TV-am fue una empresa de televisión que transmitió la franquicia ITV para la televisión matutina en el Reino Unido desde el 1 de febrero de 1983 hasta el 31 de diciembre de 1992. La estación fue el primer operador nacional del Reino Unido de una franquicia comercial de televisión matutina. Sus transmisiones diarias se realizaban entre las 6:00 am y las 9:25 am.
A lo largo de sus nueve años y diez meses de emisión, la emisora tuvo problemas con regularidad, lo que dio lugar a numerosos cambios de dirección, especialmente en sus primeros años. También sufrió importantes recortes financieros que obstaculizaron sus operaciones. Aunque en 1986 se encontraba en una posición estable y ganó su batalla de audiencia con Breakfast Time de la BBC , al cabo de un año se desató la agitación cuando la empresa fue víctima de una huelga.
A pesar de estos reveses, en la década de 1990, el programa estrella de TV-am, Good Morning Britain, se había convertido en el programa de desayuno más popular de la televisión del Reino Unido. [ cita requerida ] Tras un cambio en la ley sobre franquicias de televisión, la empresa perdió su licencia y fue reemplazada por GMTV en 1993.
El 24 de enero de 1980, la Autoridad Independiente de Radiodifusión (IBA) anunció que en la siguiente ronda de concesión de franquicias de ITV ofrecería una licencia nacional para la televisión matutina. Se recibieron ocho solicitudes y el 28 de diciembre de ese año, la IBA anunció que había concedido la franquicia de la televisión matutina a TV-am. [1]
Aunque la fecha de lanzamiento inicial se fijó para junio de 1983, para evitar conflictos con el lanzamiento del Canal 4 en 1982 , la IBA permitió que la estación adelantara su fecha de inicio al 1 de febrero de 1983 en respuesta al lanzamiento del servicio de la BBC Breakfast Time dos semanas antes.
Este inicio apresurado afectó a la empresa de dos maneras. En primer lugar, ITV había fracasado en sus negociaciones sobre regalías y tarifas para la publicidad en el nuevo Canal 4 y el servicio de desayuno con el sindicato de actores , Equity . El sindicato ordenó a sus miembros que boicotearan la nueva estación, lo que significó que hubo pocos o ningún ingreso por publicidad en los primeros días.
En segundo lugar, se creía que el servicio de desayuno de la BBC sería de alto nivel, centrado en noticias y análisis, por lo que TV-am había desarrollado su nuevo servicio para que estuviera a la altura. Sin embargo, la BBC lanzó un programa ligero, de estilo magazine, que imitaba el estilo de la televisión matutina de los Estados Unidos. Como el lanzamiento de Breakfast Time de la BBC se había adelantado con poca antelación, TV-am tuvo poco tiempo para replantear sus planes.
TV-am estaba encabezada por los llamados Cinco Famosos que no sólo estaban alineados como presentadores en la estación, sino que también eran accionistas: Michael Parkinson , David Frost (1983-92), Angela Rippon (1983), Anna Ford (1983) y Robert Kee . Esther Rantzen había sido originalmente uno de los presentadores/accionistas "estrella" de la estación, pero se retiró en 1981 después del nacimiento de su tercer hijo; ella y la compañía acordaron que los comienzos tempranos de la mañana presentarían un problema en la crianza de su hijo. [2] También había sido persuadida por la BBC para continuar produciendo y presentando That's Life! y admitió que no quería renunciar al programa, o peor aún, verlo continuar con otro presentador. [3]
Los demás presentadores habían tenido que hacer frente a muchas dificultades en el período previo al lanzamiento. Cuando se anunció la franquicia en diciembre de 1980, el contrato de Rippon con la BBC estaba a punto de expirar y no fue renovado como resultado de su nuevo empleo. Esto la dejó buscando trabajo independiente antes de que TV-am saliera al aire. Ford fue despedida por ITN , que había sido parte de otro consorcio que pujaba por el contrato del desayuno. ITN había presentado a Ford como su presentadora de programas femenina como parte de su oferta, sin saber que ella estaba planeando desertar a TV-am. ITN criticó duramente su deslealtad y dijo que su deshonestidad había hecho que su oferta pareciera "ridícula" a la IBA. [4] ITN reemplazó a Ford por Selina Scott , quien a su vez le dio un doble golpe a ITN cuando desertó a la BBC para presentar Breakfast Time hacia fines de 1982. Michael Parkinson permaneció en la BBC, quienes esperaban persuadirlo para que se quedara como lo habían hecho con Rantzen, pero finalmente dejó la corporación en 1982. Un desafío para los Cinco Famosos llegó antes del lanzamiento de la estación cuando, en un error administrativo, los contratos de los cinco presentadores se enviaron a las personas equivocadas, lo que llevó a Rippon a descubrir que le pagaban £60,000 por año, considerablemente menos que a Anna Ford, a quien le pagaban £145,000. Las mujeres también se enteraron de que a sus homólogos masculinos Frost y Parkinson se les pagaba casi £250,000 cada uno. [5]
La sede y los estudios de TV-am estaban en el Breakfast Television Centre , Hawley Crescent, Camden Town , Londres. Diseñado por Terry Farrell y reconvertido a partir de una antigua sala de exposición de coches, Henlys Rover, el edificio incluía una serie de hueveras de plástico de gran tamaño a lo largo de su línea del tejado que daba al Regent's Canal; estas hueveras también servían como identificador del año de copyright de los créditos finales del programa, y todos los años anteriores también se mantenían en pantalla detrás del año actual.
TV-am tenía dos estudios de televisión. El estudio A, de 280 metros cuadrados, albergaba el plató de Good Morning Britain. El estudio B tenía una versión más pequeña del plató de GMB y también se utilizaba como estudio de noticias. [6]
Los programas se emitían originalmente de 6:00 a 9:15 horas, con Daybreak y luego Good Morning Britain llenando las mañanas de los días laborables. A esto le seguía un intervalo de 10 minutos antes del inicio de las franquicias regionales de ITV a las 9:25 horas. Este intervalo era necesario porque el proceso de conmutación de las señales de transmisión de TV-am a cada empresa regional todavía era manual y esta brecha le dio a British Telecom el tiempo necesario para completar esta tarea. Poco después del lanzamiento de TV-am, el proceso se convirtió para permitir la conmutación automática, que se introdujo gradualmente en toda la red, y desde fines de mayo de 1983, la IBA extendió el horario de TV-am a las 9:25 horas para permitir una programación continua. En este punto, Good Morning Britain se redujo a un espacio de dos horas de 7:00 a 9:00 horas. La sección de 9:00 a 9:25 horas se relanzó como un segmento de revista de estilo de vida orientado a las mujeres titulado After Nine . Aunque TV-am era una emisora independiente que ocupaba el canal de la red ITV durante la mañana, desde finales de la década de 1980 las estaciones de ITV ampliaron su horario hasta las 6 a. m. para ofrecer televisión las 24 horas, entregando a TV-am a las 6 a. m.
Aunque el programa Breakfast Time de la BBC tuvo éxito, los primeros índices de audiencia de TV-am fueron decepcionantes. Su enfoque elevado y algo rígido, resumido en la frase "misión de explicar" (acuñada por el director ejecutivo Peter Jay ), no era muy acertado a esa hora del día, en comparación con el estilo de revista accesible de Breakfast Time , que mezclaba noticias importantes y artículos desenfadados, y que, como es sabido, convocaba a ministros del gabinete, después de una entrevista seria, a ayudar con una demostración de cocina.
El primer día de emisión de TV-am incluyó una hora de noticias en Daybreak , un cortometraje y una entrevista con Norman Tebbit sobre el nivel actual de desempleo, una tira cómica en vivo llamada The World of Melanie Parker , [7] y Through the Keyhole . A las dos semanas del lanzamiento, los índices de audiencia cayeron drásticamente; en un mes, los índices de audiencia volvieron a caer a poco menos de 300.000. [8] [9] El espacio de fin de semana de la compañía, presentado por Michael Parkinson , inicialmente se convirtió en el único éxito de la estación, en gran parte porque la BBC no transmitía los fines de semana por la mañana. Las ediciones de los sábados atrajeron a 1,5 millones de espectadores. [9]
El 28 de febrero se realizaron varios cambios: Daybreak se redujo en 30 minutos y fue presentado por Gavin Scott, mientras que Good Morning Britain se adelantó 30 minutos para comenzar a las 6:30 a. m., y Angela Rippon pasó de Daybreak a presentar junto a Anna Ford. [10] El equipo original de Good Morning Britain de Frost y Ford estaba destinado a durar 12 semanas, pero en un intento de revitalizar el programa, Frost aceptó voluntariamente retirarse para que el equipo femenino de Ford y Rippon pudiera encabezar el espacio. Después de solo una edición al aire, Ford se enfermó de gripe, [11] y regresó la semana siguiente, el 7 de marzo. Durante la primera semana del formato revisado, las cifras de espectadores aumentaron en 200 000, y Frost y Parkinson intervinieron para cubrirla. [12] Durante la segunda semana de Rippon y Ford, las cifras continuaron manteniéndose en un pico de 500 000. [13] El 26 de marzo se publicaron nuevas cifras que destacaban que TV-am había vuelto a perder 100.000 espectadores respecto a la semana anterior; sin embargo, los índices de audiencia seguían siendo superiores en general, en comparación con las cifras de finales de febrero. [14]
El 18 de marzo se produjo un golpe de estado en la junta directiva, cuando Peter Jay se hizo a un lado permitiendo que Jonathan Aitken , un diputado conservador en funciones , se convirtiera en director ejecutivo de la estación, después de la creciente presión de los inversores que habían exigido cambios. [15] [16] [17] El mismo día, Angela Rippon y Anna Ford salieron públicamente para apoyar a Jay, calificando los acontecimientos de "traición", sin saber que Jay ya se había ido. En el transcurso de los siguientes días, Aitken dejó en claro que se estaban considerando una serie de cambios para mejorar los índices de audiencia, incluido el recorte del número de pausas publicitarias, al tiempo que negó que quisiera que alguien dimitiera. [18] [19] Muchos funcionarios, como los de la IBA, los partidos de la oposición e incluso el propio partido gobernante de Aitken, no estaban contentos con su nombramiento, ya que puede haber interferido con la libertad política de TV-am, y muchos exigieron que renunciara al cargo o dejara de ser miembro del Parlamento . [18] [20] [21] La IBA finalmente aprobó a Aitken unos días después, pero dejó clara su intención: su mandato sería por un período limitado solamente, y ellos vigilarían de cerca todos los programas durante este período. [22] [23]
El 1 de abril [24] (Viernes Santo), el títere Roland Rat hizo su primera aparición; fue creado por David Claridge y lanzado por la editora de TV-am Children, Anne Wood, para entretener a los espectadores más jóvenes durante las vacaciones de Semana Santa, [25] [26] [27] lo que impulsó la audiencia de la estación. Roland Rat es generalmente considerado como su salvador, siendo descrito como "la única rata que se unió a un barco que se hunde". Durante el verano, cuando los presentadores de Breakfast Time Frank Bough y Selina Scott estaban de vacaciones, [28] ayudó a aumentar la audiencia de 100.000 a más de un millón y medio. [29] [30]
El 4 de abril, Greg Dyke se convirtió en director de programas para ayudar a revisar la producción de la estación. [31] [32] Un día después, el presentador deportivo Nick Owen se convirtió en uno de los presentadores principales trabajando una semana con Ford y Rippon inicialmente solo durante el mes de abril [33] [34] [35] [36] Esta última fue castigada por los espectadores y los medios por su flagrante hostilidad hacia Owen en el aire. Cuando cometió un error en un enlace, Rippon declaró: "Verás, no es tan fácil como piensas". [5] Durante abril, la tira cómica en vivo The World of Melanie Parker fue cancelada.
El 14 de abril, el primo de Aitken, Timothy, se convirtió en director ejecutivo de la estación debido a las reglas de la IBA sobre los parlamentarios que operan una estación de televisión. [37] Esto resultó en que Rippon y Ford fueran despedidos el 19 de abril, sin que se diera ninguna razón oficial en ese momento; [38] [39] extraoficialmente se dejó claro que ambos incumplieron sus contratos por su apoyo público a Jay, mientras que en algún momento al despedirlos ambos ayudaron a reducir costos. Parkinson terminó en largas conversaciones con Aitken sobre los problemas y el despido de sus dos antiguos colegas, lo que resultó en que se convirtiera en director de la empresa y se uniera al consejo de administración. [40] [41] Como parte de estas conversaciones, se eliminaría a otros miembros del personal que chocaron con Parkinson. [42] Ford se encontró con Jonathan Aitken en una fiesta en Chelsea; en un tiro de despedida sobre los términos de su despido, le arrojó su copa de vino en la cara, diciendo de su acción: "Fue la única forma de autodefensa que le quedó a una mujer cuando ha sido tratada tan monstruosamente". [43] [44] Un par de días después, tanto Rippon como Ford iniciaron procedimientos para demandar a TV-am; [45] [46] en octubre, el caso fue desestimado tras llegar a un acuerdo extrajudicial. [47]
Lynda Berry fue contratada como medida provisoria durante seis semanas, antes de que Anne Diamond se uniera desde la BBC para convertirse en la nueva copresentadora de Owen a partir del 6 de junio.
El 23 de mayo, la TV-am empezó a presentar su nuevo aspecto. [48] Se eliminó el programa Daybreak y Good Morning Britain se extendió hasta las 6:25 am. El comandante David Philpott pasó a presentar el tiempo solo los fines de semana, y Wincey Willis [49] se convirtió en el nuevo presentador del tiempo de los días laborables, [50] y se introdujeron una serie de nuevas funciones:
Al final de su primera semana, los índices de audiencia de TV-am se habían duplicado hasta alcanzar los 200.000. [51]
La baja audiencia constante trajo consigo más dificultades financieras: la compañía estuvo a punto de perder el suministro eléctrico; un funcionario de London Electricity llegó durante una conferencia de prensa con una orden judicial para cortar la electricidad por falta de pago; y en numerosas ocasiones, los presentadores no recibieron sus salarios mensuales, mientras que el quiosquero local dejó de suministrar periódicos a la estación por falta de pago. TV-am pasó el verano en la carretera, utilizando el camión de transmisión exterior desde varios centros turísticos costeros de todo el Reino Unido, y fue presentado por Chris Tarrant .
Michael Parkinson se fue a Australia a principios de junio de 1983 para pasar el verano, y Henry Kelly se hizo cargo de sus funciones de fin de semana. [52] [53] A David Frost se le dio el espacio del domingo a partir del 28 de agosto, inicialmente durante ocho semanas [54] [55] con la creencia de que Parkinson volvería a sus funciones completas en octubre. En noviembre, Parkinson había regresado; sin embargo, solo se le dio el espacio del sábado después de que Frost hubiera aumentado el número de espectadores los domingos. [56] Parkinson finalmente dejó la estación a principios de febrero de 1984, mientras que la compañía anunció planes para recortar más de 40 puestos de trabajo. [57] [58] [59]
En septiembre, TV-am finalmente se unió a las asociaciones de contratistas de televisión, lo que le proporcionó el beneficio adicional de proporcionar contenido promocional cruzado entre las 15 compañías regionales de ITV y TV-am. [60] El continuo aumento de la audiencia aún no se había traducido en un aumento de los ingresos por publicidad y, a lo largo de octubre, surgió la especulación de que la empresa colapsaría en cualquier momento. La situación se resolvió en noviembre cuando entró en vigor un nuevo paquete de refinanciación con nuevos accionistas, entre ellos Ladbrokes y los propietarios del Daily Express, que inyectaron nuevo capital por valor de más de 4,5 millones de libras en la empresa. [61] [62]
El magnate australiano Kerry Packer adquirió una participación minoritaria sustancial en la compañía a principios de 1984, y a principios de mayo nombró a su propio director ejecutivo, Bruce Gyngell , quien fue contratado para ayudar a que la compañía fuera financieramente viable. [63] [64] [65] Greg Dyke se fue a las pocas semanas de su nombramiento para ocupar un nuevo puesto en TVS . [66] Diez días después, el director general Michael Moor también dejó la estación. [67] En julio de 1984, Michael Hollingsworth se convirtió en el nuevo controlador de programación, habiendo trabajado anteriormente para Breakfast Time de la BBC . [68]
Gyngell siguió el mismo enfoque populista y liviano que Dyke había forjado para establecer la viabilidad de la estación, un modelo parodiado más tarde en un titular del periódico The Guardian como "Snap, Crackle and Pap". La estación renovó su programa infantil de los sábados por la mañana con Wide Awake Club , reemplazando a Data Run y SPLAT como parte del recorte de costos por parte de la gerencia. [69]
El recorte de costes se puso claramente de manifiesto en el atentado con bomba en el hotel Brighton contra el gabinete conservador en octubre de 1984. La noche anterior al ataque terrorista, TV-am sólo tenía un equipo cubriendo la conferencia y ese equipo había sido llamado de vuelta a Londres la noche anterior para cubrir un accidente de tren en Wembley . [70] Cuando se produjo la explosión a primera hora, la BBC y la ITN proporcionaron cobertura inmediata. La respuesta de TV-am se limitó a un pie de foto del reportero John Stapleton informando por teléfono, [71] mientras la BBC mostraba una cobertura gráfica del ataque. Los acuerdos sindicales de la época significaban que el personal técnico de la estación local de ITV, TVS, no podía dar cobertura a otra empresa de televisión comercial, y los conflictos previos de TV-am con ITN significaban que esta última no compartiría sus imágenes. Todo el asunto le valió a la empresa una severa reprimenda de la IBA, que le dijo que invirtiera y mejorara su cobertura de noticias o perdería su licencia.
En un eco de los cambios que se habían producido en los periódicos, Gyngell estaba decidido a aprovechar los avances técnicos en televisión para reducir el personal y ahorrar dinero. Creía que la facilidad de uso de los equipos de transmisión modernos significaba que se podían reducir los niveles de personal: los equipos de ENG ya no requerirían un técnico de iluminación independiente (siguiendo un patrón familiar en la Australia natal de Gyngell), y el personal técnico podría eliminarse virtualmente. Esto lo llevó a un conflicto con los sindicatos de radiodifusión, pero le valió el apoyo de la primera ministra Margaret Thatcher y su gobierno. Durante 1986, TV-am se convirtió en el servicio de televisión matutino más popular en el Reino Unido, ya que Breakfast Time de la BBC perdió espectadores. En noviembre de ese año, Breakfast Time, de estilo revista , adoptó un enfoque más pesado; y en 1989 la BBC reemplazó Breakfast Time por completo con un formato de noticias más profundo y analítico llamado Breakfast News , que recuerda al formato original utilizado por TV-am.
En las tormentas huracanadas que azotaron Inglaterra en octubre de 1987, se perdió el suministro eléctrico a los estudios y hubo que transmitir un programa de emergencia desde las instalaciones del centro de Euston Road de Thames Television , utilizando informes de los equipos de TV-am y los de ITN , TSW y TVS . A pesar de todo esto, el programa siguió prosperando. Finalmente, Gyngell despidió a todos los técnicos despedidos y los sustituyó por trabajadores no sindicalizados de todo el mundo.
El 23 de noviembre de 1987, los técnicos de la estación se declararon en huelga durante 24 horas. [72] [73] La dirección despidió a los huelguistas, pero permaneció en el aire utilizando personal no técnico para transmitir un servicio básico que incluía, entre otras cosas, episodios de series estadounidenses como Flipper , Batman y Happy Days . [74] [75]
El propio Gyngell se encargó personalmente de dirigir el programa, y varias secretarias (incluida la del propio Gyngell) atendieron las cámaras, cuando se reanudó un servicio normal reducido el 7 de diciembre. [76] Aunque a veces caótico, este programa resultó en ocasiones más popular que la programación anterior, aunque no lo que se habría permitido transmitir en circunstancias normales. [77] Se continuaron las discusiones con los sindicatos; [78] [79] [80] sin embargo, el 16 de febrero de 1988, todos los técnicos fueron despedidos, [81] [82] [83] y muchos de ellos fueron informados por un anuncio realizado en News at Ten .
En los años siguientes, la cadena fue recuperando su posición y, a principios de los años 90, con una plantilla muy reducida, se convirtió en la cadena de televisión más rentable del mundo en términos de facturación.
En 1990, los cambios en la ley de radiodifusión hicieron que las franquicias de televisión comercial ya no se asignaran en función del mérito o el potencial, sino mediante una subasta a ciegas. Tras estos cambios, la Autoridad Independiente de Radiodifusión fue sustituida por un regulador de mano blanda, la Comisión Independiente de Televisión (ITC). TV-am tuvo que volver a solicitar su licencia en mayo de 1991. Los resultados de la franquicia de ITV se anunciaron el 16 de octubre y la oferta de 14,3 millones de libras que había hecho TV-am fue superada por otro consorcio, Sunrise Television (rebautizado GMTV cuando se lanzó) que ofreció 36,4 millones de libras. Irónicamente, en los años posteriores a su lanzamiento, GMTV se acercó a la ITC para obtener retrospectivamente una reducción de esta tarifa, [84] llevándola a un nivel por debajo de lo que TV-am había ofrecido originalmente. [85]
En febrero de 1992, los primeros efectos en pantalla de la pérdida de la licencia se hicieron evidentes, con TV-am cerrando su servicio de noticias interno y contratándolo con Sky News por un pago único. La programación infantil también sufrió, con menos apariciones de Timmy Mallett , aunque Wacaday continuaría durante las principales vacaciones escolares hasta el cierre de TV-am. Otro impacto fue la cancelación abrupta después de solo seis semanas del programa matutino presentado por Chris Evans TV-Mayhem , que inicialmente se había encargado para una emisión de 40 semanas, y su reemplazo con el programa de dibujos animados Cartoon World presentado fuera de la vista los sábados a partir de las 8 am (ampliado a las 7:30 am más tarde en el año). [86]
Margaret Thatcher , cuyo gobierno había introducido el cambio en la asignación de franquicias de televisión comercial (pero que para entonces había sido reemplazada como primera ministra por John Major ), escribió a Bruce Gyngell , disculpándose por ser en parte responsable de que TV-am perdiera su licencia. Su carta decía, en parte: "Estoy... desconsolada. Soy muy consciente de que fui responsable de la legislación". [87] La carta era privada, pero Gyngell la hizo pública, lo que provocó críticas de los amigos de la ex primera ministra.
La última emisión de la estación finalizó el 31 de diciembre de 1992 a las 9:21 am. Los créditos sobre una imagen en blanco y negro del elenco y el equipo de la estación en el estudio mostraban una instantánea de sus retratos mientras la pantalla se desvanecía y terminaban con el texto: TV-am: 1 de febrero de 1983 – 31 de diciembre de 1992.
A esto le siguió la última pausa publicitaria tras la cual no hubo una última aparición de los famosos hueveras; habían sido vistos por última vez el día anterior. [88] En cambio, la promoción final fue para GMTV, que comenzó a transmitir a las 6 a. m. del día siguiente.
Mientras que TV-am era una estación independiente y había utilizado un costoso complejo de estudios construido a medida y de su propiedad en Camden Lock, GMTV utilizaba espacio de estudio en The London Studios, propiedad de uno de los accionistas de GMTV, LWT .
El Breakfast Television Centre de Camden Town se vendió a MTV Networks en 1993, y las famosas hueveras aún se encuentran en el tejado del edificio junto al Regent's Canal . Además de ser utilizados por MTV para la producción de sus programas, los MTV Studios, como se los conocía, se podían alquilar para fines comerciales dentro de la industria de la televisión. Las letras TV-am integradas en la fachada del edificio se ocultaron (se cubrieron con discos), pero aún eran parcialmente visibles hasta que se eliminaron por completo durante las renovaciones posteriores en la primavera de 2012.
En 1999, se produjo un incendio en una sala de vídeo, que causó importantes daños en el primer piso y el tejado del edificio. Los estudios de producción y las oficinas no sufrieron daños, al igual que las hueveras. [89]
En 2011, MTV Networks solicitó permiso para realizar cambios en el edificio, principalmente para eliminar algunos de los estudios, que tenían una demanda decreciente luego de los cambios en las prácticas de programación y encargos de MTV, y reemplazarlos con un espacio de oficinas moderno. [90] La parte trasera del edificio, que da al Regent's Canal, fue repintada de gris en lugar de azul, pero la estructura, y los icónicos hueveras, permanecieron en su lugar. El frente del edificio fue remodelado más extensamente durante 2012-13: el bloque de estudios, que había sido el sitio de los estudios originales de TV-am, fue demolido y reemplazado por un nuevo complejo de oficinas con frente acristalado. El 'patio' delantero entre las secciones anteriores de estudio y oficina fue renovado y reorganizado, incluida la instalación de una pared verde . La suite de oficinas al otro lado del patio permaneció en su lugar, pero fue renovada, incluida la eliminación de las letras 'TVAM' oscurecidas desde 1993 de la fascia del edificio. [91] [92] [93] [94] MTV Networks continuó operando desde el edificio durante las obras de reconstrucción y renovación, y después de la construcción del espacio de oficina ampliado, pudo trasladar a Comedy Central UK y Nickelodeon UK desde sus anteriores complejos de oficinas en el centro de Londres a Hawley Crescent.
En agosto de 1993, TV-am plc se convirtió en Crockfords plc, desde 1995 conocida como Capital Corporation Ltd, una empresa de juegos de azar que actualmente no cotiza en bolsa.
El nombre y el logotipo de TV-am, y 15 marcas comerciales registradas, ahora son propiedad del periodista Ian White .
El archivo de programas de TV-AM realizados entre 1983 y 1992 fue asumido por Moving Image Communications Ltd, que contrató a AP Archive como licenciatario exclusivo de la biblioteca de imágenes de TV-AM. [95] AP Archive afirma tener más de 10.000 horas de material de TV-AM disponible. [95]