Anteriormente conocida como Tata Iron and Steel Company Limited ( TISCO ), Tata Steel se encuentra entre las empresas productoras de acero más grandes del mundo, con una capacidad anual de acero bruto de 35 millones de toneladas. Es uno de los productores de acero más diversificados geográficamente del mundo, con operaciones y presencia comercial en todo el mundo. El grupo (excluidas las operaciones SEA) registró una facturación consolidada de 31.000 millones de dólares en el ejercicio financiero que finalizó el 31 de marzo de 2023. Es la empresa siderúrgica más grande de la India (medida por la producción nacional) con una capacidad anual de 21,6 millones de toneladas después de Steel Authority de India Ltd. (VELA). [3] [4] Tata Steel, SAIL y Jindal Steel and Power son las únicas tres empresas siderúrgicas indias que tienen minas cautivas de mineral de hierro, lo que otorga a las tres empresas ventajas de precio. [5]
Tata Steel opera en 26 países con operaciones clave en India, Países Bajos y Reino Unido , y emplea a alrededor de 80.500 personas. [6] Su planta más grande (capacidad de 10 MTPA) está ubicada en Jamshedpur , Jharkhand . En 2007, Tata Steel adquirió el fabricante de acero Corus, con sede en el Reino Unido . [7] [6] Ocupó el puesto 486 en el ranking Fortune Global 500 de 2014 de las corporaciones más grandes del mundo. [8] Fue la séptima marca india más valiosa de 2013 según Brand Finance. [9] [10] [11]
Tata Steel fue incluida entre los mejores lugares para trabajar en fabricación de la India por Great Place to Work por quinta vez en 2022. [12]
Tata Iron and Steel Company (TISCO) fue fundada por Jamsetji Nusserwanji Tata y establecida por Sir Dorabji Tata el 26 de agosto de 1907. TISCO comenzó la producción de arrabio en 1911 y comenzó a producir acero en 1912 como una sucursal del Grupo Tata de Jamsetji . [13] [14] [15] El primer lingote de acero se fabricó el 16 de febrero de 1912. Durante la Primera Guerra Mundial (1914-1918), la empresa progresó rápidamente.
En 1920, The Tata Iron & Steel Company también incorporó The Tinplate Company of India Ltd (TCIL) , como una empresa conjunta con la entonces Burmah Shell para fabricar hojalata. TCIL ahora es Tata Tinplate y tiene una participación de mercado del 70% en India.
En 1939, operaba la planta siderúrgica más grande del Imperio Británico. La empresa lanzó un importante programa de modernización y expansión en 1951. Posteriormente, en 1958, el programa se actualizó al proyecto de 2 millones de toneladas métricas por año (MTPA). [13] En 1970, la empresa empleaba a unas 40.000 personas en Jamshedpur y otras 20.000 en las minas de carbón vecinas. [14]
En noviembre de 2021, Tata Steel era la empresa más rentable del Grupo Tata . [16] En julio de 2019, Tata Steel Kalinganagar (TSK) fue incluida en la lista de la Red Global Lighthouse del Foro Económico Mundial (WEF). [17]
El personal directivo clave (KMP) de Tata Steel Limited India es Koushik Chatterjee como director financiero (KMP) y Parvatheesam Kanchinadham como secretario de la empresa. Koushik Chatterjee, Mallika Srinivasan, Chandrasekaran Natarajan y otros siete miembros están actualmente asociados como directores. [18]
Intentos de nacionalización
Ha habido dos intentos de nacionalizar Tata Steel, uno en 1971 y otro en 1979, ambos fracasaron. En 1971, la primera ministra Indira Gandhi intentó nacionalizar la empresa, pero fracasó. En 1979, el Primer Ministro Morarji Desai quiso nacionalizar TISCO (ahora Tata Steel), impulsado por el Ministro de Industria, George Fernandes , y el Ministro de Acero, Minas y Carbón, Biju Patnaik . Sin embargo, las protestas sindicales impidieron tales esfuerzos de nacionalización. [14] [19] [20]
En 1990, la empresa comenzó a expandirse y estableció su filial, Tata Inc., en Nueva York. La empresa cambió su nombre de TISCO a Tata Steel Ltd. en 2005. [21]
NatSteel en 2004: Tata Steel acordó adquirir las operaciones de fabricación de acero de NatSteel, con sede en Singapur, por 486,4 millones de dólares en efectivo. [23] NatSteel había finalizado el año 2003 con una facturación de 1.400 millones de dólares y un beneficio antes de impuestos de 47 millones de dólares. [23] Los negocios siderúrgicos de NatSteel serían administrados por la empresa a través de una subsidiaria de propiedad absoluta llamada Natsteel Asia Pte Ltd. [23] La adquisición se completó en febrero de 2005. [24] [25] En el momento de la adquisición, NatSteel tenía una capacidad de alrededor de 2 millones de toneladas anuales de acero acabado. [25] [26]
Millennium Steel en 2005: Tata Steel adquirió una participación mayoritaria en la siderúrgica Millennium Steel, con sede en Tailandia, por un coste total de 130 millones de dólares. Pagó 73 millones de dólares a Siam Cement por una participación del 40% y ofreció pagar 1,13 baht por acción por otro 25% de las acciones de otros accionistas. [27] [28] Millennium Steel ha pasado a llamarse Tata Steel Tailandia y tiene su sede en Bangkok . [29] El 31 de marzo de 2013, se celebraron aprox. 68% de las acciones de la empresa adquirida. [6]
Corus en 2006: Tata Steel firmó un acuerdo con la empresa angloholandesa Corus para comprar el 100% de la participación por 4.300 millones de libras (8.100 millones de dólares) a 455 peniques por acción. [30] El 19 de noviembre de 2006, la empresa siderúrgica brasileña Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) lanzó una contraoferta por Corus a 475 peniques por acción, valorándola en 4.500 millones de libras esterlinas. El 11 de diciembre de 2006, Tata aumentó preventivamente su oferta a 500 peniques por acción, cifra que en cuestión de horas fue superada por la oferta de CSN de 515 peniques por acción, valorando el acuerdo en 4.900 millones de libras esterlinas. La junta directiva de Corus recomendó rápidamente ambas ofertas revisadas a sus accionistas. El 31 de enero de 2007, Tata Steel ganó su oferta por Corus después de ofrecer 608 peniques por acción, valorando Corus en 6,7 mil millones de libras esterlinas (12 mil millones de dólares). En 2005, Corus empleaba a unas 47.300 personas en todo el mundo, incluidas 24.000 en el Reino Unido. [30] En el momento de la adquisición, Corus era cuatro veces mayor que Tata Steel, en términos de producción anual de acero. Corus era el noveno productor mundial de acero, mientras que Tata Steel ocupaba la posición 56. La adquisición convirtió a Tata Steel en el quinto mayor productor de acero del mundo. [30]
Tayo Rolls en 2008, anteriormente Tata-Yodogawa Limited , es una empresa de fabricación y procesamiento de metales con sede en Jamshedpur , India . Fue fundada en 1968 como una empresa conjunta entre Tata Steel y Yodogawa Steels, con sede en Japón. En 2008, la empresa realizó la emisión de derechos que se suscribió por sólo alrededor del 50% de su valor total: 60 millones de rupias. Debido a la baja suscripción, los promotores los adquirieron, como resultado Tayo Rolls se convirtió en una subsidiaria de Tata Steel. Tata Steel posee el 55,24% de Tayo Rolls. [31] [32]
Steel Engineering y Vinausteel en 2007: Tata Steel, a través de su filial de propiedad total en Singapur, NatSteel Asia Pte Ltd, adquirió una participación mayoritaria en ambas empresas de laminación ubicadas en Vietnam: Structure Steel Engineering Pte Ltd (participación del 100%) y Vinausteel Ltd (participación del 70%). ). El valor empresarial de la adquisición fue de 41 millones de dólares. Con esta adquisición, Tata Steel se hizo con dos laminadores, un laminador de barras/alambrón de 250.000 toneladas por año operado por SSE Steel Ltd. y un laminador de barras de refuerzo de 180.000 toneladas por año operado por Vinausteel Ltd. [33] [ 34 ]
Bhushan Steel en 2018: Tata Steel adquirió toda la empresa en 2017-18, cuando se inició un procedimiento de insolvencia contra la antigua empresa el 26 de julio de 2017 en el marco de IBC . Tata Steel surgió como el mejor postor y se hizo cargo de la empresa a través de su filial de propiedad absoluta Bamnipal Steel Ltd. La empresa pasó a llamarse Tata Steel BSL . Más tarde, en 2021, Tata Steel fusionó Bamnipal Steel Ltd. y Tata Steel BSL, por lo que esta última se convirtió en una subsidiaria directa de Tata Steel (72,65%). [35] [36] [37]
Usha Martin (división de acero) en 2019: Tata Sponge Iron Limited, una subsidiaria de Tata Steel Limited, adquirió el negocio de acero de Usha Martin Limited en 2019 por 4.094 millones de rupias. La adquisición involucró la planta de acero especial de 1.0 MnTPA de UML en Jamshedpur que fabrica productos largos a base de aleaciones, una mina de mineral de hierro funcional, una mina de carbón en desarrollo y plantas de energía cautivas. [38] [39]
Nilachala Ispat Nigam Ltd en 2022: Tata Steel a través de su filial de propiedad absoluta, Tata Steel Long Products (TSLP), adquirió una participación mayoritaria en NINL. Venció a Jindal Steel y JSW Steel para adquirir Neelachal Ispat Nigam Ltd (NINL), con sede en Odisha , por ₹ 12.100 millones de rupias (1.500 millones de dólares estadounidenses). [40]
Empresas conjuntas
En 2006, Tata Steel y BlueScope Steel lanzaron Tata BlueScope Steel Ltd, una empresa conjunta para la fabricación de productos de acero prediseñados. [41]
En 2014, Tata Steel lanzó Jamshedpur Continuo Annealing and Processing Company Pvt Ltd (JCAPCPL), una empresa conjunta con Nippon Steel para producir productos de recocido continuo destinados a la industria automotriz. La planta tenía una capacidad de 600.000 toneladas y se instaló con una inversión de 2.750 millones de rupias. Tata Steel poseía el 51% de la empresa conjunta. [42]
Amalgamación
En 2022, el grupo Tata decidió fusionar siete empresas metalúrgicas del grupo en Tata Steel. Siete empresas metálicas del grupo Tata que se fusionarán con Tata Steel son Tata Steel Long Products Limited (TSLP), The Tinplate Company of India Limited (TCIL), Tata Metaliks Limited (TML), TRF Limited, The Indian Steel & Wire Products Limited. (ISWPL), Tata Steel Mining Limited (TSML) y S & T Mining Company Limited. [43] [44]
Deportes
Tata Steel ha desempeñado tradicionalmente un papel clave en el desarrollo de los deportes en la India. Han estado involucrados en el inicio de Tata Football Academy, TSAF Climbing Academy, Tata Archery Academy, Naval Tata Hockey Academy - Jamshedpur y Odisha Naval Tata Hockey High Performance Center . [45]
Operaciones
Tata Steel tiene su sede en Mumbai, Maharashtra, India y su sede de marketing en el Tata Center en Kolkata, Bengala Occidental . Tiene presencia en alrededor de 50 países con operaciones de fabricación en 26 países, incluidos: India, Malasia, Vietnam, Tailandia, Emiratos Árabes Unidos, Costa de Marfil, Mozambique, Sudáfrica, Australia, Reino Unido, Países Bajos, Francia y Canadá. [46]
Tata Steel presta servicios principalmente a clientes de los sectores de automoción, construcción, bienes de consumo, ingeniería, embalaje, elevación y excavación, energía y potencia, aeroespacial, construcción naval, ferrocarriles y defensa y seguridad. [47]
Próximos planes
Tata Steel se ha fijado el objetivo de alcanzar una capacidad de producción anual de 100 millones de toneladas para 2015; está planeando que la expansión de la capacidad se equilibre aproximadamente al 50:50 entre desarrollos totalmente nuevos y adquisiciones. [48] [49] Las adquisiciones en el extranjero ya han añadido 21,4 millones de toneladas adicionales de capacidad, incluidas Corus (18,2 millones de toneladas), NatSteel (2 millones de toneladas) y Millennium Steel (1,2 millones de toneladas). Tata planea añadir otros 29 millones de toneladas de capacidad mediante adquisiciones. [48] [49] Los principales proyectos de expansión de plantas siderúrgicas totalmente nuevas planificados por Tata Steel incluyen: [48]
Una planta con capacidad de 6 millones de toneladas anuales en Kalinganagar, Odisha, India; [50]
Una ampliación de la capacidad de su planta en Jharkhand, India, de 6,8 a 10 millones de toneladas anuales; [50]
Una planta con capacidad de 5 millones de toneladas por año en Chhattisgarh, India (Tata Steel firmó un memorando de entendimiento con el gobierno de Chhattisgarh en 2005; la planta enfrenta fuertes protestas de los pueblos tribales); [51]
Una planta con capacidad de 3 millones de toneladas anuales en Irán; [52] [53]
Una planta con capacidad de 2,4 millones de toneladas anuales en Bangladesh; [54]
Una planta con capacidad de 10,5 millones de toneladas anuales en Vietnam (se están realizando estudios de viabilidad); y [55]
Una planta con capacidad de 6 millones de toneladas anuales en Haveri, Karnataka . [56]
Adquisición de Neelachal Ispat Nigam Ltd en Odisha , India
Problemas con las empresas europeas
Desde la adquisición de Corus por parte de Tata Steel en 2007, la unidad europea de Tata Steel enfrentó problemas por el exceso de oferta en el mercado, los sindicatos, las importaciones baratas de los fabricantes de acero chinos y la presión de los reguladores para la descarbonización (impuestos verdes) que obligaron a Tata Steel a consolidar sus negocios en Europa. . [57] [58]
En 2015, Tata Steel buscaba vender sus instalaciones en Port Talbot, Hartlepool, Rotherham y Stocksbridge, lo que quedó en suspenso debido al Brexit . En abril de 2016, la división europea de productos largos de Tata Steel ubicada en Scunthorpe , Inglaterra, se vendió a Greybull Capital LLP. [59] La unidad pasó a llamarse British Steel Limited . [60] [61]
En febrero de 2017, la empresa decidió vender su división especializada a Liberty House Group . [62]
En septiembre de 2017, ThyssenKrupp de Alemania y Tata Steel anunciaron planes para combinar sus negocios europeos de fabricación de acero. El acuerdo estructurará los activos europeos como Thyssenkrupp Tata Steel, una empresa conjunta igualitaria. El anuncio estimaba que la empresa sería el segundo mayor productor de acero de Europa y mencionaba su futura sede en Ámsterdam . [63] [64] Sin embargo, en 2019, los reguladores antimonopolio de la UE se negaron a aceptar acuerdos alegando una reducción de la competencia. [65] En 2019, Tata Steel decidió vender algunas de sus unidades de negocio secundarias en el Reino Unido. [66]
En junio de 2020, la empresa solicitó 500 millones de libras esterlinas de apoyo al gobierno del Reino Unido. Más tarde, en julio, los medios de comunicación informaron que la empresa había propuesto ceder el 50% de su participación en Port Talbot Steelworks al gobierno del Reino Unido a cambio de inyecciones de capital por valor de 900 millones de libras esterlinas. [67] [68]
En noviembre de 2020, SSAB de Suecia anunció su intención de comprar la unidad de Tata Steel en IJmuiden , Países Bajos. Sin embargo, en 2021, SSAB se retractó citando problemas técnicos y de costos relacionados con el acuerdo. [69] [70]
En octubre de 2021, Tata Steel Europe dividió oficialmente sus negocios en dos entidades independientes, Tata Steel Netherlands y Tata Steel UK. [71]
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En abril de 2022, Tata Steel anunció que tenía que encontrar fuentes alternativas de carbón para sus plantas de producción de acero en el Reino Unido y los Países Bajos después de que las naciones europeas dejaran de hacer negocios con Rusia debido a su invasión de Ucrania. [72]
Más tarde, en 2019, Tata Group firmó un memorando de entendimiento con la firma de capital privado Synergy Metals and Mining Fund para la desinversión del 70 % de la participación en Tata Steel (Tailandia) Public Company Ltd. (excluyendo NatSteel) [75]
En 2021, Tata Steel decidió no vender los negocios del sudeste asiático citando mejoras en las finanzas, incluida la reducción de la deuda total y el aumento del flujo de caja. Esto se confirmó a través de su presentación regulatoria en la que Tata Steel reclasificó sus activos en el sudeste asiático de "mantenidos para la venta" a "operaciones continuas". [76]
En octubre de 2021, Tata Steel anunció la venta de su filial Natsteel Holdings Pte. Limitado. Ltd a TopTip Holding Pte, una empresa comercializadora de acero y mineral de hierro con sede en Singapur. El acuerdo estaba valorado en 172 millones de dólares (1.275 millones de rupias). El acuerdo incluía dos instalaciones en Singapur y una instalación en Malasia, excluyendo el negocio de cables en Tailandia. [77]
Accionado
El 29 de septiembre de 2023, Tata Group poseía el 33,90% de las acciones de Tata Steel. Más de 1 millón de accionistas individuales poseen aprox. 10% de sus acciones. Life Insurance Corporation of India es el mayor accionista no promotor de la empresa con una participación del 10,89%. [6] [78]
La filial de Tata Steel, Tata Steel (Thailand) Public Company Limited ( SET : TSTH), [87] (anteriormente Millennium Steel Public Company Limited) cotiza en la Bolsa de Valores de Tailandia . Tata Steel Limited posee directamente el 67,90% a través de su brazo de inversión TS Global Holdings Pte. Ltd. Ltd. [88]
Hojalata Tata
Tinplate Company of India Limited (TCIL) es una filial de Tata Steel. Fundada en 1920, TCIL es el mayor fabricante de hojalata más antiguo y actual de la India . Se describe que la empresa fue "pionera en la industria de la hojalata en la India". [89] TCIL tiene una cuota de mercado del 70 por ciento en la India y exporta una cuarta parte de sus productos fuera de la India. [90] [91]
En enero de 1920, Burmah Oil y The Tata Iron & Steel Company (TISCO) fundaron conjuntamente The Tinplate Company of India Limited (TCIL) para satisfacer la demanda de hojalata que surgió después de la Primera Guerra Mundial. Birmania contribuyó con dos tercios del precio inicial. capital y Tata el resto. Birmania necesitaba hojalata para las latas que contenían el queroseno que producía. [92]
En noviembre de 1921, se importó acero estructural para la planta y la maquinaria de los EE. UU. y el Reino Unido y la planta se estableció en Golmuri, Jamshedpur , cerca de la fábrica de Tata Steel. El diseño se basó en una planta de laminación de Indiana . En diciembre de 1922, la primera planta de estañado por inmersión en caliente comenzó a producir hojalata terminada . [89] En 1924, un total de seis fábricas estaban en producción y la empresa producía casi el 40 por ciento de las necesidades de hojalata de la India. En 1926, el nivel de producción superó por primera vez las importaciones del país. [92] La principal competencia de la empresa era la hojalata importada del sur de Gales . En sus primeros años, la Compañía dependía en gran medida de mano de obra "pactada" europea para funciones de supervisión y capacitación, pero esto disminuyó con el tiempo a medida que se desarrollaron las habilidades de los trabajadores indios. A finales de los años veinte y principios de los treinta había poco menos de 3.000 trabajadores. [93]
Con el estallido de la Segunda Guerra Mundial, TCIL se diversificó en la fabricación de placas negras sin estañar utilizadas en los tanques Jettison de la Royal Air Force . Además, TCIL se hizo cargo del procesamiento de acero de las fábricas de chapa de Tata Steel para aumentar la producción.
En 2012, Tata Steel aumentó su participación en TCIL hasta el 73,44%, cifra que actualmente asciende al 74,96% [95].
En términos de volúmenes, TCIL tiene una cuota de mercado del 70% en la India y exporta el 25% de la producción al sudeste asiático, Europa y Oriente Medio. [91] [94]
En agosto de 2021 anunció sus planes de expansión, una capacidad adicional de 300.000 toneladas anuales. [96]
En septiembre de 2022, se anunció que la empresa se fusionaría con Tata Steel. [97]
Huella de carbono
Tata Steel Group informó que las emisiones totales de CO2e (directas + indirectas) para el 31 de marzo de 2021 ascendieron a 25.790 Kt (-1.820 /-6,6% interanual). [98] Hasta el momento hay poca evidencia de una tendencia a la baja constante.
Controversias
Protección del medio ambiente en el puerto de Dhamra : El puerto de Dhamra , una empresa conjunta entre Larsen & Toubro y Tata Steel cerca del río Dhamra en el distrito Bhadrak de Odisha , ha sido objeto de críticas por parte de grupos como Greenpeace , la Sociedad de Protección de la Vida Silvestre de la India y los Trabajadores Pesqueros Tradicionales de Orissa. 'Unión para la protección del medio ambiente. [105] El puerto se está construyendo a cinco kilómetros del Parque Nacional Bhitarkanika , un humedal Ramsar de importancia internacional , hogar de una impresionante diversidad de especies de manglares , cocodrilos de agua salada y una variedad de especies de aves. El puerto también estará a unos 15 km. del lugar de anidación de tortugas en la playa de Gahirmatha , y también se encuentran tortugas inmediatamente contiguo al sitio del puerto. Aparte de los posibles impactos en las zonas de anidación y alimentación de las tortugas, las marismas del propio puerto son zonas de reproducción para cangrejos herradura , así como para especies raras de reptiles y anfibios. [106] [107] El puerto comenzó la producción comercial en mayo de 2011. [108] En respuesta, el sitio web de la empresa informa que ha estado trabajando con la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) para obtener orientación y asistencia en la implementación de estándares ambientales. y diseñar medidas de mitigación de riesgos potenciales durante la construcción y operación del Puerto. [109] [110] [111]
Recortes de empleo en Europa : en 2019, citando el exceso de capacidad y los altos costos, la compañía anunció planes para eliminar 3.000 puestos de trabajo en Europa, incluido el Reino Unido ( Port Talbot Steelworks ), los Países Bajos y otras unidades. La decisión se tomó tras el fallido intento de consolidarse con la siderúrgica alemana Thyssenkrupp. [112] [113]
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enlaces externos
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