Ngāi Tahu Holdings Corporation Limited es propiedad de Ngāi Tahu iwi de la Isla Sur de Nueva Zelanda. Sus principales intereses son el turismo, la pesca, la propiedad y la silvicultura y se encuentra entre las iwi más ricas de Nueva Zelanda. Ngāi Tahu aporta anualmente más de 200 millones de dólares a la economía de la Isla Sur. [5]
Ngāi Tahu ha participado en actividades comerciales modernas desde finales de la década de 1950, cuando el Ngāi Tahu Māori Trust Board tenía un ingreso anual de alrededor de 20.000 dólares para invertir y distribuir a través de la iwi. Ngāi Tahu utilizó los ingresos para reinvertir y hacer crecer la base de activos de la tribu. Desde el principio, la política fiscal de Ngāi Tahu implicó reinvertir aproximadamente dos tercios de los ingresos y mantener una política de distribución estrechamente enfocada para brindar apoyo a los miembros tribales a través de subvenciones y becas educativas.
Como resultado de la Ley de Resolución de Reclamaciones de Ngāi Tahu de 1998 , Ngāi Tahu recibió una suma de liquidación de 170 millones de dólares . Posteriormente también afectó activos pesqueros y acuícolas valorados en 71 millones de dólares. [5]
Como resultado del terremoto de Christchurch de 2011 , Ngāi Tahu informó una pérdida neta después de impuestos de 4,7 millones de dólares , frente a una ganancia neta de 27,8 millones de dólares del ejercicio financiero anterior. Se realizaron ajustes de valor por valor de más de 18 millones de dólares a las propiedades de inversión propiedad del grupo en su conjunto, y más de 9 millones de dólares en amortizaciones directas por el terremoto. Sin embargo, el grupo presentó reclamaciones de seguro y se esperan pagos [ se necesitan más explicaciones ] dentro del año fiscal 2012. [6]
En 2013, Ngāi Tahu recibió un pago relativo de 68 millones de dólares del Gobierno de Nueva Zelanda en virtud de su acuerdo de conciliación en la década de 1990. [7]
A finales de 2013, Ngāi Tahu tenía activos por alrededor de mil millones de dólares, de los cuales el 56 por ciento son propiedades, el 20 por ciento son capitales, el 9 por ciento son turismo, el 7 por ciento son productos del mar, el 6 por ciento son asentamientos pesqueros y 2 por ciento en otras participaciones. [8]
Según la Oficina de Empresas de Nueva Zelanda, Shotover Jet Limited pertenece al 100 por ciento a Ngāi Tahu Tourism desde el 16 de julio de 2007. [9]
En 1999, Ngāi Tahu Holdings adquirió una participación del 38 por ciento [10] en Shotover Jet de Queenstown . En agosto de 1999, Ngāi Tahu Holdings aumentó su participación al 49%. [11] El 30 de octubre de 2001 se informó que Ngāi Tahu Holdings había aumentado su participación en Shotover Jet al 80%. [12]
El 10 de septiembre de 2002, Ngāi Tahu intentó adquirir el 18 por ciento restante de Shotover que no poseía, a 60 centavos la acción. Entre los activos de Shotover se incluían las atracciones de lanchas rápidas de los ríos Shotover, Dart, Kawarau y Waikato, Rainbow Springs y Farm, así como un negocio de lanchas motoras en Fiji. [13] El 9 de octubre, esta oferta se aceptó hasta 70 céntimos por acción. [14] El 12 de noviembre de 2002, Ngāi Tahu poseía el 88,3% de todas las acciones de Shotover. [15]
El 5 de mayo de 2004 se informó que Ngāi Tahu había utilizado las Leyes de Adquisiciones Obligatorias de Nueva Zelanda para adquirir la participación restante de Shotover que aún no poseían. Shotover fue eliminado de la lista del NZX el 7 de mayo de 2004. [10]
Todas las operaciones de Shotover en Nueva Zelanda se suspendieron el 1 de enero de 2006 debido a un incendio en el motor de un barco. Las operaciones se reanudaron el 5 de enero. [dieciséis]
En mayo de 2009, Ngāi Tahu Tourism y Shotover Jet llevaron a Queenstown Water Taxis a los tribunales por utilizar el conocido color rojo de la flota Shotover en una de sus lanchas a reacción, lo que provocó confusión entre los turistas. El tribunal falló a favor de Shotover y ordenó a Queenstown Water Taxis volver a pintar su barco y pagar los gastos legales de Ngāi Tahu Tourism y Shotover Jet, así como pagar 9.380 dólares en costas. [17]
Shotover Jet fue noticia cuando el duque y la duquesa de Cambridge participaron en un paseo en Shotover Jet en abril de 2014. David Kennedy, director general regional de Turismo de Ngāi Tahu, dijo: "[William y Catherine] han solicitado un viaje normal en barco Shotover Jet, que es Siempre cauteloso, pero sigue siendo el paseo en lancha motora más emocionante del mundo: "Harán giros de 360 grados y se acercarán a medio metro de las rocas" .
Fundada en 1929 por Ted Bruce, Rainbow Springs se ha convertido en una de las atracciones turísticas más visitadas de Rotorua. Entre 1929 y 1932, Rainbow Springs se amplió mediante la construcción de cabañas, un campamento y un parque para caravanas. El parque fue adquirido por The Shotover Group en 1995, pasó a ser propiedad directa de Ngāi Tahu Holdings en 2004, [19] y fue transferido a la propiedad de Ngāi Tahu Tourism en julio de 2007. [20]
En mayo de 2011, Ngāi Tahu anunció que gastaría 10 millones de dólares en la construcción de "The Big Splash", una atracción acuática, dentro de su propiedad Rainbow Springs. [21] El 1 de marzo de 2022, Ngāi Tahu Tourism anunció el cierre del Parque Natural Rainbow Springs, diciendo que la operación turística ya no era financieramente viable. También se anunció que el Criadero Nacional de Kiwi en Rainbow Springs continuaría funcionando mientras se hacían planes para trasladarlo al Agrodome. [22]
En septiembre de 2011 se confirmó que Ngāi Tahu había adquirido una participación en Agrodome en Rotorua. [23] [24] La inversión inicial de Ngāi Tahu en The Agrodome fue una participación del 75 por ciento. [25] Los registros de la oficina de la empresa muestran que la actual empresa Agrodome Limited se registró el 12 de agosto de 2011 y es propiedad indirecta de Ngāi Tahu Tourism Limited, a través de su filial directa, CNI Tourism Limited . [26] El veinticinco por ciento de la empresa era propiedad de Harbow Trust Limited entre el registro de Agrodome Limited en 2011 y julio de 2014. [27]
Además de ser una atracción turística, Agrodome opera una granja de ovejas y ganado vacuno de 133 hectáreas y olivares. Para celebrar una exitosa cosecha de aceitunas en 2014, Ngāi Tahu promovió y celebró su primer Festival anual de la Aceituna. [28]
El 23 de abril de 2020, Ngāi Tahu Tourism anunció su intención de cerrar sus negocios como consecuencia de la pandemia de COVID-19 , con la pérdida de más de 300 puestos de trabajo. [29] Se esperaba que se tomara una decisión final en mayo de 2020, tras un período de consultas con el personal. [29]
Ngāi Tahu invirtió por primera vez en Ryman Healthcare en 1996 [30] en una sociedad con la firma canadiense de capital Direct Capital Partners, que les dio el 50% de la empresa; o 25% cada uno. [31]
El 30 de octubre de 2001 se informó que la participación de Ngāi Tahu en Ryman se había reducido al 20%. [12]
El 19 de junio de 2003, la participación de Ngāi Tahu se diluyó hasta el 16% tras la emisión de nuevas acciones. [32]
En febrero de 2007, Ngāi Tahu vendió el 6% de sus acciones de Ryman a la 'firma de inversión global' Babcock & Brown , por 2,10 dólares por acción, [33] reduciendo su participación restante al 6,5%. [34]
En febrero de 2008, Ngāi Tahu aumentó su participación hasta el 8%. [35]
En octubre de 2013, se informó que Ngāi Tahu tenía una participación del 6%. [8]
Según la Oficina de Empresas, Ngāi Tahu Capital posee directamente el 4,84% de Ryman Healthcare en abril de 2016. [36]
En abril de 2011, se informó que Ngāi Tahu había invertido una inversión de 15.000.000 de dólares en un vehículo de empresa conjunta con el propósito de poseer acciones de la empresa agrícola PGG Wrightson . [37] Posteriormente se confirmó que Ngāi Tahu había firmado un acuerdo con Agria Corporation , una empresa agrícola de Singapur, y New Hope Group , una empresa de inversión china, para invertir en el vehículo utilizado para adquirir una participación del 57,68% en PGG Wrightson. . [38] Ngāi Tahu posee una participación del 7,09 % en el vehículo de inversión Agria (Singapore) Pte Ltd. [39]
Después de que se concretara el acuerdo, el entonces director ejecutivo de Ngāi Tahu Holdings, Greg Campbell, dijo: "Esta es una propuesta extremadamente valiosa desde una perspectiva estratégica y de relaciones y es fantástico poder anunciar esta empresa conjunta, especialmente teniendo en cuenta la reciente y trágica acontecimientos en Christchurch." [40]
Según la Oficina de Empresas de Nueva Zelanda, Agria Singapore tenía una participación del 50,22% en diciembre de 2016. [41]
Ngāi Tahu Seafood se creó para gestionar la cuota de pesca recibida por Ngāi Tahu tras un acuerdo con la Corona en 1992 como consecuencia directa de una recomendación del Tribunal de Waitangi. Ngāi Tahu Seafood tiene su sede junto al aeropuerto internacional de Christchurch, Nueva Zelanda. Ngāi Tahu Seafood también posee importantes cuotas de pesca de langosta de roca, pāua , bacalao azul, ostras de Bluff y mejillones de concha verde de Nueva Zelanda y una multitud de otras especies. La empresa cuenta con instalaciones en Bluff, Christchurch, Kaikōura y Picton; y van desde simples enfriadores receptores basados en muelles hasta completas plantas de procesamiento registradas para exportación. Ngāi Tahu Seafood es un importante proveedor de productos del mar de Nueva Zelanda para los mercados nacionales e internacionales, bajo la marca TAHU . [42]
El 29 de agosto de 2007, se afirmó que Ngāi Tahu había formado empresas conjuntas en las islas Chatham para procesar especies de Pāua , Kina y Wetfish, y en China para aumentar las exportaciones de langosta viva. [43]
En abril de 2008, el director general de Ngāi Tahu Seafood, Geoff Hipkins, viajó a China como parte de la delegación de Nueva Zelanda para firmar el Tratado de Libre Comercio entre Nueva Zelanda y China . Mientras estuvo allí, el objetivo del Sr. Hipkins era intentar encontrar más "puertos de escala" en el mercado chino. Viajó a Shanghai , Beijing y Wuhan en nombre de Ngāi Tahu Seafood. [44]
Entre 2011 y 2014, Ngāi Tahu comenzó a adquirir cuotas de pesca en Australia del Sur para importarlas y venderlas en China. [45]
Ngāi Tahu Property posee varias propiedades de propiedad del ex gobierno y/o del ayuntamiento. Ngāi Tahu tiene derecho de preferencia para adquirir cualquier propiedad estatal dentro de su zona económica exclusiva. En 2010, Ngāi Tahu Property tenía activos por valor de 450.000.000 de dólares ; incluidos, entre otros, la comisaría de policía de Queenstown , los tribunales de Christchurch y el 50 por ciento de la sede del Ayuntamiento de Christchurch . [46]
En agosto de 2011, en un artículo del New Zealand Herald se mencionó que Ngāi Tahu posee 83.600 hectáreas de "tierras rurales", de las cuales alrededor del 90 por ciento están arrendadas a organizaciones forestales de terceros. [47]
En noviembre de 2007, Ngāi Tahu Property inició una empresa conjunta con la Universidad de Lincoln para convertir antiguos terrenos lecheros en las afueras del municipio de Lincoln en viviendas para estudiantes. El terreno, que es propiedad de la universidad, se utilizó anteriormente como granja de investigación, pero fue desmantelado en 2001 y posteriormente se estableció como una granja lechera de 160 hectáreas entre Lincoln y Springston. Se prevé que la subdivisión abarque 117 hectáreas en el extremo occidental de la ciudad y "logrará una conexión largamente esperada entre la ciudad y el campus central de la Universidad Lincoln", según Tony Sewell, gerente general de Ngāi Tahu Property. Las propiedades se lanzarán por etapas durante los próximos 12 años. Habrá más de 1000 secciones e incorporará servicios comunitarios e instalaciones educativas adicionales en el área. [48]
Prestons es una subdivisión desarrollada por Ngāi Tahu Property, Foodstuffs South Island y CDL Land New Zealand. Las primeras 200 secciones de Preston se pusieron a la venta el 16 de octubre de 2012. [49]
Ngāi Tahu Property, así como los consejos locales y la Autoridad de Recuperación del Terremoto de Canterbury participaron en conversaciones para acelerar el permiso de zonificación otorgado por el Ministro de Recuperación del Terremoto, Gerry Brownlee, en virtud de la Ley de Recuperación del Terremoto de Canterbury con el fin de abrir terrenos a aquellos en la designada 'Zona Roja'. para comprar y mudarse. [50]
El 26 de noviembre de 2007, el Herald anunció que Ngāi Tahu y Tainui se habían reunido en Arowhenua Marae en el sur de Canterbury y firmaron acuerdos para establecer intenciones formales el 23 de noviembre de 2007 para trabajar juntos, utilizando un memorando de entendimiento como base para establecer un entorno de trabajo. entre los dos iwi.
El diputado del Partido Laborista de Nueva Zelanda , Shane Jones , dijo: "Hay que recordar que los fideicomisos maoríes y las organizaciones iwi rara vez son vendedores. Les gusta mantener activos durante mucho, mucho tiempo y, dada la cantidad de propiedad extranjera en la economía, , es bueno que las tribus trabajen juntas y ayuden a recomprar algunos de esos activos que parecían perdidos". [51]
Como primera actividad conjunta de las dos tribus, en febrero de 2009, Ngāi Tahu adquirió el 6% de Ryman Healthcare y posteriormente vendió el 4,5% a Tainui; eleva su participación en Ryman al 8% y establece a Tainui como accionista. [35]
En junio de 2014, Tainui y Ngāi Tahu, así como Pioneer Capital, adquirieron Waikato Milking Systems NZ Limited bajo una sociedad limitada, Waikato Milking Systems LP. Los socios han manifestado que tienen la intención de hacer crecer la empresa, ya sea de forma natural o mediante fusiones y adquisiciones. La empresa es el mayor fabricante y diseñador de sistemas de ordeño de Nueva Zelanda y gestiona todos los aspectos de sus sistemas, desde el acero inoxidable hasta el software que ayuda a gestionar los establos. La empresa, en el momento de la compra, tenía una facturación anual que se acercaba rápidamente a los 100 millones de dólares. [52] Las tres empresas tienen una participación igual del 33,30% en la sociedad en comandita. [53]
En agosto de 2014, Ngāi Tahu y Tainui compraron GoBus de la firma australiana de capital privado Next Capital . El precio total de compra fue de 170 millones de dólares . Se espera que la compra obtenga la aprobación de la Oficina de Inversiones en el Extranjero de Nueva Zelanda debido a que la empresa que vende GoBus es de propiedad australiana.
Mike Sang, director ejecutivo de Ngāi Tahu, dijo: "Go Bus nos permitirá seguir creciendo y diversificando nuestra cartera de una manera complementaria al resto de nuestras inversiones". [54]
En el acuerdo, Ngāi Tahu adquirió el 67% y Tainui adquirió una participación del 33% en GoBus. [55]
En marzo de 2016, GoBus obtuvo los derechos para operar cuatro rutas de autobuses públicos del sur de Auckland, tomando los derechos de la establecida Infratil . Los contratos comenzaron en octubre de 2016 y GoBus suministra 89 autobuses, la mayoría de los cuales son autobuses nuevos de bajas emisiones construidos localmente en Nueva Zelanda. La compañía dijo que invertiría 40 millones de dólares en nuevos vehículos y equipos, además de establecer dos nuevas instalaciones de depósito, lo que proporcionaría más de 250 nuevos puestos de trabajo para conductores y administradores. GoBus también ofrece servicios de autobús escolar, transporte para necesidades especiales, así como algunos servicios turísticos y chárter. GoBus tiene alrededor de 360 autobuses de servicio urbano en su flota de más de 1600 vehículos y emplea a más de 1900 personas. El director general de GoBus, Calum Haslop, afirmó: "La entrada en el mercado de Auckland señala una nueva fase en nuestro crecimiento continuo". [56]
En agosto de 2016, GoBus anunció que había adquirido Coachlines de Johnston por una suma no revelada. Johnston's es una empresa de autobuses turísticos con depósitos en Auckland, Christchurch y Queenstown. El objetivo principal de la adquisición fue la experiencia de la empresa en el mercado turístico de alto nivel. Se afirmó que las empresas operarán como matriz-subsidiaria ya que Johnston's conservará su propia marca y división. [57]
Tahu FM es la estación de radio oficial del iwi. Comenzó como Te Reo Iriraki Ki Otautahi de Christchurch el 6 de febrero de 1991. Entre 1996 y 2001, formó una asociación de transmisión con Mai FM y comenzó a reproducir música contemporánea más urbana . [58] Cambió su nombre a Tahu FM en diciembre de 1997, y cambió brevemente su nombre a Mai FM en 1999 antes de volver a Tahu FM. [59] Emite en Christchurch en 90.5 FM . En 2000 comenzó a transmitir Kaikōura en 90.7 FM , Dunedin en 95.0 FM , Invercargill en 99.6 FM y en todo el país en 505 Sky Digital . [60] Tahu FM reanudó sus transmisiones cinco días después del terremoto de Christchurch de 2011 , con la ayuda de Te Upoko O Te Ika y otras estaciones de radio iwi, y operó como la estación de defensa civil en idioma maorí de la ciudad. [61] En diciembre de 2014 fue reconocida como la estación de radio maorí de mayor audiencia del país. [62] [63] [64]
En octubre de 2000, Ngāi Tahu invirtió más de 9 millones de dólares en la adquisición de seis viñedos que suman aproximadamente 69 hectáreas de tierra. Tras la adquisición, Ngāi Tahu acordó suministrar uvas a Gieson Holdings para sus vinos. [65] Esta empresa se llama Dillons Point Properties. [12]
En 1997, el Gobierno de Nueva Zelanda otorgó a Ngāi Tahu los derechos de propiedad sobre las poblaciones de Pounamu en la Isla Sur de Nueva Zelanda [66].
En octubre de 2001 se informó que Ngāi Tahu Holdings tenía una propiedad del 43% de Whale Watch Kaikoura. También se informó que Ngāi Tahu Holdings adquirió Proseed , un proveedor de semillas de árboles a gran escala en julio de 2001. [12]
En agosto de 2010, un consorcio de inversores ofreció adquirir el fallido negocio South Canterbury Finance a los síndicos, pero fue rechazado. El consorcio, Permanent Investments Limited, lo revisó y lo volvió a presentar el 13 de septiembre. [67] El plan original fue rechazado debido a que los síndicos McGrath Nichol buscaron asesoramiento de múltiples asesores, incluido el Tesoro. [68]
En octubre, Ngāi Tahu Holdings fue nombrado, junto con el Fondo de Jubilación de Nueva Zelanda y otros, como parte del consorcio que no logró adquirir South Canterbury Finance en un acuerdo de 1.300 millones de dólares. [67] Ngāi Tahu dijo que su participación en la oferta era un intento de ampliar su cartera de negocios. [69]
El 19 de septiembre, National Business Review publicó un artículo en el que anunciaba que Ngāi Tahu , TrustPower y Hawkes Bay Regional Investment Company estaban en conversaciones para invertir mutuamente en el Plan de almacenamiento de agua de Ruataniwha. También se dijo que Ngāi Tahu y TrustPower podrían pagar hasta el 40%, o 105 millones de dólares, de los costos de los proyectos de 265 millones de dólares, que cuestan aproximadamente 52,5 millones de dólares cada uno. [70]
El viernes 20 de septiembre de 2013, el New Zealand Herald informó que Ngāi Tahu, TrustPower y Hawkes Bay Regional Investment Company habían firmado un memorando de entendimiento con la intención de invertir mutuamente en el controvertido Plan de almacenamiento de agua de Ruataniwha. [71]
Muchos maoríes locales estaban en contra del plan en adelante y, debido a esto, Ngāi Tahu informó al iwi local, Ngati Kahungungu , que a petición suya, Ngāi Tahu cancelará cualquier participación futura en el plan. [72]
El 26 de septiembre de 2013, se informó en Hawke's Bay Today que Ngāi Tahu ya había invertido una cantidad de dinero no revelada en el Plan de Almacenamiento de Agua, lo que causó sorpresa entre las iwi locales. [73]
A principios de 2014, TrustPower se retiró del trato. Como resultado de esto, el acuerdo no cumplió con los criterios de inversión de Ngāi i Tahu según el memorando firmado previamente. Debido a esto, Ngāi Tahu se retiró del Plan en mayo de 2014. [74]
En noviembre de 2011, Ngāi Tahu expresó públicamente su interés en establecer una alianza de iwi para adquirir hasta el 20% de cada compañía eléctrica propuesta por el Gobierno, incluidas, entre otras, Mighty River Power y Genesis Energy . [75]
En diciembre de 2013, Ngāi Tahu Tourism anunció planes para arrendar 0,75 hectáreas de terreno de propiedad municipal para construir Queenstown Hot Pools , un complejo de piscinas calientes de 25 millones de dólares compuesto por 12 piscinas grandes y 6 pequeñas, así como una serie de otras comodidades. [76]
Cualquier premio que haya sido otorgado directa o indirectamente a una subsidiaria directa de Ngāi Tahu Holdings se enumerará a continuación.