Lotus Software (llamada Lotus Development Corporation antes de su adquisición por parte de IBM ) [2] era una empresa de software estadounidense con sede en Massachusetts ; se vendió a HCL Technologies de la India en 2018.
Lotus es más conocido por la aplicación de hoja de cálculo Lotus 1-2-3 , el primer producto con muchas funciones, fácil de usar, confiable y habilitado para WYSIWYG que estuvo ampliamente disponible en los primeros días de IBM PC , cuando no había interfaz gráfica del usuario . Mucho más tarde, junto con Iris Associates de Ray Ozzie , Lotus también lanzó un sistema de correo electrónico y software colaborativo , Lotus Notes . IBM compró la empresa en 1995 por 3.500 millones de dólares , principalmente para adquirir Lotus Notes y establecer una presencia en el cada vez más importante segmento de informática cliente-servidor , que rápidamente estaba haciendo obsoletos los productos basados en host, como OfficeVision de IBM . [3]
El 6 de diciembre de 2018, IBM anunció la venta de Lotus Software/Domino a HCL por 1.800 millones de dólares. [4]
Lotus fue fundada en 1982 por los socios Mitch Kapor y Jonathan Sachs con el respaldo de Ben Rosen . [5] El primer producto de Lotus fue un software de presentación para Apple II conocido como Lotus Executive Briefing System. Kapor fundó Lotus después de dejar su puesto como jefe de desarrollo en VisiCorp , los distribuidores de la hoja de cálculo VisiCalc , y vender todos sus derechos de Visi-Plot y Visi-Trend a Visi-Corp.
Poco después de que Kapor dejara Visi-Corp, él y Sachs produjeron un programa integrado de hojas de cálculo y gráficos. Aunque IBM y VisiCorp tenían un acuerdo de colaboración por el cual Visi-Calc se enviaba simultáneamente con la PC, Lotus tenía un producto superior. Lotus lanzó Lotus 1-2-3 el 26 de enero de 1983. [6] El nombre se refería a las tres formas en que se podía utilizar el producto: hoja de cálculo, herramienta gráfica y administrador de bases de datos . Las dos últimas funciones se utilizaban con menos frecuencia en la práctica, pero 1-2-3 era el programa de hoja de cálculo más potente disponible.
Lotus tuvo un éxito casi inmediato, convirtiéndose en la tercera empresa de software para microcomputadoras más grande del mundo en 1983 con 53 millones de dólares en ventas en su primer año, [7] en comparación con la previsión de su plan de negocios de 1 millón de dólares en ventas. En 1982, Jim Manzi , graduado de la Universidad de Colgate y de la Facultad de Derecho y Diplomacia Fletcher , llegó a Lotus como consultor de gestión en McKinsey & Company y se convirtió en empleado cuatro meses después. En octubre de 1984 fue nombrado presidente y en abril de 1986 fue nombrado director general , sucediendo a Kapor. En julio de ese mismo año asumió también la presidencia del consejo. Manzi permaneció al frente de Lotus hasta 1995. [ cita necesaria ]
A medida que crecía la popularidad de la computadora personal , Lotus rápidamente llegó a dominar el mercado de las hojas de cálculo. Lotus introdujo otros productos de oficina como Symphony de Ray Ozzie en 1984 y la suite ofimática Jazz para la computadora Apple Macintosh en 1985. Jazz obtuvo muy malos resultados en el mercado (en el libro de Guy Kawasaki The Macintosh Way, Lotus Jazz fue descrito como tan malo, "hasta los que lo piratearon lo devolvieron"). [8] También en 1985, Lotus compró Software Arts y descontinuó su programa VisiCalc. [9] [10]
A finales de la década de 1980, Lotus desarrolló Lotus Magellan , una utilidad de indexación y gestión de archivos. [11] En este período, se lanzaron Manuscript, un procesador de textos, Lotus Agenda , un innovador administrador de información personal (PIM) que fracasó, e Improv , un innovador paquete de modelado (y hoja de cálculo) para la plataforma NeXT . La improvisación también fracasó y ninguno de estos productos tuvo un impacto significativo en el mercado.
Lotus estuvo involucrada en varias demandas, de las cuales la más importante fue la de " apariencia y sensación " que comenzaron en 1987. Lotus demandó a paperback software y Mosaic por infracción de derechos de autor, publicidad falsa y engañosa y competencia desleal por sus clones de bajo costo de 1-2-3, VP Planner y Twin, y demandó a Borland por su hoja de cálculo Quattro. Esto llevó a Richard Stallman , fundador de la Free Software Foundation , a fundar la Liga para la Libertad de Programación (LPF) y a realizar protestas frente a las oficinas de Lotus Development. [12] Libro en rústica y Mosaico perdieron y quebraron; Borland ganó y sobrevivió. La LPF presentó un escrito amicus curiae en el caso Borland. [13]
En la década de 1990, para competir con las aplicaciones de Windows de Microsoft, Lotus tuvo que comprar productos como Ami Pro (procesador de textos), [14] [15] Approach (base de datos) y Threadz, que se convirtió en Lotus Organizer . Varias aplicaciones (1-2-3, Freelance Graphics, Ami Pro, Approach y Lotus Organizer ) se agruparon bajo el nombre Lotus SmartSuite . Aunque SmartSuite se incluía de forma económica en muchas PC y al principio pudo haber sido más popular que Microsoft Office , Lotus rápidamente perdió su dominio en el mercado de aplicaciones de escritorio con la transición de aplicaciones de 16 a 32 bits que se ejecutaban en Windows 95 . En gran parte debido a que centró gran parte de sus recursos de desarrollo en un conjunto de aplicaciones para el nuevo (y eventualmente fracasado comercialmente) sistema operativo OS/2 de IBM , Lotus tardó en entregar su conjunto de productos de 32 bits y no logró capitalizar el transición a la nueva versión de Windows. La última novedad importante fue SmartSuite Millennium Edition, lanzada en 1999. [16] [17]
Todo el nuevo desarrollo de la suite finalizó en 2000 y el mantenimiento continuo se trasladó al extranjero. La última actualización fue en 2014. [18]
Lotus comenzó su diversificación del negocio de software de escritorio con su inversión fundacional estratégica en 1984 en Iris Associates de Ray Ozzie, el creador de su plataforma de software colaborativo Lotus Notes. Como resultado de este primer movimiento especulativo, Lotus adquirió una experiencia significativa en comunicaciones basadas en red años antes de que otros competidores en el mundo de las PC hubieran siquiera comenzado a pensar en la informática en red o Internet . Inicialmente, Lotus lanzó Lotus Notes al mercado en 1989 y posteriormente reforzó su presencia en el mercado adquiriendo cc:Mail en 1991. [19] En 1994, Lotus adquirió Iris Associates. La posición dominante de Lotus en el software colaborativo atrajo a IBM, que necesitaba hacer un movimiento estratégico para alejarse de los productos de mensajería basados en host y establecer una presencia más fuerte en la informática cliente-servidor, pero pronto también atrajo una dura competencia de Microsoft Exchange Server . [ cita necesaria ]
En el segundo trimestre de 1995, IBM lanzó una oferta hostil por Lotus [2] con una oferta pública de 60 dólares por acción cuando las acciones de Lotus sólo se cotizaban a 32 dólares. Jim Manzi buscó potenciales caballeros blancos y obligó a IBM a aumentar su oferta a 64,50 dólares por acción para una compra de Lotus por 3.500 millones de dólares en julio de 1995. [20] El 11 de octubre de 1995, Manzi anunció su renuncia a lo que se había convertido en la división Lotus Development. de IBM; se fue con acciones por valor de 78 millones de dólares.
Si bien IBM permitió a Lotus desarrollar, comercializar y vender sus productos bajo su propia marca, una reestructuración en enero de 2001 [21] la alineó más con su empresa matriz, IBM. Además, IBM trasladó funciones vitales de marketing y gestión de Cambridge, Massachusetts, a la oficina de IBM en Nueva York.
Poco a poco, el sitio web Lotus.com cambió su sección "Acerca de nosotros" para eliminar las referencias a "Lotus Development Corporation". La página web Lotus.com de 2001 mostraba claramente a la empresa como "Lotus Development Corporation" con "unas palabras de su director ejecutivo" en 2002, la sección "Acerca de nosotros" se eliminó del menú de su sitio y el logotipo de Lotus fue reemplazado por el Logotipo de IBM. En 2003, un enlace "Acerca de Lotus" regresaba a la página Lotus.com en su barra lateral, pero esta vez identificaba a la empresa como "software Lotus de IBM" y mostraba en su información de contacto "Lotus Software, IBM Software Group". En 2008, el nombre de dominio Lotus.com dejó de mostrar un sitio independiente y en su lugar redirigió a www.ibm.com/software/lotus, y en 2012 el sitio suspendió toda referencia a Lotus Software en favor de IBM Collaboration Solutions.
IBM interrumpió el desarrollo de IBM Lotus Symphony en 2012 con el lanzamiento final de la versión 3.0.1, trasladando el esfuerzo de desarrollo futuro a Apache OpenOffice y donando el código fuente a Apache Software Foundation. [22] Más tarde ese año, IBM anunció que descontinuaría la marca Lotus [23] y el 13 de marzo de 2013, IBM anunció la disponibilidad de IBM Notes y Domino 9.0 Social Edition, [24] reemplazando las versiones anteriores de IBM Lotus Notes e IBM. Lotus Domino y marcando el fin de Lotus como marca activa.
El 6 de diciembre de 2018, IBM anunció la venta de Lotus Software/Domino a HCL por 1.800 millones de dólares. [4]
La primera empleada de Lotus fue Janet Axelrod, quien creó la organización de Recursos Humanos y fue la figura central en la creación de la cultura Lotus. Mientras continuaba construyendo su organización y desempeñando un papel central en la alta dirección, finalmente contrató a Freada Klein como la primera directora de relaciones con los empleados. [ cita necesaria ]
En 1995, Lotus tenía más de 4.000 empleados en todo el mundo; La adquisición de Lotus por parte de IBM fue recibida con aprensión por muchos empleados de Lotus, que temían que la cultura corporativa del "Gran Azul" asfixiara su creatividad. Para sorpresa de muchos empleados y periodistas, IBM inicialmente adoptó una actitud muy pasiva y de laissez-faire hacia su nueva adquisición. [25]
Sin embargo, en el año 2000 la asimilación de Lotus ya estaba en marcha. Si bien las deserciones masivas de empleados que IBM temía no se materializaron, muchos empleados antiguos de Lotus sí se quejaron de la transición a la cultura de IBM; los programas de beneficios para empleados de IBM , en particular, fueron señalados como inferiores a los muy progresistas programas de Lotus. [ cita necesaria ]
La sede de Lotus en Cambridge se dividió inicialmente en dos edificios, el Lotus Development Building (LDB) a orillas del río Charles y el edificio Rogers Street, adyacente a CambridgeSide Galleria. Sin embargo, en 2001, el presidente y director general, Al Zollar, decidió mantener el contrato de arrendamiento de LDB. La posterior migración de empleados al otro lado de la calle (y a las oficinas centrales) generalmente coincidió con la salida definitiva de los empleados de la empresa. Más tarde, las oficinas de IBM en 1 Rogers St apoyaron a los empleados móviles, el Centro de investigación Watson sobre interfaz de usuario e IBM DataPower .
IBM patrocinó "Lotus Greenhouse", un sitio web comunitario que presenta software de IBM y sus socios comerciales.