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Rebecca Mark-Jusbasche

Rebecca P. Mark-Jusbasche (nacida el 13 de agosto de 1954 en Kirksville, Misuri ), conocida durante su carrera empresarial internacional como Rebecca Mark , es la exdirectora de Enron International , una subsidiaria de Enron . También fue directora ejecutiva de Azurix Corp., una empresa de servicios de agua que cotiza en bolsa y fue desarrollada originalmente por Enron International. [1] Mark fue ascendida a vicepresidenta de Enron en 1998 y fue miembro de su junta directiva. [2] Renunció a Enron en agosto de 2000. [3]

Desde que dejó Enron en 2000, se ha centrado en proyectos relacionados con el agua, la tecnología energética y la agricultura.

Vida personal

Mark nació como Rebecca Sue Pulliam en Kirksville, Missouri , y creció en una granja de cerdos. [4] [5] Asistió al William Jewell College en Liberty, Missouri , durante dos años. Luego se trasladó a la Universidad de Baylor en Waco, Texas , [6] donde recibió una licenciatura en psicología en 1976, [7] y una maestría en Gestión Internacional en 1977. [7]

Mark comenzó su carrera en Houston, Texas , en el First City National Bank. [6] Se casó con Thomas Mark y tuvo dos hijos gemelos, pero la pareja se divorció más tarde. [6] [8] [9] En 1982, se unió a una empresa de energía llamada Continental Resources, que finalmente se convirtió en parte de Enron . [6] En 1988, Mark ingresó a la Escuela de Negocios de Harvard mientras trabajaba a tiempo parcial para Enron, y recibió un MBA en 1990. [10] [7]

Mark se casó con Michael Jusbasche en octubre de 1999 y unió su apellido a Rebecca Mark-Jusbasche. [6] Tiene dos hijos gemelos nacidos alrededor de 1986 de su breve primer matrimonio, [6] y después de su segundo matrimonio en 1999, adoptó a un niño de dos años de Kazajstán . [4]

Carrera en Enron

Mark comenzó en un puesto financiero para los negocios de oleoductos de la empresa predecesora de Enron en 1982. [11] En 1986 se unió a un pequeño grupo dentro de Enron que desarrollaba plantas de cogeneración y energía independientes usando gas natural. [11] [12] Después de un período de dos años trabajando a tiempo parcial para Enron mientras asistía a la Escuela de Negocios de Harvard, regresó a Houston y se convirtió en directora de la recién formada Enron Development Corp.

A medida que Enron crecía, Mark fue responsable de sus activos globales de energía y oleoductos fuera de América del Norte. [4] [10] [11] Enron Development Corp. se convirtió en Enron International en 1993, [13] y Mark se convirtió en el CEO de Enron International en 1996, [14] desarrollando y operando activos de energía y oleoductos en todo el mundo y expandiendo enormemente la cartera global de Enron. [15]

A finales de los años 1990, se produjo un conflicto en torno a las ideologías de la empresa entre los altos directivos y el sector de Mark del negocio se disolvió. [16] [17] [10] La junta directiva acabó viendo los negocios de activos de servicios públicos de Mark como un lastre para el potencial de rentabilidad de la empresa y trató de ampliar aún más los negocios de operaciones financieras de Enron mientras vendía sus activos. [18] [19] [17]

En 1998, Mark dejó Enron para formar una compañía internacional de agua, Azurix , comenzando con la compra de su principal activo, la empresa de servicios públicos británica Wessex Water . Azurix salió a bolsa con una IPO en junio de 1999, pero Enron siguió siendo un accionista clave. [20] [21] Según Bethany McLean y Peter Elkind, autores de The Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and Scandalous Fall of Enron , con Azurix apenas despegando, Enron rápidamente "absorbió más de mil millones de dólares en efectivo mientras la cargaba con deuda". [20] En agosto de 2000, después de que las acciones de Azurix cayeran tras su informe de ganancias, [22] Mark renunció a Azurix y Enron. [23] [17] Los activos de Azurix, incluido Wessex, fueron finalmente vendidos por Enron. [24]

En 1998 y 1999, Mark fue incluida en la lista de "50 mujeres más poderosas" de Fortune en el mundo empresarial estadounidense. [25] [26]

Después de Enron

La salida de Mark de Enron en agosto de 2000 se produjo en un momento afortunado, cuando las acciones de Enron estaban en su punto más alto; [27] vendió sus acciones por 82,5 millones de dólares [6] mucho antes de que la empresa colapsara en 2001. Nunca fue acusada de irregularidades en la serie de escándalos y procesos judiciales que siguieron. [28] [4]

Desde el año 2000, ha sido presidenta de Resource Development Partners, que invierte en agua, tecnología energética y proyectos agrícolas, incluida Dredgit Corporation, que se especializa en dragado marino y deshidratación pública y privada. [29] Ha sido presidenta de Dredgit Corporation desde 2013. [30] [31] [32]

Es propietaria y administradora de ranchos ganaderos en Nuevo México y Colorado, [33] donde cría productos orgánicos, ganado vacuno alimentado con pasto y caballos. [34] Es miembro de la junta directiva de Hermann Park Conservancy en Houston. [35]

Referencias

  1. ^ Tan, Willie. Principios de financiación de proyectos e infraestructura. Routledge, 2007. pág. 48.
  2. ^ Azurix Corp. "Formulario S-1". Presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos . Nasdaq.com . 15 de marzo de 1999.
  3. ^ Clarke, Thomas. Gobierno corporativo internacional: un enfoque comparativo. Routledge , 2007. pág. 324.
  4. ^ abcd Hawn, Carleen. "Las mujeres de Enron: una paz separada". Fast Company . Septiembre de 2003.
  5. ^ McClean, Bethany y Elkind, Peter. Los tipos más inteligentes de la sala: el asombroso ascenso y la escandalosa caída de Enron, págs. 256-257. Edición del décimo aniversario. 2013.
  6. ^ abcdefg Frey, Jennifer (17 de abril de 2002). "El agua se acabó; la jugada más inteligente de la estratega de Enron, Rebecca Mark, puede haber sido su despido". Washington Post . Archivado desde el original el 15 de julio de 2013.
  7. ^Abc Business Week, 2000.
  8. ^ Bryce, Robert. Sueños imposibles: avaricia, ego y la muerte de Enron. PublicAffairs, 2004. pág. 97.
  9. ^ Bryce, Robert. "Diva of the Deal". Houston Press . 10 de octubre de 2002.
  10. ^ abc Brenner, Marie. "Las guerras de Enron". Vanity Fair . Abril de 2002.
  11. ^ abc Mack, Toni. "Altas finanzas con un toque de teatro". Forbes . 18 de abril de 1998.
  12. ^ Batson, Neal. Informe final de Neal Batson, examinador designado por el tribunal: en re--Enron Corp., et al, deudores. Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos, Distrito Sur de Nueva York, 2003. pág. 7.
  13. ^ Dun & Bradstreet . Gestión de riesgos financieros. Tata McGraw-Hill Education, 2006. pág. 197.
  14. ^ Walton, Peter J. The Routledge Companion to Fair Value and Financial Reporting [El manual de Routledge sobre el valor razonable y los informes financieros]. Routledge, 2007. pág. 237.
  15. ^ "Rebecca Mark rema tan rápido como puede". BusinessWeek . 30 de abril de 2000.
  16. ^ Thomas, Evan. "Los trapos sucios de Enron". Newsweek . 10 de marzo de 2002.
  17. ^ abc Smith, Rebecca y Aaron Lucchetti. "La salida de Rebecca Mark deja a Azurix de Enron en una situación muy delicada". Publicado originalmente en: Wall Street Journal . 28 de agosto de 2000.
  18. ^ Clarke, Thomas. Gobierno corporativo internacional: un enfoque comparativo. Routledge , 2007. pág. 42.
  19. ^ Subcomité Permanente de Investigaciones. "El papel del Consejo de Administración en el colapso de Enron". Comité de Asuntos Gubernamentales; Senado de los Estados Unidos. 7 de mayo de 2002.
  20. ^ ab McLean, Bethany y Peter Elkind. Los tipos más inteligentes de la sala: el asombroso ascenso y la escandalosa caída de Enron. Portfolio, 2003. pág. 250.
  21. ^ "La gigantesca oferta pública inicial de Azurix se mantiene a flote". Market Watch . 10 de junio de 1999.
  22. ^ McLean, Bethany y Peter Elkind. Los tipos más inteligentes de la sala: el asombroso ascenso y la escandalosa caída de Enron. Portfolio, 2003. pág. 257.
  23. ^ Eichenwald, Kurt . La conspiración de los tontos: una historia real. Random House, 2005. págs. 362–364.
  24. ^ Grigg, Neil S. Financiación del agua: responsabilidades públicas y oportunidades privadas. John Wiley & Sons, 2011. pág. 76.
  25. ^ Creswell, Julie y Dina Bass. "Ranking de las 50 mujeres más poderosas: PRIMER ANÁLISIS ANUAL DE FORTUNE SOBRE LAS MUJERES QUE MÁS INFLUYEN EN LAS EMPRESAS ESTADOUNIDENSES". Fortune . 12 de octubre de 1998.
  26. ^ Folpe, Jane M., Deirdre P. Lanning y Tyler Maroney. "Las 50 mujeres más poderosas según FORTUNE". Fortune . 25 de octubre de 1999.
  27. ^ McLean, Bethany y Peter Elkind. Los tipos más inteligentes de la sala: el asombroso ascenso y la escandalosa caída de Enron . Portfolio, 2003. pág. 318.
  28. ^ Sparrow, Paul. Manual de gestión internacional de recursos humanos: integración de personas, procesos y contexto. John Wiley & Sons , 2010. pág. 476.
  29. ^ Cumbre de Innovación en el Agua 2014 – Biografías de los participantes. Cleantech Group.
  30. ^ Mukul, Jyoti; Jog, Sanjay. "En busca de un resurgimiento, Dabhol adopta un nuevo plan". Business Standard . 29 de octubre de 2015.
  31. ^ "WILC: Conferencia sobre mujeres en puestos de liderazgo". Universidad Rice , Jones Graduate School of Business . 6 de febrero de 2015.
  32. ^ "Rebecca Mark-Jusbasche". Dredgit.com . Consultado el 18 de diciembre de 2018.
  33. ^ "La Fundación Telluride nombra a cinco miembros de su junta directiva y a un nuevo copresidente". The Watch . 18 de febrero de 2009.
  34. ^ Rebecca Mark-Jusbasche. LinkedIn .
  35. ^ Hermann Park Conservancy – Junta Directiva. HermannPark.org .