Edmund Nigel Ramsay Crisp, Baron Crisp KCB (nacido el 14 de enero de 1952) [1] es un miembro transversal de la Cámara de los Lores, donde copreside el Grupo Parlamentario de Todos los Partidos sobre Salud Global. Trabaja y publica extensamente sobre salud global y desarrollo internacional. Fue un alto funcionario británico en el Departamento de Salud , analista de políticas públicas y alto directivo del NHS . Se le concedió un título nobiliario vitalicio al jubilarse. [2]
Crisp se educó en la escuela Uppingham y luego estudió filosofía en el St John's College de Cambridge . [3]
Crisp está casado y tiene dos hijos [3] y vive en el campo cerca de Newbury . Sus intereses incluyen el campo, la jardinería y la pintura.
Crisp se unió al NHS en 1986 con experiencia en trabajo comunitario, donde trabajó en Liverpool y Cambridgeshire , y en la industria y (de 1981 a 1986) fue secretario y director de Age Concern Cambridge. [4] Luego se convirtió en Gerente General de Discapacidades de Aprendizaje en East Berkshire y en 1988 se convirtió en Gerente General (y más tarde Director Ejecutivo) de los hospitales Heatherwood y Wexham Park, que brindaban una amplia gama de servicios hospitalarios generales y de salud mental en East Berkshire. . Se mudó a Oxford en 1993 para convertirse en director ejecutivo de Oxford Radcliffe Hospitals NHS Trust, que en ese momento incorporaba los hospitales John Radcliffe y Churchill y es uno de los centros médicos académicos más grandes del país. Crisp se convirtió en Director Regional del Ejecutivo del NHS de South Thames en 1997 y Director Regional de Londres en 1999. [3]
Crisp fue nombrado quinto director ejecutivo del NHS y secretario permanente del Departamento de Salud el 1 de noviembre de 2000. Se diferencia de sus predecesores o sucesores en la combinación de estos puestos. El 8 de marzo de 2006, Crisp anunció su intención de jubilarse a finales de marzo, reconociendo como una decepción los actuales problemas financieros de partes del NHS. Fue elogiado por el primer ministro , Tony Blair , por su contribución a la asistencia sanitaria británica y fue creado Barón Crisp , de Eaglescliffe en el condado de Durham , el 28 de abril de 2006. [5] [6] Fue reemplazado por Sir Ian Carruthers . como director ejecutivo interino del NHS, y Hugh Taylor, director de estrategia y desarrollo empresarial, como secretario permanente interino. [ cita necesaria ]
El Kings Fund ha informado que durante el mandato de Crisp el NHS inglés inició la mayor mejora de su historia. [7] Se introdujeron reformas importantes, incluidas la elección del paciente, la participación del sector privado, la prescripción de enfermeras y mucho más. También comenzaron importantes mejoras en el servicio.
Las mejoras en el servicio a finales de 2005 incluyeron que el 99% de los pacientes pudieron ver a un médico de cabecera en dos días hábiles, el 99,8% con sospecha de cáncer consultaron a un especialista en dos semanas, el 99% de las mujeres con cáncer de mama comenzaron el tratamiento dentro de las cuatro semanas posteriores a la derivación, y el objetivo A y E de todas las personas atendidas o admitidas en un plazo de 4 horas se superó con un 99%. [8]
Los tiempos de espera quirúrgica se redujeron a un máximo de 6 meses para el ingreso y 3 meses para una cita ambulatoria (sólo 12 pacientes esperaron más para el ingreso en hospitales ingleses y 18 esperaron más para una cita ambulatoria). En el año 2000, algunos pacientes llevaban esperando más de dos años para ser admitidos. Los niveles de actividad aumentaron al mismo tiempo: las admisiones aumentaron un 16% en cinco años hasta 10.050.000 en marzo de 2005 y la asistencia a A y E aumentó un 27% hasta 16.712.000. [8]
Describió su época como director ejecutivo en 24 horas para salvar el NHS, OUP 2011. [9] También ha argumentado que hay lecciones del período que es vital aprender en 2024 para reactivar el NHS. [10]
En 2016, una biografía de Tony Blair - Broken Vows: Tony Blair, The Tragedy of Power del autor británico Tom Bower , informó el comentario de Ken Anderson "Crisp no tenía control sobre los costos y no tenía idea de qué hacer", siguiendo el La investigación del primero sobre por qué las cuentas del NHS tenían seis meses de retraso. Bowers describe que después de una evaluación realizada por los consultores de gestión McKinsey & Company , Tony Blair y la Secretaria de Estado de Salud Patricia Hewitt decidieron que Crisp debería ser reemplazado, y parte del método utilizado para inducir a Crisp a renunciar a los 54 años fue otorgarle un título nobiliario vitalicio. . [11]
Nigel Crisp ha sido muy activo en la salud global y el desarrollo internacional desde 2006; en particular la publicación en 2007 de Global Health Partnerships , un informe para el primer ministro sobre qué más puede hacer el Reino Unido para apoyar la mejora de la salud en los países en desarrollo; copresidir, con el Comisionado Bience Gawanas de la Unión Africana, un grupo de trabajo sobre la ampliación de la educación y la formación de los trabajadores de la salud en nombre de la Alianza Mundial para el Personal Sanitario, que dio lugar a la publicación de Scaling up, Saving Lives en 2008; y fundó, con el Ministerio de Salud de Zambia, la Zambia UK Health Workforce Alliance en 2009.
Escribe y habla ampliamente sobre salud global y su libro Voltear el mundo al revés: la búsqueda de la salud global [12] se publicó en 2010. Describe lo que los países más ricos podrían aprender sobre salud de las personas de los países de ingresos bajos y medios y Abogó por una mayor asociación y aprendizaje mutuo entre los países. El libro resultó muy influyente. Se publicó una segunda edición en 2022. [13] Como patrocinador de THET (The Tropical Health and Education Trust), ha seguido desarrollando y apoyando asociaciones en todo el mundo. [14]
En 2018 fundó y posteriormente copresidió con Sheila Tlou , ex ministra de salud de Botswana, Nursing Now. Nursing Now fue diseñado para elevar el perfil y el estatus de las enfermeras a nivel mundial y tuvo mucho éxito: 126 países se unieron a la campaña con más de 750 grupos nacionales, regionales y locales activos cuando concluyó en mayo de 2021. Fue sucedido por el Nursing Now Challenge, que tiene como objetivo brindar oportunidades de desarrollo de liderazgo para 100.000 enfermeras y parteras jóvenes en todo el mundo. Ver https://www.nursingnow.org/
Presidió Sightsavers International de 2007 a 2013, es vicepresidente del Grupo Parlamentario de Todos los Partidos sobre Salud Global, [15] es miembro principal del Instituto para la Mejora de la Atención Médica, miembro visitante distinguido de la Escuela de Salud Pública de Harvard y Profesor honorario de la Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres . [2]
Fue nombrado Caballero Comendador de la Orden del Baño (KCB) en los Honores de Año Nuevo de 2003. [4]
{{cite web}}: Faltante o vacío |url=( ayuda ) BMJ, 15 de mayo de 2023.