Ryman Hospitality Properties, Inc. es una empresa hotelera , de complejos turísticos , de entretenimiento y de medios de comunicación que lleva el nombre de uno de sus activos: el Ryman Auditorium , un Monumento Histórico Nacional en Nashville, Tennessee . El linaje legal de la empresa se remonta a su época como subsidiaria de Oklahoma Publishing Company de Edward Gaylord , sin embargo, la columna vertebral de la entidad moderna se formó con la adquisición por parte de la empresa de WSM , Inc. en 1983. Esta compra dio como resultado la propiedad del Grand Ole Opry y los negocios asociados, incluida la propiedad insignia del complejo turístico de la empresa, entonces conocida como Opryland Hotel . Como tal, Ryman Hospitality cita 1925 (la fundación de WSM Radio y el Opry ) como su año de origen.
Desde su escisión corporativa de Oklahoma Publishing en 1991 hasta 2012, la organización se conocía como Gaylord Entertainment Company . La mayoría de sus empresas de medios y entretenimiento se cerraron o se desinvirtieron con el tiempo a medida que la empresa se reorientó hacia un negocio basado en la hospitalidad a principios de la década de 2000, construyendo y operando enormes propiedades turísticas que atienden al mercado de convenciones corporativas de alto nivel . En 2012, Gaylord Entertainment vendió la marca Gaylord Hotels , así como las operaciones de sus complejos turísticos existentes, a Marriott International y convirtió la estructura corporativa de la empresa en un fideicomiso de inversión inmobiliaria , conservando la propiedad de las propiedades mismas y tomando el nombre de Ryman Hospitality como resultado de la transacción. La empresa continúa siendo propietaria y operando el Opry y sus empresas afiliadas dentro de una subsidiaria de propiedad mayoritaria llamada Opry Entertainment Group.
La Oklahoma Publishing Company, propiedad de las familias Gaylord y Dickinson, compró en 1928 una estación de radio comercial, WKY , que inició la participación de la compañía en la radiodifusión. El cofundador Edward K. Gaylord llevó a la próspera editorial a la radiodifusión televisiva con el comienzo de WKY-TV el 6 de junio de 1949, que se convirtió en el foco de la compañía en las siguientes dos décadas cuando alcanzó el máximo legalmente permitido de siete estaciones con la adquisición en 1962 de KTVT en Dallas - Fort Worth, Texas . Así, la compañía estableció la subsidiaria Gaylord Broadcasting para sus estaciones de radiodifusión. [2] En 1956, se fusionó con Tampa Television Company, propietarios y licenciatarios de la estación de televisión WTVT de CBS Tampa .
El cofundador Gaylord dirigió el miniconglomerado de medios hasta una próspera década de 1970, durante la cual murió en 1974 a la edad de 101 años, dejando el liderazgo de las empresas a su hijo, Edward L. Gaylord. En 1974, la empresa compró otra estación de televisión, KSTW en Seattle . [2] En 1977, compró la estación de televisión de Nueva Orleans y afiliada de ABC WVUE de Columbia Pictures , que estaba a punto de salir de la industria de la radiodifusión en ese momento. [3] [4]
Gaylord Broadcasting formó Gaylord Productions en 1979 para entrar en la producción de cine y televisión, abriendo una oficina en Century City, Los Ángeles y contratando a Elmo Williams como vicepresidente ejecutivo. En 1981, Gaylord Productions compró Yongestreet Productions, empaquetadora de la serie de televisión de larga duración Hee Haw , a sus creadores Peppiatt y Aylesworth . Con la compra de Yongestreet, Williams se convirtió en presidente de la división de películas de Gaylord Productions, mientras que Alan Courtney asumió la presidencia de su división de televisión. [5] Gaylord continuó produciendo y distribuyendo Hee Haw hasta que terminó su carrera en 1997.
La empresa estaba al tanto de la expansión comercial del Grand Ole Opry en la década de 1970 y principios de la de 1980, y Edward consideró que esa empresa era adecuada para Gaylord Broadcasting. [2] El Opry y sus negocios asociados (incluidos Opryland USA , Opryland Hotel , The Nashville Network , Ryman Auditorium , WSM y WSM-FM ) se vieron atrapados en medio de la adquisición hostil de su propietario, NLT Corporation , por parte de American General Insurance , y la nueva matriz los puso a la venta poco después de que se completara la adquisición. Gaylord Broadcasting acordó comprar las propiedades de Opry en septiembre de 1983. [2] [6] La sociedad de cartera para las adquisiciones pasó de llamarse WSM, Inc. a Opryland USA, Inc. y continuó bajo la administración existente. [2] [6] Estas adquisiciones forman la base de la empresa que existe hoy.
Gaylord siguió la adquisición de Opry con un intento de comprar los Texas Rangers , sin éxito. [2]
Opryland USA inició la división Gaylord Syndicom el 15 de julio de 1984, para desarrollar programas de televisión sindicados. [6] Mientras que en 1985, Acuff-Rose Music , un editor de música country establecido, fue adquirido [7] por su Opryland Music Group [8] Gaylord abrió en 1985 el río General Jackson y el barco de exhibición con ruedas de paletas, como una atracción en el parque temático Opryland. [2] En 1987, Gaylord Production Company había llegado a un acuerdo de codesarrollo y coproducción con Four Point Entertainment, para generar productos para sindicación de primera ejecución, video doméstico y red. [9]
Con los esfuerzos de Opryland dando resultados, Gaylord hizo que su organización se centrara en Opryland a finales de los años 1980, mientras que la operación de televisión aumentaba las ganancias durante ese tiempo. Gaylord Broadcasting pudo vender las estaciones de televisión WTVT en Tampa y WVUE en Nueva Orleans por $365 millones en 1987, mientras que obtuvo un crédito fiscal de $100 millones por la venta a una empresa propiedad de una minoría con la condición de que las ganancias se incorporaran a una compra publicada por los medios en un plazo de dos años. Sin embargo, para cumplir con la fecha límite, Gaylord pagó de más por una empresa de televisión por cable de California y, al hacerlo, incurrió en una gran carga de deuda. [2]
Gaylord Entertainment Company se formó el 24 de octubre de 1991, cuando la empresa salió a bolsa . [6] La nueva empresa estaba formada por las participaciones de radiodifusión y entretenimiento de Oklahoma Publishing Company. El veintidós por ciento de las acciones se vendió al público, mientras que Gaylord retuvo el 66% y el control de los votos. También durante el período de la oferta pública, la empresa presentó planes de expansión para el hotel y parque temático Opryland, además de una renovación del Auditorio Ryman. [2]
En enero de 1991, Gaylord adquirió una participación mayoritaria en Country Music Television y el resto de las acciones las adquirió Group W Satellite Communications. CMT trasladó su sede a Opryland Drive, Nashville. [2] [10] El canal de cable se expandió a Europa en 1992. [2] CMT Euro se lanzó en octubre de 1992. En julio de 1993, Gaylord se reorganizó y colocó todos sus canales de cable, CMT, CMT Europe y TNN, en una división bajo la dirección de un vicepresidente senior, David Hall. [11]
En 1993, Gaylord compró una participación del 30% en la cadena minorista Bass Pro Shops a Bass Pro Group. [12] En abril de 1994, Gaylord Entertainment y la ciudad de Nashville hicieron una oferta fallida para que el equipo de baloncesto profesional Minnesota Timberwolves se mudara a Nashville. [13]
En 1994, Gaylord Broadcasting demandó a la cadena WB para que algunas de sus estaciones dejaran de estar afiliadas a la cadena y cambiaran su afiliación a CBS. WB presentó una contrademanda por incumplimiento de contrato y por actuar de mala fe. Como parte del acuerdo, Gaylord Broadcasting vendió KHTV de Houston al socio de WB, Tribune Broadcasting . [14]
En 1995, Gaylord Entertainment compró la estación de radio de Nashville WWTN (99.7) tras la quiebra y realizó varias mejoras de capital en la estación. La empresa mantuvo el formato de noticias, entrevistas y deportes existente de WWTN, pero integró sus operaciones con sus dos estaciones de radio existentes (WSM y WSM-FM) y trasladó sus estudios al complejo Opryland.
Gaylord Entertainment comenzó a entrar en el nicho de los negocios orientados al cristianismo con la asunción en mayo de 1996 de la gestión de Z Music Television , [15] junto con una opción para comprar el 95% del canal de cable. [16] Gaylord amplió su cartera de negocios relacionados con el cristianismo. Word Entertainment, una compañía de música cristiana, fue comprada en enero de 1997 a Thomas Nelson Publishers . [17] Word y el artista/productor Steve Taylor lanzaron en septiembre de 1997 el sello discográfico de riesgo compartido Squint Entertainment. [18] En 1999, se adquirió el 51% del sitio web de música cristiana musicforce.com, mientras que musicforce.com a su vez compró la totalidad de Lightsource.com, un proveedor de contenido cristiano para broadcast.com. Pronto siguió una nueva división en línea, GETdigitalmedia. [2]
Gaylord Entertainment vendió a CBS-Westinghouse sus dos canales de cable, excepto los derechos de gestión y opciones sobre acciones de CMT International y Z-Music, en febrero de 1997. [19] CMT International cesó el canal CMT Europe debido a las altas pérdidas por costos de distribución y satélite el 31 de marzo de 1998. En Europa, pasó a proporcionar CMT como programación en bloque a otros canales. [20] En 1997, Gaylord vendió KSTW a Cox Enterprises , que fue intercambiada con Paramount Stations Group de Viacom por KIRO-TV , y a su vez Belo Corporation había comprado la estación de televisión CBS de St. Louis KMOV . [21]
Además, el 31 de diciembre de 1997, el parque temático Opryland USA fue cerrado para su remodelación y su transformación en un distrito comercial y de entretenimiento llamado Opry Mills. [6] Con su socio The Mills Corp., la construcción del complejo comenzó en octubre de 1998, y se inauguró en mayo de 2000. [2] Gaylord sería propietario de un tercio del distrito, mientras que The Mills tendría una participación mayoritaria de 2/3. Terry E. London fue nombrado director ejecutivo en 1997. [22]
Gaylord Cable Networks compró una participación del 15% en los canales de televisión paga TV Argentina y Solo Tango en el otoño de 1999 cuando agregó un bloque de programación a TV Argentina, un canal de música y estilo de vida. En mayo de 2000, Gaylord aumentó sus participaciones en los dos canales al 50%. La compañía se expandió para convertir TV Argentina en "MusicCountry" y expandir Solo Tango, un canal centrado en el baile, llegando más allá de Argentina y su distribución limitada en América del Sur. [23] Gaylord Cable Networks lanzó el canal de cable MusicCountry en México y Argentina el 1 de julio de 2000 y cerró Z Music el 30 de junio de 2000. En México, MusicCountry era un bloque de programación de dos horas en el canal de música Video Rola. El bloque en TV Argentina comenzó con nueve horas por día, tres de las cuales se transmitían en horario de máxima audiencia, con expectativas de expandirse a 24 horas. MusicCountry adoptaría una visión más amplia del country, localizándolo para incluir programación de música americana, folk, rock y raíces. El 1 de septiembre de 2000, la marca MusicCountry se hizo disponible en Europa. En las áreas de Australia, Brasil, Indonesia, Filipinas y la región Asia-Pacífico, los canales de CMT cambiarían su nombre a MusicCountry a finales de año. Se programó una programación de 24 horas para los canales de Australia y la Cuenca del Pacífico. [24] El canal MusicCountry Latinoamérica en Argentina se lanzó con su socio latinoamericano, Ashmore, como un canal de 24 horas a fines de noviembre de 2000, un cambio de nombre de TV Argentina. [23] [25]
En 1997, en asociación con el recién formado equipo de hockey Nashville Predators ( NHL ) (que comenzaría a jugar en 1998, y del cual Gaylord Entertainment poseía una participación del 20%), la compañía compró los derechos de nombre del nuevo estadio del centro de Nashville, que pasó a conocerse como Gaylord Entertainment Center . El acuerdo −originalmente firmado por 20 años a un costo de $2 millones por año− [22] fue cancelado en 2005, pero el nombre permaneció en el estadio hasta 2007. Gaylord también se deshizo de su participación en la propiedad de la franquicia.
Gaylord inició su división Family Value Entertainment con la compra en abril de 1997 de la firma de gestión Blanton Harrell Entertainment. Z Music y Word Entertainment fueron transferidas a la división. Los copresidentes de la división designados fueron Michael Blanton y Dan Harrell. [26]
En julio de 1998, Gaylord Entertainment compró Pandora Investment, una empresa de adquisición y distribución de películas con sede en Luxemburgo , y la colocó en su división Idea Entertainment. [27] Gaylord financió en marzo de 1999 Indigo Productions. [28]
Wildhorse Saloon, un club de baile y restaurante de música country, abrió sus puertas en 1994 en el centro de Nashville. [29] En 1998 se abrió un segundo local en Downtown Disney en Walt Disney World como parte de un plan para expandir el club de Nashville a una cadena nacional. Sin embargo, el local de Disney se cerró en noviembre de 1999, tras haber incurrido en una pérdida de 16 millones de dólares. La estación de televisión de Dallas-Fort Worth de Gaylord, KTVT , se vendió a CBS en octubre de 1999 por 485 millones de dólares. [22]
Gaylord Films comenzó con la contratación del productor Hunt Lowry como presidente en mayo de 2000, cuando finalizó su contrato de primera opción en Walt Disney Studios . Gaylord Films se centraría en películas convencionales, mientras que las películas de presupuesto medio y las especializadas serían el área de Pandora. [30] La unidad cinematográfica firmó en septiembre de 2000 un acuerdo de cofinanciación, distribución y producción con Warner Bros. por cuatro años y hasta diez películas. [31] En octubre de 2000, Pandora Pictures estaba programada para mudarse a Los Ángeles con Lowry asumiendo el cargo de presidente de la compañía, con un equipo ejecutivo principalmente nuevo. [32]
En 2000, Gaylord también invirtió en varios sitios web, como el portal infantil Edgate.com Inc., el sitio de música country CountryCool.com y el sitio de cortometrajes RockCity.com. London dejó el puesto de director ejecutivo, junto con el jefe de la división de Internet Brian Payne y el presidente del grupo de contenido creativo Tim DuBois. La nueva dirección a principios de la década de 2000 creía que el futuro de Gaylord Entertainment dependía únicamente de la gestión de la rama hotelera de la empresa. Con la excepción del Grand Ole Opry, el Ryman Auditorium, el General Jackson Showboat, el Wildhorse Saloon y la radio WSM en Nashville, todos los negocios no hoteleros fueron abandonados o vendidos. En 2001, la empresa cerró o vendió sus participaciones en los sitios web antes mencionados, además de Lightsource.com y Musicforce.com, y asumió un cargo de 59 millones de dólares. Las entidades de eventos de golf se vendieron a Oklahoma Publishing Co. [22] Las operaciones de Word Entertainment en el Reino Unido se vendieron en la primavera de 2001 a STL, Ltd. [33] Squint se redujo a un sello cuando su personal fue despedido en agosto de 2001, y solo Taylor permaneció como presidente para manejar a los artistas y el repertorio . [18] En diciembre de 2001, Gaylord acordó vender Word Entertainment a Warner Music Group y la venta se cerró en diciembre de 2002. [33]
Gaylord Entertainment anunció la construcción de dos hoteles Opryland a finales de 1998 en el condado de Osceola, Florida (cerca de Orlando) y en Grapevine, Texas , cuya inauguración estaba prevista para 2002 y 2003, respectivamente. Sus planes de desarrollo hotelero se ampliaron en 2001 a un total de cinco a siete hoteles, comenzando con el Opryland Hotel Potomac, un hotel y centro de convenciones de 2.000 habitaciones en National Harbor, Maryland, cuya construcción comenzó en 2002 para abrir en 2004. [2] Otras ubicaciones anunciadas más tarde fueron San Antonio, Texas, San Diego, Mesa, Arizona y Denver, Colorado. La división Gaylord Hotels abrió el Gaylord Palms Hotel & Convention Center en Kissimmee, Florida en 2002. [34] El Gaylord Opryland Texas Resort & Convention Center abrió en abril de 2004. [35] [36] El Opryland Hotel Potomac abrió el 1 de abril de 2008, como el Gaylord National Resort & Convention Center. [37]
Acuff-Rose Music fue vendida en agosto de 2002 a Sony/ATV Music Publishing por más de diez veces el precio de compra original. [7] [38] En marzo de 2003, Gaylord vendió sus dos estaciones de radio FM de Nashville ( WSM-FM 95.5 y WWTN 99.7) a Cumulus Media . Gaylord conservó la propiedad de WSM (AM) , pero el departamento de ventas de la estación fue administrado por Cumulus como parte de un acuerdo de ventas conjunto . Ese contrato expiró en 2008, devolviendo WSM (AM) al control total de Gaylord. [39] Gaylord Entertainment vendió las bibliotecas de Gaylord Films y Pandora Films y los proyectos en desarrollo a Qualia Capital en marzo de 2006, que también tenía la biblioteca de Rysher Entertainment . [40] [41]
Gaylord Entertainment adquirió ResortsQuest International en noviembre de 2003 [42] a través de un intercambio de acciones. [43] Gaylord nombró a su vicepresidente senior de marketing, Mark Fioravanti, como director ejecutivo de ResortQuest. [42] En diciembre de 2004, ResortQuest vendió el nombre de su división de software, First Resort Software, y su software de gestión de propiedades a Instant Software. [44] Gaylord compró el Aston Waikiki Hotel el 2 de junio de 2005 [45] a Leucadia National [46] mientras vendía el 80,1% a un fondo inmobiliario privado administrado por DB Real Estate Opportunities Group. [47] En abril de 2007, Gaylord hizo que su subsidiaria vendiera sus participaciones en Hawái, mientras conservaba acciones en dos hoteles, a Interval Acquisition Corp., una unidad de IAC/InterActiveCorp . [48] [49] Esto fue seguido por un acuerdo de junio de 2007 para vender el resto de ResortQuest a una subsidiaria de Leucadia National Corp. [50] Uno de los dos hoteles hawaianos con una participación del 18,1% retenida, ResortQuest Kauai Beach en Makaiwa, [48] continuó siendo administrado por el renombrado ResortQuest Hawaii, Aston Hotels & Resorts, hasta que el hotel fue puesto en quiebra y vendido en agosto de 2010 a una importante firma de bienes raíces del sur de California. [51] El Aston Waikiki Beach Hotel (participación de propiedad del 19,9 por ciento) [48] se vendió en 2014 a Inland American Lodging Group. [52]
TRT Holdings, propiedad del multimillonario texano Robert Rowling , compró el 14 por ciento de las acciones de Gaylord a principios de 2008. [53] Más tarde ese año, Gaylord rechazó la oferta de Rowling de aumentar la participación de TRT al 30 por ciento y obtener tres puestos de director de la junta, diciendo que no habría ningún beneficio para la empresa y también señalando el potencial conflicto de intereses de TRT, ya que TRT era dueño de la cadena Omni Hotel , que competía contra Gaylord por el negocio de conferencias y convenciones. [54] La empresa adoptó un plan de derechos de los accionistas como una " píldora venenosa " en 2008. TRT obtuvo dos puestos en la junta directiva de Gaylord en agosto de 2011, cuando TRT compró acciones adicionales de Gaylord, lo que elevó su participación de propiedad al 21%. [55] En un esfuerzo por que el plan Marriott tuviera éxito, la compañía pagó 185 millones de dólares el 7 de agosto de 2012 por casi la mitad de las acciones propiedad de Rowling y lanzó una oferta para ayudarlo a deshacerse de sus 5,6 millones de acciones restantes. [56] Rowling se había opuesto previamente a la compra de Marriott diciendo: "La compañía puede ponerse a dieta sin someterse a una cirugía. Preferiríamos ver a Gaylord mantener el status quo e implementar los ahorros sin perjudicar permanentemente el valor de las Propiedades Gaylord al gravarlas con el oneroso Acuerdo Marriott a largo plazo". [57] Omni fue revelado como el desarrollador del hotel del centro de convenciones de la Quinta Avenida adyacente al Music City Center del centro de Nashville en agosto de 2010, con una fecha de apertura programada para 2013. [58]
La compañía acordó vender la división Gaylord Hotels, incluida la marca con un contrato de gestión de 35 años, a Marriott International en mayo de 2012, manteniendo la propiedad de los hoteles. [59] La compañía también anunció que no continuarían desarrollando el centro de convenciones-hotel de Aurora, Colorado. [60] El segundo mayor accionista de la compañía, GAMCO Investors de Mario Gabelli, pidió a la compañía que escindiera su división Opry and Attractions. [61] En septiembre de 2012, Gaylord también acordó que Gaylord Hotels de Marriott también administraría en nombre de la compañía Radisson Hotel Opryland, Gaylord Springs Golf Links, General Jackson Showboat y Wildhorse Saloon. [62] Como resultado de la venta, la compañía perdió los derechos para usar el nombre Gaylord, lo que resultó en el cambio a Ryman Hospitality Properties, Inc., después de que inicialmente eligiera el nombre Granite Hotel Properties. Según el presidente y director ejecutivo Colin Reed, Ryman seguiría operando y administrando el Grand Ole Opry, el Ryman Auditorium y la radio WSM por el momento, afirmando que eran activos "icónicos". [63] El 25 de septiembre de 2012, los accionistas votaron a favor de la reorganización como REIT y la venta de Gaylord Hotels a Marriott. [63] Ryman Hospitality Properties comenzó a operar el 1 de octubre, momento en el que Marriott comenzó a administrar los lugares. El 1 de diciembre, el Radisson Opryland pasaría a estar administrado por Marriott bajo el nuevo nombre de Inn at Opryland. [62]
Marriott abrió en abril de 2015 el AC Hotel Washington, DC, propiedad de Ryman Properties en National Harbor, Maryland. [64] En marzo de 2016, Ryman revivió su proyecto Gaylord Rockies Resort and Convention Center en una empresa conjunta con RIDA Development y Ares Management, con una participación del 35% en el complejo que será administrado por Marriott. [65]
Opry Entertainment abrió el 1 de diciembre de 2017, el Opry City Stage como una empresa conjunta en la ciudad de Nueva York. [66] [67] Se planeó convertir el lugar en una cadena. [67] Cerró a los diez meses de su apertura y la empresa abandonó el concepto. En cambio, Ryman se centró en expandir su otro concepto de bar/restaurante que se estrenó en 2017 llamado Ole Red, que se opera en asociación con el artista de música country Blake Shelton y está inspirado en su exitosa canción Ol' Red . A partir de 2024, la cadena tiene seis ubicaciones: dos en Nashville y una en Tishomingo, Oklahoma , Gatlinburg, Tennessee , Orlando, Florida y Paradise, Nevada (en el Strip de Las Vegas ).
Ryman acordó en diciembre de 2019 comprar el complejo de entretenimiento Block 21, que incluye los locales de Austin City Limits , a Stratus Properties por 275 millones de dólares, incluida la asunción de una hipoteca de unos 141 millones de dólares. Se realizaría una oferta de al menos 3 millones de acciones de Ryman para financiar la compra en el primer trimestre de 2020. [68]
En 2021, Ryman Hospitality adquirió una participación mayoritaria en el Gaylord Rockies Resort & Convention Center.
El 4 de abril de 2022, se anunció que la empresa de inversión Atairos y el conglomerado de medios NBCUniversal comprarán conjuntamente la participación minoritaria del 30% en Opry Entertainment de Ryman, que conservará la propiedad del 70% en la empresa, pero la organizará en un nuevo holding separado del REIT llamado Ryman Hospitality Holdings. [69]
En 2023, Ryman Hospitality recuperó la gestión de Wildhorse Saloon de manos de Marriott y comenzó a remodelar la propiedad para convertirla en un nuevo concepto llamado Category 10, inspirado en la vida y la música del artista de música country Luke Combs . Está previsto que abra en fases, a partir del verano de 2024.
También en 2023, Ryman Hospitality compró el JW Marriott San Antonio Hill Country Resort & Spa a Blackstone Real Estate Income Trust. Marriott International seguirá operando la propiedad bajo la bandera de JW Marriott.
Las instalaciones propiedad de Ryman Hospitality Properties y operadas por Opry Entertainment incluyen: [67]
Las instalaciones propiedad de Ryman Hospitality Properties, pero administradas por Marriott International , incluyen: [67] [62]
Las propiedades y emprendimientos anteriormente poseídos incluyen:
Como se mencionó anteriormente, la única propiedad de transmisión actual de Ryman Hospitality es WSM (650 AM) en Nashville, una estación de música country tradicional con una señal de canal claro de 50.000 vatios . Oklahoma Publishing adquirió WSM como parte de su compra del Grand Ole Opry y empresas asociadas en 1983. [70]
Ryman, aunque era una subsidiaria de Oklahoma Publishing, poseía varias estaciones de radio y televisión. La subsidiaria de radiodifusión se originó como WKY Radiophone Company , llamada así por sus estaciones insignia de Oklahoma City. En 1956 se convirtió en WKY Television System , manteniendo ese apodo hasta 1975, cuando adoptó el nombre de Gaylord Broadcasting Company . [71] A continuación se muestran los gráficos de las estaciones que anteriormente eran propiedad de las empresas predecesoras de Ryman.
Las estaciones están organizadas en orden alfabético por estado y ciudad de licencia .
Nota: ** indica una estación construida y/o firmada por Oklahoma Publishing/Gaylord Broadcasting.
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Medios relacionados con Ryman Hospitality Properties en Wikimedia Commons