Un consejo industrial conjunto ( JIC ) o consejo industrial conjunto nacional ( NJIC ), conocido como consejo Whitley en algunos campos, especialmente en los de cuello blanco y el gobierno, es un consejo estatutario de empleadores y sindicatos establecido en el Reino Unido y en otros lugares. Es una asociación en el lugar de trabajo, una institución que sirve como foro de consulta entre empleados y empleadores. Los consejos se establecieron a partir de 1919. Por lo general, trabajaban para determinar las tasas salariales , los términos y las condiciones en una industria específica. Había docenas de JIC, uno para cada industria. La mayoría de los JIC se establecieron entre los años 1920 y 1940. Los JIC más grandes también tenían consejos regionales en todo el país y algunas industrias tenían JIC separados para Inglaterra y Gales , Escocia e Irlanda del Norte . La Isla de Man tenía sus propios consejos.
Durante la Primera Guerra Mundial, en 1917, John Henry Whitley fue designado presidente de un comité que pronto elaboró un Informe sobre las relaciones entre empleadores y empleados a raíz de la creación del Movimiento de Delegados Sindicales y la amplia acción de protesta contra la dilución . El buen funcionamiento de la industria era vital para el esfuerzo bélico, por lo que mantener buenas relaciones industriales era una prioridad. [1]
Propuso un sistema de reuniones consultivas periódicas y formales entre trabajadores y empleadores, conocidas hasta hoy como "Consejos Whitley". Estos tendrían la facultad de tratar cualquier cuestión relacionada con los salarios y las condiciones de servicio y de llevar los asuntos a arbitraje en caso necesario. Se trataba de un modelo sólido que influiría en las relaciones laborales en Canadá [2] , Australia [3] y otros lugares.
La intención era establecer consejos Whitley en el sector privado, en particular en aquellas industrias más afectadas por la ola de huelgas, para compensar la demanda de " control obrero ", una demanda que estaba ganando terreno rápidamente después de la revolución rusa .
Sin embargo, los consejos no lograron ganar terreno en los sectores del carbón, el algodón, la ingeniería y otras industrias pesadas, sino que sólo tuvieron éxito en el ámbito del empleo gubernamental [4], donde siguen siendo una característica importante de las relaciones industriales del sector público hasta el día de hoy.
El Instituto Real de Administración Pública encargó a Henry Parris, entonces de la Universidad de Durham, que escribiera una historia del whitleyismo, [5] publicada en 1973, para conmemorar el 50º aniversario de la fundación del Consejo Nacional Whitley.
El sistema de consejos de Whitley fue revisado en detalle por Lord McCarthy en 1976. [6]
Los consejos de Whitley están compuestos por representantes de los empleados, a menudo denominados el "lado del personal", y representantes de los empleadores, también conocidos como el "lado oficial".
Los concejos de Whitley suelen tener una constitución formalmente acordada , que normalmente incluye:
Los consejos Whitley pueden organizarse de manera jerárquica, reflejando la estructura de la organización empleadora. Por ejemplo, dentro de la administración pública del Reino Unido, los consejos Whitley existen a nivel local, en el lugar de trabajo, luego a nivel departamental y, por último, a nivel nacional. En otras instituciones puede seguirse una jerarquía geográfica (local, de área, regional, nacional).
En 1948 se establecieron en el NHS consejos Whitley funcionales para negociar los salarios. Además, existía un Consejo Whitley de Enfermeras y Matronas para Gran Bretaña que negociaba las condiciones de servicio. Tenía 64 miembros, 41 para el personal y 23 para la dirección. El Sindicato Nacional de Empleados Públicos y la Confederación de Empleados del Servicio de Salud tenían cuatro escaños cada uno y el Sindicato Nacional de Trabajadores Generales y Municipales tenía tres. El Real Colegio de Enfermería tenía doce. [9]
En 1979 había ocho consejos funcionales en el Servicio Nacional de Salud que cubrían a todo el personal del NHS, excepto médicos y dentistas, y algunos otros trabajadores del NHS que negociaban directamente con los departamentos de salud. [6]
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