La Asociación de Jugadores de Béisbol de Grandes Ligas ( MLBPA ) es el sindicato que representa a todos los jugadores actuales de Grandes Ligas de Béisbol . [2] Todos los jugadores, directivos , entrenadores y preparadores deportivos que tengan o hayan tenido un contrato firmado con un club de Grandes Ligas son elegibles para ser miembros de la Asociación. [3] [4]
La MLBPA tiene tres divisiones principales: un sindicato , una empresa (Programa de licencias grupales Players Choice) y una fundación benéfica (Major League Baseball Players Trust). [5]
La MLBPA sirve principalmente como representante de negociación colectiva para todos los jugadores de las Grandes Ligas de Béisbol , además de desempeñar un papel importante en asuntos comerciales y sin fines de lucro relacionados con la MLB.
El 28 de agosto de 2022, la MLBPA lanzó públicamente una campaña para ayudar a los jugadores de béisbol de ligas menores a sindicalizarse. El 9 de septiembre de 2022, MLB reconoció voluntariamente a la MLBPA como el sindicato de más de 5,500 jugadores de béisbol de ligas menores que juegan como novatos en Triple-A . [6]
El programa de licencias grupales Players Choice de la MLBPA utiliza marketing colectivo para ayudar a los licenciatarios y patrocinadores que desean asociar sus marcas y productos con los de los jugadores, equipos y entrenadores de las Grandes Ligas. A través de un acuerdo individual con cada jugador, la MLBPA tiene el derecho exclusivo de usar, licenciar y sublicenciar los nombres, números, apodos, semejanzas, firmas y otros indicios personales (conocidos como “derechos de publicidad”) de los jugadores activos de las Grandes Ligas que son su miembros para su uso en relación con cualquier producto, marca, servicio o línea de productos cuando participan más de dos jugadores.
Entre sus otras funciones, el programa de licencias Players Choice también protege los derechos de los jugadores contra la explotación por parte de partes no autorizadas. [7]
Los jugadores de las Grandes Ligas de Béisbol también formaron Players Trust, una fundación benéfica que es la primera de su tipo en los deportes profesionales . A través de Players Trust, los jugadores de las Grandes Ligas contribuyen con su tiempo, dinero y fama para llamar la atención sobre cuestiones importantes que afectan a los necesitados y para ayudar a alentar a otros a involucrarse en sus propias comunidades.
Muchos programas, incluidos Buses for Baseball, City Clinics, Medicines for Humanity, Players Choice Awards , Volunteers of America y MLB Players STEM League, se financian a través de la fundación. [8]
En 2003, Major League Baseball Players Trust y Volunteers of America crearon el Programa Nacional de Voluntarios Juveniles del Equipo de Acción para reclutar y capacitar a estudiantes de secundaria para que se conviertan en voluntarios en sus comunidades. [9]
Los Players Choice Awards son una ceremonia de premiación que se lleva a cabo para reconocer a los mejores jugadores de cada temporada, elegidos por los propios jugadores. Cada ganador de los Players Choice Awards designa la organización benéfica de su elección para recibir una subvención del Player's Trust. [10]
La MLBPA no fue el primer intento de sindicalizar a los jugadores de béisbol. Los intentos anteriores habían incluido:
En 1898, los jugadores de los Orioles de Baltimore John McGraw , Hughie Jennings , Joe Kelley y Willie Keeler discutieron la formación de una "organización de defensa mutua" análoga a un sindicato y destinada a proteger los intereses de los jugadores. [12]
Presidente
Director ejecutivo
Director ejecutivo
La organización que eventualmente se convertiría en la MLBPA fue concebida en 1953 , pero no fue reconocida oficialmente como sindicato hasta 1966 . Ese año, el sindicato recién reconocido contrató a Marvin Miller del United Steel Workers of America para encabezar la organización, desempeñándose como director ejecutivo hasta 1983 . Durante el mandato de Miller, aumentaron los salarios base, los fondos de pensiones, los derechos de licencia y los ingresos.
En 1968 , Miller negoció el primer convenio colectivo (CBA) con los propietarios del equipo, que elevó el salario mínimo de 6.000 dólares a 10.000 dólares al año. [14] [15] El convenio colectivo de 1970 incluía el arbitraje para resolver disputas. [13] Las grandes ligas vieron su primera huelga de jugadores en 1972 , en oposición a la negativa de los propietarios a aumentar los fondos de pensiones de los jugadores.
En 1974 , cuando el propietario de Oakland, Charlie Finley, no realizó un pago de $50,000 a una anualidad de seguro como lo estipulaba el contrato de Catfish Hunter , la MLBPA llevó el caso a arbitraje . El árbitro dictaminó que Hunter podría ser agente libre . [dieciséis]
Cuando los equipos renovaron automáticamente los contratos de 1974 de los lanzadores Andy Messersmith y Dave McNally , la MLBPA los apoyó impugnando la cláusula de reserva que utilizaban los propietarios de los equipos para vincular a los jugadores a un equipo. El 23 de diciembre de 1975, el árbitro Peter Seitz falló a favor de los jugadores. Tras la decisión de Seitz , se creó el moderno sistema de agentes libres y la fuerza del sindicato aumentó enormemente.
Los jugadores y los propietarios no lograron llegar a un acuerdo sobre la compensación de los agentes libres, lo que provocó otra huelga en 1981 . A finales de los 80 y principios de los 90, la MLBPA presentó cargos de colusión , argumentando que los propietarios de los equipos habían violado el convenio colectivo en las temporadas 1985-1987. La MLBPA ganó cada caso, lo que resultó en agentes libres de "segunda revisión" y más de $269 millones en multas a los propietarios. [17]
Después de que Miller se jubilara, Ken Moffett se convirtió en el nuevo director ejecutivo en diciembre de 1982, pero en noviembre de 1983 fue despedido y Marvin Miller fue nombrado director interino. Donald Fehr fue nombrado director interino en diciembre de 1983. Tanto Miller como Fehr se opusieron a penalizar a los jugadores por uso de drogas en las mayores [18].
La MLBPA bajo Donald Fehr presentó varias quejas contra los propietarios de la MLB. A finales de la década de 1980, los propietarios de la MLB fueron acusados de colusión para impedir que aumentaran los salarios de los jugadores. La MLBPA presentó quejas contra los propietarios en 1986 y 1987. En 1987, el árbitro Tom Roberts determinó que los propietarios habían violado los términos del Acuerdo Básico y que los jugadores recibieron posteriormente un total de 10,5 millones de dólares. En 1989, el árbitro George Nicolau determinó que los propietarios habían violado el Acuerdo Básico en la segunda queja y que los jugadores recibieron 38 millones de dólares.
En 1988, la MLBPA presentó otra denuncia contra los propietarios por confabularse para controlar los salarios de los jugadores. La MLBPA afirma que los propietarios crearon un banco de información para compartir información sobre los jugadores y restringir los salarios. La MLBPA ganó esta queja en 1990 y se llegó a un acuerdo para otorgar a los jugadores un total de 280 millones de dólares en daños y perjuicios por la colusión.
Bajo Fehr, la MLBPA se enfrentó a un cierre patronal de 32 días por parte de los propietarios de la MLB. También bajo Fehr, la Asociación de Jugadores participó en una huelga de jugadores de 232 días en 1994 por los salarios de los jugadores. Mientras Fehr era director de la MLBPA, los salarios de los jugadores aumentaron de un promedio de más de 400.000 dólares a 3 millones de dólares. Los Convenios Colectivos de 2002 y 2006 se alcanzaron sin huelga de los jugadores ni cierre patronal por parte de los propietarios. Este fue un período de 16 años sin conflictos laborales por ninguna de las partes.
Donald Fehr también contribuyó a la creación y desarrollo del Clásico Mundial de Béisbol, un torneo internacional de béisbol. En 2009, Donald Fehr dimitió del cargo de director; Los jugadores eligieron a Michael Weiner para ocupar su lugar. [19]
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Donald Fehr se unió a la MLBPA como asesor general en 1977 y fue nombrado director ejecutivo en 1985, liderándola durante la huelga de las Grandes Ligas de 1994 y problemas recientes. El 22 de junio de 2009 , Fehr anunció que dimitiría y, tras un período de transición, fue sustituido por el asesor general del sindicato , Michael Weiner . [20]
El 21 de noviembre de 2013, el director ejecutivo de la MLBPA, Michael Weiner, murió después de una batalla de 15 meses contra un tumor cerebral no operable . Tenía 51 años. Tony Clark , director ejecutivo adjunto, fue nombrado director ejecutivo el 2 de diciembre de 2013, siendo el primer exjugador de Grandes Ligas en ocupar el puesto. [21]
En 2016, la MLBPA celebró su 50 aniversario como sindicato, conmemorando el evento en el Juego de Estrellas de las Grandes Ligas de Béisbol de 2016 con un logotipo dorado rediseñado y productos como camisetas. [22]
En 1968, la Asociación de Jugadores de Béisbol de las Grandes Ligas negoció el primer Acuerdo de Negociación Colectiva (CBA) en deportes profesionales . Se han negociado varios acuerdos desde el acuerdo original, el último de los cuales expiró el 1 de diciembre de 2021. [23] La expiración del convenio colectivo resultó en el primer bloqueo de jugadores desde 1990. [24] Todas las transacciones se detuvieron como resultado de el cierre patronal y los jugadores tienen prohibido contactar a los oficiales del equipo hasta que se llegue a un nuevo acuerdo.
El Acuerdo Conjunto sobre Medicamentos entró en vigor en diciembre de 2011 y está previsto que finalice el 1 de diciembre de 2016, la misma fecha que el Acuerdo Básico. La sección de sustancias prohibidas del Acuerdo Conjunto sobre Drogas se actualiza anualmente. [25]
En agosto de 2015, la Major League Baseball y la MLBPA llegaron a un acuerdo sobre la Política Conjunta sobre Violencia Doméstica, Agresión Sexual y Abuso Infantil, y tiene como objetivo proporcionar una política integral que aborde cuestiones como la protección de los derechos legales de los jugadores, tratar las violaciones con seriedad, retener a los jugadores responsables mediante medidas disciplinarias apropiadas y proporcionando recursos para la intervención y atención de las víctimas, los familiares y los propios jugadores. [26]
Los términos de esta política conjunta cubren cuatro áreas principales: Tratamiento e Intervención; Investigaciones; Disciplina; y Capacitación, Educación y Recursos.
En junio de 2016, el director ejecutivo Tony Clark y el comisionado de béisbol Rob Manfred , junto con Curtis Granderson , Andrew McCutchen , Marquis Grissom y Ken Griffey Jr. , anunciaron importantes iniciativas dentro del béisbol juvenil en una conferencia de prensa celebrada en Citi Field .
Además de donar conjuntamente más de $2 millones a varias iniciativas centradas en los jóvenes apoyadas por jugadores actuales y anteriores de las Grandes Ligas, otras iniciativas importantes incluyeron contribuciones financieras a proyectos de béisbol juvenil y la creación de una asociación con Positive Coaching Alliance para la capacitación de entrenadores y administradores de el programa Reviviendo el Béisbol en el Centro de las Ciudades. [27]
A partir de 2023, la Major League Baseball es la única liga deportiva profesional importante en América del Norte que no tiene un tope salarial ; La MLS , NBA , NFL y NHL implementan algún tipo de tope salarial. [ cita necesaria ] MLB tiene un impuesto de lujo que penaliza a los clubes que exceden la cantidad designada para esa temporada.
La MLBPA se opuso inicialmente a las pruebas aleatorias de esteroides, alegando que constituían una violación de la privacidad de los jugadores. Después de una enorme publicidad negativa en torno a la presunta o real participación de varios jugadores estrella en el escándalo de esteroides BALCO , los jugadores abandonaron su oposición a un programa de pruebas de esteroides y desarrollaron un consenso que favorecía las pruebas. Bajo la presión del Congreso de Estados Unidos , que amenazó con aprobar una ley si no se reforzaba la política antidrogas de la MLB, el sindicato del béisbol acordó en 2005 una política más estricta que incluiría suspensiones de 50 juegos, 100 juegos y de por vida. [28]
