MetLife, Inc. es la sociedad holding de Metropolitan Life Insurance Company ( MLIC ), [3] más conocida como MetLife , y sus afiliadas. MetLife se encuentra entre los mayores proveedores mundiales de seguros , anualidades y programas de beneficios para empleados , con alrededor de 90 millones de clientes en más de 60 países. [4] [5] La empresa fue fundada el 24 de marzo de 1868. [6] MetLife ocupó el puesto 43 en la lista Fortune 500 de 2018 de las corporaciones más grandes de Estados Unidos por ingresos totales. [7]
El 6 de enero de 1915, MetLife completó el proceso de mutualización , pasando de una compañía de seguros de vida por acciones propiedad de particulares a una compañía mutual que operaba sin accionistas externos y en beneficio de los asegurados. [8] Después de 85 años como compañía mutual, MetLife se desmutualizó y pasó a ser una compañía que cotiza en bolsa con una oferta pública inicial en 2000. [9] A través de sus subsidiarias y afiliadas, MetLife ocupa posiciones líderes en el mercado en los Estados Unidos, Japón, América Latina, Región de Asia Pacífico, Europa y Medio Oriente. [10] MetLife presta servicios a 90 de las empresas más grandes de Fortune 500. [11]
Las oficinas centrales y la sala de juntas de MetLife están ubicadas en el edificio MetLife en 200 Park Avenue en Midtown Manhattan y la ciudad de Nueva York, que MetLife fue propiedad de 1981 a 2005; a pesar de la venta, MetLife aumentó su superficie arrendada en el edificio a partir de 2015. [12] [13]
En enero de 2016, MetLife anunció que escindiría su negocio minorista en EE. UU., incluidos seguros de vida individuales y anualidades para el mercado minorista, en una compañía separada llamada Brighthouse Financial , que se lanzó en marzo de 2017. [14] La compañía MetLife continuó nombrando Derechos del estadio MetLife en East Rutherford, Nueva Jersey . [15]
Estructura corporativa
En 2010, MetLife estaba "organizada en cinco segmentos: productos de seguros, productos de jubilación", el negocio estadounidense (incluidos automóviles y viviendas y financiación de beneficios corporativos) e internacional. [16] La división de Productos de Seguros fue la unidad más grande y representó el 53 por ciento de los ingresos de 2009. [17] En 2015, había surgido una división denominada "Américas". [18][actualizar]
Gobierno corporativo
En mayo de 2019, el director ejecutivo de MetLife era Michel A. Khalaf y su presidente no ejecutivo de la junta directiva era Glenn Hubbard . [19][actualizar]
MetLife tiene un comité de compensación que establece la remuneración de los altos ejecutivos de la empresa y enfatiza la compensación variable basada en el desempeño sobre las tasas de pago fijas. [18]
A diciembre de 2023, la junta directiva de MetLife incluía: [20] [21]
Bill Pappas: vicepresidente ejecutivo de tecnología y operaciones globales[actualizar]
Empresas subsidiarias y afiliadas
Las subsidiarias y afiliadas de MetLife incluyen MetLife Investors, MetLife Bank, MetLife Securities, Metropolitan Property and Casualty Insurance Company y sus subsidiarias, General American, MetLife Legal Plans, MetLife Resources, New England Financial, Walnut Street Securities, Inc., Safeguard Health Enterprises, Inc. y Tower Square Securities, Inc., Cigna. [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30]
La filial MetLife Insurance Company USA, a partir de 2015, con sede en Charlotte, Carolina del Norte , se conocía anteriormente como MetLife Insurance Company of Connecticut, y antes como Travelers Insurance Company . [31] [32][actualizar]
MetLife Bank se vendió a GE Capital en 2013 y MetLife abandonó el negocio bancario. [33]
Oficina central de New England Mutual Life Insurance Co., en Copley Square , Boston, una de las empresas predecesoras de MetLife. ver [35]
La empresa predecesora de MetLife comenzó en 1863, cuando un grupo de empresarios de la ciudad de Nueva York recaudó 100.000 dólares para fundar National Union Life and Limb Insurance Company . La empresa aseguró a marineros y soldados de la Guerra Civil contra discapacidades debidas a heridas, accidentes y enfermedades durante la guerra. El 24 de marzo de 1868, pasó a ser conocida como Metropolitan Life Insurance Company y cambió su enfoque al negocio de seguros de vida. [36] [37]
Una grave depresión empresarial que comenzó con el Pánico de 1873 obligó a la empresa a contraerse, hasta alcanzar su punto más bajo a finales de la década de 1870. [ cita necesaria ] Después de observar la industria de seguros en Gran Bretaña en 1879, el presidente de MetLife, Joseph F. Knapp, trajo programas de seguros "industriales" o "trabajadores" a los Estados Unidos: seguros emitidos en pequeñas cantidades sobre las cuales las primas se cobraban semanalmente o mensualmente a el domicilio del asegurado. En 1880, las ventas habían superado el cuarto de millón de pólizas de este tipo, lo que generó casi un millón de dólares en ingresos por primas. En 1909, MetLife se había convertido en la aseguradora de vida más grande del país en los Estados Unidos, medida por los seguros de vida vigentes (el valor total de las pólizas de seguro de vida emitidas). [36] [38]
En 1890, se encargó al edificio Metropolitan Life Insurance Company que sirviera como oficina central de MetLife en la calle 23 de Manhattan. El edificio se completó en etapas hasta 1905. Se encargó una torre de reloj junto a la oficina central en 1907, y cuando se completó dos años después, el edificio fue el más alto del mundo hasta 1913. [39] El complejo de oficinas centrales, que llegó a incluir el posterior edificio art decó Metropolitan Life North , siguió siendo la sede de la empresa hasta 2005. Durante muchos años, una ilustración de la Metropolitan Life Tower (con la luz que emanaba de la punta de su aguja y el lema "La luz que nunca falla") mostraba de manera destacada en la publicidad de MetLife. [40]
En 1905, MetLife perdió un caso legal, Pavesich v. New England Life Insurance Company , en el que intentaron utilizar una imagen de otra persona para promoción, pero se consideró una violación de la privacidad y una calumnia: este caso se convirtió en un caso citado de forma estándar sobre privacidad. en la legislación estadounidense.
En 1930, MetLife aseguraba a uno de cada cinco hombres, mujeres y niños en Estados Unidos y Canadá. [41] Durante la década de 1930, también comenzó a diversificar su cartera reduciendo el porcentaje de hipotecas individuales a favor de bonos de servicios públicos, inversiones en valores gubernamentales y préstamos para bienes raíces comerciales. [41] La compañía financió la construcción del Empire State Building en 1929 y proporcionó capital para la construcción del Rockefeller Center en 1931. Durante la Segunda Guerra Mundial , MetLife colocó más del 51 por ciento de sus activos totales en bonos de guerra y fue la mayor contribuyente privado a la causa aliada . [41]
De la posguerra
El presidente de la empresa, Leroy Lincoln, en 1947.Logotipo de Metropolitan Life, de 1970 a 1998.Logotipo de MetLife, de 1998 a 2016.
Durante la era de la posguerra, la empresa amplió su presencia suburbana, descentralizó las operaciones y reorientó su sistema de agencia profesional para atender a todos los segmentos del mercado. También comenzó a comercializar productos de seguros colectivos para empleadores e instituciones. En 1979, las operaciones se segmentaron en cuatro negocios principales: seguros colectivos, seguros personales, pensiones e inversiones. [41] En 1981, MetLife compró el edificio Pan Am a un grupo que incluía a Pan American World Airways por el precio de 400 millones de dólares. [42] [43] Posteriormente se cambió el nombre del edificio y el logotipo de Pan Am que se muestra de manera destacada fue reemplazado por el logotipo de MetLife.
Desmutualización y IPO
En 2000, MetLife pasó de ser una mutua de seguros operada en beneficio de sus asegurados a una empresa pública con fines de lucro. [ cita necesaria ] El proceso de desmutualización permitió a MetLife ingresar a negocios de seguros no relacionados y aumentar la compensación de los ejecutivos.
En este proceso, los asegurados recibieron algunas acciones de la nueva empresa. [44] MetLife fue acusada de violar las leyes federales de valores al tergiversar y omitir información en los materiales entregados a los asegurados durante este proceso, lo que resultó en años de litigio que terminaron con un acuerdo de $50 millones en 2009. [45]
Adquisiciones, ventas y acuerdos importantes.
1992: se fusionó con United Mutual Life Insurance Company, la única aseguradora de vida afroamericana en Nueva York, en 1992. [46]
1992 – [47] adquirió el negocio de anualidades diferidas de prima única de Executive Life , que valía aproximadamente 1.200 millones de dólares. MetLife también adquirió el negocio de seguros de vida de la empresa, valorado en unos 260 millones de dólares. [48]
1995: vendió Century 21 a Cendant (conocida en ese momento como Hospitality Franchise Systems) y compró New England Mutual Life Insurance Company. [49]
1997: adquirió Security First Group en 1997 por 377 millones de dólares. [50] [51]
1999: compró la parte del proveedor de reaseguros GenAmerica Corporation por 1.200 millones de dólares, así como sus filiales, Reinsurance Group of America y Conning Corporation . [53] [54] Ese año, la empresa había crecido hasta prestar servicios a 7 millones de asegurados. [55]
2000 – desmutualización y IPO. [56] [57] La oferta pública inicial se valoró en $ 6,5 mil millones, que fue la oferta pública inicial más grande hasta esa fecha en la historia financiera de Estados Unidos. [56] [57] A los asegurados de MetLife se les pidió que eligieran una participación en efectivo o en acciones. Esta oferta pública inicial convirtió a MetLife en la acción de mayor propiedad en los Estados Unidos y elevó el valor de MetLife a más de 4 mil millones de dólares. [58] [59] Para el año 2000, el número informado de asegurados de MetLife había aumentado a 11 millones, [59] y ese año se había convertido en la aseguradora de vida número uno de los Estados Unidos, superando a Prudential, según The New York Times . [60]
2000 – Acuerdo de gestión de redes de voz y datos por valor de 470 millones de dólares con AT&T Solutions. [61]
2001: adquirió Grand Bank of Kingston, Nueva Jersey , que pasó a llamarse MetLife Bank. [62] [63]
2001: invirtió mil millones de dólares en el mercado de valores de Estados Unidos durante 2001, inmediatamente después de los ataques terroristas del 11 de septiembre . [64]
2006: abrió una empresa conjunta de seguros en Shanghai en mayo de 2006. [68] [69]
2006: vendió Peter Cooper Village, o Stuyvesant Town , el complejo de apartamentos más grande de la ciudad de Nueva York en ese momento, por 5.400 millones de dólares. [70] [71] MetLife había desarrollado los complejos de apartamentos entre 1945 y 1947, para albergar a los veteranos que regresaban a casa después de servir en la Segunda Guerra Mundial . [72]
2011: vendió el banco MetLife a GE Capital y abandonó el negocio bancario. [73]
2021: Farmers Insurance Group adquirió el negocio MetLife Auto & Home de MetLife, Inc. [ cita necesaria ]
Era actual
De 2004 a 2011, MetLife continuó manteniendo su posición como la aseguradora de vida más grande de Estados Unidos. [74] [75] La empresa tenía 2,5 billones de dólares en pólizas emitidas, 350 mil millones de dólares en activos bajo administración, más de 12 millones de clientes en los Estados Unidos, 8 millones de clientes fuera de los Estados Unidos y un ingreso neto en 2003 de 2,2 mil millones de dólares. [75] Ese año, Barron's informó que 13 millones de hogares estadounidenses poseían al menos un producto de MetLife. [76]
En 2015, MetLife ocupó el puesto número uno en la lista de la revista Fortune de las empresas más admiradas del mundo en la categoría de seguros: vida y salud. [80]
En el verano de 2017, MetLife planea agregar un tercer edificio de oficinas de 255,000 pies cuadrados en su Campus Tecnológico Global de Cary, Carolina del Norte , lo que le dará a la compañía un total de 655,000 pies cuadrados en una ubicación que cuenta con más de 1,000 empleados en áreas tales como ingeniería. , software y tecnología. Este plan fue el resultado de que Carolina del Norte otorgó a la compañía $94 millones en incentivos en 2013 por crear más de 2,600 empleos, la mitad en Cary y la otra mitad en Charlotte . [81]
"Muy grande para fallar"
En 2012, MetLife no pasó la prueba de resistencia de Revisión y Análisis Integral de Capital de la Reserva Federal (la Reserva Federal) , destinada a predecir el posible fracaso de la empresa en una recesión. La Reserva Federal afirmó que el ratio mínimo de capital total basado en el riesgo debería ser del 8% y estimó el ratio de MetLife en el 6%. La empresa había solicitado aprobación para una recompra de acciones por valor de 2.000.000.000 de dólares estadounidenses para apuntalar el precio de las acciones, junto con un mayor dividendo. [82] Debido a que MetLife era propietario de MetLife Bank, estaba sujeto a una regulación financiera más estricta. Para escapar de ese nivel de regulación, MetLife anunció la venta de su unidad bancaria a GE Capital . [83] [84] El 2 de noviembre de 2012, MetLife dijo que estaba vendiendo su negocio de servicios hipotecarios de 70.000.000.000 de dólares estadounidenses a JPMorgan Chase por un monto no revelado. [85] Ambas ventas fueron parte de su estrategia de centrarse en el lado de seguros de su negocio.
El intento de escapar de la regulación " demasiado grande para quebrar " no tuvo éxito. En septiembre de 2014, el gobierno de los Estados Unidos respetó la ley de reforma financiera Dodd-Frank de 2010 al proponer la aplicación de una etiqueta oficial a MetLife como " sistémicamente importante " para la economía estadounidense. [86] Si se implementa, MetLife estaría sujeto a diferentes conjuntos de reglas y regulaciones, con una mayor supervisión por parte de la Reserva Federal . [86] [87] La compañía apeló esta propuesta en noviembre de 2014. [88] En diciembre de 2014, los reguladores federales decidieron que MetLife requería regulaciones especiales reservadas para compañías y organizaciones financieras consideradas "sistémicamente importantes" o "demasiado grandes para quebrar". . [89] MetLife anunció en enero de 2015 que presentaría una demanda ante el Tribunal de Distrito de EE. UU. para el Distrito de Columbia para revocar la decisión de los reguladores federales, [86] convirtiéndose así en la primera entidad no bancaria en impugnar tal decisión. [90] Otras tres empresas no bancarias han sido designadas como "sistémicamente importantes": AIG , General Electric y Prudential . [89] [90] MetLife continuó litigando este tema a partir de 2015 [actualizar], y el Departamento de Justicia de EE. UU. pidió que se desestimara su impugnación. [90]
Multas
El 7 de agosto de 2012, se anunció que MetLife pagará 3,2 millones de dólares en multas después de que la Reserva Federal la acusara de haber utilizado prácticas inseguras y poco sólidas en el manejo de sus operaciones de ejecución hipotecaria y servicios hipotecarios. [91]
En 2014, MetLife pagó 23 millones de dólares para resolver múltiples demandas por operaciones de fax no deseado utilizadas para generar clientes potenciales para ventas de seguros de vida. [92]
MetLife Bank aprovechó el programa de seguros de la FHA al hacer la vista gorda a sabiendas ante los préstamos hipotecarios que no cumplían con los requisitos básicos de suscripción, y cargó con la factura a la FHA y a los contribuyentes cuando esas hipotecas incumplieron.
El fiscal estadounidense John Walsh
En 2015, MetLife Home Loans LLC pagó 123,5 millones de dólares al Departamento de Justicia de los Estados Unidos para resolver acusaciones de que, a sabiendas, hizo hipotecas aseguradas por el gobierno de los Estados Unidos que no cumplían con los requisitos federales de suscripción. [93]
Productos y servicios
Salón de Registros de MetLife, Yonkers, Nueva York.
Los productos y servicios de seguros de vida individuales de MetLife comprenden seguros de vida a término y varios tipos de seguros de vida permanente , incluidos seguros de vida entera, de vida universal y de vida entera para gastos finales. [94] [95] Estos servicios varían con respecto a la duración y la cantidad de cobertura disponible y si se requiere un examen médico para la cobertura. La compañía también ofrece seguros de vida grupales, brindados a través de empleadores, que consisten en coberturas de vida temporal, vida permanente y muerte accidental y desmembramiento. [96] [97] MetLife es la aseguradora de vida más grande de los Estados Unidos, según los seguros de vida vigentes. [11] [17]
Dental
MetLife ofrece planes grupales de beneficios dentales para individuos, empleados, jubilados y sus familias y brinda administración de planes dentales para más de 20 millones de personas. [98] [99] Los planes incluyen el Programa de dentista preferido (PPO) de MetLife y SafeGuard DHMO (disponible tanto para individuos como para empleados en CA, FL, TX, NJ y NY). En mayo de 2010, la red dental PPO de MetLife incluía más de 135,000 consultorios dentales participantes en todo el país, mientras que la red dental HMO incluía más de 13,000 consultorios dentales participantes en California, Florida y Texas . [100] MetLife también administra un programa de educación dental continua para dentistas y profesionales de la salud afines, que están reconocidos por la Asociación Dental Estadounidense (ADA) y la Academia de Odontología General (AGD). [101][actualizar]
Discapacidad
MetLife ofrece productos para personas con discapacidad, así como para empleados y grupos de asociaciones que los reciben a través de su empleador. [16] [102] Para las personas, el seguro de ingresos por discapacidad individual de la empresa puede reemplazar una parte de los ingresos perdidos si una persona no puede trabajar debido a una enfermedad o lesión. [103] MetLife ofrece varias pólizas de ingresos por discapacidad individuales, incluidas MetLife Income Guard, OMNI Advantage, OMNI Essential, Business Overhead Expense y Buy-Sell. [104] Las opciones de póliza proporcionadas por la empresa varían en términos de elegibilidad y la cobertura proporcionada. Para grupos, MetLife ofrece seguro de discapacidad a corto plazo y seguro de discapacidad a largo plazo. [105] El seguro de invalidez a corto plazo está estructurado para reemplazar una parte de los ingresos de una persona durante las primeras semanas de una enfermedad o accidente incapacitante. [106] El seguro de invalidez a largo plazo sirve para reemplazar una parte de los ingresos de una persona durante un período prolongado de una enfermedad o accidente incapacitante . [107] [108] La empresa también mantiene un producto de gestión de ausencias que permite a los empleadores realizar un seguimiento y gestionar las ausencias de los empleados tanto planificadas como no planificadas. El producto, que MetLife llama MetLife Total Absence Management, está estructurado para empresas con 1.000 o más empleados. [109]
Anualidades
MetLife se encuentra entre los mayores proveedores de anualidades del mundo y registró ventas por 22.400 millones de dólares durante 2009. [110] MetLife ofrece anualidades que consisten en anualidades fijas, anualidades variables, anualidades diferidas y anualidades inmediatas. [111] En 1921, MetLife fue la primera empresa en emitir un contrato de anualidad grupal. [112] Más recientemente, en 2004, fue la primera aseguradora en introducir un producto de seguro de longevidad. [113] Al 31 de diciembre de 2009, MetLife gestionaba globalmente activos de rentas vitalicias del grupo por valor de 60 mil millones de dólares con 34 mil millones de dólares de pasivos de pensiones transferidos y proporcionaba pagos de beneficios a más de 600.000 beneficiarios por mes. [114][actualizar]
Auto y hogar
MetLife Auto & Home es la marca de las nueve compañías de seguros de líneas personales afiliadas a MetLife. [115] En conjunto, estas empresas ofrecen pólizas de seguro de propiedad y contra accidentes de líneas personales en los 50 estados y el Distrito de Columbia. [116] La empresa insignia del grupo MetLife Auto & Home, Metropolitan Property and Casualty Insurance Company, se fundó en 1972. [115] Las empresas MetLife Auto & Home tienen actualmente más de 2,7 millones de pólizas activas y prestan servicios a 58 de las empresas Fortune 100. [117] [118]
El seguro de hogar de MetLife incluye seguro para propietarios de viviendas, seguro de condominios, seguro para inquilinos , seguro para propietarios y seguro para casas móviles. [119] [120] Las pólizas disponibles para el seguro de hogar de MetLife brindan cobertura para posesiones, daños a la propiedad por desastres naturales o robo, y diversos gastos legales incurridos como resultado de lesiones sufridas en la propiedad de un individuo. [121] Las empresas también venden pólizas para vehículos recreativos, vehículos todo terreno, botes, casas móviles, vehículos coleccionables y motocicletas [122] y ofrecen pólizas de seguro contra inundaciones como participante en el Programa Nacional de Seguro contra Inundaciones (NFIP), que es administrado por el gobierno federal. . [123] [124] Los diversos tipos de cobertura de seguro de automóvil de MetLife incluyen protección de responsabilidad, cobertura integral y de colisión, protección contra lesiones personales, cobertura de alquiler de automóviles y cobertura para conductores sin seguro o con seguro insuficiente. [125] [126] A través de un acuerdo con Hyatt Legal Plans, una subsidiaria de MetLife, MetLife Auto & Home suscribe planes legales grupales en muchos estados. [22]
Fue la primera aseguradora nacional en los Estados Unidos en ofrecer servicios de resolución de robo de identidad sin prima adicional y, a partir de 2012, [actualizar]continúa haciéndolo hoy en la mayoría de los estados de los Estados Unidos. [127] [128] En 2010, MetLife Auto & Home comenzó a ofrecer su plan GrandProtect en la mayoría de los estados. Esta póliza GrandProtect simplifica las necesidades de seguro complejas al combinar la casa, artículos valiosos, automóviles, vehículos recreativos y embarcaciones de un cliente en un paquete de póliza integral. Los beneficios finales para el consumidor son tener una sola factura, un solo deducible, una cobertura integral y, por lo general, tarifas más bajas que tratar de obtener cada póliza individualmente. [129]
El 11 de diciembre de 2020, Farmers Insurance Group, propiedad de Zurich Insurance, acordó comprar el negocio de seguros de automóviles y viviendas de MetLife por 3,940 millones de dólares. En el momento del anuncio, MetLife Auto and Home era la 18.ª aseguradora de automóviles más grande de EE. UU., con presencia en los 50 estados y generó $2.4 mil millones en primas de automóviles en 2019. Farmers Insurance Group completó la compra de los libros de negocios de automóviles y viviendas de MetLife el 8 de abril de 2021. Como parte de la transacción, Farmers obtuvo un acuerdo de marketing de 10 años con MetLife para ofrecer productos de Farmers en la plataforma de beneficios grupales de MetLife, que actualmente presta servicios a más de 3800 empleadores y 37 millones de empleados de las empresas que utilizan MetLife para brindar beneficios a los empleados. Farmers adquirió las pólizas de MetLife tal como están, sin intenciones inmediatas de cambiar los términos de las pólizas de los clientes existentes de MetLife para que coincidan con los de las pólizas actuales de Farmers. [ cita necesaria ]
Otros productos
Los productos de MetLife también incluyen seguros de enfermedades críticas . [130] Los servicios financieros incluyen planificación financiera basada en honorarios, planificación de jubilación, gestión patrimonial, planes 529, banca e hipotecas comerciales y residenciales . [131] La empresa también ofrece planes de jubilación y otros servicios financieros a organizaciones de atención sanitaria, educación y sin fines de lucro. [132] El Centro MetLife para la planificación de necesidades especiales es un grupo de planificadores que atienden a familias e individuos con necesidades especiales. [133] En 2014, MetLife lanzó MetLife Defender, un producto de protección contra el robo de identidad digital . [134]
Presencia internacional
Fuera de Estados Unidos, MetLife opera en América Latina, Europa, la región de Asia Pacífico y Medio Oriente, con posiciones de mercado líderes en México, Japón, Corea del Sur y Chile. [10]
El 8 de marzo de 2010, MetLife anunció su intención de comprar el negocio de seguros de vida líder a nivel internacional, American Life Insurance Company (Alico), de American International Group (AIG). MetLife, que completó el acuerdo el 1 de noviembre de 2010, pagó aproximadamente 7.200 millones de dólares en efectivo y 9.000 millones de dólares en acciones de MetLife y otros valores. [135] [136] La parte de valores del acuerdo consistió en 78,2 millones de acciones ordinarias de MetLife, 6,9 millones de acciones preferentes convertibles contingentes y 40 millones de unidades de capital. [137] Los valores de las acciones ordinarias y preferentes se basaron en el precio de cierre de las acciones ordinarias de MetLife el 29 de octubre. [137] Una vez completada la compra, MetLife se convirtió en un competidor líder en Japón, el segundo mercado de seguros de vida más grande del mundo. y alcanzó una posición entre los cinco primeros en muchos mercados emergentes de alto crecimiento en Europa Central y del Este, como Rumania , Medio Oriente y América Latina. [137] El acuerdo añadió 20 millones de clientes a los 70 millones de MetLife y, según Barron's, duplicó con creces el porcentaje de beneficios operativos que MetLife obtiene en el extranjero hasta el 40%. [17]
En India, MetLife tiene una empresa afiliada, India Insurance Company Limited (MetLife) , que opera en la India desde 2001. Esta empresa tiene su sede en Bangalore y Gurgaon y era propiedad conjunta de MetLife y algunas empresas financieras indias locales. En 2012 se llegó a un acuerdo con el banco indio local, el Punjab National Bank, para establecer una alianza estratégica y adquirir una participación del 30% en MetLife India. [138] El banco estatal vendería a cambio productos de seguros MetLife en sus sucursales.
A partir de 2015, Julio García-Villalón lidera el negocio regional de Medio Oriente y África, que tiene su sede en el Centro Financiero Internacional de Dubai y opera en la región desde la década de 1950. [139][actualizar]
Fundación MetLife
MetLife Foundation es la fundación benéfica independiente de MetLife que otorga subvenciones . Fue fundada en 1976 [140] y había proporcionado más de 650 millones de dólares en subvenciones hasta enero de 2015. [140] La fundación se ha asociado y ha realizado donaciones a una variedad de organizaciones, incluidas Habitat for Humanity desde 2010 [141] y Martin Luther King. , Jr. National Memorial Project Foundation desde 2008. [142] [143] En 2013, la Fundación MetLife anunció un nuevo enfoque en la inclusión financiera , [144] que incluye programas educativos sobre planificación financiera básica para niños desfavorecidos [145] [146] y Servicios financieros dirigidos a comunidades de bajos ingresos. [146] [147] [148] Según la OCDE , el financiamiento de la Fundación MetLife para el desarrollo de 2019 aumentó un 20% a 14 millones de dólares estadounidenses. [149]
Relación con el maní
El uso de personajes de historietas por parte de MetLife desde mediados de la década de 1980, según la directora de marketing Esther Lee, tenía como objetivo "hacer que nuestra empresa fuera más amigable y accesible durante una época en la que las compañías de seguros eran vistas como frías y distantes". [150]
MetLife obtuvo la licencia de Snoopy y otros personajes de Peanuts con fines promocionales de Iconix Brand Group , que posee los derechos promocionales de las obras de Charles M. Schulz . En 2010, Iconix formó una empresa conjunta con los herederos de Schulz (ya que el propio Charles Schulz murió en 2000), comprando EW Scripps Co. y United Features Syndicate por 175 millones de dólares. Se informó que MetLife pagaba 12 millones de dólares al año a Iconix por los derechos de licencia. [151] Antes del acuerdo con Iconix, MetLife había otorgado licencias de los personajes a otros titulares de derechos.
La campaña basada en Peanuts fue desarrollada por la agencia de publicidad Young & Rubicam . MetLife también ha utilizado Foote Cone & Belding para desarrollar promociones relacionadas con Peanuts. [152] [153]
MetLife anunció el fin de su relación de 31 años con Peanuts el 20 de octubre de 2016. Esta decisión fue el resultado de la venta por parte de la compañía de su negocio de seguros de vida para concentrarse en clientes corporativos. [150] El nuevo logotipo azul y verde de MetLife fue criticado por ser una imitación del sitio web de comparación Diffen. [154] [155]
MetLife trajo de vuelta a Snoopy en 2023, como mascota de la nueva división MetLife Pet Insurance. [156]
Dirigible y patrocinio deportivo
El dirigible 'Snoopy Two' de Metlife.
El programa de dirigibles de MetLife comenzó en 1987 con el dirigible “Snoopy 1” y, en 1994, se amplió para incluir el dirigible “Snoopy 2”. [157] El programa proporcionó cobertura aérea a más de 80 eventos deportivos importantes cada año y se convirtió en el proveedor oficial de cobertura aérea del PGA Tour. [158] “Snoopy 1” y “Snoopy 2” también proporcionaron cobertura televisiva para la NFL , CBS College Football, la LPGA , las Finales de la NBA , la Copa Chile , el Preakness Stakes y el Derby de Kentucky . [158] [159] Cuando MetLife puso fin a su marca ''Peanuts'', también puso fin al programa de dirigibles. [160]
De 2014 a 2017, MetLife fue el patrocinador principal del torneo de bádminton BWF Super Series . [164]
Datos de peso y longevidad.
En 1959, The Metropolitan Life Insurance Company (como se la conocía en ese momento) publicó tablas del mejor peso para cada altura para la longevidad, basándose en los datos de seguros recopilados. Estas tablas mostraban lo que se caracterizaba como “pesos deseables”. En 1983, la empresa publicó tablas que mostraban los pesos "ideales" para una mayor longevidad; Esta información se basó en datos recopilados en el estudio de construcción de 1979 recopilado por la Sociedad de Actuarios . Estos datos siguieron a los pacientes durante 18 años (1954-1972) y se recopilaron de 25 compañías de seguros de vida en Canadá y Estados Unidos, que representan a 4,2 millones de personas. Estos pesos "ideales" eran más altos que los pesos "deseables" anteriores, esto se atribuyó a un aumento en la masa muscular debido a la mejora de los niveles de condición física entre la población.
Este estudio sigue siendo el conjunto de datos más grande disponible para este propósito. Se observó que los pesos promedio de la población son superiores a los pesos ideales para la supervivencia. Las "Tablas Metropolitanas" incluían armazones "pequeños", "medianos" y "grandes", según la circunferencia del codo medida con calibradores, ya que los codos no desarrollan tejido adiposo. Presentaron rangos de peso para altura, sexo y estructura corporal (nuevamente asociado con la mortalidad más baja). El punto medio del peso ideal para las estructuras medianas para cada altura se seleccionó como el peso "ideal" utilizado para los cálculos del "exceso de peso" (inicial). peso menos peso ideal). Esto condujo a una fórmula para calcular el peso ideal utilizada por los cirujanos bariátricos , pero había perdido una precisión considerable en 2007, nuevamente debido a las mejoras en la atención médica y la salud pública. [165]
^ abcdef "Informe anual de Metlife, Inc. 2021 (formulario 10-K)". Comisión de Valores de EE.UU . 18 de febrero de 2022.
^ "Metlife, Quiénes somos". MetLife. 22 de agosto de 2022.
^ Personal (2 de octubre de 2015). "MetLife anuncia cargos no monetarios del tercer trimestre". Noticias semanales de seguros . Archivado desde el original el 8 de enero de 2016 . Consultado el 20 de diciembre de 2015 .
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Archivos y registros
Registros de New England Mutual Life Insurance Company en las colecciones especiales de la biblioteca Baker, Escuela de Negocios de Harvard.
