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Vimeo

Vimeo, Inc. ( / ˈv ɪ m i / ) [3] es un proveedor de servicios de alojamiento, intercambio y transmisión de videos estadounidense con sede en la ciudad de Nueva York . Vimeo se enfoca en la entrega de videos de alta definición en una variedad de dispositivos. [a] El modelo de negocio de Vimeo es a través de software como servicio (SaaS). Obtienen ingresos al ofrecer planes de suscripción para empresas y creadores de contenido. Vimeo brinda a sus suscriptores herramientas para la creación, edición y transmisión de videos, soluciones de software empresarial, así como los medios para que los profesionales del video se conecten con clientes y otros profesionales. A diciembre de 2021, el sitio tiene 260 millones de usuarios, con alrededor de 1,6 millones de suscriptores a sus servicios. [1]

El sitio fue creado inicialmente por Jake Lodwick y Zach Klein en 2004 como una escisión de CollegeHumor para compartir videos de humor entre colegas, aunque lo dejaron de lado para apoyar la creciente popularidad de CollegeHumor. IAC adquirió CollegeHumor y Vimeo en 2006, y después de que Google adquiriera YouTube por más de US$1.65 mil millones , IAC dirigió más esfuerzos hacia Vimeo para competir con YouTube, centrándose en proporcionar contenido curado y videos de alta definición para diferenciarse de otros sitios para compartir videos. Lodwick y Klein finalmente se fueron en 2009, e IAC implementó una estructura más centrada en lo corporativo para desarrollar los servicios de Vimeo, con la ex directora ejecutiva Anjali Sud en el cargo desde julio de 2017. IAC escindió Vimeo como una empresa pública independiente en mayo de 2021.

Historia

Crecimiento inicial de CollegeHumor (2004-2009)

Jake Lodwick y Zach Klein , fundadores de Vimeo

Vimeo fue fundada en noviembre de 2004 por Connected Ventures , la empresa matriz del sitio web de humor CollegeHumor , como un proyecto paralelo de los desarrolladores web Jake Lodwick y Zach Klein para compartir y etiquetar videos cortos con sus amigos. [4] La idea de un sitio para compartir videos surgió después de que CollegeHumor recibiera una gran cantidad de vistas de un videoclip publicado del programa Saturday Night Live de octubre de 2004 que incluía el infame incidente de sincronización de labios de Ashlee Simpson . [5] El nombre Vimeo fue creado por Lodwick como un juego de palabras con las palabras video y me . [5] A medida que CollegeHumor atraía audiencias, Vimeo se dejó de lado mientras Lodwick y Klein se enfocaban en apoyar el sitio principal de CollegeHumor. La base de usuarios de Vimeo creció solo una pequeña cantidad durante los siguientes años, principalmente de boca en boca. [4]

IAC , propiedad de Barry Diller , adquirió una participación mayoritaria de Connected Ventures en agosto de 2006, atraídos por el éxito de CollegeHumor, que atraía alrededor de 6 millones de visitantes al mes en ese momento. [6] Al revisar los activos de Connected Ventures, IAC descubrió la propiedad de Vimeo; esto ocurrió al mismo tiempo que Google había comprado YouTube por US$1.65 mil millones en octubre de 2006. [4] [7] A principios de 2007, IAC había ordenado a Lodwick, Klein y Andrew Pile que trabajaran en Vimeo a tiempo completo y expandieran sus capacidades. [4] Para diferenciarse de YouTube y otros sitios para compartir videos que habían aparecido desde la compra de Google, Vimeo se centró en el creador de contenido con mejores herramientas de carga y una mejor curación de contenido en el sitio en lugar de en la popularidad. [4] Para octubre de 2007, Vimeo fue el primer sitio para compartir videos en ofrecer contenido de alta definición a los usuarios a través de la reproducción de video de alta definición basada en Flash . [4] [8] Si bien la adquisición de Connected Ventures por parte de IAC ayudó a orientar la dirección de Vimeo, la naturaleza corporativa de IAC creó problemas con muchos de los empleados originales de CollegeHumor y Vimeo. [5] Lodwick planeaba dejar la empresa a fines de 2007, ya que dijo que la incorporación de procesos comerciales por parte de IAC obstaculizaba su creatividad, pero fue despedido unas semanas antes de ese momento. [9] Klein dejó la empresa a principios de 2008. [10]

Desarrollo de la distribución de contenidos de alta definición (2009-2017)

Vimeo comenzó a implementar un importante rediseño de su sitio en 2009 con el objetivo de poner el foco del usuario en el video, que finalmente se completó en enero de 2012. La nueva versión tenía como objetivo presentar la reproducción de video como el foco central del diseño, en contraste con los numerosos elementos de interfaz de usuario que YouTube tenía dentro de su diseño en ese momento. [11] De 2008 a 2014, Vimeo había bloqueado el alojamiento de videos relacionados con videojuegos, ya que generalmente eran más largos que su contenido normal y ocupaban gran parte de los recursos del sitio. Vimeo permitió videos de machinima con una estructura narrativa. La prohibición se levantó en octubre de 2014. [12] [13]

En diciembre de 2014, Vimeo introdujo el soporte para 4K , aunque solo permitía la descarga debido a la baja penetración de mercado de las pantallas 4K en ese momento. [14] La transmisión de contenido 4K se lanzó al año siguiente, junto con el soporte de transmisión de tasa de bits adaptativa . [15] En marzo de 2017, Vimeo introdujo el soporte para videos de 360 ​​grados , incluido el soporte para plataformas de realidad virtual y teléfonos inteligentes, videos estereoscópicos y una serie de videos en línea que brinda orientación sobre la filmación y producción de videos de 360 ​​grados. [16]

En 2017 se agregó compatibilidad con video de alto rango dinámico de hasta 8k , [17] y codificación AV1 en junio de 2019. [18]

Transición a un proveedor de software (2016-2019)

Vimeo adquirió VHX , una plataforma para canales de video de suscripción premium OTT, en mayo de 2016, y posteriormente ofreció esto como un servicio a los clientes de sus sitios. [19] Vimeo adquirió el servicio existente Livestream en septiembre de 2017 para reforzar su personal y tecnología asociados, y finalmente integró su tecnología de transmisión como Vimeo Live, otra oferta de servicio para los suscriptores de su servicio como Vimeo OTT. [20]

Alrededor de 2016, Vimeo había expresado sus intenciones de ingresar al mercado de video bajo demanda por suscripción con su propia programación original, con la intención de gastar "decenas de millones" en contenido para poblar el servicio y competir con servicios como Netflix . Según el director ejecutivo de IAC, Joey Levin, parte de la programación original habría sido de creadores de contenido que ya estaban en Vimeo, que pagaron por su material para que se usara en el servicio, reduciendo así sus propios costos en la producción de contenido en comparación con Netflix. [21] Sin embargo, en junio de 2017, Vimeo había descartado este plan, reconociendo que no solo estaban muy por detrás de Netflix y otros en esta área, sino que también habían tenido en general muchos menos espectadores potenciales y que su objetivo final, convertir a esos espectadores en clientes del sitio, sería difícil. [22] Para apoyar este cambio de enfoque, Vimeo nombró a Anjali Sud , gerente general y vicepresidenta sénior que se unió a Vimeo en 2014, como su nueva directora ejecutiva en julio de 2017. [23] Sud sabía que no tenían los recursos financieros para competir con Netflix en términos de creación de contenido original. [24]

Anjali Sud , exdirectora ejecutiva de Vimeo

En este movimiento, Vimeo decidió centrarse más en apoyar a sus creadores de contenido y clientes, [25] dejando de ser simplemente un sitio web de alojamiento de contenido o de intercambio de videos para pasar al modelo de software como servicio . [26] Según Sud, Vimeo vio que la demanda de servicios de video en línea se había alejado de las producciones de Hollywood y los productores de medios y estaba ganando más terreno por parte de las grandes empresas, y así como Vimeo originalmente había llamado la atención de los cineastas independientes en sus inicios, vieron una oportunidad de ayudar a las empresas más pequeñas que necesitaban capacidades para compartir videos pero carecían de los recursos para desarrollarlas internamente. [25] La empresa introdujo una serie de niveles y servicios destinados al uso comercial sobre sus servicios existentes. Vimeo ya no se consideraba un competidor de YouTube u otros sitios para compartir videos, y en su lugar se autodenominó "la Suiza de los creadores", según Sud. Los creadores podían copiar y compartir sus videos en cualquier otro sitio para compartir videos siempre que siguieran usando las herramientas de edición de video de Vimeo para preparar sus creaciones. [27] A principios de 2017, Vimeo lanzó herramientas de revisión colaborativa para sus usuarios, permitiéndoles compartir de forma privada con otros usuarios para obtener comentarios vinculados a fotogramas individuales del video, manteniendo así el flujo de trabajo de creación de videos completamente dentro del servicio Vimeo. [28]

En abril de 2019, Vimeo adquirió Magisto , un servicio de creación de videos respaldado por inteligencia artificial (IA) con más de 100 millones de usuarios. Si bien no se revelaron los términos del acuerdo, se informó que la compra se valoró en $200 millones. [29] A través de la adquisición, el personal de Magisto se incorporó a Vimeo y su base de usuarios existente obtuvo acceso al conjunto de herramientas de Vimeo. Para Vimeo, vieron que la tecnología de Magisto era útil para las empresas más pequeñas que pueden no tener los fondos o las habilidades para producir videos profesionales y podrían recibir ayuda de la tecnología de Magisto. [30] [27] En febrero de 2020, Vimeo lanzó Vimeo Create, la integración de las herramientas de Magisto en la plataforma Vimeo para permitir a sus usuarios crear fácilmente videos guiados por agentes de IA a partir de material de archivo de video ofrecido por Vimeo y las propias fuentes de los usuarios. [31]

Transición a una empresa pública independiente (2020-actualidad)

En noviembre de 2020, impulsada por el crecimiento de los servicios de Vimeo debido a la pandemia de COVID-19 , IAC recaudó 150 millones de dólares para Vimeo con la expectativa de escindir la subsidiaria como su propia empresa, [32] lo que le dio a Vimeo una valoración de 2.750 millones de dólares . IAC anunció formalmente sus planes de escindir Vimeo como una empresa de propiedad pública en diciembre de 2020, y se espera que el proceso se cierre en el segundo trimestre de 2021. Vimeo se convertiría en la undécima empresa escindida de IAC después de esto. [33] [34]

Otra ronda de inversión en enero de 2021 aportó 300 millones de dólares adicionales , lo que elevó su valoración total a unos 5.000 millones de dólares . [35] Los accionistas de Vimeo acordaron salir a bolsa el 14 de mayo de 2021. [36] La empresa se escindió por completo como entidad propia el 25 de mayo de 2021 y comenzó a cotizar en Nasdaq bajo el símbolo VMEO. [37]

En noviembre de 2021, Vimeo adquirió Wirewax, un conjunto de herramientas de video interactivo, y Wibbitz, una plataforma de creación de videos basada en IA. [38] Vimeo demostró la incorporación de las herramientas interactivas de Wirewax a través de una nueva serie de videos mensuales "Video Matters" que mostraba los mejores videos de la plataforma. [39] Ese mismo noviembre, la empresa también trajo Vimeo Events, que permitía a los usuarios programar experiencias de tipo seminario web junto con otros contenidos de video. [40]

En marzo de 2022, Vimeo anunció que comenzaría a limitar el ancho de banda para todos los usuarios a 2 terabytes por mes, una tasa que estiman que afectaría solo al 1% de todos sus usuarios. Justo antes de este cambio, los usuarios de Vimeo habían informado que se les había contactado para comprar cuentas de nivel superior, pero Vimeo se disculpó por este enfoque y sintió que era mejor establecer la tarifa de ancho de banda plana. Superar esta tarifa no afectaría a ningún video que el usuario tuviera en el servicio, y trabajarían con los usuarios para ofrecer opciones escalonadas o para ayudar a la transición de Vimeo a otros servicios si esa era su elección. [41] En 2020, Vimeo también lanzó capítulos de video .

En enero de 2023, Vimeo despidió al 11% de sus empleados. [42] El 27 de junio de 2023, Vimeo finalizó el soporte para sus aplicaciones de TV inteligente en Apple TV , Android TV , Fire TV y Roku TV . [43] Vimeo alienta a los espectadores de Android e iOS a transmitir la aplicación de Vimeo a un televisor inteligente. [43] Los suscriptores pagos de Vimeo con un plan elegible pueden continuar creando y actualizando aplicaciones personalizadas de Fire TV y Roku TV.

En junio de 2023, Vimeo agregó un nuevo conjunto de herramientas impulsadas por IA a su software, incluido un generador de guiones de IA, un teleprompter en cámara y una opción de edición para eliminar automáticamente pausas y palabras de relleno. [44]

Asuntos corporativos

Liderazgo

Tras la marcha de Lodwick y Klein, IAC incorporó una estructura más corporativa a la empresa. En enero de 2009, Dae Mellencamp se incorporó a IAC como directora general de Vimeo. [45] Se desempeñó como directora ejecutiva hasta el 19 de marzo de 2012, cuando Kerry Trainor se incorporó a Vimeo como directora ejecutiva. [46]

Alrededor de 2016, varios ejecutivos de alto nivel anunciaron su salida de Vimeo, entre ellos Trainor. El director ejecutivo de IAC, Joey Levin, fue nombrado director ejecutivo interino de Vimeo durante la búsqueda de un nuevo director ejecutivo. [47] Después de una búsqueda que duró un año, IAC promovió a la entonces gerente general Anjali Sud como directora ejecutiva. [25] [48]

En agosto de 2023, Anjali Sud renunció a su cargo y Adam Gross fue nombrado director ejecutivo interino. [49] Philip Moyer, ex ejecutivo de Google Cloud , fue nombrado nuevo director ejecutivo en abril de 2024. [50]

Oferta de productos y estructura de ingresos

A diferencia de otros sitios para compartir videos, Vimeo no utiliza ningún tipo de publicidad ni en sus páginas ni incrustada en los videos. [51] [4] En cambio, Vimeo vende sus servicios y productos a los creadores de contenido para obtener ingresos como un modelo de software como servicio (SaaS). [52] El sitio ofrece un nivel gratuito de servicio. [53] A partir del 22 de agosto de 2022 , una cuenta gratuita está limitada a dos cargas de videos por mes y 25 videos en total. [53] Las cuentas gratuitas heredadas tienen un límite de carga semanal [54] [55] y, desde 2018, un límite de almacenamiento total. [56] Los niveles de suscripción de pago, introducidos por primera vez en 2008, [57] brindan a las cuentas una mayor asignación de carga y mayor capacidad de almacenamiento. [4]

A partir de 2016, Vimeo también ha cambiado hacia el apoyo a las empresas a través de sus ofertas. [58] Introdujo un plan de nivel Business para permitir la colaboración dentro de la empresa, así como para que las empresas alojen videos informativos para sus clientes. [59] Con la adquisición de Livestream en 2017, Vimeo agregó otro nivel para suscriptores Premium, ofreciendo cargas ilimitadas y eventos de transmisión a través de Vimeo Live. [20] Vimeo lanzó Vimeo Enterprise, un conjunto de herramientas diseñadas para grandes organizaciones que permiten a los usuarios administrar y compartir videos en vivo y bajo demanda en espacios de trabajo, en agosto de 2019. [60] Vimeo estableció asociaciones con Mailchimp , HubSpot y plataformas de marketing Constant Contact para permitir que sus clientes integren fácilmente los videos de Vimeo en el correo y otras campañas promocionales. [61] Vimeo también se asoció con TikTok para brindarles a los usuarios comerciales de TikTok acceso a las herramientas de edición de Vimeo para contenido de video. [62]

Además de las suscripciones, Vimeo tiene otras fuentes de ingresos a través de servicios adicionales a sus clientes. Los creadores podían vender acceso a videos individuales desde 2013, y luego podían ofrecer acceso basado en suscripción en 2015, con Vimeo tomando un 10% de las ventas. [63] Vimeo ha ofrecido un servicio de video a pedido desde 2015, permitiendo a sus socios vender videos de Vimeo a través de sus sitios web a sus clientes. [64] A través de su adquisición de VHX, Vimeo ofrece un servicio de medios de comunicación over-the-top (OTT), Vimeo OTT, que los suscriptores de Vimeo pueden usar para crear aplicaciones móviles personalizadas para proporcionar video a pedido a los suscriptores de la aplicación, con Vimeo manejando las suscripciones, la facturación y la entrega de contenido. [24] [65] En 2018, el sitio lanzó Vimeo Stock para permitir a los creadores de contenido ofrecer videos como material de archivo para ser utilizado por otros. [66] [67] Vimeo Create se introdujo en 2020 para permitir a los usuarios crear vídeos con la ayuda de inteligencia artificial . [31]

Para promover aún más Vimeo como un lugar para el soporte de video profesional, Vimeo abrió un mercado de trabajo "Para contratar" en septiembre de 2019, permitiendo a las empresas que buscan servicios de video profesionales publicar libremente solicitudes de trabajo para que los usuarios del sitio las exploren y respondan. [68] Vimeo Record se lanzó en octubre de 2020 para permitir que las empresas utilicen mensajes de video grabados dentro de su empresa o con sus clientes para ayudar en las comunicaciones. [69]

Tamaño del cliente

En diciembre de 2013, Vimeo había atraído a más de 100 millones de visitantes únicos por mes y más de 22 millones de usuarios registrados. [70] En ese momento, el quince por ciento del tráfico de Vimeo provenía de dispositivos móviles . [71] En febrero de 2013, Vimeo representaba el 0,11% de todo el ancho de banda de Internet, muy por detrás de sus competidores más grandes, los sitios para compartir videos YouTube y Facebook . [72] La comunidad de Vimeo incluye cineastas independientes y sus fanáticos. [73] La comunidad de Vimeo ha adoptado el nombre "Vimeans", que hace referencia a los miembros activos de la comunidad de Vimeo que interactúan con otros usuarios de forma regular.

En 2019, los clientes empresariales fueron el segmento de más rápido crecimiento de Vimeo en términos de ingresos según Glenn Schiffman, director financiero de IAC. [60] [74] [51] El director de tecnología Mark Kornfilt dijo que tenían casi un millón de suscriptores en abril de 2019, lo que representa la mayoría de los ingresos anuales de la empresa de 160 millones de dólares . [75] Esto había crecido a más de 1,2 millones en marzo de 2020, [76] y más de 200 millones de dólares en ingresos anuales, [77] El sitio también había obtenido 175 millones de usuarios registrados en abril de 2020. [77] y más de 200 millones en noviembre de 2020 atribuidos al mayor uso de Vimeo debido a la pandemia de COVID-19. [32] [34]

Antes de salir a bolsa, la empresa tenía alrededor de 1,6 millones de suscriptores de pago. [36]

Eventos

Vimeo lanzó su programa Vimeo Festival and Awards en 2010 y realizó eventos posteriores cada dieciocho meses. El Festival permite a los creadores de videos enviar sus películas por una pequeña tarifa para que sean consideradas en múltiples categorías. Por lo general, se envían más de 5000 videos, que se reducen a un campo de 1000 para que un panel de jueces selecto vote por los ganadores en múltiples categorías. Esto culmina con una presentación de premios en vivo que muestra las películas ganadoras en cada categoría. El ganador de cada categoría recibe un premio en efectivo y un premio general al mejor de la muestra. Vimeo había establecido el Festival and Awards para ayudar a brindarles a los creadores de videos y cineastas la oportunidad de destacar su trabajo en las páginas de Vimeo y obtener trabajo potencial de los clientes. [78] [79] [80]

En 2008, Vimeo lanzó su Staff Picks, que destaca los videos en un canal especial elegidos por los empleados de la empresa como algunos de los mejores trabajos de sus usuarios. [81] Esta función se amplió en 2016 para otorgar laureles especiales a los videos que el personal consideró "Mejores del mes" y "Mejores del año", además de agregar Staff Pick Premiere para los videos recién agregados al canal Staff Picks. [82] En 2020, Vimeo invitó a los destinatarios anteriores de Staff Picks a crear videos sobre sus propietarios de pequeñas empresas favoritos y el impacto de la pandemia de COVID-19 como parte de su programa Stories in Place. [83]

Impactos en otros países

A partir de marzo de 2021, Vimeo sigue bloqueado en China . [84]

A partir del 4 de mayo de 2012, el sitio fue bloqueado en la India por algunos ISP por órdenes del Departamento de Telecomunicaciones , sin ninguna razón declarada. [85] [86] Vimeo fue bloqueado en la India en diciembre de 2014, debido a temores de que el sitio web estuviera difundiendo propaganda de ISIS a través de algunos de sus videos hechos por los usuarios. [87] Sin embargo, el 31 de diciembre, el sitio fue desbloqueado en la India. [88]

El 9 de enero de 2014, Vimeo fue bloqueado en Turquía sin razones claras. [89]

En mayo de 2014, Tifatul Sembiring , entonces ministro de Comunicaciones de Indonesia , anunció en su cuenta personal de Twitter que el sitio de intercambio de vídeos Vimeo sería prohibido. Citando la ley antipornografía de Indonesia , aprobada en 2008, el ministro dijo que el sitio incluía exhibiciones de "desnudez o rasgos similares a la desnudez". [90]

Casos legales

En enero de 2019, el Tribunal Comercial de Roma determinó que la plataforma de alojamiento de vídeos de Vimeo desempeñó un "papel activo" en la infracción de los derechos de autor y la publicación de programas de televisión italianos propiedad del conglomerado de medios Mediaset . Después de que Vimeo se negara a eliminar más de 2000 vídeos protegidos por derechos de autor a petición de Mediaset, la empresa se vio obligada a pagar 9 700 000 dólares en multas. [91] [92] [93]

En 2009, Capitol Records / Universal Music Group demandó a Vimeo por infracción de derechos de autor basada en videos subidos por usuarios, que Vimeo defendió sobre la base de las disposiciones de puerto seguro de la Ley de Derechos de Autor del Milenio Digital (DMCA) según 17 USC  § 512. Dos fallos en el Distrito Sur de Nueva York en 2013 fallaron principalmente a favor de Vimeo, y el Segundo Circuito emitió un fallo favorable a Vimeo en 2016. [94] De regreso al tribunal de distrito, Vimeo ganó otro fallo favorable en mayo de 2021. [95]

En junio de 2019, el pastor californiano James Domen, fundador del ministerio de " ex gays " Church United, demandó a Vimeo después de que el sitio web, en 2018, eliminara 89 de sus videos por violar sus pautas de contenido. Los videos expresaban oposición a la homosexualidad y abogaban por la llamada " terapia de conversión ". [96] [97] Un tribunal federal desestimó la demanda de Domen en 2020, [97] [98] y el Tribunal de Apelaciones del Segundo Circuito confirmó la desestimación en 2021. [99]

Después de su adquisición de Magisto, Vimeo fue demandada en septiembre de 2019 por violaciones de la Ley de Privacidad de Información Biométrica (BIPA) del estado de Illinois. La demanda colectiva alegó que Vimeo, a través del software de Magisto, había escaneado y rastreado automáticamente a individuos específicos en los videos subidos a través del servicio, identificando su género, edad y raza, sin el consentimiento previo requerido por BIPA. [100] Vimeo afirmó que la tecnología solo usaba aprendizaje automático para identificar áreas en videos que equivalían a rostros humanos, y que "Determinar si un área representa un rostro humano o una pelota de voleibol no equivale a 'reconocimiento facial'". [101] Vimeo también afirmó que, a través de Magisto, "no recopila ni retiene ninguna información facial capaz de reconocer a un individuo". [101] Vimeo perdió una licitación para forzar el arbitraje en 2020, [102] y llegó a un acuerdo en 2022.

Véase también

Referencias

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Notas

  1. ^ Sin embargo, Vimeo dejó de brindar soporte para la transmisión en Smart TV en 2023

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