El modelo de Rehn-Meidner es un modelo económico y de política salarial desarrollado en 1951 por dos economistas del departamento de investigación de la Confederación Sindical Sueca (LO), Gösta Rehn y Rudolf Meidner . [1] Los cuatro objetivos principales que se perseguían eran:
El modelo se basa en una interacción entre políticas fiscales y monetarias, políticas activas del mercado laboral y políticas salariales solidarias . El propósito es lograr simultáneamente los cuatro objetivos del modelo.
Las políticas fiscales y monetarias deben ser restrictivas a mediano plazo para garantizar una baja inflación. Las políticas están destinadas, en particular, a evitar espirales de precios y salarios que compriman los márgenes de ganancia del sector empresarial.
La política salarial solidaria amenazará la rentabilidad de las empresas e industrias con baja productividad. Para sobrevivir, estas empresas tienen que aumentar la productividad mediante la racionalización y la innovación o abandonar el mercado. Todo esto mejorará el crecimiento de la productividad a nivel agregado y liberará recursos laborales, facilitando la expansión de las empresas e industrias de alta productividad. Su expansión también se ve estimulada por la política salarial solidaria. Sin esta política, los salarios habrían sido más altos en las empresas e industrias dinámicas, lo que habría dado lugar a mayores diferenciales salariales y a una mayor inflación.
En el modelo de Rehn-Meidner, la política activa del mercado laboral debe sostener el pleno empleo pero también acelerar la transferencia de mano de obra a empresas e industrias dinámicas. Rehn defendía políticas de mercado laboral que favorecieran la movilidad, incluidas altas prestaciones por desempleo, basándose en una noción de "seguridad por alas" en lugar de "seguridad bajo caparazones". [2] Esto apuntaba a hacer que los trabajadores fueran menos dependientes de un trabajo específico, de modo que encontraran nuevos empleos a medida que los cambios estructurales causados por el crecimiento de la productividad redujeran la necesidad de trabajadores en los empleos existentes. Rehn también reconoció que las altas prestaciones por desempleo pueden conducir a períodos más largos de búsqueda de empleo, sugiriendo que esto conduciría a mercados laborales más eficientes al emparejar a los trabajadores con empleos que se ajusten mejor a sus habilidades y capacidades; la investigación moderna ha encontrado evidencia de este efecto de emparejamiento mejorado. [3] [4]
El modelo Rehn-Meidner se utilizó en formas algo diferentes en Suecia, y en parte también en otros países nórdicos, y demostró ser exitoso en el logro de sus objetivos, como se mostró en la época próspera de la temprana Edad de Oro del capitalismo de posguerra . [ cita requerida ] El modelo se hizo posible, y las naciones fueron incentivadas a implementarlo, a través del sistema de Bretton Woods , que era el nombre del orden financiero internacional de posguerra que regulaba las monedas , los tipos de cambio y los flujos de capital , en parte mediante el uso de controles mutuos de capital . En Suecia, la implementación del modelo Rehn-Meidner en la década de 1960 y principios de la de 1970 fue posible gracias a la centralización de la negociación salarial colectiva.
En Suecia , a mediados de los años 1960, la Confederación Sueca de Sindicatos (LO) se inclinó por una preferencia por la seguridad laboral y presionó con éxito al gobierno sueco para que aprobara la Ley de Seguridad Laboral de 1974. Esto cambió efectivamente la política macroeconómica sueca de la noción de Rehn-Meidner de "seguridad por alas" a "seguridad bajo caparazones". [2] Otros acontecimientos económicos y políticos, incluidas las crisis de suministro de petróleo de los años 1970 y 1980 y la creciente competencia internacional, alejaron a Suecia aún más del modelo de Rehn-Meidner y atrajeron cada vez más la atención hacia las ideas de política económica prekeynesianas.