Myspace (anteriormente estilizado como MySpace ; también myspace y, a veces, my␣ , con un símbolo de cuadro abierto alargado ) es un servicio de redes sociales con sede en Estados Unidos. Lanzado el 1 de agosto de 2003, el sitio fue la primera red social en llegar a una audiencia global y tuvo una influencia significativa en la tecnología, la cultura pop y la música. [2] El sitio jugó un papel fundamental en el crecimiento inicial de empresas como YouTube [3] y creó una plataforma para desarrolladores que lanzó los éxitos de Zynga , RockYou y Photobucket , entre otros. [4] De 2005 a 2009, Myspace fue el sitio de redes sociales más grande del mundo. [5] [6]
En julio de 2005, Myspace fue adquirida por News Corporation por 580 millones de dólares [7] y, en junio de 2006, superó a Yahoo! y Google para convertirse en el sitio web más visitado de Estados Unidos. [8] [9] Generó 800 millones de dólares en ingresos durante el año fiscal 2008. [10] En su punto máximo en abril de 2008, Myspace y Facebook alcanzaron 115 millones de visitantes mensuales, pero Myspace perdió por poco frente al recién emergente Facebook en términos de usuarios globales. [11] En mayo de 2009, Facebook superó a Myspace en número de visitantes únicos en Estados Unidos. [12] Desde entonces, el número de usuarios de Myspace ha disminuido constantemente a pesar de varios rediseños. [13] Para 2019, los visitantes mensuales del sitio se habían reducido a siete millones. [11]
En junio de 2009, Myspace empleaba aproximadamente a 1.600 personas. [14] [15] En junio de 2011, Specific Media Group y Justin Timberlake compraron conjuntamente la empresa por aproximadamente 35 millones de dólares. [16] El 11 de febrero de 2016, se anunció que Time Inc. había comprado Myspace y su empresa matriz por 87 millones de dólares. [17] [18] Time Inc. fue a su vez comprada por Meredith Corporation el 31 de enero de 2018. [19] El 4 de noviembre de 2019, Meredith escindió Myspace y su holding original (Viant Technology Holding Inc.) y la vendió. a Viant Technology LLC. [20]
En agosto de 2003, varios empleados de eUniverse con cuentas de Friendster vieron potencial en sus funciones de red social. El grupo decidió imitar las características más populares del sitio web. En 10 días, la primera versión de MySpace estuvo lista para su lanzamiento, implementada con ColdFusion . [13] [21] Una infraestructura completa de finanzas, recursos humanos, experiencia técnica, ancho de banda y capacidad de servidor estaba disponible para el sitio. El proyecto fue supervisado por Brad Greenspan (fundador, presidente y director ejecutivo de eUniverse), quien dirigió a Chris DeWolfe (director ejecutivo inicial de MySpace), Josh Berman, Tom Anderson (presidente inicial de MySpace) y un equipo de programadores y recursos proporcionados por eUniverse. Fue durante este primer período en junio de 2003, justo antes del nacimiento de MySpace, que Jeffrey Edell fue nombrado presidente de la empresa matriz Intermix Media.
Los primeros usuarios de MySpace fueron empleados de eUniverse. La empresa realizó concursos para ver quién podía registrar más usuarios. [22] eUniverse utilizó sus 20 millones de usuarios y suscriptores de correo electrónico para darle vida a MySpace [23] y colocarlo a la cabeza del grupo de sitios web de redes sociales. Un arquitecto clave fue el experto en tecnología Toan Nguyen, quien ayudó a estabilizar la plataforma cuando Greenspan le pidió que se uniera al equipo. [24] El cofundador y director de tecnología, Aber Whitcomb, desempeñó un papel integral en la arquitectura de software, utilizando la entonces superior velocidad de desarrollo de ColdFusion sobre otros lenguajes dinámicos del lado del servidor impulsados por bases de datos de la época. A pesar de tener más de diez veces el número de desarrolladores, Friendster , que fue desarrollado en JavaServer Pages (jsp), no pudo seguir el ritmo de desarrollo de MySpace y cfm . Por ejemplo, los usuarios pueden personalizar el fondo, la apariencia de las páginas de MySpace.
El dominio MySpace.com era originalmente propiedad de YourZ.com, Inc. y estaba destinado hasta 2002 a ser utilizado como un sitio para compartir e almacenar datos en línea. A finales de 2003, pasó de ser un servicio de almacenamiento de archivos a un sitio de redes sociales. Un amigo que también trabajaba en el negocio de almacenamiento de datos le recordó a DeWolfe que anteriormente había comprado el dominio MySpace.com. [25] DeWolfe sugirió que cobraran una tarifa por el servicio básico de MySpace. [26] Sin embargo, Greenspan rechazó la idea, creyendo que mantener el sitio libre era necesario para convertirlo en una comunidad exitosa. [27] MySpace rápidamente ganó popularidad entre los adolescentes y adultos jóvenes. En febrero de 2005, DeWolfe mantuvo conversaciones con Mark Zuckerberg sobre la adquisición de Facebook , pero rechazó la oferta de Zuckerberg de venderle Facebook por 75 millones de dólares. [28] Algunos empleados de MySpace, incluidos DeWolfe y Berman, pudieron comprar acciones de la propiedad antes de que se compraran MySpace y su empresa matriz eUniverse (ahora rebautizada como Intermix Media ). [ cita necesaria ]
En julio de 2005, en una de las primeras compras importantes de Internet de la empresa, News Corporation compró MySpace por 580 millones de dólares. [21] [29] En el momento de la adquisición, la empresa contaba con 16 millones de usuarios mensuales y estaba creciendo exponencialmente. [30] News Corporation había vencido a Viacom al ofrecer un precio más alto por el sitio web, [31] y la compra se consideró una buena inversión en ese momento. [31] En un año, MySpace había triplicado su valor con respecto a su precio de compra. [31] News Corporation vio la compra como una forma de capitalizar la publicidad en Internet y dirigir el tráfico a otras propiedades de News Corporation. [29]
Después de la adquisición, MySpace continuó su crecimiento exponencial. En enero de 2006, el sitio registraba 200.000 nuevos usuarios al día. Un año después, registraba 320.000 usuarios diarios y había superado a Yahoo! convertirse en el sitio web más visitado de Estados Unidos. ComScore dijo que un factor clave del éxito del sitio en los EE. UU. fueron los altos "niveles de participación", ya que el usuario promedio de MySpace ve más de 660 páginas al mes. [32]
En enero de 2006, Fox anunció planes para lanzar una versión de MySpace en el Reino Unido. [33] Durante 2006, MySpace lanzó versiones localizadas en 11 países de Europa, Asia y América, incluido MySpace China con Solstice. [34] En ese momento, Travis Katz , vicepresidente senior de operaciones internacionales, informó que 30 millones de los 90 millones de usuarios del sitio procedían de fuera de los Estados Unidos. [32]
La cuenta número 100 millones de MySpace se creó el 9 de agosto de 2006 en los Países Bajos. [35] Ese mismo mes, MySpace firmó un acuerdo publicitario histórico con Google que garantizaba a MySpace 900 millones de dólares durante tres años, más del 55% más que el precio que News Corporation había pagado para adquirir el negocio. A cambio, Google recibió derechos exclusivos para proporcionar resultados de búsqueda web y enlaces patrocinados en MySpace. Cuando se firmó el acuerdo, el presidente de Google, Eric Schmidt, dijo: "Cuando analizamos lo que estaba creciendo en la Web, todas nuestras métricas internas apuntaban a [MySpace] [...] Es importante llevar a Google a donde están los usuarios, y eso es donde está el contenido generado por el usuario". [36]
En octubre de 2006, MySpace había pasado de generar 1 millón de dólares en ingresos al mes a 30 millones de dólares al mes, la mitad de los cuales procedían del acuerdo con Google. El 50% restante provino de publicidad gráfica vendida por el equipo de ventas interno de MySpace. [5] En noviembre de 2006, Myspace anunció una empresa conjunta al 50% con Softbank para lanzar el sitio en Japón. [37] [38]
A mediados de 2007, MySpace era el sitio de redes sociales más grande en todos los países europeos donde había creado presencia local. En julio de 2007, Nielsen//NetRatings informó que el "alcance activo" de la empresa, o el porcentaje de la población que visitó el sitio, era entre 10 y 15 veces mayor en España, Francia y Alemania que el segundo lugar, Facebook; En el Reino Unido, MySpace superó a Facebook en una proporción de dos a uno en términos de alcance. [39]
El 1 de noviembre de 2007, MySpace y Bebo se unieron a la alianza OpenSocial liderada por Google , que ya incluía a Friendster, Hi5 , LinkedIn , Plaxo , Ning y Six Apart . El objetivo de la alianza era promover un conjunto común de estándares para que los desarrolladores de software escriban programas para redes sociales. Google no había conseguido construir su propia red social Orkut en el mercado americano y utilizaba la alianza para presentar un contrapeso a Facebook. [40] [41] [42] [43]
A finales de 2007 y principios de 2008, MySpace era considerado el sitio de redes sociales líder y superó consistentemente a su principal competidor, Facebook, en tráfico. Inicialmente, la aparición de Facebook hizo poco por disminuir la popularidad de MySpace; En ese momento, Facebook estaba dirigido únicamente a estudiantes universitarios.
En su apogeo, cuando News Corporation intentó fusionarla con Yahoo! En 2007, Myspace estaba valorada en 12 mil millones de dólares y tenía más de 300 millones de usuarios registrados. [44] [45] [46]
El 19 de abril de 2008, Facebook superó a MySpace en el ranking de Alexa . [47] [48] En mayo de 2009, Facebook superó a MySpace en el número de visitantes únicos en EE.UU. [12] A partir de ese momento, Myspace experimentó una pérdida constante de membresía. Hay varias explicaciones sugeridas para su declive, incluido el hecho de que se apegó a una "estrategia de portal" de crear una audiencia en torno al entretenimiento y la música, mientras que Facebook y Twitter agregaban continuamente nuevas funciones para mejorar la experiencia de las redes sociales. [49] [50]
Un ex ejecutivo de MySpace sugirió que el acuerdo publicitario de tres años por 900 millones de dólares con Google, [51] si bien era una ganancia inesperada en efectivo a corto plazo, era un obstáculo a largo plazo, ya que requería que MySpace colocara aún más anuncios en sus ya fuertemente espacio publicitario, lo que hizo que el sitio fuera lento, más difícil de usar y menos flexible. MySpace no podía experimentar con su propio sitio sin perder ingresos, mientras que Facebook estaba lanzando un diseño de sitio nuevo y limpio. [52] [53] El director ejecutivo de MySpace, Chris DeWolfe, informó que tuvo que defenderse del equipo de ventas de Fox Interactive Media, que monetizó el sitio sin tener en cuenta la experiencia del usuario. [13] En 2012, Katz describió cómo News Corporation había ejercido una presión significativa sobre MySpace para "centrarse en la monetización a corto plazo, en lugar de pensar en una estrategia de producto a largo plazo", mientras que Facebook centraba la participación de los usuarios por encima de los ingresos. [54]
Danah Boyd , investigadora principal de Microsoft Research , señaló sobre los sitios web de redes sociales que "las empresas pueden crecer, caer y desaparecer en serie, a medida que pares influyentes atraen a otros en el ascenso y les dan señales de huir cuando llega el momento de salir". La volatilidad de las redes sociales quedó ejemplificada en 2006, cuando el fiscal general de Connecticut, Richard Blumenthal, inició una investigación sobre la exposición de niños a la pornografía en MySpace. El frenesí mediático resultante y la falta del sitio de un filtro de spam eficaz le dieron al sitio la reputación de "vórtice de perversión". Por esa época, se formaron empresas especializadas en redes sociales como Twitter y comenzaron a dirigirse a los usuarios de MySpace, mientras que Facebook implementó herramientas de comunicación que se consideraban seguras en comparación con MySpace. Además, MySpace tenía problemas particulares de vandalismo, phishing, malware y spam, que no logró reducir, haciendo que el sitio pareciera inhóspito. [55]
Estos han sido citados como factores por los que los usuarios, que cuando eran adolescentes eran la audiencia más fuerte de MySpace en 2006 y 2007, [56] [57] habían estado migrando a Facebook, que comenzó con fuerza con el grupo de 18 a 24 años (en su mayoría estudiantes universitarios) [ 58] y ha tenido mucho más éxito que MySpace a la hora de atraer usuarios mayores. [59] [60] [61]
Se dijo que el presidente y director ejecutivo de News Corporation, Rupert Murdoch, estaba frustrado porque MySpace nunca cumplió con las expectativas como medio de distribución de contenido de los estudios Fox y no alcanzó la marca de mil millones de dólares en ingresos totales. [62] Esto resultó en que DeWolfe y Anderson perdieran gradualmente su estatus dentro del círculo interno de ejecutivos de Murdoch, así como que el mentor de DeWolfe, Peter Chernin , presidente y director de operaciones de News Corporation, abandonara la compañía en junio de 2009. El ex ejecutivo de AOL Jonathan Miller, quien se unió News Corporation, a cargo del negocio de medios digitales, estuvo en el puesto durante tres semanas cuando reorganizó el equipo ejecutivo de MySpace en abril de 2009. El presidente de MySpace, Tom Anderson, renunció mientras Chris DeWolfe fue reemplazado como director ejecutivo por el ex director de operaciones de Facebook, Owen Van Natta . [63] [64] Según se informa, una reunión en News Corporation sobre la dirección de MySpace en marzo de 2009 fue el catalizador de esa reestructuración administrativa, con el acuerdo de búsqueda de Google a punto de expirar y la salida del personal clave (director de operaciones de Myspace, vicepresidente senior de ingeniería, y SVP de estrategia) para formar una startup. Además, se cuestionó la apertura de nuevas oficinas extravagantes en todo el mundo, ya que Facebook no tenía planes de expansión igualmente costosos pero aún así atraía usuarios internacionales a un ritmo rápido. [13] Los cambios en las filas ejecutivas de MySpace fueron seguidos en junio de 2009 por un despido del 37,5% de su fuerza laboral (incluido el 30% de sus empleados estadounidenses), reduciendo los empleados de 1.600 a 1.000. [13]
En 2009, MySpace implementó rediseños del sitio como una forma de recuperar usuarios. Sin embargo, esto puede haber resultado contraproducente, ya que a los usuarios generalmente no les gustaban los ajustes y cambios en Facebook. [56] [65]
En marzo de 2011, cifras de investigación de mercado publicadas por Comscore sugirieron que Myspace había perdido 10 millones de usuarios entre enero y febrero de 2011, y había caído de 95 millones a 63 millones de usuarios únicos en los 12 meses anteriores. [66] Myspace registró su mayor caída de audiencia en febrero de 2011, cuando el tráfico cayó un 44% respecto al año anterior a 37,7 millones de visitantes estadounidenses. Se informó que los anunciantes no estaban dispuestos a comprometerse con acuerdos a largo plazo con el sitio. [67]
A finales de febrero de 2011, News Corporation puso oficialmente a la venta el sitio por un valor estimado de entre 50 y 200 millones de dólares. [68] Las pérdidas del último trimestre de 2010 fueron de 156 millones de dólares, más del doble que el año anterior, lo que arrastró hacia abajo los sólidos resultados de News Corporation. [14] [69] La fecha límite para las ofertas, el 31 de mayo de 2011, pasó sin que se presentara ninguna oferta por encima del precio de reserva de 100 millones de dólares. [70] Se ha dicho que la disminución de usuarios durante el trimestre más reciente disuadió a varios pretendientes potenciales. [14]
El 29 de junio de 2011, Myspace anunció en un correo electrónico a los socios discográficos y a la prensa que había sido adquirido por Specific Media por una suma no revelada, que se rumoreaba que era tan baja como 35 millones de dólares. [71] [72] CNN informó que el sitio se vendió por 35 millones de dólares y señaló que era "mucho menos de los 580 millones de dólares que News Corp. pagó por Myspace en 2005". [73] Murdoch calificó la compra de Myspace como un "gran error", [74] y la revista Time la comparó con la compra de AOL por parte de Time Warner en 2000 , en la que un conglomerado intentaba mantenerse por delante de la competencia. [31] Muchos ex ejecutivos han alcanzado un mayor éxito después de dejar Myspace. [75]
El 11 de febrero de 2016, se anunció que Time Inc. había comprado Myspace y su empresa matriz . [17] El 31 de enero de 2018, Time Inc. fue comprada a su vez por Meredith Corporation , [19] quien pasó a vender varios activos de Time Inc., incluida (como anunció el 4 de noviembre de 2019) [76] la venta de su capital en Viant, la empresa matriz de Specific Media, a Viant Technology Holding Inc. [77]
En mayo de 2016, los datos de casi 360 millones de cuentas de Myspace se ofrecieron en el sitio web del mercado oscuro "Real Deal", que incluía direcciones de correo electrónico, nombres de usuario y contraseñas débilmente cifradas ( hashes SHA1 de los primeros 10 caracteres de la contraseña convertidos a minúsculas y almacenado sin sal criptográfica ). [78] [79] Se desconoce la fecha exacta de la filtración de datos , pero el análisis de los datos sugiere que estuvo expuesta unos ocho años antes de hacerse pública, entre mediados de 2008 y principios de 2009. [80]
Desde la fundación de YouTube en 2005, los usuarios de Myspace podían insertar vídeos de YouTube en sus perfiles. Considerando que esto era una amenaza competitiva para su nuevo servicio Myspace Videos, a finales de 2005 el sitio prohibió los vídeos incrustados de YouTube en los perfiles de los usuarios, lo que fue ampliamente protestado por los usuarios de Myspace, lo que llevó al sitio a levantar la prohibición poco después. [81]
Había una variedad de entornos en los que los usuarios podían acceder al contenido de Myspace en sus teléfonos móviles. A principios de 2006, el proveedor de telefonía móvil Helio lanzó una serie de teléfonos móviles que utilizaban un servicio conocido como Myspace Mobile para acceder y editar el perfil, comunicarse y ver los perfiles de otros miembros. [82] Además, UIEvolution y Myspace desarrollaron una versión móvil de Myspace para una gama más amplia de operadores, incluidos AT&T , Vodafone [83] y Rogers Wireless . [84] En agosto de 2006, Myspace comenzó a ofrecer anuncios clasificados, un servicio que creció un 33 por ciento durante el año siguiente. [85] Anteriormente tenía una herramienta de mensajería instantánea llamada MySpace IM . Myspace utilizó una implementación de Telligent Community para su sistema de foros. [86]
Poco después de que Myspace fuera vendido a News Corporation en 2005, el sitio web lanzó un sello discográfico llamado MySpace Records , con JD Mangosing como director ejecutivo, en un esfuerzo por descubrir talentos desconocidos en Myspace Music, [25] un servicio en el que los artistas pueden subir canciones. EP y álbumes de larga duración. En junio de 2014, 14,2 millones de artistas habían subido al sitio más de 53 millones de canciones. [87] Artistas como My Chemical Romance , Nicki Minaj , Lily Allen , Taylor Swift , Lady Gaga y Katy Perry ganaron fama y reconocimiento a través de Myspace. En 2010, [actualizar]los usuarios habían descubierto más de ocho millones de artistas a través del sitio. [88] A finales de 2007, el sitio lanzó The MySpace Transmissions , una serie de grabaciones en vivo en estudio de artistas conocidos.
El 18 de marzo de 2019, se reveló que Myspace había perdido todo el contenido de sus usuarios desde su lanzamiento hasta 2015 en una migración fallida del servidor sin respaldo. Se perdieron permanentemente más de 50 millones de canciones y 12 años de contenido. [89] En abril de 2019, Internet Archive recuperó 490.000 MP3 "utilizando medios desconocidos mediante un estudio académico anónimo realizado entre 2008 y 2010". Las canciones, que se cargaron entre 2008 y 2010, se conocen colectivamente como "MySpace Dragon Hoard". [90]
El 16 de mayo de 2007, Myspace se asoció con las publicaciones de noticias National Geographic, el New York Times y Reuters para ofrecer contenidos visuales profesionales en su sitio web de red social. [91] El 27 de junio de 2007, Myspace lanzó MySpaceTV. [92]
El 8 de agosto de 2007, Myspace se asoció con la publicación satírica The Onion para proporcionar audio, video y contenido impreso al sitio. [93]
El 22 de octubre de 2007, Myspace lanzó su primera serie web original, Roommates , que pretendía brindar a sus usuarios una experiencia similar a la televisión con los beneficios interactivos de Internet. [94]
El 27 de febrero de 2008, TMZ lanzó su canal web en MySpaceTV. [95]
El 21 de abril de 2008, Myspace firmó un acuerdo con Byron Allen 's Entertainment Studios que trajo programación como la serie sindicada Comics Unleashed con Byron Allen , Entertainers con Byron Allen , Beautiful Homes and Great Estates y Designer Fashions & Runways a MySpaceTV. [96]
El 10 de marzo de 2010, Myspace agregó nuevas funciones, incluido un motor de recomendación para nuevos usuarios que sugiere juegos, música y videos según sus hábitos de búsqueda anteriores. También se mejoró la seguridad en Myspace, con las críticas a Facebook , para convertirlo en un sitio más seguro. La seguridad de Myspace permite a los usuarios elegir si el contenido puede ser visto por "sólo amigos", "mayores de 18 años" o "todos". [97]
En octubre de 2010, Myspace presentó una versión beta de un nuevo diseño de sitio a escala limitada, con planes de trasladar a todos los usuarios interesados al nuevo sitio a finales de noviembre. El director ejecutivo Mike Jones dijo que el sitio ya no competía con Facebook como sitio de red social general; en cambio, estaría orientado a la música y estaría dirigido a personas más jóvenes. Jones creía que la mayoría de los usuarios más jóvenes seguirían usando el sitio después del rediseño, aunque es posible que los usuarios mayores no. El objetivo del rediseño era aumentar la cantidad de usuarios de Myspace y el tiempo que pasaban en el sitio. El analista de BTIG (.com), Richard Greenfield, dijo: "La mayoría de los inversores han cancelado MySpace ahora" y no estaba seguro de si los cambios ayudarían a la empresa a recuperarse. [98]
En noviembre de 2010, Myspace cambió su logotipo para que coincidiera con el nuevo diseño del sitio. La palabra "mi" aparece en la fuente Helvetica , seguida de un símbolo que representa un espacio. El cambio de logotipo se anunció el 8 de octubre de 2010 y apareció en el sitio el 11 de noviembre. [99] En el mismo mes, Myspace se integró con Facebook Connect , llamándolo "Mash Up with Facebook" en un anuncio ampliamente visto como el final. acto de reconocer el dominio de Facebook en las redes sociales. [100]
En enero de 2011, se anunció que el personal de Myspace se reduciría en un 47%. [101] La adopción por parte de los usuarios siguió disminuyendo. [102]
En septiembre de 2012, se anunció un nuevo rediseño, sin fecha dada, que hacía que Myspace fuera más visual y aparentemente optimizado para tabletas. [103] El rediseño se hizo público el 15 de enero de 2013; [104] en abril de 2013 (y presumiblemente antes), los usuarios pudieron transferirse al nuevo rediseño de Myspace. En junio de 2013, el rediseño eliminó todos los blogs anteriores, lo que enfureció a muchos usuarios y destruyó información que habría sido útil para la historia en años posteriores. [105]
Desde principios de 2006, Myspace ofrece la opción de acceder al servicio en diferentes versiones regionales. Las versiones regionales alternativas presentan contenido automatizado según la localidad (por ejemplo, los usuarios del Reino Unido ven a otros usuarios del Reino Unido como "gente nueva y genial", eventos y anuncios orientados al Reino Unido, etc.), ofrecen idiomas locales distintos del inglés o se adaptan a las diferencias regionales. en ortografía y convenciones en el mundo de habla inglesa (por ejemplo, Estados Unidos: "favoritos", dd/mm/aaaa; el resto del mundo: "favoritos", dd/mm/aaaa).
El 5 de febrero de 2008, MySpace creó una plataforma para desarrolladores que les permitía compartir sus ideas y escribir sus propias aplicaciones Myspace. La inauguración se inauguró con un taller en las oficinas de MySpace en San Francisco dos semanas antes del lanzamiento oficial. El MDP se basa en la API OpenSocial, que fue presentada por Google en noviembre de 2007 para ayudar a las redes sociales a desarrollar widgets sociales e interactivos, y puede verse como una respuesta a la plataforma de desarrollo de Facebook. La primera versión beta pública de MySpace Apps se lanzó el 5 de marzo de 2008, con alrededor de 1.000 aplicaciones disponibles. [106] [107]
En la QCon London 2008, [108] el arquitecto jefe de sistemas de MySpace, Dan Farino, indicó que el sitio enviaba 100 gigabits de datos por segundo a Internet; 10 gigabits de los cuales eran contenido HTML y el resto eran medios como vídeos e imágenes. La infraestructura del servidor consta de más de 4500 servidores web (que ejecutan Windows Server 2003 , IIS 6.0, ASP.NET y .NET Framework 3.5), más de 1200 servidores de caché (que ejecutan Windows Server 2003 de 64 bits) y más de 500 servidores de bases de datos (que ejecutan 64 bits). -bit Windows Server 2003 y SQL Server 2005), así como un sistema de archivos distribuido personalizado que se ejecuta en Gentoo Linux .
En 2009, MySpace comenzó a migrar de la tecnología HDD a SSD en algunos de sus servidores, lo que resultó en ahorros de espacio y uso de energía. [109]
Myspace opera [ ¿cuándo? ] únicamente de los ingresos generados por la publicidad, ya que su modelo de ingresos no posee funciones pagadas por el usuario. [110] A través de su sitio y redes publicitarias afiliadas, el sitio recopila datos sobre sus usuarios y utiliza segmentación por comportamiento para seleccionar los anuncios que ve cada visitante. [111]
El 8 de agosto de 2006, el motor de búsqueda Google firmó un acuerdo por 900 millones de dólares para proporcionar un servicio de búsqueda y publicidad en MySpace. [112] [113] [114]
Empresas como Slide.com y RockYou se lanzaron en Myspace como widgets que proporcionaban funcionalidad adicional al sitio. Otros sitios crearon diseños para personalizar el sitio y ganaron cientos de miles de dólares para sus propietarios, la mayoría de los cuales tenían entre 20 y 20 años. [115] [116]
En noviembre de 2008, MySpace anunció que el contenido subido por los usuarios que infringe los derechos de autor de MTV y sus redes subsidiarias se redistribuiría con anuncios para generar ingresos para las empresas. [117]
El 18 de noviembre de 2009, MySpace Music adquirió Imeem por menos de 1 millón de dólares. [118] MySpace declaró que harían la transición de los usuarios de Imeem y migrarían sus listas de reproducción a MySpace Music. El 15 de enero de 2010, MySpace comenzó a restaurar las listas de reproducción de Imeem. [119]
Junto con el rediseño de su sitio web, Myspace también rediseñó completamente su aplicación móvil. La aplicación rediseñada en la App Store de Apple se lanzó en junio de 2013. La aplicación cuenta con una herramienta para que los usuarios creen y editen imágenes gif y las publiquen en su flujo de Myspace. La aplicación también permite a los usuarios transmitir "transmisiones en vivo" de conciertos disponibles. Los nuevos usuarios pueden unirse a Myspace desde la aplicación iniciando sesión con Facebook o Twitter o registrándose con un correo electrónico.
La aplicación móvil Myspace ya no está disponible en Google Play Store ni en Apple App Store . Se puede acceder a la aplicación web móvil visitando Myspace.com desde un dispositivo móvil.
La aplicación permite a los usuarios reproducir canales de radio Myspace desde el dispositivo. Los usuarios pueden seleccionar entre estaciones de género, estaciones destacadas y estaciones de usuario o artista. Un usuario puede crear su propia estación conectándose y escuchando canciones en el sitio web de escritorio de Myspace. El usuario recibe seis saltos por estación.
