Ricci v. DeStefano , 557 US 557 (2009), es uncaso de derecho laboral de los Estados Unidos de la Corte Suprema de los Estados Unidos sobre discriminación ilegal a través de un impacto dispar bajo la Ley de Derechos Civiles de 1964 .
Veinte bomberos de la ciudad en el Departamento de Bomberos de New Haven , [1] diecinueve blancos y un hispano , aprobaron la prueba para el ascenso a un puesto de gestión, pero la ciudad se negó a ascenderlos porque ninguno de los bomberos negros que tomaron la misma prueba obtuvo una puntuación lo suficientemente alta como para ser considerados para el ascenso. Los funcionarios de New Haven invalidaron los resultados de la prueba porque temían una demanda por la exclusión desproporcionada de un determinado grupo racial (los negros) de la promoción en virtud de una causa de acción de impacto dispar . [2] [3] Los veinte bomberos no negros reclamaron discriminación en virtud del Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 .
La Corte Suprema sostuvo por 5 votos a 4 que la decisión de New Haven de ignorar los resultados de las pruebas violaba el Título VII porque la ciudad no tenía una "base sólida en evidencia" de que se hubiera sometido a una responsabilidad por impacto desigual si hubiera promovido a los bomberos blancos e hispanos en lugar de a los bomberos negros. Debido a que los demandantes ganaron en virtud de su demanda del Título VII, la Corte no consideró el argumento de los demandantes de que New Haven violó el derecho constitucional a la igualdad de protección.
A finales de 2003, el Departamento de Bomberos de New Haven tenía siete puestos vacantes para capitán y ocho para teniente . Para cubrir los puestos vacantes, necesitaba realizar exámenes de servicio civil. Los exámenes constaban de dos partes: un examen escrito y un examen oral.
Los exámenes se regían en parte por el contrato de la ciudad de New Haven con el sindicato de bomberos (que establecía que el resultado del examen escrito contaba el 60% de la puntuación del solicitante y el examen oral el 40%, y que una puntuación total superior al 70% en el examen constituiría una puntuación aprobatoria). La selección final se regía por una disposición de la Carta de la ciudad denominada "Regla de tres", que exigía que un puesto en la función pública se cubriera entre las tres personas con las puntuaciones más altas en el examen.
El Departamento de Recursos Humanos de New Haven emitió una solicitud de propuestas para estos exámenes, como resultado de lo cual I/O Solutions ("IOS") diseñó los exámenes. [4] Los exámenes se administraron en noviembre y diciembre de 2003; [5] 118 bomberos tomaron los exámenes (77 tomaron el examen de teniente y 41 tomaron el examen de capitán).
Cuando llegaron los resultados, la tasa de aprobación de los candidatos negros fue aproximadamente la mitad de la tasa correspondiente a los candidatos blancos: [6]
Ricci y otros dieciocho examinados blancos, más un hispano, todos los cuales habrían calificado para ser considerados para los ascensos, demandaron a la ciudad, incluido el alcalde John DeStefano Jr. El demandante principal fue Frank Ricci, un bombero condecorado que había servido en la estación de New Haven durante 11 años. Ricci renunció a un segundo trabajo para tener tiempo para estudiar para el examen. Debido a que tiene dislexia , le pagó a un conocido $ 1,000 para leer sus libros de texto en cintas de audio. Ricci también hizo tarjetas didácticas, realizó exámenes de práctica, trabajó con un grupo de estudio y participó en entrevistas simuladas. Se ubicó en sexto lugar entre 77 personas que tomaron el examen de teniente; [8] por lo tanto, bajo la "Regla de Tres", Ricci habría sido elegible para el ascenso.
El teniente Ben Vargas, el único peticionario hispano, fue ridiculizado como un "Tío Tom", un "traidor" y un "símbolo". Después de hablar con compañeros de trabajo negros en el restaurante Humphrey's East en 2004, fue atacado por detrás en el baño, lo dejaron inconsciente y lo hospitalizaron. Afirmó que el ataque fue orquestado por un bombero negro en represalia por haber presentado la demanda legal, pero el compañero de trabajo en cuestión negó rotundamente la acusación. Vargas abandonó la asociación de bomberos hispanos, cuyos miembros incluyen a su hermano, después de que el grupo se negara a apoyar su caso legal. [9] [10]
Además de Ricci y Vargas, otros bomberos también estuvieron implicados y fueron nombrados demandantes: Steven Durand, Greg Boivin, Mark Vendetto, John Vendetto, Kevin Roxbee, James Kottage, Matthew Marcarelli, Edward Riordan, Sean Patten, Brian Jooss, Michael Christoforo, Timothy Scanlon, Ryan DiVito, Christopher Parker, Michael Blatchley, William Gambardella, Thomas Michaels y Gary Carbone. La prensa apodó al grupo como "New Haven 20".
Entre otras cosas, la demanda alegó que, al descartar los resultados de las pruebas, la ciudad y los funcionarios nombrados discriminaron a los demandantes en función de su raza, en violación tanto del Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964, 78 Stat. 253, enmendado, 42 USC §2000e et seq., como de la Cláusula de Igual Protección de la Decimocuarta Enmienda de la Constitución de los Estados Unidos . La ciudad y los funcionarios defendieron sus acciones, argumentando que si hubieran certificado los resultados, podrían haber enfrentado responsabilidad en virtud del Título VII por adoptar una práctica que tuvo un impacto dispar en los bomberos pertenecientes a minorías.
La jueza Janet Bond Arterton del tribunal federal de distrito falló a favor de la ciudad, concediendo su moción de juicio sumario . [11]
En apelación, un panel de tres jueces del Segundo Tribunal de Circuito de Apelaciones ( Pooler , Sack y Sotomayor , C.JJ.) escuchó argumentos en este caso de discriminación . [12] La jueza Sotomayor (que posteriormente fue elevada a jueza asociada de la Corte Suprema de los EE. UU.) interrogó enérgicamente a los abogados del caso y discutió repetidamente si la ciudad tenía derecho a intentar reformular su prueba si temía que la prueba original fuera discriminatoria o que resultara en litigio. [12] El panel de tres jueces afirmó el fallo del tribunal de distrito en una orden sumaria , sin opinión, el 15 de febrero de 2008. [13]
Sin embargo , después de que un juez del Segundo Circuito solicitara que el tribunal escuchara el caso en pleno , el panel retiró su orden sumaria. El 9 de junio de 2008 emitió en su lugar una opinión per curiam unánime . [14] La opinión per curiam del panel del 9 de junio de 2008 tenía ocho oraciones. Calificó la decisión del tribunal de primera instancia como "exhaustiva, reflexiva y bien razonada" al tiempo que lamentaba que "no hubiera buenas alternativas" en el caso. El panel expresó su simpatía por la situación de los demandantes, en particular la de Ricci, pero finalmente concluyó que la Junta de Servicio Civil estaba actuando para "cumplir con sus obligaciones bajo el Título VII [de la Ley de Derechos Civiles]". El panel concluyó adoptando la opinión del tribunal de primera instancia en su totalidad. [14]
El 12 de junio de 2008, el juez José Cabranes y el juez principal Dennis Jacobs escribieron opiniones en disidencia sobre la denegación de la reaudiencia , instando a la revisión por parte de la Corte Suprema. [ 16] [17]
La Corte Suprema concedió el certiorari y escuchó argumentos orales el 22 de abril de 2009. [18]
El Tribunal sostuvo que la ciudad de New Haven violó el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964 al descartar los resultados de las pruebas. Dijo que la ciudad no logró establecer ninguna "disputa genuina de que los exámenes estuvieran relacionados con el trabajo y fueran consistentes con la necesidad empresarial". En opinión de la mayoría, el empleador debería haber "demostrado una base sólida en evidencia de que, de no haber tomado la medida, habría sido responsable en virtud de la ley de impacto desigual".
La Corte Suprema confirmó la imparcialidad y validez de los exámenes que desarrolló y administró IOS. IOS es una empresa de Illinois que se especializa en el diseño de exámenes de nivel de entrada y exámenes de promoción para departamentos de bomberos y policía ; y otras organizaciones corporativas y de seguridad pública . La Corte citó ejemplos de cómo el diseño , los criterios y la metodología de la prueba de IOS incluyeron: entrevistas , observaciones , educación , cumplimiento del formato de la prueba y evaluadores independientes. Con esa información, IOS produjo una prueba que redujo el impacto adverso para la clase protegida .
El juez de la Corte Suprema Anthony Kennedy escribió: "Para adaptar los exámenes al Departamento de New Haven, IOS comenzó el proceso de diseño de pruebas realizando análisis de trabajo para identificar las tareas, conocimientos , habilidades y capacidades que son esenciales para los puestos de teniente y capitán ". [19]
El proceso que utilizó el IOS para diseñar su prueba para la parte de análisis de puestos incluyó entrevistas a capitanes y tenientes en ejercicio y a sus supervisores, y observaciones durante el recorrido de otros oficiales en servicio. Utilizando esa información, el IOS redactó cuestionarios de análisis de puestos y los administró a la mayoría de los jefes de batallón, capitanes y tenientes en ejercicio del Departamento. " [20]
Kennedy continuó: "En cada etapa del análisis de trabajo, IOS, por elección deliberada, realizó una sobremuestra de bomberos pertenecientes a minorías para garantizar que los resultados que IOS utilizaría para desarrollar los exámenes no favorecerían intencionalmente a los candidatos blancos". [21]
Kennedy incluyó en la Opinión los siguientes procedimientos que utilizó IOS para desarrollar los exámenes escritos para medir los conocimientos laborales de los candidatos. "IOS compiló una lista de manuales de capacitación , procedimientos del Departamento y otros materiales para usar como fuentes para las preguntas de la prueba y recibió la aprobación del jefe de bomberos y el jefe de bomberos asistente de New Haven. Luego, utilizando las fuentes aprobadas, IOS redactó un examen de opción múltiple de 100 preguntas escritas por debajo del nivel de lectura de décimo grado. Luego, la Ciudad abrió un período de estudio de 3 meses en el que les dio a los candidatos una lista que identificaba el material de origen (o lista de referencias) para las preguntas, incluidos los capítulos específicos de los cuales se tomaron las preguntas". [22]
El IOS también desarrolló los exámenes orales que se concentraron en las habilidades y capacidades laborales . Utilizando la información del análisis de puestos, el IOS redactó situaciones hipotéticas para poner a prueba las habilidades de mando en caso de incidentes, las tácticas de extinción de incendios, las habilidades interpersonales , el liderazgo y la capacidad de gestión, entre otras cosas. A continuación, se les plantearon estas situaciones hipotéticas a los candidatos y tuvieron que responderlas a un panel de tres evaluadores. [23]
El Tribunal estuvo de acuerdo en que la IOS demostró la debida diligencia al "reunir un grupo de 30 evaluadores que eran superiores en rango a los puestos que se estaban evaluando. A insistencia de la Ciudad (debido a la controversia en torno a los exámenes anteriores), todos los evaluadores provenían de fuera de Connecticut . "La IOS presentó los currículos de los evaluadores a los funcionarios de la Ciudad para su aprobación. Eran jefes de batallón, jefes asistentes y jefes de bomberos de departamentos de tamaños similares al de New Haven en todo el país. El sesenta y seis por ciento de los panelistas eran minorías, y cada uno de los nueve paneles de evaluación de tres miembros contenía dos miembros de minorías. Recibieron capacitación sobre cómo calificar las respuestas de los candidatos de manera consistente utilizando listas de verificación de criterios deseados. [1]
La Sección II-A reiteró las doctrinas que sustentan un reclamo por trato desigual .
En primer lugar, Kennedy rechazó los argumentos de que la ciudad no discriminó. Participó en una "toma de decisiones expresa y basada en la raza" (es decir, trato desigual /discriminación intencional) cuando se negó a certificar los resultados del examen debido a la disparidad estadística basada en la raza - "es decir, cómo se habían desempeñado los candidatos minoritarios en comparación con los candidatos blancos". El Tribunal de Distrito se equivocó al argumentar que la "motivación de los demandados para evitar hacer promociones basadas en una prueba con un impacto racialmente desigual... no constituye, como cuestión de derecho, una intención discriminatoria". [24] "Ese argumento gira en torno al objetivo de la ciudad -evitar la responsabilidad por impacto desigual- mientras ignora la conducta de la ciudad en nombre de alcanzar ese objetivo".
En segundo lugar, Kennedy examinó el marco legal del Título VII para determinar si la prohibición del trato desigual en el Título VII [25] tiene alguna justificación legal en la disposición sobre impacto desigual con la que parece entrar en conflicto. Al examinar casos análogos de protección igualitaria [26] , llegó a la interpretación legal de que, en casos de conflicto entre las disposiciones sobre trato desigual y sobre impacto desigual, las justificaciones permisibles para el trato desigual deben estar fundamentadas en el criterio de una base sólida en la evidencia .
Concluyó que "una vez que se ha establecido un proceso y los empleadores han dejado en claro sus criterios de selección, no pueden invalidar los resultados de las pruebas, alterando así la expectativa legítima de un empleado de no ser juzgado sobre la base de su raza. Hacerlo, en ausencia de una base sólida en la evidencia de un impacto desigual inadmisible , equivale al tipo de preferencia racial que el Congreso ha rechazado, §2000e–2(j), y es antitético a la noción de un lugar de trabajo donde se garantiza a las personas la igualdad de oportunidades independientemente de su raza". [27]
A continuación, Kennedy preguntó si las justificaciones de la ciudad para su discriminación por trato desigual cumplían con este criterio de base sólida en la evidencia . Concluyó que no: "Incluso si los encuestados estuvieran motivados, como cuestión subjetiva, por el deseo de evitar cometer una discriminación de impacto desigual... [n]o hay evidencia —y mucho menos la base sólida requerida en la evidencia— de que las pruebas fueran defectuosas porque no estaban relacionadas con el trabajo o porque la ciudad disponía de otras pruebas igualmente válidas y menos discriminatorias. El temor a un litigio por sí solo no puede justificar que un empleador se base en la raza en detrimento de las personas que aprobaron los exámenes y calificaron para ascensos".
Los resultados de las pruebas tuvieron un impacto racial negativo significativo y pusieron a la ciudad frente a un caso prima facie de responsabilidad por impacto desigual. Eso los obligó a "analizar en profundidad los exámenes" para determinar si certificar los resultados habría tenido un impacto desigual inadmisible:
El problema para los demandados es que un caso prima facie de responsabilidad por impacto desigual —esencialmente, un umbral que demuestra una disparidad estadística significativa, [37] y nada más— está lejos de ser una base sólida para demostrar que la Ciudad habría sido responsable en virtud del Título VII si hubiera certificado los resultados. Esto se debe a que la Ciudad podría ser responsable por discriminación por impacto desigual solo si los exámenes no estuvieran relacionados con el trabajo y fueran consistentes con la necesidad comercial, o si existiera una alternativa igualmente válida y menos discriminatoria que satisficiera las necesidades de la Ciudad pero que la Ciudad se negara a adoptar. §2000e–2(k)(1)(A), (C).
Ninguna de las condiciones se cumple:
Kennedy continúa:
Concluyó:
El expediente de este litigio documenta un proceso que, desde el principio, tenía el potencial de producir un procedimiento de prueba que fuera fiel a la promesa del Título VII: ninguna persona debería enfrentar discriminación en el lugar de trabajo por motivos de raza. Los demandados pensaron en las calificaciones para ascensos y la experiencia relevante de manera neutral. Tuvieron cuidado de asegurar una amplia participación racial en el diseño de la prueba en sí y en su administración. Como hemos discutido extensamente, el proceso fue abierto y justo.
El problema, por supuesto, es que, una vez finalizadas las pruebas, los resultados raciales brutos se convirtieron en la razón predominante para que la ciudad se negara a certificar los resultados. El perjuicio surge en parte de las altas y justificadas expectativas de los candidatos que habían participado en el proceso de pruebas en los términos que la ciudad había establecido para el proceso de promoción. Muchos de los candidatos habían estudiado durante meses, con un considerable gasto personal y financiero, y por lo tanto el perjuicio causado por la confianza de la ciudad en las estadísticas raciales brutas al final del proceso fue aún más grave. Enfrentada a argumentos tanto a favor como en contra de la certificación de los resultados de las pruebas (y amenazas de una demanda en ambos casos), la ciudad se vio obligada a realizar una investigación difícil. Pero sus audiencias no produjeron pruebas sólidas de una violación de impacto desigual, y la ciudad no tenía derecho a descartar las pruebas basándose únicamente en la disparidad racial en los resultados.
Nuestra decisión de hoy aclara cómo se aplica el Título VII para resolver las expectativas en pugna en virtud de las disposiciones sobre trato desigual e impacto desigual. Si, después de certificar los resultados de las pruebas, la Ciudad enfrenta una demanda por impacto desigual, entonces, a la luz de nuestra decisión de hoy, debería quedar claro que la Ciudad evitaría la responsabilidad por impacto desigual basándose en la sólida base de evidencia de que, si no hubiera certificado los resultados, habría estado sujeta a responsabilidad por trato desigual.
El juez Scalia sostuvo que la Corte se negó a aclarar el conflicto entre las disposiciones sobre impacto desigual del Título VII y la garantía de igualdad de protección de la Constitución. En concreto, aunque la Corte aclaró que las disposiciones sobre trato desigual prohíben las acciones "remediales" basadas en la raza cuando no se produciría una violación por impacto desigual, "está claro que el Título VII no sólo permite sino que exige afirmativamente tales acciones [remediales basadas en la raza]" cuando se produciría tal violación. En estas últimas situaciones, las disposiciones sobre impacto desigual del Título VII "colocan un peso racial en la balanza, y a menudo exigen que los empleadores evalúen los resultados raciales de sus políticas y tomen decisiones basadas en (debido a) esos resultados raciales". "Ese tipo de toma de decisiones racial es, como explica la Corte, discriminatorio".
Ginsburg, junto con Stevens, Souter y Breyer, disintieron. Ellos habrían sostenido que New Haven tenía derecho a abstenerse de promover a los bomberos blancos y que su preocupación por estar expuesta a litigios, independientemente de si eran exactos o no, era legítima.
New Haven sostiene que se negó a certificar los resultados de las pruebas porque creía, por una buena razón, que sería vulnerable a una demanda por impacto desigual en virtud del Título VII si se basaba en esos resultados. El Tribunal sostiene hoy que New Haven no ha demostrado "una base sólida en la prueba" para su alegato. Ante, en la página 2. Al sostener esto, el Tribunal pretende que "[l]a ciudad rechazó los resultados de las pruebas únicamente porque los candidatos con las puntuaciones más altas eran blancos". Ante, en la página 20. Esa pretensión, esencial para la resolución del Tribunal, ignora pruebas sustanciales de múltiples defectos en las pruebas que utilizó New Haven. El Tribunal tampoco reconoce las mejores pruebas utilizadas en otras ciudades, que han arrojado resultados con sesgo racial menor.
Por orden de este Tribunal, New Haven, una ciudad en la que los afroamericanos y los hispanos representan casi el 60 por ciento de la población, debe ser atendida hoy, como lo fue en los días de la discriminación manifiesta, por un departamento de bomberos en el que rara vez se ven miembros de minorías raciales y étnicas en puestos de mando. Al llegar a su orden, el Tribunal apenas reconoce la decisión pionera en Griggs v. Duke Power Co. , 401 US 424 (1971), que explicó la centralidad del concepto de impacto dispar para la aplicación efectiva del Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964. La orden y la opinión del Tribunal, preveo, no tendrán poder de permanencia.
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La población de New Haven incluye una mayor proporción de minorías hoy que en la década de 1970: casi el 40 por ciento de los residentes de la ciudad son afroamericanos y más del 20 por ciento son hispanos . Entre los bomberos de nivel inicial, las minorías aún están subrepresentadas, pero no de manera marcada. En 2003, los afroamericanos y los hispanos constituían el 30 por ciento y el 16 por ciento de los bomberos de la ciudad, respectivamente. Sin embargo, en los puestos de supervisión, siguen existiendo disparidades significativas. En general, los rangos de oficiales superiores (capitán y superiores) son nueve por ciento afroamericanos y nueve por ciento hispanos. Solo uno de los 21 capitanes de bomberos del Departamento es afroamericano. Véase la Solicitud en el N.º 06–4996–cv (CA2), pág. A1588 (en adelante, Solicitud CA2). Es en este contexto de desigualdad arraigada que debe evaluarse el proceso de ascenso en cuestión en este litigio.
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De acuerdo con las especificaciones de New Haven, el IOS desarrolló y administró los exámenes orales y escritos. Los resultados mostraron disparidades raciales significativas. En el examen de teniente, la tasa de aprobación de los candidatos afroamericanos fue aproximadamente la mitad de la tasa de los candidatos caucásicos; la tasa de aprobación de los candidatos hispanos fue aún menor. En el examen de capitán, tanto los candidatos afroamericanos como los hispanos aprobaron aproximadamente la mitad de la tasa de sus contrapartes caucásicas. Véase Apéndice 225-226. Más sorprendente aún, aunque casi la mitad de los 77 candidatos a teniente eran afroamericanos o hispanos, ninguno habría sido elegible para el ascenso a los ocho puestos vacantes en ese momento. El candidato afroamericano con la puntuación más alta ocupó el puesto 13; el candidato hispano con la puntuación más alta fue el 26. En cuanto a los siete puestos de capitán vacantes en ese momento, dos candidatos hispanos habrían sido elegibles, pero ningún afroamericano. El candidato afroamericano con la puntuación más alta ocupó el puesto 15. Véase ibíd., en 218-219.
El Tribunal reconoce que estas marcadas disparidades bastaron para establecer un caso prima facie en virtud de la disposición sobre impacto desigual del Título VII. Véase ante, pág. 27 ("Las tasas de aprobación de las minorías... cayeron muy por debajo del estándar del 80 por ciento establecido por la [Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC)] para implementar la disposición sobre impacto desigual del Título VII"). Por lo tanto, New Haven tenía motivos para preocuparse por la posibilidad de litigio y responsabilidad en virtud del Título VII. Los funcionarios de la ciudad remitieron el asunto a la Junta de Servicio Civil de New Haven (CSB), la entidad responsable de certificar los resultados de los exámenes de empleo.
Entre enero y marzo de 2004, la CSB celebró cinco reuniones públicas para considerar el curso adecuado. En la primera reunión, el abogado de la corporación de New Haven, Thomas Ude, describió el estándar legal que rige las demandas por impacto desigual del Título VII. Ude reconoció correctamente que los desequilibrios estadísticos por sí solos no dan lugar a responsabilidad. En cambio, ante una disparidad, un empleador "tiene la oportunidad y la carga de probar que la prueba está relacionada con el trabajo y es consistente con la necesidad comercial". CA2 App. A724. Un demandante del Título VII puede intentar refutar la demostración de un empleador de relación con el trabajo y necesidad identificando métodos de selección alternativos que habrían sido al menos tan válidos pero con "menos efecto adverso, desigual o discriminatorio". Ibíd. Véase también ibíd., en A738. En consecuencia, los comisionados de la CSB entendieron que su principal tarea era decidir si tenían confianza en la fiabilidad de los exámenes: ¿Habían medido los exámenes de manera justa las cualidades de un oficial de bomberos exitoso a pesar de sus resultados desiguales? ¿Podría un proceso de examen alternativo haber identificado a los candidatos más calificados sin crear desequilibrios raciales tan significativos?
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El tribunal reconoció que los demandados sin duda eran conscientes de la raza durante su proceso de toma de decisiones, pero esto no significaba que hubieran incurrido en un trato racialmente desigual. La conclusión a la que habían llegado y la acción adoptada a raíz de ella eran neutrales en cuanto a la raza en este sentido: "[T]odos los resultados de las pruebas fueron descartados, nadie fue ascendido y los bomberos de todas las razas tendrán que participar en otro proceso de selección para ser considerados para el ascenso". Id., en la pág. 158. La acción de New Haven, que no dio preferencia a ningún individuo, "simplemente no era análoga a un sistema de cuotas o a una minoría apartada donde los candidatos, sobre la base de su raza, no son tratados de manera uniforme". Id., en la pág. 157 (citando a Hayden, 180 F. 3d, en la pág. 50).
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Un esfuerzo razonable por cumplir con la ley y garantizar que los candidatos calificados de todas las razas tengan una oportunidad justa de competir no es simplemente lo que el Congreso pretendía prohibir. Por lo tanto, yo sostendría que un empleador que desecha un mecanismo de selección cuando se hace evidente su impacto racial desproporcionado no viola automáticamente la prohibición de trato desigual del Título VII o en absoluto, sujeto a esta condición clave: el empleador debe tener una buena causa para creer que el mecanismo no resistiría el examen de necesidad comercial. Cf. Faragher v. Boca Raton , 524 US 775, 806 (1998) (observando que es acorde con una "política estatutaria clara" que los empleadores "prevengan violaciones" y "hagan esfuerzos razonables para cumplir con su deber" según el Título VII).
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Para "reconciliar" el supuesto "conflicto" entre el trato desigual y el impacto desigual, la Corte ofrece un estándar enigmático. Ante, pág. 20. Los empleadores pueden intentar cumplir con la disposición sobre impacto desigual del Título VII, declara la Corte, sólo cuando exista una "fuerte base en evidencia" que documente la necesidad de su acción. Ante, pág. 22. El estándar de la Corte, extraído de precedentes de protección igualitaria que no son pertinentes, no se desarrolla. Uno se pregunta qué casos cumplirían con el estándar y por qué la Corte está tan segura de que este caso no lo hace.
1
Al interpretar el Título VII, observo preliminarmente que la doctrina de la protección igualitaria tiene una utilidad limitada. La Cláusula de Protección Igualitaria, ha sostenido este Tribunal, prohíbe únicamente la discriminación intencional; no tiene un componente de impacto desigual. Véase Personnel Administrator of Mass. v. Feeney , 442 US 256, 272 (1979); Washington v. Davis , 426 US 229, 239 (1976). El Título VII, en cambio, tiene por objeto eliminar todas las formas de discriminación laboral, tanto involuntaria como deliberada. Hasta hoy, cf. ante, en la pág. 25; ante, pág. 1 (Scalia, J., concurrente), este Tribunal nunca ha cuestionado la constitucionalidad del componente de impacto desigual del Título VII, y por buenas razones. Al ordenar a los empleadores que eviten procesos de selección innecesariamente excluyentes, la disposición sobre impacto desigual del Título VII exige un "medio neutral en cuanto a la raza para aumentar la participación de las minorías", algo que también fomentan los precedentes de protección igualitaria de este Tribunal. Véase Adarand Constructors, Inc. v. Peña , 515 US 200, 238 (1995) (citando a Richmond v. JA Croson Co., 488 US 469, 507 (1989)). "El mismo radicalismo de sostener que la doctrina del impacto desigual es inconstitucional como una cuestión de protección igualitaria", además, "sugiere que sólo un tribunal muy inflexible emitiría una decisión de ese tipo". Primus, Equal Protection and Disparate Impact: Round Three, 117 Harv. L. Rev. 493, 585 (2003).
...
Este caso presenta una situación desafortunada, que New Haven bien podría haber evitado si hubiera utilizado un mejor proceso de selección desde el principio. Pero lo que este caso no presenta es una discriminación basada en la raza en violación del Título VII. Discrepo de la sentencia del Tribunal, que se basa en la premisa falsa de que los encuestados mostraron "una disparidad estadística significativa", pero "nada más". Véase ante, págs. 27 y 28.
New Haven restableció los resultados del examen y promovió a 14 de los 20 bomberos a los pocos meses de conocerse la decisión. La ciudad resolvió la demanda pagando 2 millones de dólares a los bomberos demandantes, otorgando a cada individuo ascendible tres años de "tiempo de servicio" para su pensión y pagando a su abogada, Karen Lee Torre , 3 millones de dólares en honorarios y costos. [40]