Charles Jordan Urstadt (27 de octubre de 1928 – 3 de marzo de 2020) fue un ejecutivo inmobiliario e inversor estadounidense. Fue una figura importante para el desarrollo de Battery Park City en Manhattan y para la eliminación del control de alquileres en Nueva York . [1]
Designado por el gobernador Nelson Rockefeller , Urstadt fue Comisionado de Vivienda del Estado de Nueva York de 1969 a 1971. Se hizo conocido como el primer presidente de la Autoridad de Battery Park City , una corporación de beneficio público que creó un desarrollo de uso mixto en 92 acres de vertedero en el lado inferior oeste de Manhattan.
En 1973, se incorporó a Douglas Elliman , una de las empresas inmobiliarias más importantes de Nueva York. Más tarde, en 1975, Urstadt se incorporó a Urstadt Biddle Properties , donde se convirtió en presidente emérito tras su jubilación en 2019.
Nacido en 1928, Urstadt era hijo de Claire (Jordan) y Charles George Urstadt. [2] [3] Su bisabuelo nació en una granja en el Bronx en 1840 y su abuelo compró edificios en el distrito en la década de 1920. [4] Urstadt creció en uno de los edificios que su abuelo poseía y su padre administraba en West 195th Street en el Bronx. [5]
Urstadt se graduó en la Bronx High School of Science a los dieciséis años. [6] Se graduó en el Dartmouth College , la Tuck School of Business de Dartmouth y la Cornell Law School. [1] [6]
En 1953, se unió al bufete de abogados neoyorquino Nevius, Brett & Kellogg como abogado. [7] Un año más tarde, se alistó en la Marina de los Estados Unidos durante dos años. [8]
Urstadt se desempeñó como vicepresidente y consejero de Zeckendorf Property Corporation después de trabajar como secretario adjunto y consejero de su empresa matriz Webb & Knapp . [7] [1] En 1963, fue nombrado secretario y consejero de Alcoa Residences, una subsidiaria de Alcoa Properties. [7] [1] En 1965, fue nombrado vicepresidente de Alcoa Residences. [9]
En 1967, el gobernador de Nueva York, Nelson Rockefeller, nombró a Urstadt comisionado adjunto de la división de vivienda y renovación comunitaria. [10] Fue ascendido a comisionado en 1969. [11]
En 1971, la legislatura estatal aprobó un proyecto de ley que puso fin al control de alquileres en los apartamentos de la ciudad de Nueva York, ya que los inquilinos los desalojaron voluntariamente. El proceso se conoció como descontrol de vacantes. Urstadt fue fundamental en la redacción del proyecto de ley. [12] También ese año, la legislatura aprobó lo que se conoció como la "Ley Urstadt", que transfirió el poder sobre las leyes de control de alquileres de la ciudad a los legisladores estatales. [13] Los defensores de las medidas dijeron que el programa de control de alquileres de la ciudad estaba obsoleto, desalentaba la renovación de edificios de apartamentos y había expulsado de la ciudad la construcción de nuevas viviendas, con pérdidas de 20.000 unidades al año. Los críticos dijeron que las leyes pasaban por alto el autogobierno local de la ciudad. [12]
Urstadt afirmó que seis meses después de que se aprobara la ley de desregulación de viviendas vacías, los inicios de construcción de nuevas viviendas aumentaron un 237% en tres meses. Urstadt atribuyó el aumento a la desregulación de viviendas vacías como un factor importante. [14]
Urstadt renunció a su puesto de comisionado en 1973 para evitar conflictos de intereses cuando él y cuatro socios compraron la firma inmobiliaria de Manhattan Douglas L. Elliman & Co. [15]
En 1968, además de sus funciones en la división de vivienda del estado de Nueva York, Urstadt fue nombrado presidente de la Autoridad Municipal de Battery Park por el gobernador Rockefeller. La agencia estatal se creó para desarrollar 92 acres a lo largo del extremo sur de Manhattan, incluidas 88 acres de tierra sumergida a lo largo del río Hudson desde Battery Park hasta Chambers Streets. El desarrollo incluiría 21.000 unidades de vivienda, así como espacio de oficinas y parques. [16]
El proyecto pronto se vio envuelto en disputas entre funcionarios estatales y municipales sobre el diseño y otros asuntos. Luego, el mercado inmobiliario de Nueva York se desaceleró en medio de preocupaciones sobre la situación fiscal de la ciudad. [17]
A pesar de la incertidumbre de los mercados financieros e inmobiliarios, el vertedero se completó y se inició la construcción de los primeros seis edificios en 1974. [18] En 1975, se inició el trabajo de cimentación de los primeros seis edificios del proyecto. [19]
Con la ciudad atravesando una crisis financiera, una oferta de bonos de 1975 para financiar la construcción de los primeros seis edificios del proyecto fracasó. [17]
En 1978, se reanudaron las obras del complejo después de 17 meses de inactividad. Las obras implicaban una nueva calzada y el apoyo de los servicios públicos para los primeros seis edificios de apartamentos. Las obras se habían detenido debido a las condiciones impuestas por la administración Carter para las garantías financieras federales. Urstadt dijo que la Bolsa de Valores de Estados Unidos y la Facultad de Derecho de Nueva York estaban considerando mudarse al complejo. [20]
En 1979, el gobernador de Nueva York, Hugh Carey, reemplazó a Urstadt como presidente de la Autoridad Municipal de Battery Park por William D. Hassett Jr. [21]
Urstadt luego regresó a la Autoridad de Battery Park City de 1996 a 2010 como vicepresidente y miembro de la junta. Fue designado por el gobernador George E. Pataki . [22]
Durante una recesión en 2009 en la que la ciudad se enfrentaba a un déficit presupuestario, Urstadt propuso que la ciudad ejerciera una opción para comprar el terreno de Battery Park City por $1. [23] La opción era parte del acuerdo que transfería el título de la ciudad a la Autoridad de Battery Park City. Argumentó que la ciudad podría recuperar el terreno de la autoridad junto con los $200 millones en alquileres anuales y pagos de los desarrolladores. [23] Urstadt propuso que los $1.1 mil millones en bonos emitidos por la autoridad podrían ser satisfechos por la venta de los ingresos de los arrendamientos comerciales ya que los ingresos de la venta comercial ascenderían a al menos $2 mil millones dejando un superávit después de que se pagaran los bonos. [23] También sugirió que al disolver la autoridad, se podría lograr un ahorro general de $15 millones. [23]
La Oficina de Presupuesto Independiente de la Ciudad de Nueva York también recomendó que la ciudad se hiciera cargo de Battery Park City en un informe publicado en febrero de 2020. El informe se hizo eco de la propuesta de Urstadt como una forma de aumentar los ingresos de la ciudad. [24] Un artículo publicado por Broadsheet Daily describió la compleja estructura de propiedad compartida de Battery Park City entre la ciudad y el estado que fue establecida por Urstadt. [25]
En 1973, [15] GMU Associates, una sociedad que incluía a Urstadt y Edwin Jay Gould, compró una participación mayoritaria en Douglas L. Elliman & Co. , una de las empresas inmobiliarias más grandes de Nueva York. [26] Urstadt luego vendió su participación en la empresa. [27]
Un grupo de inversión liderado por Urstadt compró Pearce, Mayer & Greer, Inc., una empresa de corretaje de hipotecas comerciales y ventas, a WR Grace & Company en 1979. Urstadt se desempeñó como director ejecutivo de la empresa. [28] El nombre de la empresa se cambió más tarde a Pearce, Urstadt, Mayer & Greer, Inc. [29] En 1987, Urstadt vendió la empresa al inversor inmobiliario de Nueva York Alex DiLorenzo. [30]
En 1975, Urstadt se unió a la junta directiva de Hubbard Real Estate Investments, un fideicomiso de inversión inmobiliaria que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York . Se convirtió en director ejecutivo en 1989. [4]
Una vez que asumió como director ejecutivo, Urstadt cambió el enfoque de la empresa, que pasó de tener una cartera diversificada a especializarse en centros comerciales de barrio en la región suburbana de Nueva York. Los centros solían estar anclados por tiendas de comestibles en comunidades adineradas. La nueva estrategia aprovechó el amplio conocimiento del mercado de la empresa y permitió una gestión más eficiente de las propiedades. [31] Una parte importante del plan de Urstadt era mantener la deuda de la empresa baja en relación con el tamaño de sus activos. [32]
La empresa pasó a llamarse posteriormente Urstadt Biddle Properties, Inc. Las familias Urstadt y Biddle poseían aproximadamente el 25 % de la empresa en 2013. Ese año, Urstadt renunció como director ejecutivo de la empresa, pero permaneció como presidente. Willing L. Biddle, el presidente de la empresa, se convirtió entonces en el director ejecutivo. [4] En 2018, la empresa poseía o tenía intereses en 84 propiedades que contenían aproximadamente 5,1 millones de pies cuadrados de espacio. [33]
Urstadt se retiró como presidente en 2019 y fue nombrado presidente emérito. Su hijo, Charles D. Urstadt, fue nombrado presidente de Urstadt Biddle Properties. [34]
En 1957, Urstadt se casó con Elinor McClure Funk de Santa Mónica , California. [35] Tuvieron dos hijos, Charles Deane Urstadt [36] y Catherine Urstadt Biddle. [37] Su hija Catherine está casada con Willing L. Biddle, el presidente de Urstadt Biddle Properties. [38]
Cuando Urstadt cumplió 72 años en 2000, se convirtió en el nadador campeón del mundo de 50 metros braza en el grupo de edad de 70 a 75 años en torneos organizados por la organización amateur Masters Swimming . Venció a 28 nadadores en la competición. Urstadt no había competido como nadador desde sus años de escuela secundaria, cuando ganó el Campeonato de Escuelas Secundarias de la Ciudad de Nueva York tres años seguidos y luego en el Dartmouth College como capitán del equipo de natación. [39]
Urstadt murió en su casa en Bronxville , Nueva York, el 3 de marzo de 2020, por complicaciones relacionadas con un accidente cerebrovascular , a los 91 años. [1]