de duración para enterrar de manera organizada artículos aparentemente liberales del próximo módulo de Digg. También acusó a miembros destacados de denunciar vejatoriamente a los usuarios liberales por prohibirlos (y a aquellos que parecían liberales) y de crear cuentas "dormidas" en caso de que los administradores prohibieran sus cuentas. Estas y otras acciones violarían los términos de uso de Digg. [42] [43] La publicación de Olson fue seguida inmediatamente por la disolución y el cierre de la lista DiggPatriots, y una investigación sobre el asunto por parte de Digg. [44]
Controversia de la clave de cifrado AACS
Wikinoticias tiene noticias relacionadas:
Digg.com sufre revuelta de usuarios; El fundador no peleará
El 1 de mayo de 2007, apareció un artículo en la página de inicio de Digg que contenía la clave de cifrado para la protección de la gestión de derechos digitales AACS de HD DVD y Blu-ray Disc . Luego, Digg, "siguiendo el consejo de sus abogados", eliminó de su base de datos las publicaciones sobre el número secreto y prohibió a varios usuarios enviarlo. Muchos usuarios de Digg vieron las eliminaciones como una capitulación ante los intereses corporativos y un ataque a la libertad de expresión. [45] Una declaración de Jay Adelson atribuyó la eliminación del artículo a un intento de cumplir con las cartas de cese y desistimiento del consorcio Advanced Access Content System y citó los Términos de uso de Digg como justificación para eliminar el artículo. [46] Aunque algunos usuarios defendieron las acciones de Digg, [47] [48] [49] en su conjunto, la comunidad organizó una revuelta generalizada con numerosos artículos y comentarios realizados utilizando la clave de cifrado. [50] [51] El alcance de la respuesta de los usuarios fue tan grande que uno de los usuarios de Digg se refirió a ella como una " Boston Tea Party digital ". [52] La respuesta también fue directamente responsable de que Digg revirtiera la política y declarara: "Pero ahora, después de ver cientos de historias y leer miles de comentarios, lo has dejado claro. Preferirías ver a Digg caer peleando antes que inclinarse". hasta una empresa más grande. Lo escuchamos y, con efecto inmediato, no eliminaremos historias o comentarios que contengan el código y nos ocuparemos de las posibles consecuencias". [53]
Digg v4
El lanzamiento de la versión 4 de Digg fue inicialmente inestable. El sitio estuvo inaccesible o inestable durante semanas después de su lanzamiento el 25 de agosto de 2010. Muchos usuarios, al finalmente llegar al sitio, se quejaron del nuevo diseño y de la eliminación de muchas funciones (como enterrar, favoritos, envíos de amigos, próximas páginas, subcategorías, vídeos y búsqueda de historial). [54] Kevin Rose respondió a las quejas en su blog, prometiendo arreglar el algoritmo y restaurar algunas características. [55]
Alexis Ohanian , fundador del sitio rival Reddit , dijo en una carta abierta a Rose:
Esta nueva versión de Digg apesta a intromisión de VC . Está improvisando características de sitios más populares y partiendo del núcleo de digg, que era "devolver el poder a la gente". [56]
Los usuarios descontentos declararon un "día para dejar de Digg" el 30 de agosto de 2010 y utilizaron la función de envío automático de Digg para llenar la página principal con contenido de Reddit. [57] [58] [59] Reddit también agregó temporalmente la pala Digg a su logotipo para dar la bienvenida a los usuarios de Digg que huyen. [60]
El tráfico de Digg cayó significativamente después del lanzamiento de la versión 4, [61] y los editores informaron de una caída en las referencias directas de las historias en la página principal de Digg. [62] El nuevo director ejecutivo Matt Williams intentó abordar algunas de las preocupaciones de los usuarios en una publicación de blog el 12 de octubre de 2010, prometiendo restablecer muchas de las funciones que se habían eliminado.
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^ Profundizando, Medio, 17 de marzo de 2017, archivado desde el original el 14 de enero de 2018 , recuperado 17 de marzo de 2017
enlaces externos
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