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Charles D. Wrege

Charles D. Wrege (11 de marzo de 1924 – 19 de agosto de 2014) [1] fue un historiador de la gestión estadounidense y profesor de la Universidad Rutgers . Es conocido por sus contribuciones a la historia de la gestión, especialmente su trabajo crítico sobre Frederick W. Taylor y la gestión científica . [2] [3]

Biografía

Nacido y criado en Newark, Nueva Jersey , Wrege asistió a la Newark Arts High School . En la Segunda Guerra Mundial se unió a las Fuerzas Aéreas del Ejército de los Estados Unidos , donde fue enviado al Teatro del Pacífico y sirvió como fotógrafo en la Vigésima Fuerza Aérea . [1]

De regreso a los Estados Unidos después de la guerra, comenzó sus estudios en la Universidad Highlands de Nuevo México . Más tarde se mudó de nuevo al este y obtuvo su licenciatura en 1952 en el Upsala College . Luego, en The New School, participó en los experimentos de conformidad de Asch y en 1955 obtuvo su maestría en Psicología Experimental. En 1956 obtuvo su maestría en Administración de Empresas en la Universidad de Nueva York , donde en 1961 también obtuvo su doctorado con John Glover. [1]

En 1952, Wrege había comenzado su carrera como ingeniero industrial en la Weston Electric Light Company en Newark, Nueva Jersey. Después de graduarse en The New School, se unió al cuerpo docente de la Universidad de Nueva York en su Escuela de Comercio. Después de su graduación en 1961, se trasladó a la Universidad Rutgers , donde pasó el resto de su carrera académica hasta su jubilación en 1991. [1]

Wrege murió el 19 de agosto de 2014, en su casa de Spring Lake, Nueva Jersey . [1]

Trabajar

Hechos y falacias de Hawthorne,1961

Hawthorne Works a finales de la década de 1920.

Wrege escribió su tesis doctoral en la Universidad de Nueva York sobre los estudios de Hawthorne realizados por Elton Mayo y otros en las décadas de 1920 y 1930 en Hawthorne Works en Cicero, Illinois. Wrege publicó sus hallazgos en 1961 y su trabajo fue republicado en 1986 por la editorial Garland en Nueva York.

Wrege realizó un estudio histórico de las pruebas de iluminación de Hawthorne, uno de los primeros estudios realizados en la fábrica de Hawthorne que estudiaba el efecto de los niveles de luz en la productividad de los trabajadores . Wrege analizó los orígenes, los procedimientos y los resultados de estos primeros estudios y su influencia en los estudios posteriores de Hawthorne. [4]

En sus últimos años, Wrege proporcionó a Steven D. Levitt y John A. List información inédita y datos de referencia para su investigación, publicada posteriormente en el artículo de 2011 "¿Realmente hubo un efecto Hawthorne en la planta de Hawthorne?". [5]

FW Taylor y los principios de la gestión científica

Fundición de arrabio, fundición Iroquois, Chicago, entre 1890 y 1901.

En la década de 1970, Wrege realizó más investigaciones sobre los orígenes de la gestión científica , especialmente sobre los experimentos con arrabio de Frederick W. Taylor. [6] [7] Los experimentos con arrabio sobre la carga de arrabio fueron realizados por Taylor en 1899. Wrege y Perroni (1974) descubrieron que

El relato de Taylor sobre la carga de lingotes de hierro ha sido aceptado prácticamente sin discusión. Una investigación de esa historia revela que es más ficción que realidad. [6]

Incluso concluyeron:

Sea imaginativo o descarado, el hecho es que Taylor parece haber creído que el fin justificaba los medios. Esta filosofía no era moralmente aceptable durante su época y, desde luego, no forma parte de los estándares de moralidad de la actualidad. [8]

En 1991, Wrege y un colega, el historiador de la gestión Ron Greenwood (fallecido en 1995) [9] publicaron un trabajo más general sobre el mito y la realidad de Frederick W. Taylor como padre de la gestión científica. [10]

Historia gráfica de la Gestión Científica 1856-1929

Mitad inferior del diagrama de organización del ferrocarril de Nueva York y Erie, 1855-1856

Durante sus estudios históricos de la administración científica, Wrege desarrolló un creciente interés en la historia gráfica de la administración científica, que fechó desde 1856 hasta 1929. [11] El año de 1856 aparentemente significó el origen, y este es el mismo año en el que Daniel McCallum publicó el primer organigrama moderno del ferrocarril New York & Erie dibujado por George Holt Henshaw . [12]

Durante años se creyó que este organigrama se había perdido, hasta que Alfred D. Chandler Jr. sugirió su existencia. Chandler lo había buscado sin éxito, lo que inspiró a Wrege a seguir sus pasos. Después de muchos años de investigación, Wrege y Guidon Sorbo Jr. (1950 - ) localizaron un último ejemplar en la Biblioteca del Congreso en 2005 (ver imagen). [13]

Publicaciones seleccionadas

Artículos, una selección

Referencias

  1. ^ abcde Art Bedeian , Dan Wren y Regina Greenwood "Obituario de Charles D. Wrege", Academy of Management, en aom.org, 2014. Consultado el 14 de mayo de 2017.
  2. ^ Nyland, Chris. "El taylorismo, John R. Commons y el Informe Hoxie". Journal of Economic Issues 30.4 (1996): 985–1016.
  3. ^ Booth, Charles y Michael Rowlinson. "Historia de la gestión y de las organizaciones: perspectivas". Historia de la gestión y de las organizaciones 1.1 (2006): 5–30.
  4. ^ Wrege (1986, pág. iii)
  5. ^ Levitt, Steven D. y John A. List . "¿Realmente hubo un efecto Hawthorne en la planta de Hawthorne? Un análisis de los experimentos de iluminación originales". American Economic Journal: Applied Economics 3.1 (2011): 224–238.
  6. ^ de Wrege y Perroni, 1974
  7. ^ Wrege y Stotka, 1978
  8. ^ Wrege y Perroni (1974, 26), citados en: Govekar, Paul L. y Michele A. Govekar. "La parábola del lingote de hierro: el uso de la historia de Taylor para enseñar los principios de la gestión científica". Journal of Higher Education Theory and Practice 12.2 (2012): 73.
  9. ^ Daniel A. Wren y AA Bolton. "In memoriam: Ronald Guy Greenwood (1941–1995)". The Chronicles [Boletín informativo de la División de Historia de la Academia de Administración] (otoño), 3-4, 1995.
  10. ^ Wrege y Greenwood, 1991.
  11. ^ Kheel Center for Labor-Management Documentation and Archives, "Guía de la colección Charles D. Wrege de diagramas de Taylor adicionales", en rmc.library.cornell.edu. Biblioteca de la Universidad de Cornell.
  12. ^ Alfred D. Chandler Jr. , La mano visible: La revolución gerencial en los negocios estadounidenses. 1977, 1986, pág. 109
  13. ^ Charles Wrege y Guidon Sorbo, Jr., "Un constructor de puentes cambia un ferrocarril: la historia de Daniel Craig McCallum", Canal History and Technology Proceedings 24 (marzo de 2005): 183–218.

Enlaces externos