Croydon PCT era el fideicomiso de atención primaria responsable del distrito londinense de Croydon , que cubría partes del suroeste de Londres y el norte de Surrey . Era responsable de la planificación y financiación de la atención sanitaria y de la salud pública en Croydon. Era responsable ante NHS London , la autoridad sanitaria estratégica de Londres.
Se estableció originalmente en 2003 como Croydon Primary Care and Trust por orden del entonces secretario de estado de salud del gobierno del Reino Unido , John Hutton , utilizando sus poderes bajo la Ley del Servicio Nacional de Salud de 1977 . [1] El fideicomiso asumió la responsabilidad de los servicios de salud en el área de la Autoridad de Salud de Croydon previamente establecida .
En mayo de 2009, Croydon Primary Care Trust adoptó el nombre de NHS Croydon porque lo consideraba más accesible para las comunidades locales y reflejaba mejor el papel de la organización.
Desde abril de 2011, Croydon Primary Care Trust formó parte del NHS South West London, junto con los fideicomisos de atención primaria de Wandsworth, Sutton y Merton, Kingston y Richmond. Aunque los cinco fideicomisos siguieron siendo entidades legales separadas, celebraron reuniones conjuntas de la junta y compartieron un equipo de gestión. [2] Todos los fideicomisos de atención primaria fueron abolidos el 31 de marzo de 2013. Las funciones de comisión se transfirieron a un grupo de comisión clínica y su función de salud pública al distrito londinense de Croydon . [3]
NHS Croydon tenía el objetivo declarado de "vidas más largas y saludables para toda la gente de Croydon". Tenía dos funciones clave:
Croydon es el distrito más grande de Londres con una población de 340.000 habitantes. [4] Croydon tiene 227 médicos de cabecera en 64 consultorios, 156 dentistas en 51 consultorios, 166 farmacéuticos y 70 optometristas en 28 consultorios. Hay un importante fideicomiso del NHS en Croydon: Croydon Health Services NHS Trust , que brinda servicios hospitalarios en el Croydon University Hospital y el Purley War Memorial Hospital, y servicios de salud comunitarios para el distrito de Croydon.
El director ejecutivo y director financiero de NHS SW London registró un superávit de £5 millones, lo que más tarde se informó como una probabilidad media de una exposición financiera adicional de £22 millones por parte de Ernst and Young , quienes fueron llamados por NHS London. El director de Salud Pública, el Dr. Peter Brambleby, había anunciado su jubilación antes de su llegada. Los directivos de los PCT circundantes expresaron sus preocupaciones. [5] Brambleby afirmó que los servicios a los pacientes se vieron afectados y delató al entonces Secretario de Estado, Andrew Lansley; sin embargo, la revisión de Ernst and Young encontró que las afirmaciones del Dr. Brambleby carecían de fundamento, según informó el presidente del NHS de Londres. Esto se demuestra además en el Informe Anual del PCT de Croydon 2011/12, que demuestra que el número de invitaciones para controles de salud superó su objetivo durante el período en cuestión.
Peter Brambleby observó una cultura sistemática de deshonestidad e intimidación en el NHS y citó experiencias personales de otros puestos, pero no pudo proporcionar ninguna prueba verificable de que esto ocurriera en Croydon. También se retractó de los capítulos pertinentes de sus dos últimos informes anuales alegando que ya no podía confiar en los datos financieros de los que dependían; sin embargo, publicó el segundo de estos informes después del primer borrador del Informe Ernst and Young y no Indique en estos informes que el departamento de finanzas mostró un mayor grado de precisión y competencia que otros departamentos de finanzas del NHS. Su sucesor interino enmendó el segundo informe indicando: "No se considera que esta cuestión financiera haya afectado materialmente las principales conclusiones de este informe o las recomendaciones que surgen de ellos, que han sido respaldadas por el Clinical Commissioning Group y la Shadow Health and Wellbeing Board ".
El NHS de Londres, al informar sobre los hallazgos del informe de Ernst and Young, declaró que ningún individuo era personalmente responsable de los hallazgos y que la exposición financiera descubierta era un problema sistémico; esto también lo afirmó Anne Radmore en su testimonio ante el JHOSC. En septiembre de 2012, Ann Radmore, directora ejecutiva del NHS South West London, prestó testimonio ante el Comité Conjunto de Escrutinio General y de Salud del South West London que, si bien informó en los periódicos locales que los funcionarios ocultaron "conscientemente" el déficit de £ 23 millones del NHS Croydon, es contrario a la El cuerpo principal de las pruebas que había aportado. [6]
En enero de 2014, el diputado local Richard Ottaway dijo que era escandaloso que las personas a cargo de la contabilidad del PCT en ese momento hubieran pasado a otros puestos en el NHS y fueran inmunes a ser interrogadas por un comité conjunto de supervisión y escrutinio del consejo local. Además, tres concejales locales que también participaron directamente (el presidente del PCT, el vicepresidente del PCT y el presidente del comité de auditoría del PCT) optaron por no responder a las preguntas de sus colegas concejales porque, al igual que todos los demás funcionarios del NHS, proporcionaron una respuesta completa y detallada a todas cuestiones planteadas en la mucho más amplia Revista Ernst and Young. La cobertura de la prensa local indicó que el comité en sí tenía implicaciones políticas, ya que el presidente era del partido opuesto a los dos principales concejales involucrados.
Sin embargo, el Secretario de Estado de Salud indicó que ese comité interrogó al funcionario del PCT correcto. [7]