Ooyala (pronunciado / uː ˈ j ɑː l ə / "oo-YAH-la") fue una empresa privada centrada en sistemas de gestión de flujo de trabajo de contenido de video . Comenzó en 2007 como una empresa privada respaldada por capital de riesgo fundada por los hermanos Bismarck Lepe y Belsasar Lepe, y su colega y amigo de Google , Sean Knapp. Fue adquirida por el gigante australiano de telecomunicaciones Telstra en 2012, que se la vendió a la gerencia de Ooyala en octubre de 2018 cancelando toda su inversión. [1] En febrero de 2019, Ooyala vendió su negocio OVP a Brightcove . [2]
En julio de 2019, Dalet, un proveedor de soluciones [ palabra de moda ] y servicios para emisoras y profesionales de contenido, adquirió el negocio de Ooyala Flex Media Platform. El acuerdo de activos incluía la plataforma y la marca Ooyala Flex Media, así como el personal de Ooyala en ventas, marketing, ingeniería, servicios profesionales y soporte. [3]
La palabra ooyala significa 'cuna' o 'columpio' en kannada o telugu (ఊయల). [4]
En enero de 2007, Bismarck Lepe trabajaba para Google. Mientras desarrollaba nuevas técnicas de monetización para YouTube , se le ocurrió la idea de utilizar técnicas de visión artificial para ofrecer publicidad dirigida en programas de televisión grabados en TiVo . [5] Se puso en contacto con su hermano Belasar y un amigo, Sean Knapp, para hablar de su idea.
En su primera ronda de financiación, Ooyala recaudó dinero de varios inversores ángeles y empresarios, entre ellos Scott Flanders, director ejecutivo de Playboy Enterprises; Tim Koogle, exdirector ejecutivo de Yahoo !; y Oliver Grace, Kip Hagopian, Fred Warren y Ron Conway . Ocho meses después, Ooyala recaudó 8,5 millones de dólares adicionales de Sierra Ventures. [6]
En agosto de 2009, Ooyala proporcionaba tecnología y servicios de vídeo a más de 500 empresas [7] bajo la dirección del nuevo director ejecutivo Jay Fulcher, anteriormente de Agile , PeopleSoft y SAP . [8]
En 2010 y 2011 se produjeron dos rondas más de recaudación de fondos. Ooyala había recaudado 42 millones de dólares de Sage Venture Partners, Sierra Ventures, Rembrandt Ventures, CID Group (un fondo de capital privado con sede en Shanghái), Hitochu y Panasonic . [9]
En abril de 2019, el negocio de la Plataforma de video en línea se vendió a Brightcove. Ooyala centró toda su estrategia comercial y de GTM en seguir haciendo crecer la Plataforma Ooyala Flex Media, una solución para la cadena de suministro de contenido. [ palabra de moda ]
En julio de 2019, Dalet adquirió la plataforma Ooyala Flex Media.
En junio de 2012, Telstra lideró una ronda de financiación de 35 millones de dólares (USD) en Ooyala y adquirió una participación del 5 por ciento en la empresa. Anunció sus planes de utilizar el software y los servicios de Ooyala para ofrecer su contenido televisivo en línea y, además, revenderlo a otras empresas y corporaciones de medios de comunicación. [10] Invirtió otros 26 millones de dólares en los años intermedios antes de anunciar el 1 de octubre de 2014 que había adquirido Ooyala con el 98 por ciento de la propiedad en un acuerdo valorado en 270 millones de dólares. [11]
Bajo el mando de Telstra, Ooyala adquirió el proveedor europeo de tecnología publicitaria Videoplaza en 2014 y el proveedor de software de logística y flujo de trabajo Nativ en 2015. [12]
En 2016, Telstra redujo el valor de la empresa en 246 millones de dólares, lo que refleja el mal desempeño de la parte de tecnología publicitaria del negocio. En febrero de 2018, Telstra redujo el valor restante de la empresa, lo que supuso una pérdida de valor de 273 millones de dólares, y la retiró del área de tecnología publicitaria para centrarse en su plataforma de vídeo y su sistema de logística de medios en curso. [13]
En octubre de 2018, Telstra vendió la plataforma de transmisión de video Ooyala a la gerencia de Ooyala. Telstra adquirió originalmente Ooyala por más de 500 millones de dólares en 2012 y posteriormente la depreció a un valor de cero en febrero de 2018. [14] [15]
Ooyala se centró inicialmente en la aplicación de técnicas de visión artificial para crear vídeos en los que se pueda hacer clic . A medida que la empresa creció, amplió su alcance para desarrollar tecnologías que mejoran la calidad y la velocidad a la que se entrega el vídeo en línea y permiten a los editores web medir, monetizar y optimizar su contenido de vídeo. Su plataforma de vídeo en línea permite a los sitios web publicar, gestionar, monetizar y analizar el contenido de vídeo en línea [ aclaración necesaria ] . Está diseñada para ser modular y proporciona capacidad de análisis en tiempo real a sus clientes. Su sistema de gestión del flujo de trabajo se llama Flex media logistics.
En 2010, la empresa implementó uno de los primeros clústeres Cassandra a gran escala para sus servicios de análisis y transcodificación de video.