David Ivor Young, barón Young de Graffham , CH , PC , DL (27 de febrero de 1932 - 9 de diciembre de 2022) fue un político conservador , ministro del gabinete y empresario británico. [2]
David Young nació en una familia judía ortodoxa en Londres. Su padre nació en Yurevich, cerca de Minsk , un pueblo que ahora está en Bielorrusia, pero que en ese entonces estaba poblado en gran parte por judíos lituanos , incluida la propia familia de Young. La familia huyó de un pogromo antisemita a Inglaterra cuando el padre de David tenía 5 años. [3]
En Inglaterra, el padre de Young importaba harina y más tarde se estableció como fabricante de abrigos para niños. Young asistió al Christ's College en Finchley y luego al University College de Londres , donde se licenció en Derecho como estudiante nocturno durante su etapa como empleado administrativo para convertirse en abogado, siendo admitido en el registro de abogados en 1955.
Habiéndose calificado como abogado, Young ejerció su profesión solo durante un año, después del cual se unió a Great Universal Stores como ejecutivo, trabajando parte de ese tiempo como asistente del presidente, Sir Isaac Wolfson . [4]
En 1961 dejó GUS y fundó su primera empresa, Eldonwall Ltd., con financiación de Gestetner Family Settlements. Durante los años sesenta creó un grupo de empresas de propiedad industrial, construcción y alquiler de plantas, que vendió en junio de 1970 a Town & City Properties PLC (T&CP), donde se incorporó a la junta directiva.
Después de la crisis inmobiliaria de 1973-1974, Young ayudó a Jeffrey Sterling a revertir su empresa a T&CP para formar un grupo que más tarde se convirtió en P&O .
En 1975, Young dejó la junta y entró en una empresa conjunta con Manufacturers Hanover , y se convirtió en presidente de Manufacturers Hanover Property Services, que prestaba préstamos inmobiliarios en el Reino Unido y en el extranjero. También tenía otros intereses comerciales. Vendió todos sus intereses comerciales en 1980 al ingresar al Departamento de Industria . Su hermano menor, Stuart , se desempeñó como presidente de la BBC . [5]
Young se involucró en organizaciones voluntarias como presidente de la organización benéfica de formación profesional británica ORT ; fue nombrado director del CPS en 1979, poco después de las elecciones generales que llevaron a Margaret Thatcher al poder. El primer día del nuevo gobierno, Keith Joseph , el Secretario de Estado de Industria, lo nombró su asesor responsable de lo que más tarde se conocería como privatización . [6]
Debido a su participación en la formación profesional a través de ORT, Norman Tebbit , cuando era Secretario de Estado de Empleo, lo eligió para ser presidente de la Comisión de Servicios de Mano de Obra en 1981, la agencia gubernamental que se ocupaba de los asuntos de desempleo y formación. Como tal, participó en las decisiones gubernamentales y los ministros del Gabinete que trataron con él lo consideraron muy positivamente; hizo de su puesto un " seco " en materia de política económica.
Fue nombrado par vitalicio y recibió el título de barón Young de Graffham , de Graffham en el condado de West Sussex el 10 de octubre de 1984. [7] Un mes después, el 11 de septiembre, se anunció que Young entraría en el gabinete como ministro sin cartera (la primera persona en ocupar el cargo desde Lord Aberdare en 1974) para asesorar al gobierno sobre cuestiones de desempleo. Como ministro sin cartera fue nombrado miembro del Consejo Privado . El 2 de septiembre de 1985 se convirtió en secretario de Estado de Empleo .
Thatcher consideraba a Young como una persona leal a ella y en marzo de 1987 decidió darle un papel central en la planificación de la campaña electoral de 1987 , en efecto para vigilar a Norman Tebbit , de quien sospechaba que estaba más interesado en avanzar en sus pretensiones de liderazgo. Young estaba a cargo de organizar las giras y apariciones de Thatcher en televisión. Una semana antes del día de las elecciones, el 4 de junio de 1987, Young y Tebbit tuvieron un importante desacuerdo sobre la estrategia de campaña, un día apodado "Jueves tambaleante". Según The Independent , Young agarró a Tebbit por las solapas y le dijo: "Norman, escúchame, estamos a punto de perder estas malditas elecciones". [8]
Tras las elecciones, Tebbit anunció su retirada del gobierno y Young fue ascendido a Secretario de Estado de Comercio e Industria . Desempeñó el cargo durante dos años y privatizó las últimas industrias estatales del departamento. En mayo de 1989, le dijo al primer ministro que le gustaría volver a la vida privada. Dimitió del gabinete en 1989, pero recibió un nombramiento como vicepresidente del Partido Conservador para ayudar a Kenneth Baker a reorganizar la Oficina Central.
Young dimitió de su cargo ministerial tras la dimisión de Thatcher.
Young volvió a trabajar como director de Salomon Inc. y presidente ejecutivo de Cable & Wireless . Desde 1993 fue presidente del Instituto de Directores y desde 1995 fue presidente del Consejo del University College de Londres. Fue el primer presidente de Jewish Care (1990-1997).
Young se retiró de Cable & Wireless en 1995 y en 1996 creó su propia empresa, Young Associates Ltd, con sus socios Simon Alberga y Yoav Kurtzbard, que invierte activamente en empresas de tecnología. Fuera de Young Associates, tenía varios intereses comerciales. Fue presidente y accionista mayoritario de la Federación de empresas Camcon, una federación de empresas con sede en Cambridge con tecnología innovadora en los campos del petróleo y el gas, la automoción y la medicina. Fue accionista mayoritario y miembro del consejo de TSSI Systems Ltd, una empresa de larga trayectoria en tecnología de seguridad, y en ambas empresas trabajó con Danny Chapchal. Fue accionista importante y presidente de Deep Tek Ltd, una empresa con tecnología desarrollada para permitir operaciones en aguas profundas y ultraprofundas en los sectores del petróleo y el gas y en la exploración científica. Fue accionista importante y presidente de KashFlow Software Ltd, un proveedor líder de contabilidad en línea para pymes .
En 1996, Young participó en la privatización del puerto de Rostock , en Alemania . Tras varios años de descenso del tráfico portuario, el ayuntamiento de Rostock acordó vender el puerto a Kent Investments Ltd., una empresa controlada por Young, [9] en asociación con dos empresarios israelíes, Menachem Atzmon y Ezra Harel. [10] Más tarde se descubrió que Young era sólo un testaferro de los inversores israelíes. Los dos fueron posteriormente investigados por la Autoridad de Valores de Israel , sospechosos de fraude y abuso de confianza. Adquirieron el puerto obteniendo un préstamo de Rogosin Industries, una empresa pública que controlaban, que recaudó el dinero emitiendo bonos. Rogosin Industries recibió entonces una opción para comprar el 25 por ciento del puerto a cambio de perdonar el préstamo. Rogosin Industries acabó ejerciendo esta opción, lo que dejó a Harel y Atzmon con el 75 por ciento del puerto de Rostock utilizando los fondos de Rogosin. [11] El caso fue investigado después de que Rogosin Industries dejara de pagar sus bonos, ya que se quedó sin efectivo para pagar a sus tenedores de bonos. [12] La empresa luego entró en liquidación. [13]
En junio de 2010, Young fue elegido por el primer ministro David Cameron para asesorar sobre leyes de salud y seguridad: [14]
Investigar e informar al Primer Ministro sobre el aumento de la cultura de la compensación durante la última década, junto con el bajo nivel de la legislación sobre salud y seguridad que actualmente goza, y sugerir soluciones. Una vez aprobado el informe, trabajar con los departamentos pertinentes de todo el gobierno para poner en práctica las propuestas. [15] (Véase el informe 'Sentido común, seguridad común' más abajo).
En julio, pasó del Gabinete al número 10. En noviembre de 2010, Young se vio obligado a disculparse por haber dicho al Daily Telegraph que "la gran mayoría de la gente del país hoy en día nunca ha estado tan bien desde que comenzó esta recesión -esta así llamada recesión-..." [16]. Renunció, [17] pero posteriormente fue nombrado nuevamente. [18]
En octubre de 2010, Young publicó un informe sobre la salud y la seguridad en el trabajo en el Reino Unido titulado "Common Sense Common Safety" [19] , en el que se abordaban muchos de los problemas y se decía que las empresas ahora aplican sus políticas de salud y seguridad en un clima de temor porque se han aplicado en todas las ocupaciones las normas sensatas de salud y seguridad que se aplican a las ocupaciones peligrosas, y por el excesivo "entusiasmo con el que consultores de salud y seguridad, a menudo no cualificados, han tratado de eliminar todos los riesgos en lugar de aplicar la prueba de la Ley de un enfoque "razonablemente practicable". Young dijo que parte de la responsabilidad recaía en la Directiva Marco de la UE de 1989, que hizo obligatorias las evaluaciones de riesgos en todas las ocupaciones, fueran peligrosas o no. A los pocos días de la publicación del informe, la avalancha de historias sobre salud y seguridad en la prensa disminuyó.
En octubre de 2010, fue nombrado asesor empresarial de Cameron y se le pidió que llevara a cabo una revisión "brutal" de la relación del gobierno con las pequeñas empresas. Esto dio como resultado una revisión en tres partes para el primer ministro sobre las empresas y las pequeñas empresas.
En mayo de 2012, Young presentó la primera parte de este informe, titulado "Make Business Your Business" (Haga de su negocio su negocio), el primero de su tipo desde el Informe Bolton de 1971. Su informe destacó la cantidad de empresas emergentes, lo que indica una creciente cultura de la iniciativa empresarial y el espíritu emprendedor en el Reino Unido. El informe presentó un nuevo programa gubernamental, Start Up Loans, que ofrece préstamos y tutoría para poner en marcha una empresa. A junio de 2016, Start Up Loans había proporcionado más de 129 millones de libras esterlinas en préstamos a 25.000 personas. [20]
En junio de 2013, Young presentó un informe titulado "Growing Your Business" [21] , en el que se examinaba cómo las pequeñas empresas, tanto las nuevas como las que estaban en desarrollo, podían crecer y expandirse a nuevos mercados. A raíz de ello, el gobierno introdujo reformas en materia de contratación pública con el objetivo de facilitar a los pequeños proveedores la obtención de contratos del sector público; una nueva "Carta de la Pequeña Empresa", cuyo objetivo era ampliar el alcance de las escuelas de negocios de las universidades a sus comunidades locales de pequeñas empresas, y de la que siguió siendo patrocinador; y un "programa de vales de crecimiento" para ayudar a las empresas a "encontrar y pagar asesoramiento estratégico profesional". [22]
En junio de 2014, Young examinó la importancia de la iniciativa empresarial en la educación en su informe "Empresa para todos" [23] . En diciembre de 2014, el Gobierno aceptó las recomendaciones de Young en este informe. Entre ellas figuraban la creación de asesores empresariales, concebidos como un recurso específico a disposición de los directores de escuelas para ayudarlos a desarrollar una carrera profesional y una oferta empresarial adecuadas para sus estudiantes, y un "pasaporte empresarial" a través del cual los jóvenes registrarían sus actividades empresariales y extracurriculares junto con sus calificaciones académicas para futuros empleadores.
Young fue nombrado miembro de la Orden de los Compañeros de Honor (CH) en los Honores de Año Nuevo de 2015. [24] [25]
Young tenía una serie de intereses pro bono o caritativos, incluida la presidencia de Chai Cancer Care y el Coram Trust, presidente del Chichester Festival Theatre y del Museo Judío de Londres , y fideicomisario del Co-Existence Trust y la Fundación MBI Al Jaber. [26] [27]
En diciembre de 2010, se convirtió en patrocinador de Lifelites, una organización benéfica que proporciona tecnología a niños en hospicios. [ cita requerida ]
La autobiografía política de Young, The Enterprise Years , se publicó en 1990.
Escribió artículos de opinión ocasionales. En uno de ellos comparó a Boris Johnson con Harold Macmillan , al tiempo que promovía las Zonas Empresariales y sugería la reintroducción de los "programas más exitosos de Thatcher, como el antiguo Plan de Subsidios Empresariales que creó tantas empresas nuevas en su momento". [28]
Young se casó con Lita (de soltera Shaw) y tuvieron dos hijas, Karen y Judith. Murió el 9 de diciembre de 2022 [29] a la edad de 90 años. [30]