Peter Brambleby es un médico de salud pública inglés . Desde 1996 fue director de salud pública de Norwich Primary Care Trust . En 2003 recibió solicitudes de médicos de alto rango del Hospital de Norfolk y Norwich para que examinara sus preocupaciones sobre los cambios en el diseño y la construcción del nuevo hospital de la Iniciativa de Financiación Privada que, según ellos, ponían en riesgo a los pacientes. Más tarde, el responsable de prensa de la autoridad sanitaria estratégica le advirtió de que, a menos que abandonara todo el asunto, acabaría “como el Dr. David Kelly , que fue encontrado muerto en el bosque con la muñeca cortada”. [1]
Fue Director de Salud Pública en Croydon desde marzo de 2010 hasta el 29 de febrero de 2012, y en septiembre de 2011 anunció su retiro. Al enterarse de los resultados de la revisión de las finanzas del PCT por parte de Ernst and Young en julio de 2012, escribió una carta a Andrew Lansley . [2] Se quejaba de que los pacientes de Croydon que se sabía que tenían un alto riesgo de sufrir un derrame cerebral o una enfermedad cardíaca ya no eran invitados a las pruebas de detección; sin embargo, el informe anual del PCT de Croydon 2011/12 proporcionó evidencia clara de que este programa de detección excedía los objetivos acordados previamente por la junta del PCT (Documento de la Junta del CPCT de marzo de 2011) según el plan original presentado por Peter Brambleby. [3]
Brambleby fue, y es, un entusiasta partidario de la contratación clínica, con un interés particular en un enfoque de economía de la salud llamado “presupuesto de programas”. Se trata de una forma de relacionar los costos con los resultados agrupados por programas de salud, como salud cardíaca, salud ósea, salud mental, etc., en lugar del desglose tradicional por hospitales, médicos de cabecera y servicios comunitarios. [4]