Las técnicas de futuros utilizadas en el campo multidisciplinario de la futurología por los futurólogos de América y Australasia, y la futurología por los futurólogos de la Unión Europea, incluyen una amplia gama de métodos de previsión, como el pensamiento anticipatorio, la retrospección, la simulación y la visualización. Algunos de los métodos anticipatorios incluyen el método Delphi, el análisis causal por capas, el análisis ambiental, el análisis morfológico y la planificación de escenarios.
El método Delphi es una técnica popular utilizada en futurología. Fue desarrollado por Gordon y Helmer en 1953 en RAND . Se puede definir como un método para estructurar un proceso de comunicación grupal, de modo que el proceso sea eficaz para permitir que un grupo de individuos, en su conjunto, aborde un problema complejo. [1]
Se basa en el interrogatorio iterativo e independiente de un grupo de expertos para evaluar el momento, la probabilidad, la importancia y las implicaciones de los factores, tendencias y acontecimientos en relación con el problema en cuestión. Los panelistas no se reúnen, sino que se les interroga individualmente en rondas. Después de la ronda inicial, se les entrega a los panelistas listas de respuestas anónimas de otros panelistas que pueden utilizar para refinar sus propias opiniones.
Los estudios que emplean el método Delphi suelen ser difíciles de realizar. La aplicación del método Delphi exige una gran atención a la selección de los expertos participantes y los cuestionarios deben prepararse y probarse minuciosamente con antelación. La preparación inicial y las rondas de seguimiento de preguntas a los panelistas suelen llevar mucho tiempo.
La principal fortaleza de Delphi es su capacidad de explorar, de manera serena y objetiva, cuestiones que requieren juicio. A diferencia de las sesiones de panel, el método iterativo de Delphi permite que la previsión y la evaluación se realicen sin el efecto de personalidades o reputaciones fuertes que influyan en otros panelistas y también supera la dificultad de reunir a todos los expertos en un mismo momento y lugar.
Este método, desarrollado por Sohail Inayatullah , es uno de los avances más recientes en futurología. El análisis causal por capas se centra en "abrir" el presente y el pasado para crear futuros alternativos en lugar de desarrollar una imagen de un futuro en particular.
Se ocupa de la dimensión vertical de los estudios de futuros, de las capas de análisis. El CLA se basa en el supuesto de que la forma en que se formula un problema cambia las soluciones políticas y los actores encargados de iniciar las transformaciones.
El principio clave del método es utilizar e integrar diferentes formas de conocimiento.
La aplicación de este método tiene varios beneficios: el análisis causal por capas aumenta la variedad y la riqueza de los escenarios, permite incluir diferentes formas de conocimiento entre los participantes en los talleres, atrae a un mayor número de personas mediante la incorporación de elementos no textuales y artísticos, amplía el debate más allá de lo obvio hacia lo más profundo y marginal, y conduce a la adopción de medidas políticas que pueden ser educadas mediante capas alternativas de análisis.
El análisis del entorno se utiliza generalmente al comienzo de un proyecto de futuros. Su objetivo es la exploración amplia de todas las tendencias, problemas, avances, eventos e ideas principales en una amplia gama de actividades. La información se recopila de muchas fuentes diferentes, como periódicos, revistas, Internet, televisión, conferencias, informes y también libros de ciencia ficción. Las grandes corporaciones utilizan diversas herramientas y metodologías para analizar sistemáticamente su entorno externo. Un ejemplo es la estructura FUTURE ampliamente utilizada desarrollada por el futurista Patrick Dixon y descrita en su libro Futurewise : F(ast), U(rban), T(ribal), U(niversal), R(adical), E(thical). Se debe prestar atención a los posibles comodines: eventos de baja probabilidad (o probabilidad incierta) pero potencialmente de alto impacto.
El escaneo se utiliza para construir una imagen completa de los factores que podrían afectar la estrategia.
En el proceso de análisis del entorno se pueden examinar cuatro tipos de indicadores:
El análisis morfológico es una técnica desarrollada por Fritz Zwicky (1966, 1969) para explorar todas las posibles soluciones a un problema complejo, multidimensional y no cuantificado.
Como técnica de estructuración y resolución de problemas, el análisis morfológico fue diseñado para problemas multidimensionales y no cuantificables en los que el modelado y la simulación causales no funcionan bien o no funcionan en absoluto. Zwicky desarrolló este enfoque para abordar la complejidad aparentemente no reducible. Sin embargo, mediante la técnica de evaluación de consistencia cruzada (CCA), el sistema permite la reducción, no mediante la reducción del número de variables involucradas, sino mediante la reducción del número de soluciones posibles mediante la eliminación de las combinaciones de soluciones ilógicas en una cuadrícula.
La MA también se ha utilizado para la identificación de nuevas oportunidades de productos. La técnica implica el mapeo de opciones para obtener una perspectiva general de posibles soluciones. Comprende dos actividades principales: un análisis sistemático de la estructura actual y futura del área, incluidas las brechas en esa estructura, y la estimulación para la creación de nuevas alternativas que puedan llenar las brechas y satisfacer las necesidades.
Los escenarios son uno de los métodos más populares y persuasivos que se utilizan en la futurología. Los planificadores gubernamentales, los estrategas corporativos y los analistas militares los utilizan para ayudar a la toma de decisiones. El término escenario fue introducido en la planificación y la toma de decisiones por Herman Kahn en relación con los estudios militares y estratégicos realizados por RAND en la década de 1950.
Puede definirse como un retrato rico y detallado de un mundo futuro plausible, suficientemente vívido para que un planificador pueda ver y comprender claramente los problemas, desafíos y oportunidades que presentaría ese entorno.
Un escenario no es una previsión concreta del futuro, sino una descripción plausible de lo que podría ocurrir. Los escenarios son como historias construidas en torno a tramas cuidadosamente construidas basadas en tendencias y acontecimientos. Ayudan a seleccionar estrategias, identificar futuros posibles, concienciar a las personas de las incertidumbres y abrir su imaginación e iniciar procesos de aprendizaje.
Una de las principales ventajas del proceso de elaboración de escenarios es su influencia en la forma de pensar de sus participantes. La mentalidad centrada en un único futuro posible se modifica hacia un pensamiento equilibrado sobre una serie de futuros alternativos posibles.
Una historia futura es una historia postulada del futuro . Algunos autores, por ejemplo los escritores de ciencia ficción , construyen un trasfondo común para la ficción. El autor puede incluir una línea de tiempo de eventos para esta historia. Un campo relacionado es la historia alternativa , que asume que el evento o los eventos en un punto en la historia pasada resultaron de manera diferente (POD = punto de partida) y luego dibuja una línea de tiempo futura ficticia a partir de ese evento.
Es un proceso que tiene como objetivo la evaluación de los acontecimientos, en el momento en que ocurren o inmediatamente después. Implica actividades como la exploración, la detección, la proyección, la evaluación, la respuesta y el seguimiento. El seguimiento es una de las actividades fundamentales que realizan los estudios de futuro.
Esta técnica se utiliza para el estudio sistemático y objetivo de los aspectos particulares de diversos "mensajes". Dichos "mensajes" pueden encontrarse en libros, revistas, periódicos, cartas privadas, publicaciones de partidos políticos, informes, encuestas, entrevistas, televisión, Internet, etc. Este método, para que sea fiable y válido, debe ejecutarse con gran competencia.
Se trata de una técnica que suele señalarse como opuesta a la previsión. Implica la identificación de un escenario concreto y el rastreo de sus orígenes y líneas de desarrollo hasta el presente.
Se basa en el supuesto de que cualquier proceso grupal orientado al futuro debe gestionar las dificultades de las personas para pensar en el futuro. Estas dificultades pueden surgir tanto de los miedos como de la falta de experiencia en el pensamiento a futuro.
El análisis del espejo retrospectivo permite abordar los temores relacionados con el futuro creando una nueva perspectiva que mira hacia el pasado en lugar de iniciar el proceso en el presente. El método se utiliza para realizar un análisis cualitativo del pasado utilizando datos tanto cuantitativos como cualitativos.
El método fue desarrollado por Theodore Gordon y Olaf Helmer en 1966 en un intento de responder a la pregunta de si las percepciones de cómo los eventos futuros pueden interactuar entre sí pueden usarse para realizar pronósticos.
Como es bien sabido, la mayoría de los acontecimientos y tendencias son interdependientes de algún modo. El análisis de impacto cruzado proporciona un enfoque analítico de las probabilidades de un elemento en un conjunto de pronósticos y ayuda a evaluar las probabilidades en vista de los juicios sobre las interacciones potenciales entre esos elementos.
La técnica puede ser utilizada por individuos y grupos a un nivel cualitativo elemental, así como para realizar análisis cuantitativos más complejos e intensivos. Uno de sus puntos fuertes es que obliga a centrar la atención en las "cadenas de causalidad: x afecta a y; y afecta a z". Por otro lado, puede resultar muy agotadora y monótona.
Los talleres de futuro fueron desarrollados por Robert Jungk con el fin de permitir que cualquier persona participe en la creación de su futuro preferido en lugar de estar sujeta a las decisiones tomadas por expertos. Los talleres de futuro están fuertemente orientados a la acción. Su objetivo es, primero, imaginar el futuro deseado y luego planificarlo e implementarlo.
Los futuros talleres tienen cuatro fases distintivas:
Un método similar se encuentra en Future Search.
El análisis de modos de falla y efectos (FMEA) es un método de análisis de seguridad desarrollado inicialmente para la ingeniería de sistemas que examina fallas potenciales en productos o procesos. Puede utilizarse para evaluar las prioridades de gestión de riesgos para mitigar vulnerabilidades y amenazas conocidas.
FMEA ayuda a seleccionar acciones correctivas que reducen los impactos acumulativos de las consecuencias del ciclo de vida (riesgos) de una falla (falla) del sistema.
Una acción medida es una acción que mejora la capacidad de producción en una cantidad medida (por ejemplo, si se transfieren X horas extra, se transmiten Y archivos adicionales). Las acciones medidas mejoran el análisis FMEA al combinar perfectamente los riesgos calculados con las contingencias calculadas para garantizar un resultado específico.
Este método, también llamado imaginación del futuro, tiene como objetivo crear imaginarios individuales, recopilar las opiniones de las personas sobre el futuro y examinarlas en el estudio del futuro colectivo. Las expectativas y opiniones de las personas se consideran un indicador importante de los posibles objetivos y direcciones que pueden influir en las acciones de las personas y, en consecuencia, orientar el futuro.
El método es una forma de lluvia de ideas estructurada que tiene como objetivo identificar y agrupar las consecuencias secundarias y terciarias de las tendencias y los acontecimientos. Se coloca una tendencia o un acontecimiento en el centro de una hoja de papel y, a continuación, se dibujan pequeños rayos en forma de rueda a partir del centro. Los impactos y las consecuencias principales se escriben en los círculos del primer anillo.
Luego, se derivan consecuencias secundarias de cada impacto primario, formando el segundo anillo. Este efecto dominó continúa hasta que existe una imagen clara de las implicaciones que puede tener el evento o la tendencia. La rueda de futuros es una técnica muy simple pero poderosa para extraer las opiniones e ideas de las personas. Sin embargo, es sensible a los supuestos subyacentes.
Artefacto del futuro es una herramienta de previsión que facilita la reflexión sobre el futuro. [2] Visualiza las posibilidades en forma de objetos 3D ficticios, etiquetas o vídeos y proporciona una experiencia tangible del futuro. [3]
Es una técnica analítica que subdivide un tema amplio en subtemas cada vez más pequeños. El árbol de relevancia tiene una forma de estructura jerárquica que comienza con un alto nivel de abstracción y desciende con un mayor grado de detalle en los siguientes niveles del árbol. Es una técnica poderosa que ayuda a garantizar que un problema o asunto determinado se desglose en detalles completos y que se presenten conexiones importantes entre los elementos considerados tanto en situaciones actuales como potenciales.
La simulación y el modelado son herramientas informáticas desarrolladas para representar la realidad . Se utilizan ampliamente para analizar comportamientos y comprender procesos. Los modelos permiten demostrar cambios pasados, así como examinar diversas transformaciones y su impacto entre sí y sobre otros factores considerados.
Pueden ayudar a comprender las conexiones entre factores y eventos y a examinar su dinámica. La simulación es un proceso que representa la estructura y el cambio de un sistema. En la simulación, algunos aspectos de la realidad se duplican o reproducen, generalmente dentro del modelo. El objetivo principal de la simulación es discernir qué sucedería realmente en el mundo real si se desarrollaran ciertas condiciones imitadas por el modelo.
Aunque el modelado y la simulación se hicieron aún más populares con el desarrollo de la tecnología informática, la aplicación de estas técnicas tiene ciertos límites. Los modelos representan una simplificación de un sistema que se está examinando; por lo tanto, los resultados deben considerarse cuidadosamente.
A medida que aumenta la complejidad de los sistemas reales, los modelos deben ser cada vez más complejos para representar la realidad con la mayor precisión posible. Como resultado, pueden resultar cada vez más difíciles de entender y de utilizar. Su naturaleza compleja puede causar problemas en el uso y la gestión de los resultados.
Como los modelos constituyen una versión más simple de la realidad, se pueden omitir ciertos factores y, en consecuencia, pueden dar lugar a errores que no son fáciles de detectar y corregir.
El análisis de redes sociales (también llamado a veces teoría de redes ) ha surgido como una técnica clave en la sociología moderna , la antropología , la psicología social y los estudios organizacionales , así como un tema popular de especulación y estudio.
Las investigaciones en diversos campos académicos han demostrado que las redes sociales operan en muchos niveles, desde las familias hasta el nivel de las naciones, y desempeñan un papel fundamental a la hora de determinar la forma en que se resuelven los problemas, se gestionan las organizaciones y el grado en que los individuos logran sus objetivos.
Un enfoque interdisciplinario de los sistemas de ingeniería que es inherentemente complejo, ya que el comportamiento y la interacción entre los componentes del sistema no siempre están bien definidos .
El objetivo principal de la ingeniería de sistemas es definir y caracterizar dichos sistemas y subsistemas, así como las interacciones entre ellos. En programas muy grandes, se puede designar un arquitecto de sistemas para que actúe como interfaz entre el usuario/patrocinador y el ingeniero de sistemas.
La oficial de reserva Grace Hopper , de la Marina de los Estados Unidos, dijo: "La vida era sencilla antes de la Segunda Guerra Mundial . Después de eso, teníamos sistemas".
La visualización es un método popular en los estudios de futuros deseables y que da énfasis a los valores. Se utiliza ampliamente en la planificación urbana. El proceso de visualización se basa en el supuesto de que las imágenes del futuro guían los comportamientos actuales de las personas, guían las elecciones e influyen en las decisiones. Las imágenes del futuro pueden ser positivas o negativas y provocar diferentes respuestas según las percepciones.
La visión suele considerarse una imagen positiva y deseable del futuro y puede definirse como una declaración convincente e inspiradora del futuro preferido que los autores y quienes suscriben la visión quieren crear.
Hay una serie de cuestiones que deben abordarse al utilizar el método de visualización. La visión comprende los valores, deseos, temores y anhelos de las personas. Para que el proceso de visualización funcione, es necesario asegurarse de que no se trate de una lista de deseos idealistas, sino de una imagen del futuro compartida por toda una comunidad y de que la visión sea traducible a la realidad.
El análisis de tendencias es uno de los métodos más utilizados en la elaboración de pronósticos. Su objetivo es observar y registrar el comportamiento pasado de un determinado factor y proyectarlo hacia el futuro. Implica el análisis de dos grupos de tendencias: cuantitativas, basadas principalmente en datos estadísticos, y cualitativas, que se ocupan en general de patrones sociales, institucionales, organizativos y políticos.
En el análisis cuantitativo de tendencias, los datos se representan gráficamente a lo largo de un eje temporal, de modo que se puede establecer una curva sencilla. La previsión a corto plazo parece bastante sencilla, pero se vuelve más compleja cuando la tendencia se extrapola a un futuro más lejano, ya que aumenta el número de fuerzas dinámicas que pueden cambiar la dirección de la tendencia. Esta forma de extrapolación de tendencias sencilla ayuda a dirigir la atención hacia las fuerzas que pueden cambiar el patrón proyectado.
Una curva más elaborada que utilice el análisis de series temporales puede revelar a menudo patrones sorprendentes de datos históricos y actuales. El análisis de tendencias cualitativo es uno de los métodos más exigentes y creativos en los estudios de futuros .
Como las tendencias nunca hablan por sí solas, la identificación y descripción de patrones es una actividad en parte empírica y en parte creativa. La parte más difícil del análisis de tendencias cualitativo es la identificación temprana de una tendencia, ya que el reconocimiento de una tendencia madura es "relativamente inútil" para influir en el comportamiento de alguien.
Aunque es similar a la teoría de decisiones , la teoría de juegos estudia las decisiones que se toman en un entorno en el que interactúan varios actores. En otras palabras, la teoría de juegos estudia la elección del comportamiento óptimo cuando los costos y beneficios de cada opción no son fijos, sino que dependen de las elecciones de otros individuos.
Los esfuerzos de colaboración ALL-WinWin requieren sistemas de apoyo a la toma de decisiones grupales (GDSS) que permitan a la comunidad de práctica de gestión del conocimiento garantizar resultados sostenibles y mutuamente beneficiosos.