Worthington Corporation era un fabricante estadounidense diversificado que tenía sus raíces en Worthington and Baker, un fabricante de bombas de vapor fundado en 1845. En 1967 se fusionó con Studebaker y Wagner Electric para formar Studebaker-Worthington . Esta empresa a su vez fue adquirida por McGraw-Edison en 1979.
Worthington and Baker, fabricantes de maquinaria hidráulica como bombas de vapor y medidores, fue fundada por Henry R Worthington y William H. Baker. [1] Worthington fue el inventor de la bomba de vapor de acción directa. [2] La primera fundición estaba cerca del Navy Yard de Brooklyn . En 1854 los socios se trasladaron a Van Brunt Street en Brooklyn . La sociedad se disolvió alrededor de 1860 cuando murió Baker. [1] En 1862 se formó una nueva sociedad llamada Henry R. Worthington, o Worthington Hydraulic Pump Works.
La Armada de los Estados Unidos utilizó bombas Worthington para bombear agua de alimentación de calderas, agua de sentina y agua para extinción de incendios y servicios generales a bordo de varios barcos durante la Guerra Civil estadounidense , incluido el USS Monitor . [3] Después de la muerte de Henry Worthington en 1880, fue sucedido por su hijo Charles Campbell Worthington (1854-1944). Mientras era director de la empresa, Worthington contribuyó con muchas mejoras útiles a bombas, compresores y otras máquinas. [4] La empresa se mudó de Brooklyn a Harrison, Nueva Jersey en 1904. [1]
En 1885, la Worthington Pumping Engine Company, representantes de Worthington Pumps de los EE. UU., obtuvo una orden del ejército británico para entregar diez bombas de alta presión para suministrar el agua que necesitaba el ejército expedicionario británico que acudía en ayuda del general Gordon en Jartum , Sudán. .
Los proveedores británicos de bombas no pudieron entregar las bombas con la suficiente rapidez. La empresa británica James Simpson & Co. se enteró de la empresa Worthington debido a este pedido y el 13 de diciembre de 1885 firmó un acuerdo con Worthington Pumping Engine Company en virtud del cual obtuvieron derechos exclusivos de fabricación de bombas Worthington en Gran Bretaña. [5] Las bombas de la empresa británica se vendieron en los mercados inglés y colonial. [6] [un]
Benjamin Guggenheim era miembro de una familia que había hecho una fortuna en el negocio de la fundición en Estados Unidos, en gran parte gracias a sus esfuerzos, y que controlaba la American Smelting and Refining Company. [9] Guggenheim fundó la Compañía Internacional de Bombas de Vapor (ISPC). [10] El ISPC fue organizado por la firma legal Seward en 1899. Lehman Brothers eran los banqueros. [11]
El ISPC fusionó Blake and Knowles Steam Pump Works, Ltd. (BKSPW), Worthington Pump Works y otras empresas que juntas constituían una gran parte de la capacidad total estadounidense para fabricar bombas de vapor. [12] Los productos de la empresa eran diversos, incluidos los ascensores para la Torre Eiffel . [10] Worthington Pump Works era la mayor de las empresas fusionadas. [13] Charles Campbell Worthington fue presidente de la empresa hasta que se jubiló en 1900. [14] Guggenheim se convirtió en presidente de ISPC. [9] El ISPC pronto atravesó dificultades financieras y Guggenheim invirtió cantidades cada vez mayores de capital para mantenerlo a flote. [10]
BKSPW se había registrado en Inglaterra en 1890 con un capital de 300.000 libras esterlinas para comprar en su totalidad George F. Blake Manufacturing Company y Knowles Steam Pump Works, con tres plantas en Estados Unidos. [12] En su Informe Anual de 1901, el ISPC informó que poseía 200.000 libras esterlinas en acciones ordinarias de BKSPW. George F. Blake Manufacturing Company, una subsidiaria de ISPC, tenía pasivos que incluían 1 millón de dólares en bonos hipotecarios y 500.000 dólares en acciones preferentes de BKSPW. El Informe Anual de ISPC de 1904 señaló que BKSPW se había disuelto en 1903 y reemplazado por una empresa con el mismo nombre con sede en Nueva Jersey. [15] Una descripción de octubre de 1908 de Blake-Knowles Steam Pump Works en Cambridge, Massachusetts , parte de International Steam Pump Company, decía que era la segunda más grande de su tipo en los Estados Unidos y empleaba a más de 1.700 hombres. [dieciséis]
En 1903 Guggenheim fundó una fábrica en Milwaukee para fabricar maquinaria minera. En 1906 se fusionó con el ISPC. [9] En 1909, el ISPC en su conjunto empleaba a 10.000 hombres. [9] En mayo de 1910, Benjamin Guggenheim informó resultados sólidos con ganancias netas de alrededor de 2 millones de dólares y ganancias de alrededor de 700.000 dólares. La empresa había comprado Jeanesville Iron Works Company y había obtenido una participación mayoritaria en Denver Rock Drill and Machinery Company, añadiendo al menos un 30% de capacidad. [17] The Holly Manufacturing Company (1859-1912) fue adquirida en 1912. [18]
Guggenheim era pasajero del RMS Titanic y murió el 15 de abril de 1912 cuando el barco se hundió. [19] La International Steam Pump Company entró en quiebra en 1914. El 5 de agosto de 1915 se emitió un plan de reorganización y, según este plan, la empresa se reorganizó en 1916 como Worthington Pump & Machinery Corporation. [20]
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Worthington Pump and Machinery Corporation tenía filiales en Atlanta, Georgia , Buffalo, Nueva York , Holyoke, Massachusetts , Cincinnati, Ohio y Londres , Inglaterra. [18] En 1917, la independiente pero asociada británica Worthington Pump Co. cambió su nombre a Worthington Simpson. [7] Worthington Pump and Machinery Corporation compró una participación en Worthington-Simpson en 1933. [8]
En 1952, la empresa se convirtió en Worthington Corporation. [18] En 1956, la Worthington Corporation tenía laboratorios en Harrison, Holyoke y Buffalo. Los laboratorios empleaban a cinco químicos, cuarenta ingenieros, cuatro matemáticos, cuatro metalúrgicos, dos físicos y treinta y cinco personas más. Realizaron investigaciones sobre hidrodinámica, termodinámica, mecánica y materiales. [21]
En 1964, Worthington compró la American Locomotive Company (Alco). [22]
En 1967, el empresario Derald Ruttenberg organizó una fusión con Studebaker . [23] Asumió el riesgo de comprar Studebaker a pesar de las responsabilidades que conllevaba, incluidas las garantías del distribuidor y los acuerdos sindicales. Vio que los generadores Onan y los aditivos para motores STP eran negocios saludables. La gran pérdida fiscal también fue valiosa. Se esperaba que Worthington siguiera obteniendo beneficios constantes, pero podría utilizar la pérdida fiscal para evitar pagar impuestos. [24] Los accionistas de Studebaker y Worthington aprobaron la fusión a pesar de los rumores de que la Comisión Federal de Comercio consideraba que la fusión sería "sustancialmente anticompetitiva". [25] Studebaker fue adquirida por Wagner Electric, que a su vez se fusionó con Worthington Corporation para crear Studebaker-Worthington. [26]
La fusión se completó en noviembre de 1967, creando una empresa con 550 millones de dólares en activos. [27] El ex presidente de Worthington, Frank J. Nunlist , fue nombrado presidente y director ejecutivo. [25] Randolph Guthrie de Studebaker fue presidente de la nueva empresa. [28]
McGraw-Edison compró Studebaker-Worthington en 1978. McGraw-Edison, a su vez, fue adquirida por Cooper Industries en 1985. [29]
Notas
Citas
Fuentes
Medios relacionados con Worthington Corporation en Wikimedia Commons