Waterford Wedgwood plc era un holding irlandés que agrupaba a un grupo de empresas especializadas en la fabricación de productos de porcelana , porcelana china y cristal de alta calidad, principalmente para su uso como vajilla o decoración del hogar. El grupo estaba dominado por el empresario irlandés Tony O'Reilly y su familia, incluida su esposa Chryss Goulandris y su familia, y las dos familias juntas habían invertido cientos de millones de euros en él. El historial financiero del grupo era desigual y se habían llevado a cabo importantes recortes de costes durante muchos años.
En 2009, partes del grupo, incluidas las principales operaciones irlandesas y del Reino Unido, fueron puestas en quiebra [1] y adquiridas por KPS Capital Partners , una firma de capital privado con sede en Nueva York . Waterford Crystal y Wedgwood , junto con Royal Doulton y otras marcas, fueron transferidas a una nueva empresa llamada WWRD Holdings Limited (con WWRD como acrónimo de 'Waterford Wedgwood Royal Doulton'). [2] En julio de 2015, WWRD Holdings fue adquirida por Fiskars , una empresa finlandesa de bienes de consumo. [3]
La empresa fue fundada en 1987 a través de la fusión de Waterford Crystal y Wedgwood, para crear un grupo de marcas de lujo con sede en Irlanda. La firma remonta su legado a la década de 1780. [4] Las empresas integrantes del grupo eran Waterford Crystal, con marcas que incluían Waterford , Marquis by Waterford y una serie de colaboraciones con diseñadores de Waterford, Wedgwood (Josiah Wedgwood and Sons), con la gama de marcas Wedgwood, y English Royal Doulton. El grupo también otorgó licencias de sus marcas a otras empresas. [ cita requerida ]
La empresa de inversión privada Oak Point Partners adquirió los activos remanentes, que consisten en activos conocidos y desconocidos que no fueron administrados previamente, de Waterford Wedgwood USA, Inc., et al., Bankruptcy Estates el 8 de diciembre de 2017. [5]
Las ventas del ejercicio hasta el 5 de abril de 2008 fueron de 671,8 millones de euros, un 9,4% menos que en el mismo periodo del año anterior. Las pérdidas fueron de 231,1 millones de euros, frente a los 71,3 millones de euros del ejercicio anterior. El 2 de abril de 2008, el consejero delegado, Peter Cameron (anteriormente director de operaciones y, antes de eso, consejero delegado de la adquisición All-Clad), dimitió y fue sustituido por David Sculley . Los costes operativos se redujeron, con unos 4.000 puestos de trabajo eliminados o en proceso de eliminación entre principios de 2005 y finales de 2008. En octubre de 2008, las acciones cayeron a 0,001 céntimos de euro. [6] Tras el fracaso de la emisión de acciones de 2008 y el consiguiente incumplimiento de los convenios bancarios por parte de la empresa en diciembre de 2008, Tony O'Reilly Jr. declaró en enero de 2009 que la empresa estaba en negociaciones avanzadas con una empresa de capital privado estadounidense en relación con un paquete de rescate, que daría lugar a que la mayor parte de la producción de la empresa se trasladara del Reino Unido e Irlanda a Indonesia (donde la empresa ya tiene algunas instalaciones de producción). El 5 de enero de 2009, David Sculley, director ejecutivo de Waterford Wedgwood PLC, anunció que Waterford Wedgwood había sido puesta en quiebra después de que la empresa, muy endeudada, no hubiera podido encontrar un comprador. [1] Los miembros del sindicato se organizaron y ocuparon el vestíbulo de las oficinas de Dublín y la planta de Kilbarry para protestar por la retirada de las líneas de crédito por parte del Bank of America y amenazaron con 480 despidos. Su objetivo, según la bloguera Fiona Harrington, "es nacionalizar la empresa o mantenerla como una empresa en funcionamiento hasta que se pueda encontrar un comprador". [7]
El 27 de febrero de 2009, el síndico de Waterford Wedgwood, David Carson de Deloitte , anunció que la firma de capital privado con sede en Nueva York KPS Capital Partners había comprado "ciertos activos irlandeses y británicos de Waterford Wedgwood y los activos de varias de sus subsidiarias irlandesas y británicas". Se salvaron 176 de los 480 puestos de trabajo amenazados, aunque el acuerdo no incluyó el sitio de Waterford. [8]
Tras las dimisiones el 5 de enero de 2009 del presidente, la directora independiente senior, Lady O'Reilly y un ex director general, y de otros directores los días 8 y 9, y la marcha de John Foley, el Consejo de Administración está compuesto por los siguientes miembros: todos los directores que han dimitido también han dimitido de sus puestos en los consejos de las filiales.
Hasta el 5 de enero de 2009, el Consejo de Administración estaba integrado por las siguientes personas, muchas de ellas con una antigüedad en el cargo de diez años o más:
El 5 de enero de 2009, tras años de problemas financieros a nivel de grupo, y después de que una colocación de acciones fracasara durante la crisis financiera mundial de 2008 , Waterford Wedgwood fue puesta bajo administración [9] sobre una base de "empresa en marcha", con 1800 empleados restantes. El 27 de febrero de 2009, el síndico de Waterford Wedgwood , Deloitte , anunció que la firma de capital privado con sede en Nueva York KPS Capital Partners había comprado "ciertos activos irlandeses y británicos de Waterford Wedgwood y los activos de varias de sus subsidiarias irlandesas y británicas" en una transacción que se esperaba que se completara en marzo. [10] KPS Capital Partners colocó a Wedgwood en un grupo de empresas conocido como WWRD, un acrónimo de "Waterford Wedgwood Royal Doulton".
En mayo de 2015, Fiskars , un fabricante finlandés de productos para el hogar, acordó comprar el 100% de las acciones de WWRD. [11] El 2 de julio de 2015, se completó la adquisición de WWRD por parte de Fiskars Corporation, incluidas las marcas Waterford, Wedgwood, Royal Doulton, Royal Albert y Rogaška. La adquisición fue aprobada por las autoridades antimonopolio de Estados Unidos. [12]