El modelo Rehn-Meidner es un modelo de política económica y salarial desarrollado en 1951 por dos economistas del departamento de investigación de la Confederación Sueca de Sindicatos (LO), Gösta Rehn y Rudolf Meidner . [1] Los cuatro objetivos principales a alcanzar eran:
El modelo se basa en una interacción entre las políticas fiscal y monetaria, las políticas activas del mercado laboral y la política salarial solidaria. El objetivo es lograr simultáneamente los cuatro objetivos del modelo.
Las políticas fiscal y monetaria serán restrictivas a medio plazo para garantizar una inflación baja. Las políticas están destinadas particularmente a prevenir espirales de precios y salarios al reducir los márgenes de ganancia en el sector empresarial.
La política salarial solidaria amenazará la rentabilidad de empresas e industrias con baja productividad. Para sobrevivir, estas empresas tienen que aumentar la productividad mediante la racionalización y la innovación o abandonar el mercado. Todo esto mejorará el crecimiento de la productividad a nivel agregado y liberará recursos laborales, facilitando la expansión de empresas e industrias de alta productividad. Su expansión también se ve estimulada por la política salarial solidaria. Sin esta política, los salarios habrían sido más altos en las empresas e industrias dinámicas, lo que habría generado mayores diferenciales salariales y una mayor inflación.
En el modelo de Rehn-Meidner, una política activa del mercado laboral mantendrá el pleno empleo pero también acelerará la transferencia de mano de obra a empresas e industrias dinámicas. Rehn abogó por políticas del mercado laboral que mejoren la movilidad, incluidas altas prestaciones por desempleo, basadas en una noción de "seguridad por alas" en lugar de "seguridad bajo cáscaras". [2] Esto tenía como objetivo hacer que los trabajadores fueran menos dependientes de un trabajo específico, de modo que encontraran nuevos empleos a medida que los cambios estructurales causados por el crecimiento de la productividad reducirían la necesidad de trabajadores en los empleos existentes. Rehn también reconoció que los altos beneficios por desempleo pueden conducir a períodos de búsqueda de empleo más prolongados, sugiriendo que esto llevaría a mercados laborales más eficientes al encontrar a los trabajadores con empleos que se ajusten mejor a sus habilidades y habilidades; La investigación moderna ha encontrado evidencia de este efecto de emparejamiento mejorado. [3] [4]
El modelo Rehn-Meidner se utilizó de formas algo diferentes en Suecia, y en parte también en otros países nórdicos, y demostró tener éxito en el logro de sus objetivos, como se demostró en la época próspera de la Edad de Oro del capitalismo de la posguerra . [ cita necesaria ] El modelo fue posible, y se incentivó a las naciones a implementarlo, a través del sistema de Bretton Woods , que era el nombre del orden financiero internacional de posguerra que regulaba las monedas , los tipos de cambio y los flujos de capital , en parte mediante el uso de controles mutuos de capital . En Suecia, la implementación del modelo Rehn-Meidner en los años 60 y principios de los 70 fue posible gracias a la centralización de la negociación salarial colectiva.
En Suecia , a mediados de la década de 1960, la Confederación Sueca de Sindicatos (LO) optó por la seguridad laboral y presionó exitosamente al gobierno sueco para que aprobara la Ley de Seguridad Laboral de 1974. Esto efectivamente desplazó la política macroeconómica sueca del Rehn -Noción de Meidner de “seguridad por alas” a “seguridad bajo corazas”. [2] Otros acontecimientos económicos y políticos, incluidas las crisis de suministro de petróleo de las décadas de 1970 y 1980 y el aumento de la competencia internacional, alejaron a Suecia del modelo Rehn-Meidner y atrajeron cada vez más la atención hacia las ideas de política económica prekeynesianas.