Timothy M. Armstrong (nacido el 21 de diciembre de 1970) es un ejecutivo de negocios estadounidense . Anteriormente fue director ejecutivo de Oath Inc. , entonces una subsidiaria de Verizon Communications que actuaba como empresa coordinadora de sus subdivisiones de contenido digital, incluidas AOL y Yahoo! . Anteriormente, fue director ejecutivo [2] de AOL Inc. desde 2009 hasta su compra por parte de Verizon en 2015.
Armstrong comenzó su carrera en el periodismo y se hizo conocido por sus ventas de publicidad online en la década de 1990. Fue nombrado director de marketing del portal de noticias y entretenimiento en línea Starwave , con sede en Seattle , que fue adquirido por Disney en 1998. Fue vicepresidente de ventas de la empresa de noticias y juegos Snowball, con sede en Nueva York, en 2000. se convirtió en vicepresidente de ventas de publicidad en Google , [3] y luego se convirtió en presidente de operaciones de Google Américas. Reemplazó al saliente Randy Falco como director ejecutivo de AOL en 2009.
Entre 1989 y 1993, Armstrong estudió una doble especialización en Economía y Sociología en Connecticut College . [3] Jugó lacrosse , estuvo en el equipo de remo y entrenó al equipo femenino de hockey sobre hielo durante cuatro años. [3] También estudió en la Academia Lawrence y se convirtió en administrador de la academia y del Connecticut College. [4] [5]
Después de graduarse en 1993, Armstrong fue responsable de enseñar a estudiantes de secundaria en clases de verano en Wellesley College para un programa llamado Exploración. [3] Un colega lo convenció de seguir una carrera en los medios, [6] lo que resultó en que Armstrong estableciera un periódico financiero para jóvenes en Boston . [3] Titulado Beginnings in Boston (BIB) , este artículo ofrece consejos a jóvenes graduados universitarios sobre cómo ingresar a la fuerza laboral. Para financiar el periódico, Armstrong y su amigo Michael Dressler vendieron sus bicicletas de montaña y acumularon una deuda de unos 100.000 dólares. [ cita necesaria ] En el otoño de 1994, Armstrong y Dressler cerraron BIB para dirigir un periódico rival más grande, Square Deal en Harvard Square , tras la muerte de su editor jefe. [6]
Armstrong vio un potencial considerable para publicar en línea y obtener ingresos a través de la publicidad. [ cita necesaria ] Vendió Square Deal y comenzó a trabajar como director de ventas de publicidad para I-Way, [6] dirigido por International Data Group , con sede en Boston . [3] Armstrong fue nombrado posteriormente para Starwave, un portal de noticias y entretenimiento en línea con sede en Seattle, en 1995. Disney adquirió la empresa en 1998. [6] Armstrong se desempeñó como Director de Ventas Integradas y Marketing para ABC de Starwave y Disney. y empresas de Internet de ESPN . [ cita necesaria ] Mientras estaba en Starwave, hizo su primer acuerdo publicitario en línea de $ 1 millón con Columbia/HCA , una empresa de salud. [6]
En el verano de 2000, Armstrong fue nombrado vicepresidente de socios estratégicos de la empresa de juegos y noticias Snowball, con sede en Nueva York. [7] Mientras estuvo allí, se interesó en Google Ads y organizó una reunión con su Jefe de Ventas y Operaciones, Omid Kordestani . Kordestani lo invitó a California para conocer a Sergey Brin y Larry Page , quienes posteriormente lo nombraron vicepresidente de Ventas de Publicidad en Google. [3] [6] Luego ocupó los cargos de presidente de operaciones de Google en América y vicepresidente senior de Google Inc. [ cita necesaria ] A Armstrong se le atribuye haber ayudado a establecer Google AdSense en 2005. [8] Armstrong dirigió Google en publicidad gráfica, ayudado por la adquisición de DoubleClick por 3.100 millones de dólares en 2007. [9] Utilizó parte de la riqueza que acumuló en Google para establecer el sitio web de noticias de Nueva Jersey Patch Media , que más tarde fue adquirido por AOL cuando Armstrong fue nombrado. [6]
A principios de 2009, Jeff Bewkes , presidente de Time Warner, anunció que quería coordinar AOL como empresa privada . [10] En ese momento, los ingresos de la empresa habían caído alrededor del 22% a poco menos de $ 3,3 mil millones entre 2008 y 2009. [6] Bewkes nombró a Armstrong como CEO de AOL el 12 de marzo de 2009, [11] viéndolo como una forma de recuperar y asegurar la confianza de Wall Street , Silicon Valley y los anunciantes. [6]
Bajo Armstrong, AOL se convirtió en un actor importante en la publicidad. [12] En 2009, Armstrong fue nombrado por la revista Fortune como uno de los " 40 menores de 40 ". [13] Armstrong ayudó a AOL a cambiar su nombre como empresa de contenidos, centrándose en material original y tomando la decisión de reducir el número de anuncios generados por la empresa para hacer la publicidad más exclusiva y atractiva para los anunciantes más destacados. [6] En 2010, Time Warner consintió formalmente en que AOL se convirtiera en una empresa que cotiza en bolsa en la Bolsa de Nueva York . Esto resultó en un recorte de la fuerza laboral de la compañía en un tercio y una reducción a menudo a un solo anuncio destacado por día, en lugar de los 15 anteriores. Ese año, Armstrong vendió el sitio de redes sociales Bebo , propiedad de AOL , por alrededor de 10 millones de dólares, una octava parte de su costo original. [14] Otros 1.000 empleados fueron despedidos en marzo de 2011. [3]
Según Cambridge University Press, la estrategia de Armstrong se centra en el periodismo digital en las comunidades locales, especialmente aquellas que no tienen sus propios periódicos. [15] La consolidación del paso al periodismo se produjo en junio de 2011 con la adquisición de The Huffington Post . [16] Armstrong nombró presidenta a Arianna Huffington , cofundadora y editora en jefe del periódico. [16] Armstrong lanzó varios sitios bajo el nombre de AOL que atienden específicamente a mujeres, incluidos StyleList.com, AOL Shopping y KitchenDaily.com, y el 60% de los lectores de Patch Media son mujeres. [6]
A principios de la década de 2010, Armstrong llevó a cabo una serie de adquisiciones de plataformas para AOL, incluidas las compras del portal de noticias tecnológicas TechCrunch en septiembre de 2010, [17] Adap.tv en 2013 por 405 millones de dólares, [18] y Gravity en enero de 2014. [ 19] Armstrong nombró a Saul Hansell, un reportero de tecnología y finanzas de " The New York Times " para administrar un sistema de periodismo e ingeniería para AOL llamado Seed, basado en el concepto de que los editores pueden tomar decisiones sobre qué escribir mediante la recopilación de datos y algoritmos. de los principales motores de búsqueda como Google y sitios de redes sociales como Facebook . En enero de 2011, Seed contaba con una plantilla de 25 personas y había asumido un papel activo en la redacción de noticias y la compilación de vídeos para los sitios de AOL. The Patch sigue siendo una fuente de noticias productiva y, en enero de 2011, su funcionamiento le costó a AOL aproximadamente 30 millones de dólares por trimestre. [6] En una entrevista de 2011, Armstrong afirmó que Patch era responsable de la "mayor inversión en comunidades locales fuera de lo que está haciendo la administración Obama". [3] En 2010, Armstrong lanzó el "Monster Help Day" de AOL, que compromete a los empleados de AOL en todo el mundo a trabajar gratis durante un día para recaudar dinero para organizaciones benéficas. En el sexto Día Anual de Ayuda en 2015, el plan tenía 85 proyectos en ejecución en todo el mundo, con más de 50.000 horas de trabajo donadas. [20]
En mayo de 2015, Verizon Communications adquirió AOL por 4.400 millones de dólares, lo que hizo que las acciones de AOL subieran más del 17%. [21] Armstrong permaneció en su puesto de director ejecutivo. [22] Fortune conjeturó que el acuerdo con Verizon le reportaría al propio Armstrong aproximadamente 59 millones de dólares en opciones sobre acciones. [23] El contenido de vídeo se está convirtiendo cada vez más en una parte importante de AOL en lo que CNBC describe como la "edad de oro del contenido". [21] El mes siguiente, anunció que AOL había celebrado un acuerdo de diez años con Microsoft, dando a AOL la responsabilidad de sus ventas de publicidad en las plataformas de Microsoft, y AOL a cambio, acordó utilizar el motor de búsqueda Bing en lugar de Google en sus sitios. [24] En julio, Armstrong recibió el premio Life Achievement Award en los premios Corporate Social Responsibility Awards organizados por Capalino+Company, una empresa de relaciones comunitarias y gubernamentales con sede en la ciudad de Nueva York. [25] En septiembre, Armstrong y AOL adquirieron la empresa de tecnología publicitaria móvil Millennial Media en un acuerdo valorado en 238 millones de dólares, para agregar una "plataforma líder del lado de la oferta para la monetización de aplicaciones" a los activos de AOL. [26] Hablando en la American Magazine Media Conference de la MPA en Nueva York en enero de 2016, Armstrong declaró: "Pensé que Internet era lo más importante que me había sucedido en mi vida. Creo que los dispositivos móviles eclipsarán eso". [27]
En enero de 2016, AOL compró la plataforma francesa de publicidad programática AlephD, [28] complementando la plataforma de publicidad programática que Armstrong había establecido para AOL en 2014, titulada ONE. Armstrong resumió la dirección que estaba tomando AOL en 2014: "AOL ha pasado los últimos cuatro años construyendo plataformas para facilitar el flujo eficiente y efectivo de dólares de publicidad hacia lo digital. Construimos marcas, las nuestras y las de más de 22.000 editores en nuestro red global y los miles de especialistas en marketing con los que trabajamos diariamente para ayudarlos a lograr sus objetivos comerciales en el mercado dinámico y en rápido movimiento de hoy. En el lado de la plataforma de nuestro negocio, a medida que las máquinas automatizan más decisiones de medios desde la televisión hasta lo digital, estamos "Estamos bien posicionados para ayudar a los anunciantes, agencias y editores a darse cuenta del verdadero valor de la publicidad basada en datos". [29]
Armstrong participó como inversor ángel en numerosos proyectos. Es inversor personal en Tequila Avion, con sede en Nueva York, [30] y con AOL invierte en Betaworks. [31] Es miembro de juntas directivas como The Priceline Group, Inc. (nombrado director en 2013 [32] ), Interactive Advertising Bureau (IAB), Advertising Research Foundation , Paley Center for Media, la junta regional de Nueva York. de Teach for America, la Waterside School en Stamford, Connecticut , y es presidente emérito del Consejo de Publicidad , que le otorgó su 60º Premio Anual al Servicio Público en 2013. [4] [5] Es el presidente de la Fundación de Educación IAB, descrita por AOL como "una nueva organización sin fines de lucro que trabaja para mejorar la diversidad y cerrar la brecha de habilidades en el panorama publicitario y de medios digitales", y se desempeña como asesor de la firma consultora McChrystal Group. [4] En nombre del alcalde de la ciudad de Nueva York , Michael Bloomberg , presidió Media.NYC.2020, que revisó el futuro de la industria global de medios, las implicaciones para la ciudad de Nueva York y sugirió próximos pasos viables para el gobierno de la ciudad de Nueva York. [33]
Armstrong, que sigue siendo un entusiasta de los deportes, es administrador de la Fundación Olímpica y Paralímpica de los Estados Unidos, [4] y propietario del club Boston Blazers que compite en la Liga Nacional de Lacrosse . [34] También cofundó la United Football League con Bill Hambrecht . [35]
En agosto de 2013, se filtró una grabación de audio de Armstrong despidiendo a un empleado de Patch a principios de ese mes durante una conferencia telefónica con más de 1000 asistentes para tomar una foto del evento. [36] Armstrong se ha disculpado públicamente por el despido del empleado desde entonces, pero no se ofreció a revertir el despido ni a proporcionar ninguna compensación. [37]
En febrero de 2014, Armstrong afirmó que ObamaCare y dos “bebés angustiados” aumentaron los costos de atención médica para AOL en $7,1 millones por año y que, como resultado, los beneficios de contribución 401(k) para los empleados de base se modificarían para que los empleados que Los que se quedaran antes de fin de año no recibirían ninguna contribución de la empresa para su 401(k). [38]
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