El Sistema Universitario de Georgia ( USG ) es la agencia gubernamental que incluye 26 instituciones públicas de educación superior en el estado estadounidense de Georgia . El sistema está gobernado por la Junta de Regentes de Georgia . Fija metas y dicta políticas generales a las instituciones educativas, además de administrar el Servicio de Bibliotecas Públicas del estado que incluye 58 sistemas de bibliotecas públicas. El Gobierno de los Estados Unidos también distribuye fondos públicos (asignados por la legislatura estatal ) a las instituciones, pero no la Beca HOPE financiada por lotería . El USG es el sexto sistema universitario más grande de los Estados Unidos por matrícula total de estudiantes, con 340,638 estudiantes en 26 instituciones públicas a partir de 2021. [2] Las instituciones del USG se dividen en cuatro categorías: universidades de investigación , universidades integrales regionales, universidades estatales y colegios estatales .
El sistema designa cuatro instituciones como "universidades de investigación": Instituto de Tecnología de Georgia , Universidad de Georgia , Universidad de Augusta y Universidad Estatal de Georgia . [nota 1] [2] [3] La Universidad de Georgia es la universidad insignia del estado y del sistema , la institución de educación superior más antigua del estado y una de las dos universidades con concesión de tierras del estado . [4] [5] Después de su fusión en 2016 con Georgia Perimeter College , la Universidad Estatal de Georgia se convirtió en la institución de educación superior más grande del Gobierno de los Estados Unidos, con más de 50.000 estudiantes. La Universidad del Norte de Georgia es la escuela militar designada por el estado. Hay tres escuelas históricamente negras ubicadas dentro del gobierno de Estados Unidos: la Universidad Estatal de Savannah , la Universidad Estatal de Albany y la segunda universidad estatal con concesión de tierras, la Universidad Estatal de Fort Valley .
En 2012, todas las instituciones del Gobierno de Estados Unidos combinadas tuvieron un impacto económico de 14.100 millones de dólares en el estado de Georgia. Georgia Tech en Atlanta y la Universidad de Georgia en la cercana Atenas tuvieron los mayores impactos en sus economías regionales: 2.600 millones de dólares y 20.869 puestos de trabajo en Georgia Tech y 2.200 millones de dólares y 22.196 puestos de trabajo en la Universidad de Georgia. El campus central de la Universidad Estatal de Georgia en Atlanta tuvo un impacto económico de 1.600 millones de dólares con 13.736 puestos de trabajo; dada su fusión con Perimeter College, con un impacto económico de $600 millones, el impacto económico general del estado de Georgia en el área metropolitana de Atlanta es de $2.2 mil millones. [6] [7]
El Sistema Universitario de Georgia fue creado con la aprobación de la Ley de Reorganización de 1931 por la Asamblea General de Georgia en 1931. La Ley de Reorganización creó una Junta de Regentes para supervisar los colegios y universidades del estado y las 26 juntas directivas que habían supervisado las distintas instituciones antes de la aprobación de la ley. [8] La Junta de Regentes asumió oficialmente sus funciones el 1 de enero de 1932 y estaba compuesta por once miembros que serían designados por el Gobernador de Georgia en espera de la aprobación del Senado de Georgia . El Gobernador ocupaba un cargo ex officio en la Junta. Los regentes debían elegir un presidente y seleccionar un secretario. Se nombró un regente de cada uno de los diez distritos del Congreso de Georgia y el undécimo miembro fue elegido en general. [8]
Las personas designadas inicialmente por el gobernador Richard Russell Jr. incluyeron a Cason Jewell Callaway Sr., Martha Berry , Richard Russell Sr. (el padre del gobernador), George C. Woodruff , William Dickson Anderson Sr. (1873-1957), Egbert Erle Cocke Sr. (1895–1977) y Philip Robert Weltner padre (1887–1981). Anderson fue elegido presidente, Weltner vicepresidente y Cocke fue nombrado secretario/tesorero. Antes de la Ley de Reorganización, los directores ejecutivos de las universidades de Georgia ostentaban el título de rectores; sin embargo, después de la ley, los directores de las universidades recibieron el título de presidente y se creó un nuevo puesto de rector. El canciller del gobierno de los Estados Unidos fue seleccionado y supervisado por la junta. A petición de los regentes, Charles Snelling , director presidente de la Universidad de Georgia (UGA), renunció a su puesto en la UGA para convertirse en el rector inicial de todo el sistema. [8]
El Informe Anual de la Junta de 1932 indicaba deudas pendientes de 1.074.415 dólares. [8] Durante los siguientes años, el Gobierno de los Estados Unidos se esforzó por transformar las instituciones estatales de educación superior reorganizando escuelas, fusionando y cerrando otras y transformando la oferta de cursos y el plan de estudios.
En 2011, el Canciller Hank Huckaby recomendó cuatro consolidaciones entre ocho instituciones, que se implementarían en 2013. El mismo año, la Junta de Regentes adoptó seis "Principios para la Consolidación", lo que ha llevado a múltiples consolidaciones en los años siguientes. [9] A partir de 2018, estas consolidaciones han reducido el número de colegios y universidades del USG de 35 a 26. [10]
El 1 de abril de 2022, el exgobernador de Georgia y secretario de Agricultura de los Estados Unidos, Sonny Perdue, se convirtió en el decimocuarto canciller del sistema. [1]
Además, el Instituto Skidaway de Oceanografía se alineó con la Universidad de Georgia , lo que entró en vigor el 1 de julio de 2013. [15]
En el otoño de 2018, el sistema universitario vio la inscripción alcanzar un máximo histórico de 328,712 estudiantes matriculados en los 26 colegios y universidades del sistema. [16] El 6 de marzo de 2019, un tribunal de Atlanta confirmó una política del Gobierno de los Estados Unidos que prohíbe a los inmigrantes no autorizados asistir a Georgia State, Georgia Tech y la Universidad de Georgia. [17] Con respecto a la pandemia de COVID-19 en los Estados Unidos , el Gobierno de los Estados Unidos decidió no hacer obligatorio el uso de cubiertas faciales para el semestre de otoño de 2020 [18] [19] antes de decidir hacerlos obligatorios. [20]
Georgia Research Alliance es una organización sin fines de lucro con sede en Atlanta, Georgia, que coordina los esfuerzos de investigación entre los sectores público y privado de Georgia . Si bien GRA recibe una asignación estatal para invertir en oportunidades de investigación universitarias, sus operaciones se financian a través de contribuciones de fundaciones y de la industria. En sus primeros 19 años, GRA apalancó $525 millones en fondos estatales en $2.6 mil millones de inversión federal y privada adicional.
En 2007, GRA unió las fortalezas de varias universidades en un esfuerzo de investigación centrado en nuevos tipos de vacunas y terapias. [21]
Académicos eminentes GRA
Los GRA Eminent Scholars son científicos destacados de todo el mundo reclutados por Georgia Research Alliance. Por cada becario, GRA invierte 750.000 dólares para una donación, una cantidad que la universidad de investigación iguala en fondos privados en una proporción mínima de 1-1. Los académicos eminentes a menudo aportan un equipo de investigación, importantes fondos federales y apoyo privado para sus investigaciones. La inversión de Georgia en GRA Eminent Scholars ha generado más de mil millones de dólares en subvenciones y contratos externos para el estado y ha ayudado a lanzar unas 35 empresas. [ cita necesaria ]
Iniciativa contra el cáncer de GRA
Después de 10 años como organización independiente sin fines de lucro, la Coalición contra el Cáncer de Georgia se convirtió en una iniciativa de la Alianza de Investigación de Georgia el 18 de enero de 2012. La medida fue parte de un esfuerzo mayor para alinear los activos de desarrollo económico de Georgia de una manera más efectiva.
GRA VentureLab
La Georgia Research Alliance se propuso ayudar a crear empresas en torno a los resultados de la investigación de las universidades de Georgia; GRA lanzó su programa de comercialización de plomo, VentureLab, en 2002. [22]
GRA también trabaja con empresas establecidas de Georgia a través del Departamento de Desarrollo Económico de Georgia y los Centros de Innovación de Georgia en los sectores aeroespacial, logística, ciencias biológicas, energía, agricultura y fabricación avanzada. Las COI ayudan a encontrar soluciones tecnológicas a los desafíos de la industria, en parte conectando a las empresas con investigaciones de vanguardia en las universidades de Georgia. [ cita necesaria ]
De 2002 a 2010, GRA destinó 19 millones de dólares de fondos estatales a VentureLab. Durante ese tiempo, se ha evaluado el potencial comercial de más de 700 invenciones o descubrimientos universitarios. Se han creado más de 107 empresas activas que emplean a más de 650 georgianos. Estas empresas también han atraído 460 millones de dólares en inversiones de capital y generaron 77 millones de dólares en ingresos. [23]
Centros GRA de excelencia en investigación
Los Centros de Excelencia en Investigación son esfuerzos colaborativos e individuales que se centran en un área de investigación científica. [24]
El Gobierno de los Estados Unidos clasifica sus instituciones en cuatro "sectores funcionales" según la misión y función específicas de cada institución: [3] [2]
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