MLB Advanced Media, LP ( MLBAM ) es una sociedad limitada de los propietarios de clubes de Major League Baseball (MLB) con sede en la ciudad de Nueva York y es la rama interactiva y de Internet de la liga.
Robert Bowman, ex presidente y director ejecutivo de MLBAM, indicó en mayo de 2012 que MLBAM genera alrededor de 620 millones de dólares al año en ingresos. [2] Forbes llegó incluso a llamar a la empresa "la empresa de medios más grande de la que nunca has oído hablar". [3]
La compañía opera el sitio web oficial de la liga y los treinta sitios web de los clubes de la Major League Baseball a través de MLB.com , que atrae cuatro millones de visitas por día. El sitio ofrece noticias, clasificaciones, estadísticas y horarios, y los suscriptores tienen acceso a transmisiones de audio y video en vivo de la mayoría de los juegos. La compañía también emplea reporteros, uno asignado a cada equipo para la temporada y otros que atienden temas más generales. MLB Advanced Media también posee y opera BaseballChannel.tv y MLB Radio .
MLBAM también administra y/o es propietario de los sitios web oficiales de la Liga Nacional de Hockey y la Liga Menor de Béisbol , YES Network (la emisora de televisión de los Yankees de Nueva York ), SportsNet New York (la emisora de televisión de los Mets de Nueva York ). [ cita necesaria ] También ha proporcionado la infraestructura de backend para WWE Network , WatchESPN , ESPN3 , HBO Now y PGA Tour Live. [4] [5]
Major League Baseball Advanced Media fue fundada en 2000 por el comisionado de béisbol Bud Selig para consolidar los derechos en línea y la venta de entradas para los equipos de Major League Baseball. MLBAM iba a ser capitalizada con $120 millones con $1 millón por equipo aportado cada año durante cuatro años. La empresa contrató a una empresa consultora externa para crear sus sitios web, pero estos no funcionaron correctamente, lo que los llevó a desarrollar su propia tecnología. En 2002, el intento de ejecutar un paquete de transmisión en torno al jugador japonés Ichiro Suzuki de los Marineros tuvo poco éxito. Con estos fracasos, MLB Advance Media utilizó sus derechos de entradas para obtener un adelanto de Ticketmaster a mediados de 2002. [6]
MLBAM utilizó su anticipo de 10 millones de dólares de Ticketmaster para cubrir la nómina y hacer otra apuesta por el vídeo. Se produjo y transmitió en línea un juego entre los Texas Rangers y los New York Yankees el 26 de agosto de 2002. La compañía continuó modificando la transmisión en línea. Dos semanas después se vendió un paquete de carrera por el banderín de nueve juegos, seguido de un paquete de postemporada de $ 19,95. Simultáneamente con los entrenamientos de primavera de 2003, MLB.tv se lanzó a $79,95 por un paquete de temporada completa, que obtuvo 100.000 suscriptores. Esos ingresos detuvieron la necesidad de capital adicional de los equipos, tomando sólo $77 millones de los $120 millones originalmente planeados. [6]
En 2005, MLBAM compró la empresa de venta de entradas Tickets.com en un acuerdo valorado aproximadamente en 66 millones de dólares. [7] MLBAM indicó en ese momento que la medida fue impulsada por una mayor asistencia a los niveles de liga mayor y menor del deporte y la necesidad de hacer que la compra de boletos fuera conveniente para los fanáticos. [8] En 2007, MLBAM firmó un contrato de cinco años con StubHub . [9]
En abril de 2008, MLBAM firmó con Yahoo para la venta de publicidad por tres años. La empresa reemplazó a Yahoo con Auditude en un acuerdo de varios años en abril de 2011. [5]
En 2011, MLBAM trabajó con Glenn Beck para transmitir sus nuevos servicios de medios GBTV . [10]
El 20 de febrero de 2014, Sports Illustrated anunció la formación de 120 Sports , un servicio de transmisión de videos deportivos, con respaldo financiero de MLBAM, la NHL y Silver Chalice . [11] Cuatro días después, WWE lanzó su plataforma de streaming WWE Network , con MLBAM como su socio operativo. [12]
2K anunció que no ejercería su licencia para publicar un videojuego de la MLB de 2015 para Xbox. Así, MLBAM desarrolló un juego desde cero en un año y medio con sólo una docena de programadores. Sin embargo, el juego fue mal recibido por la crítica. [6]
En febrero de 2015, se informó que MLBAM planeaba escindir su división de tecnología de transmisión como una empresa independiente, con inversiones de MLB y otros socios minoritarios. Las propiedades específicas de la MLB (como MLB.com) permanecerían bajo el control de la liga. [13] La formación de la spin-out, conocida como BAMTech , fue aprobada por el consejo de administración de la empresa el 13 de agosto de 2015. [6]
El 4 de agosto de 2015, la Liga Nacional de Hockey anunció un acuerdo de seis años con MLBAM para hacerse cargo de sus propiedades digitales, incluidos sus sitios web, aplicaciones móviles, operaciones y distribución de su servicio de transmisión digital NHL GameCenter Live (rebautizado como NHL.tv). fuera de Canadá) y migrar NHL Network a las instalaciones de MLB Network . El acuerdo tiene un valor de 600 millones de dólares durante la vigencia del contrato y también otorga a la NHL una participación accionaria de hasta el 10% en BAMTech. [6] [14] [15]
En enero de 2018, MLBAM tiene un equipo de desarrollo de videojuegos de más de 30 empleados que trabajan en RBI Baseball 18. MLBAM revivió la franquicia RBI Baseball en 2014. [16] Con RBI Baseball 14, 15, 16 y 17, MLBAM había subcontratado el desarrollo a varios estudios de desarrollo externos y tenía un pequeño grupo dedicado a supervisar la producción y gestionar las tareas de publicación, todo eso cambió con RBI Baseball 18 cuando MLBAM decidió trasladar el desarrollo internamente. [16] RBI Baseball es un producto único debido al hecho de que este es "el único caso de una liga deportiva profesional que produce su propio videojuego de consola", [16] MLBAM es ahora un desarrollador, productor y editor de videojuegos como resultado. .
En 2017, el director ejecutivo de la empresa, Robert Bowman, fue obligado a dimitir tras acusaciones relacionadas con su conducta en el lugar de trabajo. [17]
La empresa más exitosa hasta la fecha para MLBAM es la aplicación At Bat para iPhone y iPad , que se puede descargar desde la tienda iTunes y también está disponible como aplicación para Android en Google Play . [1] En abril de 2012, MLBAM anunció que la aplicación MLB.com At Bat 12 superó la marca de tres millones de descargas, logrando la marca solo ocho días después de la temporada regular de la MLB de 2012 y más de cuatro meses antes que su campaña récord de 2011. . [18]
El director ejecutivo de MLBAM, Robert Bowman, dijo lo siguiente sobre MLBAM en un artículo titulado "¿Qué aprendiste en 2012 que llevarás contigo hasta 2013?":
Lo más difícil de hacer en una mano de póquer y en este negocio es quedarse quieto. Este año decidimos hacer que nuestra aplicación At Bat sea universal entre iPad y iPhone, lo cual sabíamos que nos costaría 100.000 suscriptores. Lanzamos At Bat gratis con una suscripción a MLB.tv , lo que también nos costaría ingresos. Y agregamos una suscripción mensual a At Bat para que la gente probara el producto. Les dimos a los clientes más opciones y un mejor trato, y tuvimos un año récord en contenido pago. Aprendimos que estamos en un punto de inflexión. Los clientes ahora entienden y aprecian los matices de la economía del contenido . Verá más precios de ese valor de nuestra parte en el futuro. [19]
120Sports, LLC es una empresa de canales de deportes en streaming de vídeo en línea propiedad de Time Inc./Sports Illustrated, MLBAM, la NHL, el PGA TOUR, Campus Insiders y Silver Chalice . El canal produce segmentos de 2 minutos o 120 segundos, de ahí el origen del nombre del servicio de transmisión. El presidente de 120 Sports es Jason Coyle y tiene su base en Harpo Studios, propiedad de Sterling Bay, en Chicago. [20]
El canal se apoya en seis cortes comerciales de un minuto a cuatro patas dentro de la programación en vivo. Otros programas de patrocinio consisten en promociones integrales e integración de marcas. Silver Chalice y Sports Illustrated, propiedad de Time Inc., venden publicidad a nivel nacional. [20]
El 13 de abril de 2017, se anunció que Silver Chalice se había asociado con Sinclair Broadcast Group para fusionar 120 Sports y Campus Insiders con el servicio de distribución de Sinclair y el canal de televisión digital lineal American Sports Network en una nueva red de deportes lineal y digital, que se conoció como Estadio . [21] [22] [23]
MLBAM firmó un acuerdo de derechos interactivos por cinco años y 50 millones de dólares con la Asociación de Jugadores de la MLB en 2005 para adquirir la mayoría de los derechos en línea de los jugadores, incluidos los deportes de fantasía. El acuerdo exacerbó la tensión entre las empresas de deportes de fantasía y las ligas profesionales y las asociaciones de jugadores sobre los derechos sobre los perfiles y estadísticas de los jugadores. Las asociaciones de jugadores de las principales ligas deportivas creían que los juegos de fantasía que utilizaban nombres de jugadores estaban sujetos a licencia debido al derecho de publicidad de los jugadores involucrados. Durante las décadas de 1980 y 1990, muchas empresas firmaron acuerdos de licencia con las asociaciones de jugadores, pero muchas empresas no lo hicieron. El problema llegó a un punto crítico cuando MLBAM negó un acuerdo de licencia de béisbol de fantasía a CBC Distribution and Marketing Inc., con sede en St. Louis, la empresa matriz de CDM Sports. Como resultado, CBC presentó una demanda. CBC argumentó que las leyes de propiedad intelectual y las llamadas leyes de "derecho de publicidad" no se aplican a las estadísticas utilizadas en los deportes de fantasía. [24] La FSTA presentó un escrito amigo del tribunal en apoyo de CBC que argumentaba que la medida de MLBAM de negarle una licencia a CBC era el primer paso para limitar el número de empresas en el mercado, lo que podría dar como resultado que MLBAM tuviera un monopolio. [ cita necesaria ] CBC ganó la demanda cuando la jueza del Tribunal de Distrito de EE. UU. Mary Ann Medler dictaminó que las estadísticas son parte del dominio público y las empresas de fantasía pueden utilizarlas sin costo alguno. "Los nombres y registros de juego de los jugadores de béisbol de las grandes ligas tal como se utilizan en los juegos de fantasía de CBC no están protegidos por derechos de autor", escribió Medler. "Por lo tanto, la ley federal de derechos de autor no invalida el derecho de publicidad reclamado por los jugadores". [24] El Tribunal de Apelaciones del Octavo Circuito confirmó la decisión en octubre de 2007. [25] "Sería una ley extraña que una persona no tuviera el derecho de la Primera Enmienda a utilizar información que está disponible para todos", dijo un tribunal de tres jueces. dijo el panel en su fallo. [26]
El 2 de junio de 2008, la Corte Suprema de los Estados Unidos denegó la petición de MLB de un auto de certiorari . [27]
MLBAM ha perdido casi $2 millones en el caso y ahora puede optar por no participar en el acuerdo con la MLBPA y también enfrenta la pérdida potencial de millones de dólares en derechos de licencia de importantes compañías de medios, como Fox. [28] ESPN optó por no participar en un contrato de siete años y 140 millones de dólares con MLBAM después de tres años en enero de 2008. La decisión de no participar se produjo menos de tres meses después de que el caso CDM fuera confirmado en apelación ya que "ESPN cree que la decisión del tribunal significa que estaba pagando una tarifa de licencia por derechos de fantasía que otros, como CDM, obtenían gratis". [29]
A MLBAM se le han concedido algunas patentes y otras aún están " pendientes de patente " ante la Oficina de Patentes y Marcas de EE.UU. Por ejemplo, MLBAM recibió la patente estadounidense número 7.486.943 por geolocalizar y bloquear a los fanáticos para que no puedan ver juegos locales en línea. [30] [31] [32] Además, MLBAM recibió una patente para un sistema y método para asignar asientos para un evento con entrada. [33] Otro ejemplo de una patente de MLBAM es la patente estadounidense número 8.045.965 titulada "Sistema y método para mensajería de lugar a lugar", [34] que enumera al director ejecutivo de MLBAM, Robert A. Bowman [35] como co-inventor ( invención) . ).
MLBAM ha sido objeto de demandas por infracción de patentes . Véase, por ejemplo, DDB Techs., LLC contra MLB Advanced Media, LP [36] Este caso comenzó como una demanda por infracción de patente entre DDB Technologies (DDB) y MLBAM sobre varias patentes para generar una simulación por computadora de un evento en vivo para su visualización. en la computadora de un espectador , así como una patente para un método que permite al espectador buscar cierta información sobre un evento en vivo. [37] La tecnología en cuestión se utilizaba para la simulación de béisbol y otras actividades deportivas. [38] El caso finalmente se resolvió y MLBAM adquirió los derechos sobre la cartera de patentes de DDB. [39]
MLBAM también ha sido demandada por infracción de patente de la cartera de patentes de Front Row Technologies [40] [41] que cubre la entrega de videos deportivos y de entretenimiento a dispositivos portátiles como teléfonos inteligentes (por ejemplo, iPhone, Android), dispositivos de computación tipo pad (por ejemplo, iPad, Kindle, etc.), ordenadores portátiles y similares. [42] Según la demanda por infracción de patente presentada en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Norte de Texas , [43] MLBAM infringió la patente estadounidense número 8.090.321 [44] titulada "Transmisión de datos deportivos y de entretenimiento a dispositivos inalámbricos de mano a través de un sistema de telecomunicaciones". red." [45]
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