Sutter Health es un sistema de prestación de servicios de salud integrado sin fines de lucro con sede en Sacramento , California . Opera 24 hospitales de cuidados intensivos y más de 200 clínicas en el norte de California .
La Asociación de Hospitales Sutter se fundó en 1921 como respuesta a la pandemia de gripe de 1918. Su primer hospital, que recibió su nombre por el cercano Fuerte Sutter , abrió sus puertas en 1923. Más tarde, conocida como Sutter Community Hospitals, la organización finalmente se fusionó con varios hospitales en dificultades de la zona circundante. [2]
La organización toma su nombre de uno de los asentamientos europeos originales de Sacramento , Sutter's Fort, construido por el pionero californiano John Sutter . En respuesta a la pandemia de gripe de 1918 , los líderes de la comunidad construyeron el primer Hospital Sutter en las cercanías del fuerte, reemplazando una antigua casa de adobe que anteriormente había servido como hospital improvisado. El Centro Médico Sutter de Sacramento ocupa este sitio en la actualidad.
Otros hospitales de Sutter Health datan del siglo XIX y fueron algunos de los primeros proveedores de atención médica del norte de California. Por ejemplo, el California Pacific Medical Center en San Francisco se formó a partir de las sucesivas fusiones de hospitales y facultades de medicina que se remontan a los primeros días de la medicina organizada en la ciudad. [3] El predecesor del actual Sutter Santa Rosa Regional Hospital abrió sus puertas a los residentes del condado de Sonoma en 1866.
Muchos de los centros de atención de salud que finalmente pasaron a formar parte de la red Sutter Health fueron creados como hospitales de beneficencia por miembros de la comunidad en ciudades que enfrentaban poblaciones en crecimiento, epidemias, incendios, inundaciones y terremotos. [4] [5]
Los recortes gubernamentales, la llegada de la atención médica administrada y otras presiones financieras impulsaron un aumento en las fusiones, adquisiciones y afiliaciones de hospitales y organizaciones de médicos. [6] En 1995, Sutter Health había crecido hasta incluir 18 hospitales afiliados, siete fundaciones médicas (organizaciones de médicos) y numerosos centros de atención ambulatoria en todo el norte de California.
En 1986, el Pacific Presbyterian Medical Center de San Francisco , el Mills-Peninsula Hospital de San Mateo y el Marin General Hospital de Greenbrae crearon una afiliación conocida como California Healthcare System (CHS). Alta Bates Corporation, con sede en Berkeley (ahora conocida como Alta Bates Summit Medical Center ), se unió a CHS en 1992, el mismo año en que se creó el California Pacific Medical Center , formado a través de la fusión del Pacific Presbyterian y el Children's Hospital de San Francisco.
En enero de 1996, California Healthcare System se fusionó con Sutter Health. [7]
El nuevo siglo trajo consigo avances en la tecnología sanitaria. Sutter Health fue uno de los primeros sistemas sanitarios de Estados Unidos en instalar tecnología de seguridad de medicamentos con códigos de barras y una unidad de cuidados intensivos electrónica. [8]
En 2016, Sutter Health se convirtió en el patrocinador de la camiseta de los San Jose Earthquakes . [9] En 2019, el estadio Sacramento River Cats pasó a llamarse Sutter Health Park . [10]
Sutter Health consta de 24 hospitales de cuidados agudos y cinco fundaciones médicas, además de centros especializados en cirugía, atención oncológica, atención cardíaca, rehabilitación y atención domiciliaria.
En 2010, el Hospital General de Marin (ahora Centro Médico MarinHealth) dejó Sutter Health para operar independientemente bajo el Distrito de Atención Médica de Marin. [11]
Los médicos y hospitales de Sutter Health brindan una variedad de servicios clínicos que incluyen atención oncológica, medicina complementaria, atención de diabetes, atención cardíaca, salud infantil, atención médica domiciliaria/hospicio, atención de salud mental, ortopedia, embarazo y parto, trastornos del sueño, servicios de trasplante y cirugía para bajar de peso (bariátría).
Las filiales de Sutter Health han sido reconocidas a nivel nacional por su atención cardíaca, [12] [13] neonatología, [14] [15] atención de trasplantes, [16] [17] y neurocirugía. [13]
Hasta la apertura del departamento de emergencias pediátricas del Hospital de Niños Benioff de la UCSF en 2013, [18] Sutter dirigía el único departamento de emergencias pediátricas en San Francisco. [19]
Scout by Sutter Health es un programa no clínico de 12 semanas dirigido a personas de entre 12 y 26 años diseñado para ayudarlas a lidiar con la ansiedad, la depresión y el estrés. Cuenta con evaluaciones semanales de ansiedad y depresión. El contenido personalizado se determina en función de las respuestas a las evaluaciones. También se envían módulos a los cuidadores, en su mayoría padres. Se ofrecen ejercicios. Docent Health, con sede en Boston, proporciona guías no clínicas. [20] En 2022, Ada Health se integró al programa. [21]
Los médicos y hospitales de Sutter Health participan en programas voluntarios y obligatorios que informan públicamente sobre la satisfacción del paciente, los costos, la utilización y las medidas de calidad de la atención. Entre estos se incluyen Hospital Compare, California Healthcare Foundation , California Office of the Patient Advocate y The Leapfrog Group .
Los hospitales y grupos médicos afiliados a Sutter Health han sido reconocidos por varias organizaciones independientes de calidad de atención médica. Por ejemplo:
En 2014, la Brookings Institution [28] y The Atlantic [29] escribieron sobre el programa de Gestión de Enfermedades Avanzadas de Sutter Health, reconocido a nivel nacional, que mejora la calidad de vida de los pacientes con enfermedades crónicas avanzadas, reduce las hospitalizaciones innecesarias y hace que la atención sea más rentable.
En 2015, NPR en Los Ángeles informó que los médicos de la red Sutter Health están estandarizando las opciones de tratamiento y pruebas para hacer que la atención sea más consistente y ayudar a reducir los costos generales para los pacientes mientras se mantiene la calidad de la atención. [30]
En 2020, 60 Minutes publicó un artículo sobre los efectos de Sutter y los dramáticos aumentos de costos. [31]
En 2004, Sutter Health implementó una política para todo el sistema de atención médica de beneficencia y descuentos en la atención médica para pacientes sin seguro o con seguro insuficiente. En 2006, Sutter Health amplió su política para ofrecer descuentos automáticos a los pacientes sin seguro. Más tarde, junto con varios otros sistemas de salud, llegó a acuerdos de conciliación en demandas colectivas relacionadas con la facturación de pacientes sin seguro. [32]
En 2014, el sindicato United Food and Commercial Workers (UFCW) y Employers Benefit Trust (UEBT) presentaron una demanda colectiva antimonopolio contra Sutter Health. [33] En 2018, el Fiscal General de California presentó una demanda contra Sutter Health, alegando prácticas antimonopolio. [34] El Fiscal General y UFCW finalmente resolvieron sus casos combinados fuera de los tribunales en diciembre de 2019. Según los términos del acuerdo, Sutter no estaba obligado a admitir irregularidades, pero pagará a los demandantes 575 millones de dólares en daños y perjuicios, y acordó cambiar significativamente sus prácticas comerciales anticompetitivas. [35] [36]
Las organizaciones de médicos, hospitales, atención médica domiciliaria y otros servicios de Sutter Health tienen casi 60 acuerdos de negociación colectiva negociados localmente con más de una docena de sindicatos diferentes. Aproximadamente 13.700 empleados han optado por trabajar bajo contratos sindicales. [ cita requerida ] En abril de 2022, más de 8.000 enfermeras y otros trabajadores de la salud en 15 instalaciones de Sutter Health en el norte de California representadas por la Asociación de Enfermeras de California y sus afiliadas hicieron huelga durante un día, pidiendo "niveles de personal más seguros" y otras demandas contractuales. [37] Sutter detuvo a los trabajadores en huelga durante una semana. [38]
En 2016, Sutter Health le dijo al alcalde de Berkeley que Sutter Health planea cerrar Alta Bates en 2030. Sutter afirmó que no es factible realizar las mejoras sísmicas que serían necesarias para mantener abierto el hospital. La ciudad de Berkeley está realizando un estudio para evaluar el impacto del cierre de Alta Bates en la región; un resumen presentado por el alcalde de Berkeley, Jesse Arreguin, y la concejal de Berkeley, Sophie Hahn, el 20 de mayo de 2024, destacó los impactos para las personas de color, los pacientes de Medi-Cal y Medicare, y especialmente los no asegurados. Un artículo de febrero de 2024 está aquí: https://www.berkeleyside.org/2024/02/28/berkeley-to-fund-study-on-alta-bates-closure-impact-local-health-needs