En las relaciones internacionales, el bandwagoning se produce cuando un Estado se alinea con una potencia adversaria más fuerte y admite que el adversario más fuerte, convertido en socio, gana desproporcionadamente en el botín que conquistan juntos. [1] Por lo tanto, el bandwagoning es una estrategia empleada por los Estados que se encuentran en una posición débil. La lógica estipula que un Estado más débil y en desventaja debería alinearse con un adversario más fuerte porque este último puede tomar lo que quiera por la fuerza de todos modos. [2] La famosa máxima de Tucídides de que "los fuertes hacen lo que pueden y los débiles sufren lo que deben" captura la esencia del bandwagoning. [3]
La adhesión a una potencia más fuerte se produce cuando los Estados más débiles deciden que el costo de oponerse a una potencia más fuerte excede los beneficios. [ cita requerida ] La potencia más fuerte puede ofrecer incentivos, como la posibilidad de obtener ganancias territoriales, acuerdos comerciales o protección, para inducir a los Estados más débiles a unirse a ella. [ cita requerida ]
El realismo predice que los Estados se sumarán a la coalición sólo cuando no exista posibilidad de construir una coalición que los equilibre o cuando su geografía dificulte el equilibrio (es decir, cuando estén rodeados de enemigos). Se considera que sumarse a la coalición es peligroso porque permite que un Estado rival gane poder. [4]
El bandwagoning se opone al equilibrio , que exige que un Estado impida que un agresor altere el equilibrio de poder .
El término "bandwagoning" fue acuñado por Quincy Wright en A Study of War (1942) [5] y popularizado por Kenneth Waltz en Theory of International Politics (1979); [6] en su obra, Waltz atribuye incorrectamente a Stephen Van Evera la creación del término. [7] Tanto Wright como Waltz emplean el concepto como lo opuesto del comportamiento equilibrador.
La creencia de que los Estados se aliarán con una potencia dominante, en lugar de oponerse a ella, ha sido una característica común entre los expertos en política exterior. La "teoría del riesgo" del almirante alemán Alfred von Tirpitz , por ejemplo, postulaba que si Alemania construía una flota naval formidable, podría obligar al Reino Unido a la neutralidad o a la alianza con ella amenazando con la supremacía marítima de este último. [8]
Según Stephen Walt , "los funcionarios estadounidenses han adoptado repetidamente la hipótesis de la tendencia a subirse al carro de la victoria para justificar los compromisos de política exterior de Estados Unidos". John F. Kennedy , por ejemplo, afirmó que "si Estados Unidos flaqueara, el mundo entero... inevitablemente comenzaría a moverse hacia el bloque comunista". [9] Henry Kissinger sugirió que los estados tienden a subirse al carro de la victoria "si los líderes de todo el mundo... asumen que Estados Unidos carece de las fuerzas o de la voluntad... se adaptarán a la tendencia dominante". [10] [11]
Ronald Reagan hizo suyo el mismo sentimiento cuando dijo: "Si no podemos defendernos [en América Central], no podemos esperar triunfar en otras partes. Nuestra credibilidad se derrumbaría, nuestras alianzas se desmoronarían y la seguridad de nuestra patria se vería en peligro". [12]
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