Wauregan es una aldea ubicada en la esquina noroeste de la ciudad de Plainfield , Connecticut , Estados Unidos. Originalmente un pueblo industrial , Wauregan se estableció alrededor de una fábrica de algodón impulsada por el río Quinebaug . Wauregan y West Wauregan, al otro lado del Quinebaug en la ciudad de Brooklyn , forman juntas el lugar designado por el censo de Wauregan , con una población de 1205 en el censo de 2010. [2]
Una porción de 90 acres (360.000 m2 ) del área original del pueblo está catalogada como distrito histórico , el Distrito Histórico de Wauregan , que abarca estructuras que están directamente relacionadas con las actividades económicas y sociales de la fábrica. El distrito fue incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 1979. [1] Los edificios existentes en el distrito histórico de Wauregan incluyen el molino de Wauregan, un edificio en forma de H construido con piedra de campo local ; la casa de James Atwood; las dos pensiones; la tienda de la empresa; y más de cien casas de trabajadores. [3] Los estilos arquitectónicos representados incluyen la arquitectura del Renacimiento griego y la victoriana tardía. [4]
Wauregan, que recibe su nombre de una palabra mohegan que significa "valle agradable", tiene una larga historia como pueblo industrial . En 1850, Amos D. Lockwood , que estaba involucrado con el molino Quinebaug en Danielsonville , compró los privilegios de agua y las tierras circundantes en Wauregan. Después de que la legislatura de Connecticut aprobara los estatutos de la Wauregan Mills Company en 1853, se construyó el primer molino alrededor de 1853-1854. Wauregan Mills era bien conocida por sus productos de algodón tejido , incluidos varios tipos de franela . Lockwood se convirtió en el primer agente del molino y reclutó a James S. Atwood como su superintendente, quien se hizo responsable de instalar toda la maquinaria y comenzar la producción. El principal producto de Wauregan eran las sábanas de algodón.
James S. Atwood, que compró el molino a Lockwood en 1858, [3] se interesó especialmente en el pueblo que rodeaba el molino, convirtiéndolo en lo que él consideraba una "aldea modelo" donde los empleados de su fábrica "podían encontrar hogares atractivos y cómodos cerca de sus tareas diarias". [6] Bajo el liderazgo de James S. Atwood, Wauregan comenzó a prosperar. El molino se amplió, se construyeron casas para los trabajadores y se agregaron varias comodidades a la vida del pueblo de Wauregan. Las viviendas para los trabajadores en el pueblo incluían 104 edificios propiedad de la empresa que contenían 255 apartamentos de alquiler para los trabajadores, además de dos pensiones para trabajadores solteros. Se construyó una estación de ferrocarril en 1859 y se estableció una oficina de correos en 1860. Se construyó una tienda de la empresa en 1875 y funcionó con subsidios de la empresa. Otro edificio en el pueblo del molino albergaba una estación de bomberos , una casa club, una cárcel y una sala de lectura y una biblioteca . Una granja lechera y bosques cercanos también formaban parte de la operación del molino. [6] Atwood cuadriplicó el tamaño de la fábrica, añadiendo el molino sur del bloque delantero en 1859 y todo el bloque trasero en 1867-68. La fuerza laboral del molino era de alrededor de 750 personas, la mayoría de las cuales vivían en el pueblo. El molino alcanzaría con el tiempo una capacidad de 56.616 husos y 1.464 telares, con una producción anual de once millones de yardas.
Cuando James S. Atwood murió, la gestión de Wauregan Mills pasó a sus hijos gemelos, James Arthur y John Walter Atwood. Los hermanos Atwood continuaron expandiendo y mejorando la fábrica, que empleaba a 325 hombres y 160 mujeres y niños en 1917. [6] Los hermanos Atwood respondieron con éxito a la competencia de las fábricas más nuevas, impulsadas por vapor, produciendo artículos de algodón de mejor calidad, como camisas para el Cuerpo de Marines de los EE. UU. y, más tarde , rayón , en lugar de las sábanas de algodón tradicionales. Wauregan Mills tenía una estrecha relación de trabajo con DuPont y fue uno de los pioneros de la tela sintética . Esta asociación condujo al desarrollo de la tecnología para producir tela hecha de una mezcla de lana y rayón. A diferencia de muchas fábricas grandes, propiedad de corporaciones, que estaban comprometidas con un producto en particular, la organización económica de Wauregan Mills permitió a sus propietarios/gerentes diversificar y cambiar fácilmente su combinación de productos para satisfacer las nuevas demandas resultantes de la competencia de los centros textiles más nuevos, lo que les permitió seguir siendo rentables durante la Segunda Guerra Mundial , mucho más tiempo que muchas otras fábricas más grandes.
Después de la Segunda Guerra Mundial, Wauregan Mills entró en un período de decadencia del que nunca se recuperó. En la década de 1950, las políticas de libre comercio con Japón, que recibió equipos modernos enviados por los EE. UU. como parte de la reconstrucción de posguerra que les permitieron producir artículos de algodón fino a un costo mucho más bajo, resultaron en la muerte de la industria textil de Nueva Inglaterra, ya que los artículos de algodón baratos inundaron el mercado estadounidense. Wauregan Mills intentó enfatizar sus capacidades en la producción de mezclas sintéticas y también reducir los costos laborales negociando con los sindicatos para eliminar ciertos beneficios complementarios. En agosto de 1955, las lluvias torrenciales de los huracanes Connie y Diane hicieron que se rompieran muchas represas a lo largo del río Quinebaug, incluida la de Wauregan. La fábrica se inundó hasta el nivel de los techos del primer piso. Los trabajadores intentaron salvar la mayor cantidad posible de tela, materias primas y maquinaria, pero finalmente la empresa perdió más de $ 1.500.000. La empresa pidió prestada una gran suma de dinero para poder reanudar la producción, pero no contaba con suficiente capital de trabajo para reparar y modernizar sus instalaciones. En 1957, James Arthur Atwood III, nieto de James S. Atwood, y el resto de directores de la empresa decidieron cesar todas las operaciones, lo que provocó el cierre definitivo de la empresa.
James Arthur Atwood III fue responsable de disponer de los activos de la empresa para pagar a sus acreedores. Se vendieron terrenos, la compañía de agua y otras propiedades, y la fábrica se alquiló a varios inquilinos durante la siguiente década. American Standard fue uno de los primeros compradores y construyó una planta de fabricación en Wauregan poco después de que la empresa de Wauregan cerrara. [7] Todas las deudas de Wauregan Mill finalmente se pagaron en 1970. En 1974, C&M Corporation, un fabricante verticalmente integrado de cable eléctrico , poseía y ocupaba el antiguo complejo de Wauregan Mills, donde operaba como una instalación de producción y como su sede corporativa . [8] [9] En 2014, Wauregan Mill se vendió a una empresa de gestión inmobiliaria.
Se describe que el pueblo se parece "mucho a lo que era en la década de 1850". [3] El Distrito Histórico de Wauregan fue incluido en el Registro Nacional de Lugares Históricos en 1979. [1]
El pueblo está centrado en el antiguo emplazamiento del molino en la orilla este del río Quinebaug , cerca de donde la moderna Ruta 205 cruza el río. El pueblo se extiende hacia el este desde el río por una pendiente que sube suavemente hacia la Ruta 12 situada en la cresta de una cresta. Las casas de los trabajadores del molino están situadas a lo largo de las calles Walnut y Chestnut, justo al este del sitio del molino, mientras que las casas del supervisor y la tienda de la empresa están situadas más al este (y más arriba en elevación). Las casas de los propietarios del molino y la iglesia están aún más arriba y al este. El distrito histórico cubre un área de unos 90 acres (360.000 m2 ) , aproximadamente delimitado al este por Grove Street, Fountain Street, la Ruta 12 , la Ruta 205 y South Chestnut Street; al sur por Third Street; al oeste por South Walnut Street, una extensión hacia el oeste de First Street y el río Quinebaug ; y al norte por la extensión de la parte este-oeste de North Chestnut Street. Los límites del distrito histórico excluyen una gran extensión de terreno abierto al norte que alguna vez fue propiedad de la empresa Wauregan. El distrito incluye 114 edificios y estructuras. [4] [10]
Según la Oficina del Censo de los Estados Unidos , el CDP de Wauregan tiene una superficie total de 1,7 millas cuadradas (4,3 km 2 ), de las cuales 0,02 millas cuadradas (0,05 km 2 ), o 1,25%, son agua. [11] El CDP incluye, además de la aldea original, la aldea de West Wauregan al otro lado del río Quinebaug en la ciudad de Brooklyn, así como extensiones de tierra abierta al norte, un desarrollo residencial más nuevo al sur y propiedades comerciales modernas a lo largo de la Ruta 12.
Según el censo [12] de 2000, había 1.085 personas, 378 hogares y 288 familias residiendo en el CDP. La densidad de población era de 1.211,5 habitantes por milla cuadrada (467,8/km 2 ). Había 410 unidades de vivienda con una densidad media de 457,8 por milla cuadrada (176,8/km 2 ). La composición racial del CDP era 94,56% blancos , 1,29% afroamericanos , 0,46% nativos americanos , 0,55% asiáticos , 0,65% de otras razas y 2,49% de dos o más razas. Los hispanos o latinos de cualquier raza eran el 3,87% de la población.
Había 378 hogares, de los cuales el 50,0% tenía hijos menores de 18 años que vivían con ellos, el 48,9% eran parejas casadas que vivían juntas, el 19,3% tenía una mujer como cabeza de familia sin presencia del marido y el 23,8% no eran familias. El 16,4% de todos los hogares estaban formados por personas solas y el 6,3% tenía a alguien que vivía solo y tenía 65 años o más. El tamaño medio de los hogares era de 2,87 y el tamaño medio de las familias era de 3,15.
En el CDP, la población estaba dispersa: el 34,0 % tenía menos de 18 años, el 9,2 % tenía entre 18 y 24 años, el 34,0 % entre 25 y 44 años, el 15,6 % entre 45 y 64 años y el 7,2 % tenía 65 años o más. La edad media era de 29 años. Por cada 100 mujeres, había 96,6 hombres. Por cada 100 mujeres de 18 años o más, había 91,4 hombres.
El ingreso medio de un hogar en el CDP fue de $33,846 y el ingreso medio de una familia fue de $30,795. Los hombres tuvieron un ingreso medio de $33,224 frente a $24,821 para las mujeres. El ingreso per cápita para el CDP fue de $15,311. Alrededor del 3.6% de las familias y el 8.0% de la población estaban por debajo de la línea de pobreza , incluido el 6.2% de los menores de 18 años y ninguno de los mayores de 65 años.
