En 2006, Liccardo se postuló para el puesto del Consejo del Distrito 3 de San José. Después de quedar primero en una primaria de ocho candidatos en junio con el 43% de los votos, [8] Liccardo pasó al primer lugar en la segunda vuelta de las elecciones de noviembre, esta vez con el 61,3%. [9] En junio de 2010, ganó su reelección al Concejo Municipal con el 80,16% de los votos primarios. [10]
Como concejal, Liccardo presionó por más viviendas asequibles, defendiendo una ordenanza de zonificación inclusiva en 2008 que requería que los desarrolladores construyeran el 15% de sus unidades en cualquier proyecto para que fuera asequible y de alquiler restringido, o pagar tarifas para financiar la construcción de viviendas asequibles en otros lugares. [11] La industria de construcción de viviendas a nivel estatal se opuso abiertamente a la medida en parte porque convertiría a San José en la ciudad más grande de EE. UU. con un requisito de inclusión en toda la ciudad, y presentó una demanda después de su aprobación; un litigio posterior impidió su implementación hasta que la Corte Suprema de California finalmente se puso del lado de la ciudad de San José en 2015. [12] Liccardo también abogó por más viviendas de gran altura en el centro de San José, incluida la construcción de $ 135 millones y 23 pisos de altura. subida en One South Market. [13]
alcalde de san jose
elecciones de 2014
En 2014, Liccardo se postuló para alcalde de San José para suceder al alcalde destituido Chuck Reed . Ocupó el segundo lugar detrás del supervisor del condado, Dave Cortese, en una primaria de junio de cinco candidatos con el 25,7% de los votos, [14] pero quedó primero en la segunda vuelta de noviembre con el 50,8% de los votos. [15] La polémica segunda vuelta se centró en los desafíos presupuestarios crónicos de la ciudad, así como en el apoyo de Liccardo a las reformas de pensiones lideradas por el alcalde Reed que tenían a los sindicatos de empleados de la ciudad y sus aliados apoyando fuertemente a Cortese. [16] [17] [18] El apoyo financiero de Liccardo provino principalmente de la comunidad empresarial tecnológica, pero también contó con el apoyo de varias organizaciones ambientalistas. [ ¿OMS? ]
Reforma de las pensiones
En la década anterior a su elección como alcalde, San José vio cómo las contribuciones a las pensiones y a la atención médica de los jubilados casi se cuadriplicaron como resultado de aumentos retroactivos de beneficios, bajos rendimientos del mercado y pasivos no financiados en rápido aumento. [19] [20] Para compensar el aumento de las contribuciones a la jubilación, el ayuntamiento promulgó fuertes recortes presupuestarios, [21] [22] recortando la nómina en más de mil empleados. Como consecuencia, San José se convirtió en la ciudad más importante de EE. UU. con el ayuntamiento con menos personal [ cita necesaria ] y ocupó el puesto 49 entre las 50 ciudades más grandes de EE. UU. en personal policial en 2020. [23] [24]
En su primer año en el cargo, ayudó a guiar las negociaciones sobre un acuerdo con los 11 sindicatos de empleados de la ciudad [25] [26] que cerró el plan de atención médica para jubilados a nuevos empleados, lo que se prevé ahorrará a la ciudad $3 mil millones en costos de jubilación de empleados durante el transcurso de tres décadas. [27] En las elecciones de 2016, los votantes aprobaron el acuerdo al aprobar la Medida F con más del 61% de los votos. [28] [29] [30] Esta medida suplantó un plan de reforma de pensiones más polémico, que ha enfrentado una serie de desafíos legales desde su aprobación en 2012. [31] [32] Para 2022, el director de presupuesto de San José informó que las obligaciones de pensiones y atención médica de los jubilados habían comenzado a disminuir, lo que permitió realizar proyecciones de presupuestos equilibrados para los siguientes cinco años. [33] [34] [35]
Como alcalde, Liccardo ha impulsado el transporte público, la bicicleta y otras alternativas al automóvil en San José, una ciudad que creció rápidamente en un modelo suburbano dominado por el automóvil en las décadas de 1950 y 1960. Tanto durante su etapa como concejal como alcalde, Liccardo se desempeñó como miembro de la junta directiva de la Autoridad de Transporte del Valle (VTA) (que presidió dos veces) y de la Comisión de Transporte Metropolitano (MTC), abogando por la creación de un programa de bicicletas compartidas, la expansión de la Bahía Area Rapid Transit (BART) a San José, y para el lanzamiento de la primera línea de autobús de tránsito rápido de la región, todo lo cual comenzó a operar durante su mandato como alcalde. [36] [37] Liccardo fue un destacado defensor y recaudador de fondos para varias medidas electorales para financiar mejoras de tránsito que incluyeron más notablemente fondos para la extensión de BART al centro de San José , más recientemente para la Medida B del VTA de $6.3 mil millones en 2016, y la Medida Regional Medida 3 en 2018. [38] [39] [40] [41] La aprobación de la Medida B por más del 70% de los votantes no resolvió el asunto, ya que surgieron demandas y controversias por parte de algunos que se oponían al impuesto, así como a proyectos específicos. en la medida, pero la demanda ya ha sido resuelta. [42] [43] [44] [45]
Liccardo también jugó un papel decisivo en forjar un consenso entre los líderes regionales del Área de la Bahía para apoyar la inclusión de la Medida RR en la boleta electoral, cuya aprobación en noviembre de 2020 ayudará a preservar y expandir el servicio de tránsito de Caltrain, conectando San José y el condado de Santa Clara con San Francisco. [46] Liccardo ha sido un firme defensor de llevar el tren de alta velocidad a Silicon Valley y el Área de la Bahía, y ha trabajado para asegurar dólares regionales para pagar una parte de la construcción de esa línea, que ya ha comenzado en el segmento que pasa por El Valle Central de California. [47] Liccardo también ha instado a enfoques más innovadores para suplantar el lento y deficiente tren ligero de la región, como los autobuses de tránsito rápido autónomos y eléctricos. [48] [49]
Como ciclista, Liccardo abogó durante mucho tiempo por carriles para bicicletas físicamente separados y, durante su mandato, ha surgido una red de "Mejores carriles para bicicletas" de carriles para bicicletas separados del tráfico vehicular por topes y bolardos de bajo costo en todo el centro de la ciudad, y cada vez más en los vecindarios circundantes. [50] [51] [52]
"Visión de ciudad inteligente"
Sam Liccardo asiste a un evento educativo en informática patrocinado por Google
En marzo de 2016, Liccardo dio a conocer una "Visión de ciudad inteligente", con el objetivo expreso de hacer de San José la "ciudad más innovadora de Estados Unidos para 2020". [53] Liccardo contrató a Shireen Santosham para que fuera su directora de innovación y dirigiera la recién creada Oficina de Tecnología e Innovación del Alcalde (MOTI). [54] [55] Smart City Vision recibió la aprobación unánime del Ayuntamiento en marzo, [56] y en junio de 2016 la ciudad creó una Oficina de Innovación Cívica para cumplir sus objetivos. [57] Desde entonces, Liccardo formó una sociedad con Facebook para implementar la tecnología de Internet inalámbrica de alta velocidad de la compañía llamada "Terragraph" en el centro de San José, [58] y la ciudad de San José lanzó un proyecto para llevar Internet inalámbrico gratuito a dos escuelas en el distrito de escuelas secundarias East Side Union de San José . [59]
En 2019, Liccardo lanzó el Fondo de Inclusión Digital de San José, una iniciativa de $24 millones para cerrar la brecha digital en San José ampliando la banda ancha, distribuyendo dispositivos y mejorando las habilidades digitales entre decenas de miles de familias de bajos ingresos. [60] La pandemia aceleró los esfuerzos de la ciudad, lo que resultó en la distribución de puntos de acceso gratuitos a 15,800 niños para octubre de 2020, y otros 50,000 residentes recibieron servicio de banda ancha a través de la asociación Wi-Fi de la ciudad con el Distrito de Escuelas Secundarias East Side Union. Después de que el Consejo aprobara la financiación a finales de 2020, Liccardo anunció el progreso de la ciudad para llegar a 100.000 residentes, junto con el plan para conectar a 300.000 residentes del este de San José (la población de una ciudad del tamaño de Pittsburgh o St. Louis) mediante una construcción total en 2022. [ 61] [62] [63]
Otras asociaciones surgieron a través del trabajo de innovación de la Ciudad bajo la dirección de Liccardo. Por ejemplo, San José se convirtió en la primera ciudad en lanzar un programa "Dinero por basura", en asociación con Mastercard, para permitir a los residentes sin hogar ganar y conservar dinero de forma segura a cambio de limpiar las calles, barrios y arroyos de la ciudad. [64] [65] La tecnología CityKey de Mastercard permitió a las personas sin hogar guardar dinero en efectivo de forma segura, evitando al mismo tiempo las compras en negocios como licorerías, y podría usarse para facilitar la prestación de servicios de salud y otros servicios.
Airbnb y San José se asociaron en varias iniciativas relacionadas con la vivienda que aprovecharon los usos innovadores de la plataforma AirBnB en San José como ciudad piloto. El programa "Open Homes" ayuda a las víctimas de desastres naturales a encontrar vivienda de emergencia con un anfitrión de AirBnB sin costo, [66] [67] y desde su lanzamiento en San José, ahora presta servicios a ciudades de todo el mundo. Otra asociación de San José y AirBnB con la organización sin fines de lucro Bill Wilson Center y la Universidad Estatal de San José ofrece hogares patrocinados por AirBnB para estudiantes universitarios sin alojamiento por períodos prolongados. [68] [69]
Reconociendo el éxito de San José en sus esfuerzos de inclusión digital, así como su uso de datos, análisis y tecnología en iniciativas como mejorar la respuesta médica de emergencia, identificar corredores de accidentes de tránsito de alto riesgo y responder a los residentes vulnerables durante la pandemia, Tecnología Gubernamental clasificó a San José en el puesto número 1 entre las grandes ciudades de EE. UU. en su Encuesta de Ciudades Digitales en 2020. [70] [71] [72]
En 2022, Liccardo nombró a Clay Garner para dirigir la Oficina de Tecnología e Innovación de la Alcaldía. [73] [74]
Crisis de vivienda
Durante el mandato de Liccardo, muchos residentes de San José sufrieron cargas de alquiler muy altas atribuibles en parte a la escasez de viviendas en California. [75] Para impulsar la oferta de viviendas, Liccardo lideró esfuerzos para reducir las tarifas de construcción de unidades granny y rascacielos en el centro, [76] [77] aumentar la densidad de viviendas, incluidos enfoques innovadores como "coliving", cerca del transporte público y agilizar las aprobaciones. de "casas de patio trasero", también conocidas como unidades de vivienda alternativas [78] [79] .
Liccardo también ha presionado para obtener más recursos públicos para viviendas asequibles, basándose en su trabajo sobre viviendas inclusivas como concejal. En 2018, encabezó una coalición de defensores de la vivienda asequible para proponer la Medida V, una medida de bonos de vivienda de 450 millones de dólares que obtuvo el 64% de los votos, pero que aún así fracasó por poco debido al umbral de 2/3 de California para la aprobación de medidas de bonos. [80] [81] [82] Liccardo se comprometió a presionar para encontrar una alternativa exitosa y, en 2019, se asoció con SiliconValley@Home y otras organizaciones de vivienda asequible para implementar la Medida E, un impuesto de transferencia suplementario sobre propiedades vendidas por $2 millones o más—en la boleta electoral de marzo de 2020. La medida fue aprobada con un apoyo del 53% y generará hasta $70 millones anuales estimados para viviendas asequibles y respuesta a las personas sin hogar. [83] [84] [85]
Los esfuerzos de San José para albergar a sus 6.000 residentes sin hogar se han visto obstaculizados por los costos extremadamente altos de construcción de viviendas en la región. [86] En respuesta, Liccardo presionó para encontrar formas más innovadoras y rentables de albergar a las personas sin hogar, incluido el uso de construcciones prefabricadas y modulares, [87] [88] la construcción de "casas pequeñas" [89] y la rehabilitación de moteles en deterioro. [90] [91] [92] Con la organización sin fines de lucro Destination:Home, también presionó para encontrar enfoques de colaboración con los propietarios para aceptar a más veteranos sin hogar como inquilinos; En el Día de los Veteranos de 2015, él y el supervisor del condado de Santa Clara, Dave Cortese, lanzaron la campaña "All the Way Home" con Destination:Home. [93] Un año después de lanzar el programa, el grupo anunció que había encontrado hogares para más de 500 veteranos sin hogar y que había albergado a 1.940 para 2020. [94] [95]
A finales de 2017, Liccardo pidió la construcción de 25.000 nuevas unidades de vivienda en San José, incluidas 10.000 unidades asequibles. [96] [97] Desde entonces, Liccardo admitió públicamente que la falta de asequibilidad de la vivienda y la falta de vivienda han persistido como crisis para las cuales no había logrado avances suficientes, [98] y es muy poco probable que alcance esos objetivos, particularmente como una recesión severa, una pandemia, el fracaso de la Medida V y los altos costos de construcción [99] [86] han inhibido el progreso.
Inundación de Coyote Creek 2017
Del 21 al 22 de febrero de 2017, después de un mes de fuertes lluvias, la presa Anderson se desbordó, lo que provocó la inundación del arroyo Coyote en el centro de San José, lo que desplazó a 14.000 personas. Los residentes se quejaron de que la ciudad no cumplió con su deber de proteger y advertir a sus ciudadanos. Liccardo y otros funcionarios de la ciudad aceptaron la responsabilidad por no haber advertido a los residentes en su respuesta de emergencia, pero también señalaron proyecciones y advertencias de inundaciones muy inexactas de la agencia regional responsable de la protección contra inundaciones en el condado, el Distrito de Agua del Valle de Santa Clara . [100] [101]
Medio ambiente y energía
Las iniciativas ambientales de Liccardo se han centrado en preservar los espacios abiertos, detener el desarrollo en expansión, lanzar un programa de energía de elección comunitaria y reducir las emisiones de GEI en el consumo de energía, el diseño de edificios y el transporte. En 2015, Liccardo expresó públicamente su deseo de detener los planes de desarrollo a gran escala en Coyote Valley, un área poco desarrollada y ambientalmente sensible al sur de San José, en lugar de preservarla como hábitat de vida silvestre y espacio abierto para las generaciones futuras. [102] Trabajando con Peninsula Open Space Trust y Open Space Authority, se elaboró un plan para comprar grandes extensiones de tierra para preservar el Valle, utilizando fuentes públicas y filantrópicas. En 2018, Liccardo propuso y dirigió la Medida T, una medida de bonos que permitiría el uso de $50 millones para la compra de espacios abiertos ante riesgos de inundaciones e incendios forestales, dirigida a Coyote Valley . [103] [104] Después del apoyo abrumador de la Medida T por parte del electorado [103] la Ciudad trabajó con POST y OSA para consumar una transacción por casi 1,000 acres de tierra, y el Consejo la aprobó por unanimidad. [105] [106] [107]
En 2018, la empresa promotora Ponderosa Homes intentó construir aproximadamente 1000 viviendas unifamiliares de lujo en las laderas Evergreen, en su mayoría subdesarrolladas, de San José, en contravención del Plan General de la ciudad. Gastaron $6 millones para instar a los votantes a aprobar la Medida B, lo que caracterizaron como la "Iniciativa Evergreen de Viviendas para Personas Mayores". [108] Liccardo encabezó una coalición de organizaciones ambientalistas, líderes vecinales y grupos comunitarios para derrotar la Medida B a pesar de haber sido muy gastada. [109] [110] [111] [108] Liccardo y el grupo propusieron además y obtuvieron la aprobación de los votantes para otra iniciativa, la Medida C, que limita drásticamente el desarrollo en las laderas y los bordes rurales de la ciudad, para evitar futuros intentos por parte de los desarrolladores de eludir el Plan General con medidas electorales fuertemente financiadas. [112]
Durante el mandato de Liccardo, San José siguió una agenda agresiva para descarbonizar su red y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. En mayo de 2017, Liccardo instó y el Ayuntamiento de San José acordó por unanimidad lanzar un programa Community Choice Energy, convirtiéndose en la ciudad más grande del país en hacerlo. [113] El alcalde Liccardo abogó por la adopción de un programa Community Choice Energy como una forma de tomar medidas contra el cambio climático mientras la administración del presidente Trump volvía a los combustibles fósiles. [114] [ ¿ fuente poco confiable? ] San Jose Clean Energy, como se llama la nueva empresa de servicios públicos, proporciona a casi todos los residentes y empresas de San José electricidad generada en un 92% a partir de fuentes libres de carbono, como la solar y la hidroeléctrica. [115] Dos años más tarde, San José se convirtió en la ciudad más grande de EE. UU. en adoptar mandatos de nueva construcción totalmente eléctrica para todos los edificios nuevos, con algunas excepciones limitadas. [116] [117]
Desarrollo economico
Durante el mandato de Liccardo antes de la pandemia, San José experimentó una expansión sin precedentes de empleadores tecnológicos, con anuncios de nuevos campus de importantes empresas como Amazon , [118] Apple , Google, Micron , [119] Microsoft , [120] [121] NetApp , [122] Verizon , [123] y Western Digital , [124] así como empresas tecnológicas de rápido crecimiento, como Okta , [125] Roku , [126] Splunk , [127] [128] y Supermicro . [129] San José también experimentó importantes expansiones de sus empresas con sede, como Adobe , [130] Broadcom , [131] y Zoom . [129]
La relación de Liccardo con las empresas de tecnología, y en particular su recaudación de fondos de empresas de tecnología con fines filantrópicos y políticos, se convirtió en un tema de constante escrutinio mediático. [132]
Aunque Liccardo buscó agresivamente atraer y hacer crecer la tecnología en San José, se negó rotundamente a ofrecer subsidios públicos (a través de incentivos, exenciones fiscales o reducciones de tarifas) para ese propósito, insistiendo en que los líderes tecnológicos pusieron mucho mayor énfasis en el acceso al talento y la infraestructura. , y que cualquier gasto público sería un desperdicio. [133] Después de que Amazon generó una amplia cobertura noticiosa nacional para su "concurso de belleza" de ciudades para su campus "HQ2", Liccardo escribió un artículo de opinión en el Wall Street Journal afirmando que San José no ofrecería ningún subsidio público ni exención de impuestos. e instando a otras ciudades a seguir su ejemplo. [134]
El desarrollo planificado de Google en el centro oeste de San José, que comprende más de seis millones de pies cuadrados de espacio para oficinas, tiendas minoristas, restaurantes y miles de apartamentos en una aldea urbana alrededor del centro de tránsito del centro, se convirtió en un foco importante durante el mandato de Liccardo. [135] [136] Durante varios años antes del anuncio de 2017, Liccardo había tratado repetidamente de alentar a Google a considerar un campus en el centro y, a fines de 2016, se reunió con ejecutivos para discutir planes para un proyecto expansivo que comprendería el doble del tamaño de Apple. sede mundial cercana.
Aunque el proyecto parecía popular entre la mayoría de los residentes de San José, según las encuestas que mostraban más del 70% de apoyo al desarrollo, [137] surgió una creciente reacción tecnológica, o "techlash", de algunos grupos progresistas y afiliados a sindicatos sobre el impacto de la tecnología. crecimiento a causa del aumento de los costos de la vivienda y el desplazamiento. [138] Protestaron por los impactos del crecimiento de Google en las personas sin hogar y los ya altos costos de vivienda, [139] y criticaron a Liccardo por sus reuniones privadas con ejecutivos de Google durante varios meses antes del anuncio público del acuerdo en junio de 2017, así como por su firma de un "acuerdo de confidencialidad" durante el tiempo en que la compañía buscaba evitar el efecto inflador de precios del conocimiento público de las intenciones de Google mientras compraba docenas de parcelas de propiedad privada en el área del centro. [140] Liccardo respondió que no se produjo ninguna negociación con Google sobre la compra de terrenos públicos hasta después del anuncio público, y que se llevaron a cabo docenas de reuniones públicas para garantizar un escrutinio completo del proyecto antes de la aprobación del Consejo. [141] Liccardo también fue criticado por no revelar un condominio en el centro que su esposa poseía antes de su matrimonio en 2013 hasta 2018, una revelación que ocurrió antes de la aprobación del acuerdo con Google por parte del Consejo, pero después de que comenzaran las negociaciones. Liccardo se disculpó por no incluir antes la propiedad de su esposa en sus declaraciones financieras públicas anuales, pero el fiscal de la ciudad concluyó que no había ningún conflicto legal de intereses porque el condominio no estaba lo suficientemente cerca del proyecto. Liccardo también es dueño de su casa en el centro, que se ha divulgado públicamente desde 2008. [142] [143] [140]
A través de negociaciones con la ciudad, Google finalmente acordó comprar el terreno público a un precio elevado y, a través de un Memorando de Entendimiento público, Google se comprometió a construir miles de apartamentos y condominios, y que el 25% tendría un alquiler restringido y sería asequible. Google acordó además pagar millones en tarifas de "impacto comercial" por viviendas asequibles y, cuando se combinan con otras comodidades y beneficios comunitarios, acordó más de mil millones de dólares en compromisos públicos. [144] [145] [135] [146] Google hizo un compromiso público separado de un fondo rotatorio de mil millones de dólares para financiar viviendas asequibles en el área metropolitana de San José. [147] En mayo de 2021, el Consejo aprobó por unanimidad el proyecto. [144]
Desde la pandemia, San José sufrió graves pérdidas de empleos, lo que afectó de manera desproporcionada a los residentes de ingresos bajos y modestos en el este de San José. En respuesta, Liccardo se asoció con varias organizaciones, incluidas Destination:Home, Cisco Systems y el condado de Santa Clara, para lanzar Silicon Valley Strong Fund para apoyar a familias y pequeñas empresas en dificultades. En un mes, el grupo recaudó más de $20 millones en donaciones privadas [148] que la ciudad igualó con dólares federales de la Ley Cares y también para brindar ayuda local directa a las familias en dificultades. [149] No obstante, la pandemia provocó la pérdida de muchas pequeñas empresas. Los esfuerzos de Liccardo para mitigar esas pérdidas devastadoras se han centrado principalmente en "San José Al Fresco", una iniciativa para permitir que restaurantes, minoristas y empresas de servicios operen de forma segura al aire libre, la facilitación de subvenciones y préstamos para pequeñas empresas a través de un sitio web integral (SiliconValleyStrong .org) y una campaña de compra local.
elecciones de 2018
Liccardo no enfrentó grandes desafíos en su candidatura a la reelección, y Mercury News informó antes de las elecciones primarias de junio de 2018 que tenía "prácticamente garantizado su triunfo". [150] Liccardo fue elegido para un segundo mandato el 5 de junio de 2018, obteniendo el apoyo del 76% de los votantes. [151] [109]
Demanda de registros públicos
En 2022, Liccardo y la ciudad de San José fueron demandados por presunta falta de divulgación de comunicaciones oficiales en violación de la Ley de Registros Públicos de California . [152] La demanda fue presentada por el medio de noticias sin fines de lucro San José Spotlight y la Coalición de la Primera Enmienda después de que Liccardo negara la existencia y se negara a encontrar comunicaciones oficiales en su cuenta de correo electrónico personal en solicitudes anteriores de registros públicos . [153] El 29 de agosto de 2023, un juez del Tribunal Superior del Condado de Santa Clara falló contra Liccardo y la Ciudad por no ubicar registros públicos en el centro del caso y amonestó además el uso de cuentas personales para realizar asuntos públicos oficiales. [154] [155] Se ordenó a la ciudad de San José pagar $500,000 por los honorarios legales del demandante. [156]
Elecciones a la Cámara de Representantes de EE. UU. de 2024
En diciembre de 2023, Liccardo anunció su intención de postularse para el distrito 16 del Congreso de California , que estaba en manos de la titular jubilada Anna Eshoo . [157] Avanzó a las elecciones generales una semana después de las primarias de marzo de 2024, y se esperaba que se enfrentara a Evan Low y Joe Simitian en unas elecciones generales inusuales después de un empate en el segundo lugar en los resultados inicialmente certificados. [158]
Dos votantes del distrito presentaron solicitudes de recuento : una de Jonathan Padilla, ex empleado de campaña de Liccardo, [159] y otra de Dan Stegink, ex candidato a supervisor del condado de San Mateo . [160] Un portavoz de la campaña de Liccardo dijo en respuesta a las acusaciones de coordinación de la campaña de Low que la campaña no estaba afiliada a las solicitudes de recuento. [161] Low intentó detener el recuento enviando una carta al Registro de Votantes del Condado de Santa Clara , pero su solicitud fue denegada. [162]
El 19 de abril se presentó una denuncia formal ante la Comisión Federal Electoral contra Padilla y la campaña de Liccardo, alegando coordinación ilegal entre la campaña y un Super PAC , así como uso indebido de fondos para el recuento, citando una encuesta supuestamente de la campaña de Liccardo que probaba dos enfrentamientos entre dos y tres bandas antes de las solicitudes de recuento. [163] Liccardo publicó un artículo de opinión en el San Jose Spotlight el 29 de abril, reafirmando que "ni [él] ni nadie en [su] campaña se ha comunicado con Padilla o sus donantes sobre el recuento". [164]
Al concluir el recuento, en el que se consideraron admisibles varias papeletas no contadas previamente, Simitian fue finalmente eliminado y Low avanzó a las elecciones generales por un margen de cinco votos. [165]
El 20 de mayo, Neighbors for Results, el súper PAC que apoya a Liccardo y financiado casi en su totalidad por el multimillonario Michael Bloomberg , reveló que pagó 102.000 dólares al grupo que financió el recuento, Count the Vote PAC, [166] [167] y los medios locales han señalado Conexiones pasadas entre Bloomberg y Liccardo, incluida Bloomberg Philanthropies que previamente seleccionó a San José, del cual Liccardo era entonces alcalde, para financiamiento y recursos en 2018, seguido más tarde por Liccardo respaldando y sirviendo como copresidente estatal en su campaña presidencial. [168] [169]
Vida personal
Sam Liccardo se casó con Jessica García-Kohl en 2013. [170] Fue nombrado en honor a su abuelo paterno, quien era propietario y operaba una tienda de comestibles de barrio en el centro de San José, el mercado de Notre Dame. Liccardo es de ascendencia californio , y sus antepasados se remontan a los primeros colonos mexicanos del Área de la Bahía , y también es de ascendencia siciliana e irlandesa. [171]
Liccardo apareció en el episodio 1 de la temporada 6 de la serie de HBO Silicon Valley . [172]
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enlaces externos
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