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Casa del extremo sur

Union Park, con South End House cerca del centro de la hilera a la izquierda (1917)

South End House es una casa de acogida en South End, Boston , Massachusetts . Hizo hincapié en la educación y el estudio, pero gradualmente amplió sus actividades hasta que contribuyó de múltiples maneras a la vida de Boston, en particular al vecindario de South End. [1] La casa estaba controlada por un consejo del que William Jewett Tucker era el presidente; pero el trabajo activo lo llevaban a cabo varios miembros residentes. [2]

Fundada en 1892 e incorporada en 1897, [3] South End House fue la primera casa de asentamiento de Boston y la cuarta del país. [4] Décadas más tarde, South End House y otras cuatro propiedades se convirtieron en una asociación, United South End Settlements . [5]

Historia de la organización

Precursor

La Casa Andover comenzó su trabajo en enero de 1892 como un experimento social, sin tradiciones ni experiencia y con poca ayuda del ejemplo. [6]

William J. Tucker
Robert A. Woods

El movimiento en favor de la Casa Andover comenzó entre un grupo de los jóvenes graduados del Seminario Teológico de Andover , entre los que se encontraba Robert Archey Woods, que inició la Casa y que luego fue su director. Se inspiraron en el profesor William Jewett Tucker, que más tarde sería presidente del Dartmouth College . Tucker alentó el deseo de Woods de prestar servicios sociales. El único modelo que Tucker y Woods tenían ante sí era Toynbee Hall . En consecuencia, Woods fue a Londres y pasó seis meses estudiando los métodos de Toynbee Hall, bajo la dirección del canónigo Barnett. La empresa del canónigo Barnett tenía en el centro dos ideas determinantes. Deseaba convertir en privilegiados el servicio a los desfavorecidos; reunir a su alrededor en el East End de Londres a un grupo de hombres que vinieran de Oxford o Cambridge, como había llegado Arnold Toynbee, y que compartieran la rica felicidad de su vida intelectual y social con aquellos a quienes gran parte de esta alegría les había sido negada por un entorno arbitrario y accidental. También deseaba que esto se hiciera en el espíritu de la religión cristiana, aunque la casa no tenía ninguna conexión formal con la iglesia. Se entendía que era una oportunidad para las energías de algunos que, por diversas razones, no podían trabajar bajo las condiciones de las sociedades parroquiales habituales. Pero el espíritu del fundador era distintivamente cristiano. Jane Addams lo describió como "una inclinación a expresar en el servicio social y en términos de acción el espíritu de Cristo". Estas dos ideas rectoras ya las tenía Woods en su mente cuando fue a Londres, y regresó confirmado en ellas como el método para gobernar la casa. Los resultados del estudio de Wood los plasmó en un libro titulado English Social Movements y, a la luz de esta experiencia, se abrió la Casa Andover. [6]

Asociación de casas de Andover

Tucker ayudó de muchas maneras invaluables al establecimiento de la casa -en aquel entonces y durante tres años después, llamada la Casa Andover- y sirvió como presidente de la Asociación de la Casa Andover. [6] Sin embargo, la Asociación de la Casa Andover, que era responsable de la obra, representó desde el principio a una gran variedad de personas que no tenían ninguna identidad de interés excepto la de las líneas más progresistas de la actividad social. [7]

Reestructurar

Después de tres años, el nombre de Andover House cambió a South End House para eliminar la asociación con el seminario teológico. La casa está ubicada en el 6 de Rollins Street. La ubicación fue elegida de modo que la obra pudiera llegar a ambos lados: hacia la clase trabajadora más rica y hacia la clase trabajadora. En primera instancia, la casa era el hogar de un grupo de hombres educados, que de una manera u otra participan activamente en los mejores intereses del vecindario inmediato. La clave de todos los esfuerzos fue la amabilidad personal. En la medida de lo posible, se evitó por completo la actitud de patrocinio. [7]

Woods nunca cayó en la trampa de la preparación. Respondió a las necesidades a medida que surgían, adaptó su programa a la situación cambiante y aprovechó libremente las oportunidades adondequiera que éstas lo llevaran. Creía que la casa era para la comunidad, no la comunidad para la casa. [6]

Al principio, la labor de la Cámara tenía que ser necesariamente un tanto imprecisa. De hecho, la labor de un asentamiento universitario nunca podría adoptar la forma exacta y altamente organizada de una institución; sin embargo, el propósito de hacer que el trabajo fuera regular y continuo se mantuvo firmemente en mente. El propósito original incluía no sólo un esfuerzo bien intencionado, sino un estudio cuidadoso de las condiciones reales para acompañar e informar dicho esfuerzo. Como norma, cada residente visitaba a un determinado grupo de familias y se imponía el deber de conocerlas a fondo. A medida que iba conociendo la vida de las familias, no como aprende un encuestador, sino como un amigo se entera de un amigo, elaboraba un programa completo que abarcaba todos los puntos importantes. También se dedicaba mucho tiempo a la investigación cuidadosa de los problemas sociales que afectaban a la vida de la ciudad en su conjunto. En varios casos, a través de ese estudio, los residentes realizaron un trabajo útil en el camino de la mejora y el desarrollo de algunas de las formas más amplias de trabajo filantrópico en Boston. [7]

Los residentes cooperaban con las diversas agencias locales en materia de autoayuda, así como de caridad y filantropía. Participaban en ciertas sociedades locales propias del pueblo; formaban parte de un comité local de las organizaciones benéficas asociadas; actuaban en la junta directiva de diferentes instituciones benéficas, además de prestar una gran cantidad de servicios irregulares en tales causas; cooperaban en la medida de lo posible, según su inclinación particular, con la obra de las iglesias del vecindario, aunque evitaban incluso la apariencia de proselitismo; y esto no sólo como una cuestión de política, sino de principio. Se consideraba muy importante hacer todo lo que se pudiera hacer de esa manera mediante la cooperación con las agencias existentes. [7]

La Casa no estaba destinada a ser una institución impuesta al vecindario, sino simplemente una influencia que actuaría en apoyo y confirmación de las buenas influencias que ya estaban en acción; por lo tanto, la Casa emprendió muy poco trabajo educativo formal, porque el sistema educativo de Boston, incluidas las escuelas primarias nocturnas y la escuela secundaria nocturna, satisfacía muy bien la necesidad en ese ámbito particular. [7]

En el campo social más amplio, Woods y el Sr. Kennedy editaron para la Federación Nacional de Asentamientos un libro sobre las jóvenes trabajadoras, un resumen de la evidencia de 2.000 trabajadoras ; y, bajo la Fundación Russell Sage, Un manual de asentamientos en los Estados Unidos .

Objetivos

Esfuerzos para la mejora del distrito

  1. Vivienda.- Colaboró ​​en varios estudios sobre las condiciones de la vivienda; representó a la empresa en la dirección de una empresa de construcción modelo; presentó testimonio ante varias comisiones; y participó en la obtención de la legislación actual. Mediante un estudio detallado de su vecindario y la cooperación con los departamentos de la ciudad, pudo ayudar a aplicar el código de construcción. [8]
  2. Calles y saneamiento. -Se mejoró el servicio sanitario del distrito actuando como centro de recepción de quejas y promoviendo y cooperando con clubes vecinales y asociaciones de mejora del distrito. [8]
  3. Espacios de juego.-Colaboró ​​con los diversos proyectos de toda la ciudad en materia de parques y áreas de juego, y ayudó a asegurar el actual patio de juegos del Distrito Nueve. Se esfuerza por garantizar el uso adecuado del patio de juegos proporcionando orientación a grupos de niños y jóvenes. Ha mantenido los patios de juegos en lotes vacíos. [8]
  4. Escuela pública y educación . Coopera con las escuelas públicas del vecindario a través de visitas, reuniones con maestros, conferencias, trabajo para niños atrasados, etc. Un residente actúa como visitador de hogares y escuelas. El residente principal se ha interesado durante mucho tiempo en el desarrollo de la idea de la educación industrial, señalando la pérdida actual de años entre los catorce y los dieciséis en el caso de los niños trabajadores, y sirvió en 1906 como secretario temporal de la comisión estatal sobre educación industrial. A través de la publicidad dada al Fondo Franklin, ayudó a salvar el fondo para su uso actual en la Unión Franklin. [8]
  5. Trabajo.- Los residentes entablaron amistad con los líderes sindicales desde el principio, y el jefe de la casa actuó como tesorero del comité de ayuda del Sindicato Central del Trabajo en 1893-4. Los sindicatos cooperaron con el asentamiento para conseguir la casa de baños de Dover Street, organizar varias series de conferencias sobre asuntos laborales y arbitrar huelgas. Consigue una unión de fuerzas entre las agencias para el mejoramiento social general y los sindicatos en asuntos ante el gobierno de la ciudad y la legislatura estatal. Prestó un servicio valioso para lograr el cambio total de frente por parte de los sindicatos hacia la educación industrial. Se han realizado varios estudios sobre el trabajo de las mujeres y se ha brindado ayuda para organizar varios sindicatos de mujeres y la Liga Sindical de Mujeres. Una investigación sobre el trabajo de los niños que abandonan la escuela fue en parte responsable de la ley actual que prevé la concesión de licencias a los niños que se dedican a oficios callejeros por parte del consejo escolar. [8]
  6. Política y cívica . El residente principal ha servido activamente durante muchos años como miembro de la Liga de Franquicias Públicas, que aseguró la propiedad municipal de los subterráneos de Boston; y durante diez años fue miembro de la Comisión Municipal de Baños. El asentamiento coopera con los mejores políticos del vecindario y los líderes del distrito se sienten estimulados a lograr mejoras públicas. De sus estudios sobre la maquinaria política surgió el proyecto de ley por el cual se eligieron concejales en general, y los residentes tomaron parte activa en las campañas de 1905-6 y 1909-10 en cuestiones que trascendieron las líneas partidarias. Los residentes siempre han trabajado para los candidatos de la Asociación de Escuelas Públicas. [8]
  7. Económico. -Activo en el trabajo de socorro de la crisis de 1893-4. Se organizó un club de hombres de negocios que abrió dos restaurantes; realizó una investigación sobre el desempleo; aceleró una asignación estatal para el empleo de mano de obra; y una comisión estatal sobre el desempleo. Actuó como centro de distribución en la huelga del carbón de 1902. De vez en cuando sirvió como centro de venta de carbón en pequeños lotes, y durante dos años mantuvo un restaurante y un mostrador para la venta de comida cocinada. Un experimento de fabricación de encajes realizado durante varios años más tarde se convirtió en una empresa independiente. Dirige el centro de ahorro de sellos más grande de Nueva Inglaterra . [8]
  8. Legislación . El jefe de residentes ha instado firmemente y luchado con ahínco por la segregación gradual de la comunidad de sus tipos degenerados y degradados. Se ha tomado parte activa en asegurar la legislación de Massachusetts contra el mal de los vagabundos; el Sr. Woods fue nombrado presidente de la junta directiva del Hospital Estatal para Dipsómanos (1907) y participó en asegurar la aprobación de un proyecto de ley (1910) para separar las licencias para la venta de licor para consumo en un bar de las licencias para la venta en botellas o latas para consumo doméstico; el número de licencias también se redujo considerablemente. [8]
  9. Moralidad.- Vigilancia constante de la situación de los bares, etc. del barrio. Ha sido capaz de influir de vez en cuando en los departamentos de la ciudad para que actúen. Se ha llevado a cabo un gran trabajo para el rescate moral de las personas. En cooperación con varias sociedades de la ciudad, los residentes han contribuido al esfuerzo total por un mejor nivel de moralidad social. Participa activamente en la campaña que consiguió el tribunal de menores y coopera con sus funcionarios de diversas maneras. [8]
  10. Salud.- Fue pionero en la campaña antituberculosa en la ciudad; mantuvo durante algunos años un dispensario para la venta de leche para lactantes (hoy independiente); mantiene un servicio de enfermería residente; y ayudó sustancialmente al Dispensario de Boston a iniciar su trabajo médico-social. Ha sido un factor en la provisión de varias exhibiciones notables, en particular la exhibición dental (1908). [8]
  11. Despertar la iniciativa local . Se organiza un comité vecinal (1905) para cooperar en los esfuerzos por mejorar el distrito; se crea el Consejo del Club en 1909; la Asociación de Vecinos en 1910. Los residentes han tenido un papel destacado en la iniciación y continuación del trabajo de la Asociación de Mejoras del South End (1908), con 700 miembros locales que pagan sus cuotas. [8]
  12. Actividades artísticas.- Exposiciones de pintura, cursos anuales de conferencias, conciertos, etc. Algunas actividades han sido encomendadas a organizaciones municipales y privadas. [8]

Ubicaciones

El dinero con el que se compraron, construyeron y mantuvieron las propiedades de South End House se obtuvo ya sea por el trabajo personal de Woods o por la confianza que se tenía en él. [6] La planta incluía: [8]

Las ubicaciones anteriores incluían: [8]

Actividades

Sala de reuniones en la Casa South End (junio de 1919)

Las reuniones de la Casa, si bien se celebraban con cita previa, eran de naturaleza muy informal, comenzando con actividades recreativas de diversos tipos y siempre con el objetivo de mejorar la moral y la mente de los asistentes. Había clubes para niños y niñas, para niños pequeños, para hombres y mujeres jóvenes, y había una reunión semanal para las madres del vecindario. Pero en todas ellas, el número de asistentes era reducido y el esfuerzo consistía constantemente en ejercer una influencia personal más que mecánica. En relación con esta obra, se recibió mucha ayuda de personas de otras partes de Boston, tanto hombres como mujeres. [7]

Se impartían clases de enfermería, limpieza, cocina, teatro, sloyd, cestería, sombreros, costura, encajes, carpintería e imprenta. Se recaudaban sellos, se trabajaba en libertad condicional en el tribunal de menores, se llevaba un registro de las casas aprobadas, se inauguraba una escuela de música y se colaboraba estrechamente con una conferencia de distrito de las Caridades Asociadas. Todos los veranos se enviaba a una asociación de caddies del barrio, bajo dirección, a los hoteles de las inmediaciones de las Montañas Blancas. Se llevaba a madres y niños al campo. [6] Los residentes de la Casa y otras personas que estaban muy interesadas organizaron dos Exposiciones de Arte Gratuitas, celebradas con permiso, en 1895, en un gran salón propiedad de la ciudad. Cada exposición duró cuatro semanas, incluidos los domingos, y asistieron más de 40.000 personas. [7]

Archivos

Algunos de los registros de la Andover House Association se encuentran en la Northeastern University. [9] Algunos de los registros de la South End House Association, correspondientes al período de 1909 a 1944, se encuentran en la Simmons University . [10]

Obras seleccionadas

Libros

Folletos

Véase también

Referencias

  1. ^ Groves, Ernest Rutherford (1925). Problemas sociales y educación. Longmans, Green and Company. pág. 209. Consultado el 17 de octubre de 2024 . Dominio públicoEste artículo incorpora texto de esta fuente, que se encuentra en el dominio público .
  2. ^ La Casa Andover. Noticias - The Harvard Crimson. 1894. Consultado el 17 de octubre de 2024 .
  3. ^ Hansan, John E. (5 de octubre de 2011). "South End House, Boston, MA". Proyecto de Historia del Bienestar Social . Universidad Commonwealth de Virginia . Consultado el 17 de octubre de 2024 .
  4. ^ "Asentamientos Unidos en South End". wgbh.org . Consultado el 17 de octubre de 2024 .
  5. ^ "El movimiento de colonización". Museo del West End. 4 de abril de 2024. Consultado el 17 de octubre de 2024 .
  6. ^ abcdef Hodges, George (3 de febrero de 1917). "Veinticinco años de South End House". The Survey . 37 (18). Survey Associates: 567–69 . Consultado el 16 de octubre de 2024 . Dominio públicoEste artículo incorpora texto de esta fuente, que se encuentra en el dominio público .
  7. ^ abcdefg Woods, Robert A. (1897). "ANDOVER HOUSE, THE, IN BOSTON". En Bliss, William Dwight Porter (ed.). La enciclopedia de la reforma social . Funk & Wagnells Company. pág. 66. Consultado el 16 de octubre de 2024 . Dominio públicoEste artículo incorpora texto de esta fuente, que se encuentra en el dominio público .
  8. ^ abcdefghijklmnopqr Woods, Robert Archey; Kennedy, Albert Joseph (1911). Manual de asentamientos. Comité de publicaciones de beneficencia. págs. 125–30. Dominio públicoEste artículo incorpora texto de esta fuente, que se encuentra en el dominio público .
  9. ^ "Andover House Association". /archivesspace.library.northeastern.edu . Universidad del Noreste . Consultado el 17 de octubre de 2024 .
  10. ^ "Guía de los registros de la South End House Association, 1909-1944". beatleyweb.simmons.edu . Consultado el 17 de octubre de 2024 .