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Centro de operaciones Oerlikon

OC Oerlikon es un grupo tecnológico que cotiza en bolsa y tiene su sede en Pfäffikon ( Schwyz ), Suiza . El nombre "Oerlikon" (o "œrlikon", como se autodenomina la empresa según su identidad corporativa ) proviene del distrito de Oerlikon en Zúrich, donde el grupo tiene sus orígenes.

Las raíces de la actual OC Oerlikon se encuentran en Werkzeugmaschinenfabrik Oerlikon  [de] , fundada en 1906 y que en 1973 se convirtió en Oerlikon-Bührle Holding. Tras un amplio proceso de reestructuración, a principios de 2000 el holding pasó a llamarse Unaxis. En 2005, la empresa austriaca Victory Industriebeteiligung AG adquirió una participación mayoritaria en Unaxis. La nueva dirección inició un esfuerzo de reestructuración que se manifestó en un nuevo nombre, OC Oerlikon, a principios de septiembre de 2005. A finales de 2006, el Grupo Saurer fue adquirido e integrado en OC Oerlikon. A día de hoy, una participación de alrededor del 41% está en manos de Liwet Holding AG, de la que Victor Vekselberg es uno de los propietarios beneficiarios . [4]

Asuntos corporativos

Estructura corporativa

OC Oerlikon actualmente tiene dos Divisiones: [5]

En 2009 se desinvirtieron las siguientes divisiones de la unidad de negocio Oerlikon Components, que fueron designadas como no alineadas con el negocio principal de la empresa: Oerlikon Esec ( semiconductores ) se vendió en abril de 2009 a la empresa holandesa BE Semiconductor Industries ( Besi ), y Oerlikon Space ( ingeniería aeroespacial ) se vendió en junio de 2009 a RUAG Holding. La última empresa restante en la unidad de negocio Oerlikon Optics (óptica) - Oerlikon Optics Shanghai - se vendió a mediados de agosto de 2009 a la empresa británica EIS Optics, que había sido creada recientemente por las firmas de capital privado con sede en Londres Nova Capital Management Limited y FF&P Private Equity Limited. Desde entonces, Oerlikon Components ha operado como Segmento de Tecnologías Avanzadas.

El 2 de marzo de 2012, Oerlikon firmó un contrato de venta con Tokyo Electron para su división solar, Oerlikon Solar , que empleaba a 675 personas en ocho ubicaciones en todo el mundo, incluida su sede en Trübbach , Suiza, cerca de la frontera con Liechtenstein. Tokyo Electron Limited es uno de los principales proveedores mundiales de equipos de producción de semiconductores y está activo en I+D, fabricación y ventas en una amplia gama de campos de productos. [6] La venta de Oerlikon Solar se finalizó el 27 de noviembre de 2012.

El 3 de diciembre de 2012, Oerlikon anunció que vendería dos unidades de negocio de su segmento textil (fibras naturales y componentes textiles) al grupo chino Jinsheng, para permitir que el segmento textil se centrara en su negocio de fibras sintéticas. La venta de la unidad de negocio de fibras naturales se concretó el 4 de julio de 2013. [7]

El 2 de junio de 2014, Oerlikon adquirió Metco de Sulzer AG, integrándolo a su Segmento de Recubrimiento existente para crear un proveedor global de soluciones de superficie en la forma del Segmento de Soluciones de Superficie, actualmente el Segmento más grande de la compañía. [8]

El 23 de diciembre de 2014, Oerlikon anunció que había llegado a un acuerdo para la venta de su segmento de tecnologías avanzadas a la empresa suiza Evatec AG. Esta venta se cerró antes de lo previsto y los 200 empleados del segmento y todos sus activos se transfirieron con éxito a Evatec el 3 de febrero de 2015.

En julio de 2016, Oerlikon anunció que había recibido todas las aprobaciones para una desinversión estratégica de su negocio de vacío a favor de Atlas Copco. La transacción se cerró con éxito el 31 de agosto de 2016.

En noviembre de 2016, Oerlikon anunció que construiría una nueva planta de fabricación en Plymouth Township, Michigan . Esta instalación se utilizará para producir materiales para la fabricación aditiva y recubrimientos de superficies. También habrá un laboratorio de investigación y desarrollo (I+D) para futuros desarrollos de titanio y otras aleaciones en esta instalación. [9]

En julio de 2018, Oerlikon anunció que había firmado un acuerdo definitivo para la venta de su segmento de sistemas de accionamiento a Dana Inc. [10] La transacción se cerró el 28 de febrero de 2019. [11]

Estructura de propiedad

La estructura accionarial de OC Oerlikon ha sufrido numerosos cambios drásticos a lo largo de los años, en parte debido a algunas grandes transacciones de opciones . Cuando la empresa fue recapitalizada, su estructura accionarial cambió una vez más. El Informe Anual 2021 de Oerlikon muestra la estructura accionarial de la siguiente manera: [12]

Junta Directiva

El consejo de administración es responsable de la supervisión y la gestión estratégica de la empresa. En la 42ª Asamblea General Anual de Accionistas de Oerlikon, el Prof. Dr. Michael Süss fue nombrado presidente del consejo de administración. Los miembros actuales del consejo de administración de OC Oerlikon Corporation AG, Pfäffikon, son: [13]

Aunque el Prof. Dr. Michael Süss , Alexey Moskov e Irina Matveeva representan los intereses de Liwet AG, los siete miembros del Consejo de Administración son independientes según lo define el Código suizo de mejores prácticas para el gobierno corporativo.

Comité ejecutivo

En mayo de 2004, Thomas Limberger fue nombrado miembro del consejo de administración y, a petición del accionista mayoritario, Victory Industriebeteiligung, en junio de 2005 fue nombrado director general de Unaxis, como se conocía entonces a la empresa. En febrero de 2007, bajo la dirección de Limberger, se añadieron dos cargos más al comité ejecutivo: el de asesor general (asumido por Bjoern Bajan) y el de director de operaciones (Uwe Krüger). Limberger permaneció en la empresa hasta mayo de 2007, cuando dimitió como director general y dimitió del consejo de administración y se incorporó a Von Roll Holding.

Tras su dimisión, Limberger fue sustituido como director general por Uwe Krüger, cuyo puesto de director de operaciones estuvo vacante hasta septiembre de 2008, cuando fue ocupado por Thomas Babacan. En la presentación de los resultados financieros provisionales del 25 de agosto de 2009 se anunció que Uwe Krüger dejaría la empresa con efecto inmediato. El puesto de director general fue ocupado temporalmente por Hans Ziegler, que era miembro del consejo de administración desde mayo de 2008.

El 19 de mayo de 2010, Michael Buscher asumió el papel de CEO, relevando a Hans Ziegler como CEO interino. Adrian Cojocaru fue nombrado Director de Recursos Humanos en noviembre de 2010. El puesto de Director de Reestructuración, que se había creado durante el proceso de reestructuración y estaba ocupado por Raafat Morcos, fue abolido nuevamente tras el final del programa de reestructuración el 17 de agosto de 2011. El puesto de Director de Operaciones que había quedado vacante tras la salida de Thomas Babacan el 31 de diciembre de 2011, no fue ocupado nuevamente. [14] El Director de Recursos Humanos, Adrian Cojocaru, dejó la empresa a fines de 2012. El CEO Michael Buscher dejó la empresa el 14 de marzo de 2013. Fue reemplazado como CEO de manera interina por el CFO Jürg Fedier, quien en ese momento era el único miembro del comité ejecutivo. [15] Brice Koch asumió el cargo de CEO de OC Oerlikon en enero de 2014, lo que permitió a Jürg Fedier centrarse en su función original como director financiero. [16]

En marzo de 2016, Oerlikon anunció que el ex gerente de Siemens AG, Roland Fischer, reemplazaría a Brice Koch como CEO. [17]

Con la publicación de los resultados anuales de 2021 el 1 de marzo de 2022, OC Oerlikon anunció que Roland Fischer dejaría el cargo de CEO por razones privadas y que Michael Süss asumiría el papel de presidente ejecutivo. [18] Desde el 1 de julio de 2022, Michael Süß es presidente ejecutivo de OC Oerlikon, supervisando todos los temas de gestión a nivel de grupo y liderando el comité ejecutivo, además de su papel como presidente de la junta directiva de Oerlikon. [19]

Los miembros actuales del comité ejecutivo del OC Oerlikon son: [20]

Historia

Oerlikon-Bührle

La fundación de OC Oerlikon se basó en la creación de Oerlikon-Bührle Holding AG en 1973. En 1980, el holding llegó a su máximo auge con 37.000 empleados. A principios de los años 80, el grupo ya contaba con una división aeroespacial (fundada en 1964 como parte de Contraves AG) y una división de tecnología de vacío y de capa fina , que ya existía desde 1976, cuando la empresa adquirió Balzers AG. Debido a los malos resultados, en 1991 el grupo se vio obligado a concentrarse únicamente en determinadas divisiones. Se tomó la decisión de reestructurar la empresa y centrarse exclusivamente en la tecnología. Esta reducción del enfoque de la empresa se vio impulsada por la adquisición en 1994 del Grupo Leybold, especialista en tecnología de vacío, que se fusionó con Balzers para formar Balzers & Leybold, una empresa líder en tecnología de capa fina, que más tarde se convertiría en el negocio principal de Oerlikon-Bührle.

El mayor punto de inflexión para la empresa se produjo en 1999 con la venta de varios negocios principales y prácticamente todos los intereses en otras empresas que ya no encajaban en el nuevo concepto de negocio de Oerlikon. La empresa vendió su división de armamento, Oerlikon Contraves Defence, a la alemana Rheinmetall DeTec, donde ahora opera bajo el nuevo nombre de Rheinmetall Air Defence AG. Oerlikon-Bührle Immobilien AG fue vendida a Allreal Holding, donde adquirió su nombre actual de Allreal Generalunternehmung AG. El fabricante de calzado y accesorios Bally fue vendido al grupo estadounidense Texas Pacific Group . Oerlikon-Bührle cambió su nombre a Unaxis en enero de 2000.

Un eje

A mediados de 2000, Unaxis adquirió una participación mayoritaria en el fabricante de semiconductores Esec AG. A finales de ese año vendió Pilatus Flugzeugwerke AG , la última empresa que no encajaba con el resto de la cartera tecnológica de Unaxis. En diciembre de 2001, Unaxis volvió a escindir Leybold Optics, pero conservó la división de tecnología de vacío.

A principios de 2004, Unaxis se reestructuró en cinco segmentos: equipos de semiconductores, soluciones de almacenamiento de datos, servicios de recubrimiento, soluciones de vacío y componentes y sistemas especiales. Una fusión en marzo de 2004 colocó a Esec en su totalidad bajo la propiedad de Unaxis. Los malos resultados en el año fiscal 2004 de la división de semiconductores de Esec supusieron pérdidas de 372 millones de CHF para Unaxis y una caída en el precio de sus acciones. La unidad de negocios de Esec finalmente se vendió de nuevo en abril de 2009.

En junio de 2005, el nuevo accionista mayoritario de Unaxis, la empresa austriaca Victory Industriebeteiligung AG , convocó una junta general extraordinaria en la que reemplazó a casi todo el equipo directivo del grupo. En esta junta también se nombró a Thomas Limberger como nuevo director general de Unaxis. El nuevo equipo directivo logró reducir drásticamente las pérdidas en 2005 y expresó su deseo de abandonar el nombre abstracto de la empresa "Unaxis" y recuperar un nombre consolidado del pasado.

En 2006, el oligarca ruso Viktor Vekselberg adquirió una participación sustancial en la empresa. En la junta general anual de mayo de 2006, se aprobó la propuesta de utilizar "Oerlikon", el nombre de la localidad donde se fundó Werkzeugmaschinenfabrik Oerlikon, como parte del nombre de la empresa. Rheinmetall reaccionó enérgicamente contra el uso de la abreviatura OC debido a la posibilidad de confusión con su filial Oerlikon Contraves, cuya abreviatura también es OC. A principios de septiembre de 2006, Unaxis cambió su nombre a Oerlikon, formalmente OC Oerlikon Corporation AG.

Disputas sobre nombres

El cambio de nombre de Unaxis se retrasó debido a diversas objeciones de Rheinmetall y sus filiales. Cuando Oerlikon Contraves se vendió en 1999, la entonces Oerlikon-Bührle se aseguró el derecho a seguir utilizando el nombre protegido Contraves (como en Contraves Space). Sin embargo, no se llegó a ningún acuerdo sobre "Oerlikon", ya que se trata del nombre de una ubicación real (Oerlikon era un pueblo que se convirtió en distrito de Zúrich en 1934) y, por lo tanto, aparece en los nombres de varias docenas de empresas. Por estos motivos, a efectos legales, la empresa "Oerlikon" se denomina oficialmente OC Oerlikon Corporation y solo ha registrado como marca la nueva marca denominativa y el logotipo de Oerlikon. A principios de septiembre de 2006, los medios de comunicación comenzaron a referirse a la empresa principalmente como "Unaxis-Oerlikon". OC Oerlikon Corporation AG fue inscrita con éxito en el registro mercantil en marzo de 2006 (antes de que la empresa empezara a operar con ese nombre) y el cambio de nombre de Unaxis Management AG a OC Oerlikon Management AG se inscribió en el registro mercantil en mayo de 2006.

Todas las disputas sobre los nombres de las empresas se resolvieron en el tercer trimestre de 2006 y, en septiembre de 2006, Unaxis Holding AG pasó a llamarse oficialmente OC Oerlikon Corporation AG. En diciembre de ese año, Unaxis Schweiz AG (anteriormente Esec SA) pasó a llamarse Oerlikon Assembly Equipment AG.

Adquisición de Saurer

La sociedad de inversión Laxey intentó sustituir a la dirección del fabricante de maquinaria textil Saurer AG en una junta general extraordinaria, pero su intento se frustró en una fase temprana debido a las informaciones negativas de los medios de comunicación y a la posterior intervención sorpresa de Victory Industriebeteiligung y OC Oerlikon, que en aquel momento sólo tenían unos días de vida. Oerlikon adquirió la totalidad del paquete accionarial de Laxey. Como Oerlikon ya poseía la mayoría de las acciones de Saurer, se presentó la oferta pública de adquisición obligatoria a los restantes accionistas de Saurer.

Reestructuración y recapitalización

En 2008 y 2009, el grupo sufrió con todas sus fuerzas la recesión que siguió a la crisis financiera y económica mundial. La demanda y las ventas cayeron considerablemente, sobre todo en el segmento textil, pero también en los demás segmentos de la empresa. Hans Ziegler fue nombrado director general interino para emprender una importante reestructuración del grupo. Según el informe anual de Oerlikon de 2009, en 2009 se despidieron a más de 2.500 empleados y la plantilla se redujo en otros 1.100 como resultado de la venta de empresas. También fue necesaria una reestructuración integral de las finanzas del grupo. Tras largas negociaciones, se llegó a un acuerdo con el principal accionista de Oerlikon, Renova , y los bancos prestamistas, que fue aprobado por los accionistas de la empresa en la junta general anual del 18 de mayo de 2010.

Los puntos clave de la recapitalización fueron la reducción del capital social mediante una reducción del valor nominal de 20 CHF a 1 CHF, seguida de una ampliación de capital con una oferta de derecho de suscripción y la emisión de opciones para los accionistas. Se cancelaron 125 millones de CHF de deudas de la empresa y se sustituyó una antigua línea de crédito por un nuevo contrato de tres tramos por un total de 1.480 millones de CHF. La recapitalización dio como resultado una reducción de la deuda de 998 millones de CHF y activos líquidos de 276 millones de CHF para el grupo. [21]

Transformación de la empresa mediante adquisiciones y desinversiones

El 22 de noviembre de 2011, el grupo reorganizó su Segmento más grande e importante, el Segmento Textil, combinando las cinco unidades de negocio existentes en tres: Fibras Artificiales (anteriormente Oerlikon Barmag y Oerlikon Neumag), Fibras Naturales (anteriormente Oerlikon Schlafhorst y Oerlikon Saurer) y Componentes Textiles (anteriormente Oerlikon Textile Components).

En el transcurso de este proceso de reorganización, la alta dirección del Segmento se trasladó gradualmente a Shanghái y, por ende, al mercado textil más grande del mundo. El nuevo director ejecutivo del Segmento, Clement Woon, es de Singapur . [22]

El 3 de diciembre de 2012, Oerlikon anunció la venta de dos unidades de negocio de su segmento textil (fibras naturales y componentes textiles) al grupo chino Jinsheng. La venta de la unidad de negocio de fibras naturales se concretó el 4 de julio de 2013. En el ámbito de la construcción de maquinaria textil, el grupo planea concentrarse en el futuro en la maquinaria de producción para fibras sintéticas. A principios de 2014, OC Oerlikon adquirió Sulzer Metco de Sulzer AG. [23]

El 20 de noviembre de 2015, Oerlikon anunció su intención de vender su segmento de vacío a Atlas Copco. [24] La transacción se cerró el 31 de agosto de 2016. [25]

En julio de 2018, Oerlikon anunció que vendería su segmento de sistemas de transmisión a Dana Inc. [26] La venta se finalizó el 28 de febrero de 2019. [27]

Enlaces externos

Referencias

  1. ^ Eintrag der OC Oerlikon Corporation AG en el registro mercantil del cantón de Schwyz [ enlace muerto ]
  2. ^ "Informe Anual 2022".
  3. ^ "- Oerlikon - Perfil de la empresa".
  4. ^ SIX Swiss Exchange: Accionistas significativos
  5. ^ OC Oerlikon, Estructura organizacional: segmentos
  6. ^ "TEL anuncia la adquisición de Oerlikon Solar". Tokyo Electron . 3 de marzo de 2012.
  7. ^ Comunicado de prensa del 4 de julio de 2013
  8. ^ Artículo del 31 de enero de 2014
  9. ^ "Oerlikon inaugura nueva planta de recubrimientos en Michigan". 2016-11-11 . Consultado el 2016-12-12 .
  10. ^ Comunicado de prensa del 30 de julio de 2018
  11. ^ Comunicado de prensa del 1 de marzo de 2019
  12. ^ Grupo, Oerlikon. «Compartir información» (PDF) . www.oerlikon.com . Consultado el 10 de mayo de 2021 . {{cite web}}: |last=tiene nombre genérico ( ayuda )
  13. ^ Nota de prensa del 5 de abril de 2022
  14. ^ "Comunicado de prensa 03.05.13". OC Oerlikon . Consultado el 9 de agosto de 2012 .
  15. ^ nzz.ch
  16. ^ Brice Koch wird CEO von OC Oerlikon, Neue Zürcher Zeitung 1 de noviembre de 2013, consultado el 23 de junio de 2014.
  17. ^ Matthews, Sheenagh (29 de febrero de 2016). "El director ejecutivo de Oerlikon fue reemplazado después de registrar pérdidas durante todo el año". Web . Bloomberg . Consultado el 6 de julio de 2016 .
  18. ^ Grupo Oerlikon (marzo de 2022). «Resultados del ejercicio 2021». www.oerlikon.com . Consultado el 23 de julio de 2022 . {{cite web}}: |last=tiene nombre genérico ( ayuda )
  19. ^ Grupo, Oerlikon. "Gobierno corporativo". www.oerlikon.com . Consultado el 23 de julio de 2022 . {{cite web}}: |last=tiene nombre genérico ( ayuda )
  20. ^ Grupo Oerlikon. "Gobierno corporativo". www.oerlikon.com . Consultado el 4 de mayo de 2022 . {{cite web}}: |last=tiene nombre genérico ( ayuda )
  21. ^ Informe provisional de Oerlikon 2010 Archivado el 2 de septiembre de 2014 en Wayback Machine.
  22. ^ Comunicado de prensa del martes 22 de noviembre de 2011
  23. ^ OC Oerlikon sobre Sulzer Metco
  24. ^ Comunicado de prensa del 20 de noviembre de 2015
  25. ^ Comunicado de prensa del 1 de septiembre de 2016
  26. ^ Comunicado de prensa del 30 de julio de 2018
  27. ^ Comunicado de prensa del 1 de marzo de 2019