Engineering Magazine fue una revista mensual ilustrada estadounidense dedicada al progreso industrial, publicada por primera vez en 1891. El periódico se publicó con este título hasta octubre de 1916. Secuencialmente, de noviembre de 1916 a 1927, se publicó como Industrial Management .
Engineering Magazine era una revista popular sobre ingeniería , tecnología e industria . Describía el sistema de fabricación que ha llegado a ser conocido como distintivamente americano. [1] Varios autores destacados del movimiento por la eficiencia publicaron las primeras versiones de sus trabajos fundamentales en la Revista de Ingeniería . [2]
Con Frederick W. Taylor nombrado padre de la gestión científica , la Revista de Ingeniería ha sido llamada "la madre de todo el movimiento de gestión". [3]
La Revista de Ingeniería comenzó como una revista mensual ilustrada dedicada al progreso industrial, y su primer número se publicó en abril de 1891. Una reseña de 1891 explicaba que la revista está dedicada al tratamiento popular de la ingeniería en todas sus ramas y es "ciertamente digna de apoyo de todos los que deseen seguir el ritmo del desarrollo industrial en todo el mundo". [4]
En Europa y los Estados Unidos se publican revistas de ingeniería desde hace más de medio siglo. Las revistas notables desde esos días fueron:
A finales del siglo XIX, más de estas revistas también se centraron en el impacto de la ingeniería en la tecnología y la industria.
The Engineering Magazine (1891) explicó que "la revista se basa en la idea de tratar sólo los principios involucrados en los problemas de ingeniería, que siempre son simples, con el fin de que nuestro círculo de lectores pueda abarcar, además de los profesionales, a los miles de hombres de negocios inteligentes que están interesados o participan activamente en las empresas industriales de nuestros tiempos, pero que carecen de formación técnica". [7]
Alexander (2008) recordó que la "Revista de Ingeniería fue testigo del funcionamiento de la eficiencia técnica. Dirigida a lectores con formación técnica y matemática, los animó a basar sus contribuciones sociales en un estatus profesionalizado, principalmente como ingenieros mecánicos pero también como físicos, ingenieros civiles y, cada vez más a partir de 1900, gerentes industriales y funcionarios gubernamentales. La revista Engineering se publicaba mensualmente, cada número compacto y denso, pesado en la mano. Estaba compuesto de textos reducidos, fórmulas matemáticas y cuadros y tablas estadísticas. , junto con dibujos y fotografías de instrumentos, máquinas y sitios de construcción. Su alcance fue internacional y se basó en una formación formal avanzada, los nombres de sus contribuyentes a menudo estaban precedidos por el título "Profesor". Entre 1907 y 1911, varios líderes del movimiento de eficiencia progresista publicaron Las primeras versiones de sus trabajos fundamentales en la revista Engineering: Los Doce Principios de Eficiencia de Harrington Emerson aparecieron en forma de serie de 1909 a 1911, y la revista fue una de las primeras en publicar los influyentes diagramas de eficiencia de Gantt . [8]
En la primera década la Revista de Ingeniería hizo un importante aporte a la codificación y cristalización del estudio de las organizaciones. [9] En 1906 los editores de la Revista de Ingeniería reconocen este desarrollo:
Han pasado casi exactamente diez años desde que The Engineering Magazine estableció las primeras definiciones claras de ese sistema de fabricación que ha llegado a ser conocido como distintivamente americano. Durante todo el período intermedio, estas páginas han sido el depósito de la literatura más importante sobre el tema: de los clásicos de la ciencia de la ingeniería aplicada a la producción mecánica. Hemos incluido entre nuestros colaboradores a la mayoría de los grandes especialistas en la práctica de la "Ingeniería de Producción" -la profesión moderna basada en esta literatura altamente moderna- y los principios fundamentales de la fabricación sistematizada, especializada, estandarizada y repetitiva se han expuesto de manera más completa y precisa. más lúcidamente aquí que en cualquier otro lugar. [10]
El discurso organizacional emergente se centró en los acontecimientos de la Era Progresista , el período de activismo social y reforma política en los Estados Unidos que floreció desde la década de 1890 hasta la de 1920. Según Tsoukas y Knudsen (2005) en este período el concepto de organización como sistema "asumió coherencia y autonomía y se convirtió en un objeto de investigación independiente". [11] Uno de los primeros en expresar este concepto, fue Charles U. Carpenter como afirmó Engineering Magazine (1902):
Al buscar la razón del éxito duradero y contundente de las organizaciones empresariales estadounidenses de hoy, dos hechos se destacarán de manera prominente. Una es que las organizaciones se basan en principios que están de acuerdo con las ideas progresistas modernas y que tienden a resaltar la inteligencia, la lealtad y la fuerza latentes de todos sus miembros.
La otra es que los detalles importantes del trabajo fabril se cuidan mediante sistemas homogéneos, flexibles y eficientes; sistemas que no dejan nada al azar, pero que cuidan por igual los detalles más pequeños y más importantes del trabajo en fábrica. [12]
Así lo confirmaron en aquellos días los editores del American Machinist , quienes observaron que "no hay un hombre, una máquina, una operación o un sistema en el taller que esté completamente solo. Cada uno, para ser valorado correctamente, debe ser visto como parte de un todo." American Machinist, 3 de marzo de 1904: 294–6; citado en Tsoukas y Knudsen (2005)
El artículo de 1912 "El sistema de unidades en las líneas Harriman" de Charles DeLano Hine (1867-1927) fue uno de los primeros en reconocer el estudio de las organizaciones como un campo de estudio separado. Hine escribió que esa organización ha sido denominada hermana menor de la sociología, la ciencia de la naturaleza humana. La organización industrial, incluidas la del transporte y el comercio, refleja y tipifica en mayor o menor grado el desarrollo sociológico de un pueblo. [13]
La revista se publicó con este título hasta octubre de 1916. Posteriormente, de noviembre de 1916 a 1927, se publicó como Industrial Management.
En enero de 1928, la revista fue absorbida por Factory and Industrial Management , abreviada Factory , que fue absorbida por Manufacturing Industries en marzo de 1929, y finalmente absorbida por Factory Management and Maintenance , que funcionó hasta principios de la década de 1950. Se le cambia el nombre por última vez a Modern Manufacturing . [14]
En la organización de la Revista de Ingeniería participaron varias personas destacadas :
Editores notables
Autores que publicaron artículos en la Revista Ingeniería :
French (1914) afirmó que la Engineering Magazine Co. ha publicado varios libros muy conocidos sobre gestión de obras. [16] Algunos ejemplos notables:
La Engineering Magazine Co. de Nueva York también publicó algunos índices importantes, como el The Engineering index anual. [17]
Una reseña de 1966 en Business Week resumía que la revista Engineering Magazine , fundada por Dunlap en 1891, "mucho antes se había convertido en la revista de calidad en el campo de la gestión empresarial. Si Frederick W. Taylor fue el padre de la gestión científica, la revista Engineering Magazine fue sin duda la madre de todo el movimiento gerencial: el foro familiar para todos los pioneros en la gestión 20 años antes de que la eficiencia se convirtiera en una moda nacional". [18]
Tsoukas y Knudsen (2005) agregaron que "durante la primera mitad del siglo XX, la retórica y la práctica de los sistemas organizacionales viajaron desde los círculos de ingeniería a campos adicionales y se hicieron ampliamente conocidos en la industria y la academia estadounidenses. En 1916, John Dunlap, el El editor de la Revista Ingeniería inauguró Gestión Industrial, que se dedicó a cuestiones de sistematización organizacional y se convirtió en una salida profesional para el pensamiento organizacional. [19]
Yehouda Shenhav (2007) recordó que "las ideas embrionarias de ingeniería/gestión que se publicaron en estas revistas fueron luego recopiladas y cotejadas en libros... Estos libros fueron leídos por sociólogos, psicólogos, ingenieros, politólogos, y se convirtieron en el semillero del cual El discurso sobre las organizaciones racionales creció." [15]
Este artículo incorpora material de dominio público de Energía Eléctrica , vol. 3 (1891), pág. 193 y otras fuentes del PD.