AMC Entertainment Holdings, Inc. ( que opera como AMC Theatres , originalmente una abreviatura de American Multi-Cinema ; a menudo denominada simplemente AMC y conocida en algunos países como AMC Cinemas o AMC Multi-Cinemas ) es una cadena de cines estadounidense fundada en Kansas City, Missouri , y ahora con sede en Leawood, Kansas . Es la cadena de cines más grande del mundo. Fundada en 1920, AMC tiene la mayor participación del mercado de cines de EE. UU. por delante de Regal Cinemas y Cinemark Theatres .
Tras adquirir Odeon Cinemas , UCI Cinemas y Carmike Cinemas en 2016, se convirtió en la cadena de cines más grande del mundo. [3] Tiene 2.807 pantallas en 353 salas europeas y 7.755 pantallas en 593 salas estadounidenses. [2] [4]
La empresa cotiza en la Bolsa de Nueva York ; de 2012 a 2018, el conglomerado chino Wanda Group poseía una participación mayoritaria en la empresa. La firma de capital privado Silver Lake Partners realizó una inversión de 600 millones de dólares en AMC en septiembre de 2018, pero el poder de voto de las acciones de AMC se estructuró de modo que Wanda Group todavía controlara la mayoría de la junta directiva de AMC.
En medio de las crisis financieras provocadas por los confinamientos por el COVID-19 , en enero de 2021, la propiedad de Wanda se diluyó cada vez más debido a la nueva financiación de AMC, así como a las contracciones en corto que dieron lugar a que Silver Lake convirtiera su tenencia de deuda de 600 millones de dólares en capital. A principios de febrero de 2021, Wanda convirtió sus acciones de Clase B en acciones de Clase A , reduciendo así su poder de voto a menos del 50%.
Historia
Fragmento de la presentación destacada de 1980
AMC Theatres fue fundada en 1920 por Maurice, William, Irvin, Edward y Barney Dubinsky, hijos de los inmigrantes judíos rusos Simon y Sarah Dubinsky. Los hermanos Dubinsky habían estado viajando por el Medio Oeste realizando melodramas y espectáculos en carpas con la actriz Jeanne Eagels . Compraron el Teatro Regent en la calle 12 entre Walnut y Grand en el centro de Kansas City, Missouri . [5] Maurice, el hermano mayor, murió en 1929, y Barney dejó la compañía en 1936 después de resultar herido en un accidente automovilístico. [6] Edward, el hermano menor, finalmente cambió su apellido a Durwood, y la compañía que formaron finalmente se conoció como Durwood Theatres, después de una pelea legal con sus hermanos. [6] La cadena también tenía teatros en St. Joseph y Jefferson City, Missouri y Leavenworth y Topeka, Kansas . [7]
Cuando el hijo de Edward, Stanley, dejó la Fuerza Aérea de los EE. UU . después de la Segunda Guerra Mundial , se unió a la compañía en 1945. Convenció a su padre para que construyera autocines en St. Joseph, Jefferson City y Leavenworth. En 1947, se expandieron aún más con la adquisición del Liberty Theater en el centro de Kansas City, que remodelaron y rebautizaron como Roxy. [8] Ganaron una demanda antimonopolio para poder mostrar productos de estreno en el Roxy y luego adquirieron todos los cines del centro de Kansas City, incluidos The Empire Theater , Capri Theatre , Midland Theatre y Paramount Theatre. [7]
En 1961, después de la muerte de Ed, Stanley tomó el control de Durwood Theatres, una pequeña cadena de diez salas. Con una autopista interestatal planeada alrededor de Kansas City, Durwood buscó sitios fuera del centro y adquirió dos sitios en un centro comercial en Ward Parkway de Kansas City para construir un teatro de 700 asientos. Como los sitios no se podían combinar, abrieron dos teatros uno al lado del otro como Parkway Twin Theatre en 1963. [7] Esta fue la primera incursión de la compañía en el uso del modelo de multicines . Según Variety , Stanley Durwood afirmó más tarde en 1962 que "estaba de pie en el vestíbulo de su Roxy de 600 asientos en Kansas City reflexionando sobre sus pobres ingresos brutos, cuando se dio cuenta de que podía duplicar su taquilla agregando una segunda pantalla y seguir operando con el mismo tamaño de personal". [9]
Tras el éxito del Parkway Twin, AMC siguió con el triplex Embassy 3 en el Country Club Plaza ; el Metro Plaza, un cine de cuatro pantallas en Kansas City en 1966; y un cine de seis pantallas en Omaha en 1969. [10] [11] [7]
La industria adoptó rápidamente el concepto de multicines, en el que las pantallas adicionales significaban muy poca diferencia en cuanto a personal y costos operativos, pero se traducían en un aumento significativo de las ganancias. El concepto también brindaba más opciones de películas en un solo lugar, lo que atraía a más multitudes. También les daba a los propietarios la flexibilidad de mostrar grandes éxitos en más pantallas y menos dependencia de cualquier película individual que pudiera resultar un fracaso. [12]
El 1 de octubre de 1968, Stanley renombró a Durwood Theatres como American Royal Cinema, en honor al espectáculo de ganado y caballos American Royal , pero los productores de este último solicitaron una orden judicial y el nombre se cambió a American Multi-Cinema, Inc. [13] [7]
Stanley comenzó a aplicar la gestión militar y los conocimientos de la ciencia de la gestión para revolucionar la industria de las salas de cine. [14] Como explicó más tarde a la revista Variety , "Necesitábamos definir lo que nuestra empresa estaba haciendo en el negocio (de exhibición). Mi padre no era tan organizado". [15] Estaba estructurada bajo la creencia de que cada cliente era un "invitado".
En la década de 1980, la compañía estaba experimentando un fuerte crecimiento; en 1983, tuvo su oferta pública inicial . [16] AMC Theatres construyó su primer multicine en el extranjero en 1985, el multicine de 10 pantallas en The Point, Milton Keynes en el Reino Unido , [16] y más tarde abrió sitios adicionales en el Reino Unido, como en Dudley y Tamworth, Staffordshire . En octubre de 1988, anunciaron una empresa conjunta con United Artists Theaters y Cinema International Corporation (una sociedad de Paramount Pictures y Universal Studios ) para gestionar sus cines combinados en el Reino Unido, Irlanda bajo el nombre de AMC, sin embargo, AMC se retiró de la empresa conjunta en diciembre de 1988, y vendió sus activos del Reino Unido, incluyendo sus 12 cines, a la nueva entidad (más tarde llamada United Cinemas International ) por 98 millones de dólares y se retiró del mercado del Reino Unido. [17] [18] [19]
En 1988, Kinepolis Bruselas , el primer megaplex del mundo, con 25 pantallas y 7.600 asientos, fue inaugurado por Kinepolis , la cadena europea. [20] [21] [22] [23]
En 1995, AMC Theatres abrió el primer megaplex de América del Norte, el AMC Grand 24 en Dallas, Texas , un complejo de cines que podía albergar a miles de personas. [24] AMC continuó abriendo otros megaplex, como el AMC Hampton Towne Center 24 en Hampton, Virginia, y el cine más concurrido de la cadena en los EE. UU., el AMC Empire 25 en la ciudad de Nueva York , cerca de Times Square .
El 13 de diciembre de 1996, AMC abrió el Ontario Mills 30, un cine de 30 pantallas en Ontario, California , que en ese momento era el multicine más grande del mundo. [25] [16] Los cines megaplex de AMC Theatres también fueron un éxito en el extranjero. En abril de 1996, abrieron Canal City 13 en Fukuoka, Japón , al que le siguió el 20 de diciembre de 1996 el AMC Arrábida 20 en Oporto, Portugal . [19] En enero de 2002, se inauguró el cine Great Northern de 16 pantallas en Manchester , Reino Unido, que luego se complementó con la apertura de un cine de 12 pantallas en el sitio de Broadway Plaza en Birmingham en octubre de 2003. Los cines AMC a veces cumplen una doble función; además de las funciones habituales del cine, también atienden conferencias de negocios de empresas que pueden hacer uso de sus proyectores para mostrar presentaciones. [26]
En 2004, AMC Theatres fue adquirida por Marquee Holdings Inc., un vehículo de inversión controlado por filiales de JP Morgan Partners, LLC , la división de capital privado de JPMorgan Chase , y Apollo Global Management , una firma de inversión privada. [27] En ese momento, AMC cotizaba públicamente en AMEX bajo el código AEN. [28]
En 2006, la empresa anunció una nueva oferta pública inicial (IPO) que se esperaba que tuviera un valor aproximado de 789 millones de dólares; [29] sin embargo, las condiciones adversas del mercado convencieron a la gerencia de la empresa a retirarse de dicha oferta el 3 de mayo de 2007. [30] La empresa presentó una solicitud de IPO de 450 millones de dólares en su tercera solicitud de este tipo desde 2006 el 14 de julio de 2010. [31] [32]
Stanley Durwood murió en 1999, y su sucesor fue Peter Brown, el primer miembro de la familia no Dubinsky/Durwood en dirigir la compañía. [9] Gerardo I. López sucedió a Brown como presidente y director ejecutivo de AMC Theatres el 2 de marzo de 2009. [33] Anteriormente, López fue vicepresidente ejecutivo de President Consumer Products Group, Seattle's Best Coffee y Foodservice en Starbucks . [34] Bajo el nuevo liderazgo, uno de los primeros anuncios importantes se produjo en marzo del mismo año; la compañía anunció que equiparía 1.500 de sus pantallas con proyectores Real D. [35] En el mismo mes, AMC Theatres anunció que había cerrado un acuerdo de 315 millones de dólares con Sony para reemplazar todos sus proyectores de carrete con proyectores de cine digital , comenzando en el segundo trimestre de 2009 y completándose en 2012. [36]
La empresa tenía su sede central en el centro de Kansas City. En septiembre de 2011, AMC Theatres anunció sus planes de trasladar su sede a un nuevo edificio de cuatro pisos de 30 millones de dólares diseñado por 360 Architecture en el complejo Park Place en 117th Street y Nall Avenue en Leawood, Kansas, en el suburbio de Kansas City . Kansas había ofrecido 47 millones de dólares en incentivos para que los 400 puestos de trabajo se trasladaran. [37]
Después de llegar a un acuerdo con el estado de Illinois en relación con las quejas de una organización de derechos de las personas con discapacidad en abril de 2012, AMC se comprometió a equipar todos sus cines del estado con servicios de subtítulos y descripción para 2014. El grupo de derechos de las personas con discapacidad había acusado a la empresa de proporcionar únicamente subtítulos o sistemas de descripción de audio en algunas de sus ubicaciones en el estado. [38]
Adquisición por parte del Grupo Wanda (2012-2021)
Logotipo utilizado desde 2012 hasta 2022
En mayo de 2012, AMC Theatres fue adquirida por el conglomerado chino Wanda Group , con sede en Dalian , que pagó 2.600 millones de dólares para adquirir las 5.048 pantallas de AMC en 347 cines de Estados Unidos y Canadá. [39] El acuerdo se finalizó el 4 de septiembre de 2012. [40] La adquisición convirtió a Wanda en la cadena de cines más grande del mundo. [41] Wang Jianlin , director ejecutivo de Dalian Wanda Group, anunció que la compañía planeaba gastar 500 millones de dólares en renovar las ubicaciones de AMC. [40]
AMC Theatres tenía ocho salas de cine en Canadá. En julio de 2012, cuatro salas fueron vendidas a Cineplex Entertainment y dos salas más fueron vendidas a Empire Theatres y luego adquiridas por Landmark Cinemas . Las dos salas restantes cerraron desde entonces. [42]
Gerardo I. López anunció su renuncia como director ejecutivo de AMC en agosto de 2015. Craig Ramsey fue designado como director ejecutivo interino por el directorio de la empresa. [43] En diciembre de 2015, AMC anunció que Adam Aron sería el presidente y director ejecutivo de la empresa, así como miembro del directorio de la empresa, a partir del 4 de enero de 2016. [44]
En marzo de 2016, AMC Theatres anunció que adquiriría a su competidor Carmike Cinemas . [45] En julio de 2016, la gerencia de Carmike aceptó una oferta revisada, pendiente de la aprobación regulatoria y de los accionistas. [46] El acuerdo se cerró el 25 de diciembre de 2016, convirtiendo a AMC en la cadena de cines más grande de los Estados Unidos. [47]
El 1 de marzo de 2017, el director ejecutivo de AMC Theatres, Adam Aron, declaró que la empresa cambiaría el nombre de los cines Carmike por el de AMC; los cines más pequeños pasaron a llamarse AMC Classic (que reutiliza las marcas comerciales asociadas con Carmike). Aron también anunció un plan para cambiar el nombre de sus cines equipados con cocina por el de AMC Dine-In. [48] [49]
En julio de 2017, AMC Theatres anunció que recortaría 30 millones de dólares en gastos para fin de año. Esta reducción de costos se lograría mediante la reducción de horas de funcionamiento, la reducción de los niveles de personal y otras medidas. [50]
En septiembre de 2018, Silver Lake Partners realizó una inversión de 600 millones de dólares en AMC Theatres, cuyas ganancias se utilizaron para recomprar aproximadamente el 32% de las acciones ordinarias de clase B de Wanda Group . [51] Sin embargo, el poder de voto de las acciones de AMC está estructurado de tal manera (otorgando tres votos por acción por cada acción de Clase B si su participación en la empresa es superior al 30%) [52] que, incluso después de reducir su propiedad de las acciones ordinarias de AMC a poco menos del 50% a fines de 2019, Wanda Group continuó conservando el control mayoritario sobre la junta directiva de AMC. [53]
En octubre de 2019, AMC comenzó a ofrecer alquileres y compras a pedido de estrenos de películas digitales bajo el nombre de AMC Theatres On Demand. El servicio está vinculado al programa de fidelización Stubs de la empresa. [54] [55] [56]
Impacto de la pandemia de COVID-19
El 18 de marzo de 2020, AMC anunció el cierre de todos sus cines debido a la pandemia de COVID-19 , en cumplimiento con las pautas de los CDC contra cualquier reunión de más de diez personas. AMC dijo que este cierre duraría al menos de seis a doce semanas. [57] El 25 de marzo de 2020, AMC suspendió temporalmente a todos sus 600 empleados corporativos, incluido el director ejecutivo Adam Aron. Todos los empleados y asociados corporativos de AMC suspendidos conservan el estado de empleo activo, incluidos todos los beneficios de salud. [58]
El 28 de abril de 2020, AMC anunció que ya no emitiría películas de Universal Pictures después de que el director ejecutivo de NBCUniversal, Jeff Shell, comentara en The Wall Street Journal que el estudio quería estrenar películas a través de video a pedido premium simultáneamente con los estrenos en salas de cine. La compañía amenazó con que esto también se haría con cualquier otro estudio "que abandone unilateralmente las prácticas actuales de distribución de películas en ausencia de negociaciones de buena fe entre nosotros, de modo que ellos como distribuidores y nosotros como exhibidores nos beneficiemos y ninguno se vea perjudicado por dichos cambios". [59]
El 3 de junio de 2020, AMC declaró que tenía "dudas sustanciales" de que permanecería en el negocio. [60] El 28 de julio de 2020, AMC y Universal pudieron resolver su disputa, y AMC acordó una ventana de exhibición más corta de 17 días antes de que Universal pudiera lanzar sus películas a través de VOD premium, así como compartir los ingresos en la ventana de VOD premium. [61]
El 20 de agosto de 2020, AMC comenzó el proceso de reapertura de ubicaciones seleccionadas en los Estados Unidos donde lo permitieron las órdenes de salud locales. En honor al año del centenario de la compañía, AMC también ofreció una promoción especial de boletos de 15 centavos ese día, promocionada como "Películas en 2020 a precios de 1920". La compañía tenía como objetivo que al menos dos tercios de sus ubicaciones estuvieran abiertas a tiempo para el estreno de Tenet el 3 de septiembre . [62] La compañía actualizó sus sistemas de filtración de aire a cuatro veces las tasas anteriores a la pandemia e instaló pulverizadores electrostáticos en los auditorios. [63] [64] En octubre de 2020, la compañía informó que sus recursos de efectivo existentes "se agotarían en gran medida a fines de 2020 o principios de 2021". [65]
Subida de las acciones y fin del control del Grupo Wanda
El 26 de enero de 2021, AMC declaró que había recaudado 917 millones de dólares en nueva financiación, incluidos 506 millones de dólares en capital y nuevas acciones ordinarias, y compromisos por 411 millones de dólares en financiación de deuda. La empresa declaró que esta nueva financiación "debería permitir a la empresa superar este oscuro invierno afectado por el coronavirus". [66] [67] Al día siguiente, como parte de una serie más amplia de short squeezes coordinados por la comunidad de Reddit r/wallstreetbets (que se dirigía principalmente al minorista de videojuegos GameStop ), AMC experimentó un importante aumento del 300% en el precio de sus acciones hasta un pico de 20,36 dólares. [68] [69] El aumento desencadenó los bonos convertibles de Silver Lake Partners ; el 28 de enero, llegó a un acuerdo para convertir 600 millones de dólares de sus tenencias de deuda en AMC en capital a 13,51 dólares por acción. [70] Mudrick Capital Management obtuvo casi 200 millones de dólares en beneficios con sus tenencias de deuda de AMC. [71]
El 5 de febrero de 2021, una subsidiaria estadounidense de Wanda Group presentó una solicitud ante la SEC, en la que declaraba que había convertido sus acciones ordinarias de Clase B en acciones de Clase A para permitir su venta. Si bien Wanda siguió siendo el mayor accionista individual de AMC, la conversión, así como los esfuerzos de financiación de AMC para reducir su participación por debajo del 37%, renunciaron efectivamente a su control mayoritario, ya que las acciones de Clase A solo otorgan un voto por acción. [52] [72] El 21 de mayo de 2021, Wanda presentó una solicitud de participación del 0,002% ante la SEC, lo que confirmó en gran medida el fin de su participación en AMC. [73]
Durante su presentación de resultados del cuarto trimestre en marzo de 2021, la compañía informó que sus ingresos habían caído un 88% interanual. El director ejecutivo Adam Aron afirmó que AMC se enfrentaba a las "condiciones de mercado más desafiantes en los 100 años de historia de la empresa", pero citó el progreso en las vacunas COVID-19, las decisiones de permitir la reapertura de los cines en la ciudad de Nueva York y Los Ángeles y un número "significativo" de próximas películas de gran éxito como signos de optimismo. [72] Aron también confirmó que Wanda ya no tenía el control mayoritario y que la empresa ahora "se gobernaría como la mayoría de las demás empresas que cotizan en bolsa con una amplia gama de accionistas". [52] [74]
En junio de 2021, los inversores minoristas volvieron a invertir en acciones de AMC, lo que impulsó las acciones a un máximo histórico de 77,26 dólares en otro supuesto short squeeze. [75] Los vendedores en corto que apostaron contra AMC sufrieron pérdidas de más de 2.800 millones de dólares como resultado. [76] AMC emitió más acciones durante el aumento, pero advirtió a los posibles inversores que no compraran las acciones "a menos que estén dispuestos a correr el riesgo de perder la totalidad o una parte sustancial de su inversión". El operador de la cadena de cines dijo que creía que los precios actuales reflejaban "una dinámica de mercado y comercial no relacionada con nuestro negocio subyacente". En lo que va de año, las acciones de AMC se habían disparado un 2.421%, a pesar de que sus cines estuvieron prácticamente cerrados durante la pandemia. [77]
En agosto de 2021, la compañía reveló planes para comenzar a aceptar criptomonedas como Bitcoin para compras en el futuro, [78] lo que hizo en noviembre de 2021 para compras en línea a través de PayPal . [79] [80] En abril de 2022, AMC agregó la integración con BitPay como proveedor de pagos a su aplicación móvil, lo que permite a los clientes usar pagos criptográficos como Dogecoin y Shiba Inu . [81]
El 4 de agosto de 2022, AMC sorprendió a Wall Street con el anuncio de sus "Unidades de capital preferente AMC" después del cierre del mercado, una nueva clase de acciones preferentes. Las unidades se cotizarían en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo "APE", un guiño a los inversores individuales que convirtieron a la empresa en una acción meme , que a menudo se refieren a sí mismos como "simios". Posteriormente, se emitieron más de 516 millones de unidades APE a los accionistas de AMC en un dividendo especial 1:1, y las unidades tenían propiedades económicas similares a las de las acciones ordinarias. [82] Las acciones de AMC ganaron un 19% a 22,18 dólares al cierre del viernes después de caer inicialmente tras el anuncio de las nuevas unidades el jueves. Las acciones preferentes comenzaron a cotizar bajo el símbolo "APE" en la Bolsa de Valores de Nueva York a partir del 22 de agosto. [83] El director ejecutivo de AMC, Adam Aron, afirmó: "Estamos dando grandes pasos en nuestro camino hacia la recuperación de la pandemia". [ cita requerida ]
En febrero de 2023, AMC anunció sus planes de probar un modelo de precios dinámicos para las entradas de las funciones que se celebren después de las 16:00 horas, en función de la ubicación de los asientos. Los asientos situados cerca de la parte delantera del teatro y determinados asientos ADA tendrán un precio inferior al de otros asientos y solo estarán disponibles para los miembros del programa de recompensas Stubs, y los asientos en el medio del teatro tendrán un precio superior al de los demás asientos que no sean de primera fila. Además, los miembros de AMC Stubs A-List podrán reservar los costosos asientos del medio sin coste adicional. [84] [85] En julio de 2023, AMC decidió abandonar los precios dinámicos después de que las pruebas mostraran que era poco probable que los clientes eligieran los asientos de la primera fila a pesar de sus precios más bajos, y que la mayoría de los clientes seguían sentados en el medio del teatro o en otros asientos que no fueran de la primera fila a pesar del recargo. Esto hizo que AMC creyera que esto hacía que sus precios fueran menos competitivos, ya que los competidores tampoco adaptaron los precios dinámicos. La empresa también declaró que probaría asientos que se reclinaran más atrás en las primeras filas, lo que potencialmente permitiría mejores vistas. [86]
El 31 de julio, la compañía reportó sus mayores ingresos por entradas en una sola semana en su historia debido a la locura por Barbenheimer . [87] El 6 de septiembre, AMC anunció que había planeado vender 40 millones de acciones. [88]
Características
Una entrada típica a un cine digital IMAX , como el AMC Theatres Barton Creek Square 14 en Austin, Texas
En 1981, AMC patentó los apoyabrazos portavasos . [16] AMC también introdujo asientos estilo estadio. Los asientos se colocan sobre elevadores para que cada persona tenga una vista sin obstáculos de la pantalla. En 1995, introdujeron los asientos estilo "Love Seat" con apoyabrazos retráctiles para que no haya barreras entre dos asientos. [16]
En julio de 1994, AMC firmó un acuerdo con Sony para comenzar a instalar SDDS (Sony Dynamic Digital Sound) en auditorios, [89] y comenzó a actualizar auditorios antiguos seleccionados en 2003. El 26 de marzo de 2009, AMC anunció un acuerdo para convertir 1.500 auditorios existentes en pantallas 3D totalmente digitales utilizando tecnología RealD . [90] [ fuente no primaria necesaria ]
El 30 de marzo de 2009, anunciaron que convertirían las 4.500 pantallas de su cadena a proyectores digitales 4K proporcionados por Sony. [91] En abril de 2022, AMC también anunció un acuerdo con Cinionic para instalar proyectores láser en 3.500 de sus pantallas en los Estados Unidos hasta finales de 2026. [92]
Formatos premium
Algunas ubicaciones de AMC ofrecen pantallas y funciones premium por un precio de entrada más alto, incluidos formatos grandes premium .
Dolby Cinema es un auditorio premium que cuenta con dos proyectores láser 4K con Dolby Vision HDR , sonido envolvente Dolby Atmos y sillones reclinables con subwoofers montados en los asientos. También cuentan con túneles de entrada especiales al auditorio, con una pared de video que muestra contenido relacionado con la película que se proyecta. [93] [94] Algunas pantallas Dolby Cinema se convirtieron de los formatos Prime y ETX. [95]
Prime en AMC es un formato grande premium que cuenta con pantallas grandes con Dolby Atmos o DTS X y sillones reclinables con subwoofers montados en el asiento. [96] [97] En 2015, AMC comenzó a reemplazar Prime con Dolby Cinema en algunas ubicaciones. [95]
BigD es un formato grande premium heredado de la cadena Carmike Cinemas, que utiliza una pantalla de 70 pies y asientos tipo estadio con apoyabrazos retráctiles. [98] [99]
ETX ( Enhanced Theatre Experience ) era un formato grande de primera calidad utilizado en mercados seleccionados, que incluía pantallas más grandes, sonido envolvente de 12 canales y proyección digital (utilizando la tecnología de proyección Sony 4K o Christie DLP). Algunas salas también incluían Dolby Atmos. [101] [ Se necesita una fuente no primaria ] En 2015, AMC comenzó a reemplazar ETX con Dolby Cinema. [95]
Realidad virtual
AMC Entertainment Holdings Inc. invirtió 20 millones de dólares en salas de juegos y producciones de realidad virtual: 10 millones de dólares en la empresa de entretenimiento de realidad virtual Dreamscape Immersive y otros 10 millones de dólares en un fondo de contenido. [102]
Programas de fidelización de huéspedes
AMC Theatres creó el programa MovieWatcher, ahora extinto [ ¿cuándo? ], que recompensaba a los aficionados al cine de forma similar a otros programas de recompensas, pero que presentaba aspectos innovadores. Se basaba en un sistema de puntos por entrada de cine adquirida, con recompensas que variaban desde concesiones hasta pases de cine basados en el nivel de puntos. Sin embargo, los puntos estaban limitados a un máximo de cuatro puntos por período de tiempo de tres horas, lo que equivalía a dos entradas. [103] En el caso de los cines AMC que no formaban parte de la adquisición de Loews Cineplex y, por lo tanto, cuyas entradas se vendían a través de MovieTickets.com , el recargo del sitio web se eximió para los miembros de MovieWatcher. [ cita requerida ]
El 1 de abril de 2011, AMC inició un nuevo programa de recompensas conocido como AMC Stubs, [104] que se podía comprar por una tarifa de $12 por un año entero. Por esa tarifa inicial, los miembros recibirían $5 por cada $50 gastados entre la taquilla y el puesto de comida en cualquier cine AMC del país. Los miembros de AMC Stubs también recibían una mejora de tamaño gratis con cada palomitas y bebida que compraran (por ejemplo, un miembro de AMC Stubs puede obtener una palomita grande por el precio de una normal).
Otros beneficios incluyen regalos de cumpleaños y exención de tarifas de venta de entradas para sitios de venta de entradas en línea como MovieTickets.com y Fandango , y también compras de entradas en línea a través del sitio web y la aplicación móvil de AMC. Se requerían recibos o talones de boletos para realizar ajustes manuales. No se permitirían más de cuatro ajustes manuales por cuenta en un solo mes calendario. Se realizarían ajustes manuales para compras realizadas dentro de los 30 días calendario a partir de la fecha de compra original. [105]
Al 29 de marzo de 2012, AMC Stubs tenía 3,2 millones de miembros, lo que representa aproximadamente el 18% de la asistencia a AMC durante el año fiscal 2012. [104] En julio de 2018, AMC Stubs se dividió en tres programas que todavía están vigentes: el AMC Stubs Insider gratuito; el AMC Stubs Premiere de pago anual, que cuesta $15 al año y brinda los mismos beneficios que el Stubs original más una fila acelerada en boletos y concesiones; y la lista AMC Stubs A-List con tarifa mensual, que incluye hasta 3 entradas de cine por semana para cualquier película en cualquier formato por $19,95 a $23,95 al mes, dependiendo del estado en el que el miembro planea ver las películas. [106] [107] Los martes de descuento son otra característica que se ofrece todos los martes para que los miembros compren entradas, generalmente por solo $6, para cualquier película en la mayoría de las ubicaciones, con exclusiones ocasionales, además de recargos por formatos premium como 3D, IMAX y Dolby Cinema, así como eventos especiales.
Bar y salón MacGuffins
Algunas salas de AMC cuentan con un servicio de bar bajo la marca MacGuffins. Estos se ofrecen principalmente en las salas AMC y AMC Dine-in, pero algunas salas AMC Classic con licencia para vender bebidas alcohólicas ofrecen sus bebidas alcohólicas bajo esta marca. Las bebidas se pueden pedir para consumir en el bar y el área del salón o para llevarlas al cine. Algunas salas AMC Dine-in tienen sus MacGuffins instalados como un restaurante de servicio completo al que se puede acceder sin tener que pagar una entrada de cine. [108]
Vales
Se pueden utilizar varios tipos de vales en los cines AMC.
Entradas negras y amarillas
AMC vende entradas negras y amarillas (antes llamadas rojas, verdes, doradas y plateadas), cuyo precio oscila entre 8,50 y 10,25 dólares, y que se pueden comprar al por mayor en muchos comercios, como Costco y Sam's Club , así como en las tiendas de AMC. Ambas se pueden canjear por cualquier película, pero las entradas amarillas no se pueden canjear en los estados de California, Nueva York y Nueva Jersey. [109] Independientemente de la entrada utilizada, se aplican recargos por presentaciones especiales y formatos premium como RealD 3D, Dolby Cinema, IMAX, entre otros. [110]
Tarjetas de regalo
AMC ofrece tarjetas de regalo , que se venden en los cines AMC y en algunos comercios minoristas. Se pueden usar para comprar bienes o servicios (como entradas y comida) tanto en línea como en los cines AMC. [111]
Vales de refrigerio
AMC ofrece cupones para Show Snacks . Algunos se pueden canjear por palomitas de maíz pequeñas, mientras que otros ofrecen una bebida de fuente pequeña. La cadena también ofrece cupones similares a través de SMS o aplicaciones para teléfonos inteligentes. AMC puede aceptar, a su discreción, los cupones más antiguos diseñados especialmente para el puesto de concesión.
Banderas
Tras la adquisición de Carmike Cinemas, AMC comenzó a unificar sus cines bajo una de tres marcas principales en 2017: [112] [113] [114] [115]
AMC es la marca insignia que cubre los cines convencionales con funciones y formatos premium disponibles. Muchos de los antiguos cines Loews Cineplex Entertainment todavía utilizan la submarca Magic Johnson Theatres como AMC Magic Johnson y, anteriormente hasta 2017, AMC Loews .
AMC Classic se utiliza para locales más pequeños con menos servicios premium. La marca se utiliza principalmente en los antiguos locales de Carmike, y utiliza el logotipo de "película plegada" de Carmike y el eslogan "America's Hometown Cinemas". Desde la compra de Carmike, algunos locales de AMC Classic han sido sometidos a reformas para añadir opciones de concesión ampliadas (incluido un menú más grande, bares MacGuffins y máquinas de Coca-Cola Freestyle ), equipo audiovisual mejorado y asientos reclinables, y cambios de películas de segunda a películas de estreno. [116] [117]
AMC Dine-In se utiliza para cines que ofrecen un servicio de comida ampliado, incluidos auditorios con asientos reservados y servicio de mesa. [118] Muy similar a Studio Movie Grill .
Otros esfuerzos
AMC también formó una asociación de corta duración con Planet Hollywood que fracasó debido a la quiebra de esa empresa. La empresa Planet Movies by AMC planeaba abrir complejos en todo el mundo con el objetivo de tener ubicaciones icónicas en las principales áreas metropolitanas y otras áreas selectas, como Orlando y Columbus . Inicialmente, siete cines megaplex AMC existentes, sin nombre, con más de 150 pantallas combinadas iban a ser renombrados bajo un acuerdo de licencia para incorporar ciertos elementos del nuevo concepto. Las siete ubicaciones iniciales renombradas iban a incluir mercados como Orlando, Florida . El megaplex AMC Pleasure Island 24 en Orlando, ubicado directamente frente a la unidad de restaurantes y tiendas minoristas más exitosa de Planet Hollywood y adyacente a Disney's Pleasure Island (ahora Disney Springs ) iba a ser la primera ubicación de Planet Movies.
Después de las siete primeras, la empresa conjunta planeó poseer y operar todas las unidades subsiguientes, incluyendo de 8 a 10 complejos con 200 a 250 pantallas planificadas para abrir en los próximos 18 a 24 meses. A largo plazo, la empresa anticipó la implementación de unidades a un ritmo de 5 a 10 por año. Desde casi el comienzo, las tensiones financieras bien publicitadas en Planet Hollywood obstaculizaron el proyecto. El único local de Planet Movies que realmente abrió, un megaplex de 30 pantallas, lo hizo en el verano de 1999 en Easton Town Center en Columbus, Ohio . El local también estaba ubicado junto a un Official All Star Café y un restaurante Planet Hollywood .
El continuo mal desempeño financiero de Planet Hollywood llevó a la compañía a declararse en quiebra en diciembre de 1998, e incluso antes de que se abriera el primer local, declaró que "la empresa conjunta no tiene planes definitivos de expandir este concepto una vez que se complete el sitio de Columbus". Cuando Planet Hollywood se preparaba para salir de la quiebra en octubre de 1999, su plan de reorganización hizo hincapié en volver a centrarse en su negocio principal de restaurantes y alejarse de los emprendimientos secundarios como Planet Movies y su cadena de helados Cool Planet. El restaurante Planet Hollywood y el All Star Café en Columbus cerraron a fines de 2000, y los recuerdos de películas también fueron retirados del cine, ya que se rebautizó como AMC Easton 30 y continúa funcionando. La empresa conjunta Planet Movies by AMC se disolvió formalmente el 9 de enero de 2001.
Ambos parques de Disney en los Estados Unidos alguna vez incluyeron salas de cine AMC en sus secciones de Downtown Disney: AMC Dine-In Disney Springs 24 megaplex con asientos tipo estadio con Dolby Cinema y Dine-In Theatres (inaugurado en 1996) (anteriormente AMC Pleasure Island 24) en Walt Disney World Resort y AMC Downtown Disney 12 en Disneyland Resort, un multicine con asientos tipo estadio (inaugurado en 2001, cerrado en 2018). El AMC CityWalk Stadium 19 ubicado en CityWalk de Universal Studios Hollywood fue relanzado después de una renovación como "Universal Cinema, an AMC Theatre", el 21 de abril de 2017. Esta ubicación incluye una pantalla IMAX de siete pisos con IMAX Laser y película IMAX de 70 mm, así como auditorios inspirados en "Black Box". Tiene un proyector láser Christie por auditorio, con parlantes Dolby Atmos. [119] En Universal Orlando Resort , AMC tenía el Universal Cineplex 20 (también un antiguo Cineplex Odeon), hasta septiembre de 2018, cuando se convirtió en Cinemark . [120] [121] [122]
AMC Independent (también conocido como AMCi) es un programa de distribución de películas de AMC que tiene como objetivo ayudar a que las películas independientes lleguen a una audiencia cinematográfica. El programa se anunció en 2010 a través del blog de AMC [123] y ha sido responsable de promover y distribuir todas las películas independientes a los cines de AMC desde entonces. [124] [125] [126]
En julio de 2021, AMC Theatres se asoció con el artista estadounidense Chance the Rapper y su compañía de producción de contenido House of Kicks en un acuerdo de distribución internacional pionero para llevar su película de concierto Magnificent Coloring World a los cines a nivel internacional, lo que marcó la primera vez que un artista discográfico individual distribuyó una película a través de AMC. [127] Este acuerdo se revisó en 2023 cuando AMC se asoció con Taylor Swift y Beyoncé para lanzar sus respectivas películas de conciertos Taylor Swift: The Eras Tour y Renaissance: A Film by Beyoncé . En los tres casos, AMC actuó como distribuidor y exhibidor de las películas, evitando la participación de los principales estudios cinematográficos. [128] [129]
En enero de 2022, AMC Theatres comenzó a vender palomitas de maíz a través de entrega de alimentos , antes de ingresar a los supermercados, para compensar la caída de las salas de cine inducida por la pandemia de COVID-19 . [130] [131]
En marzo de 2022, AMC Theatres adquirió una participación del 22% en Hycroft Mining, una empresa minera de oro y plata en Nevada, que también había estado experimentando una importante crisis de liquidez el año anterior. [131]
Adquisiciones
El Loews Alderwood 16 en Lynnwood, Washington, abrió sus puertas en marzo de 2005 antes de la fusión con AMC.
AMC ha adquirido muchas otras cadenas de cines a lo largo de su historia, lo que da como resultado un total de 385 cines con 5.128 pantallas en seis países:
En marzo de 2002, AMC compró General Cinema Corporation , que añadió 66 salas de cine con 621 pantallas a los activos de la compañía, [132] así como Gulf States Theaters, que tenía cinco salas de cine con 68 pantallas en el área metropolitana de Nueva Orleans. [133] A finales de 2003, AMC adquirió MegaStar Theatres, añadiendo salas de cine adicionales en los mercados de Atlanta y Minneapolis-St. Paul. [134]
El 26 de enero de 2006, AMC se fusionó con Loews Cineplex Entertainment para formar AMC Entertainment; [135] el acuerdo incorporó a AMC todas las cadenas Loews y American Cineplex, junto con Magic Johnson Theatres (nombrado en honor al jugador de la NBA Magic Johnson ) y Star Theatres , con sede en Metro Detroit . En 2010, AMC adquirió Kerasotes Showplace Theatres, LLC, con sede en Chicago , por 275 millones de dólares, combinando la segunda y sexta cadena de cines más grandes del país, a excepción del Showplace 14 en Nueva Jersey y los cines Showplace ICON. [136] [137] [138] [139] [140] [141]
En diciembre de 2015, Starplex Cinemas se vendió a AMC por aproximadamente 175 millones de dólares. [142] La mayoría de estos cines ahora funcionan como AMC Classic a partir de julio de 2017.
El 3 de marzo de 2016, AMC anunció su intención de adquirir Carmike Cinemas en un acuerdo de 1.100 millones de dólares, pendiente de la aprobación regulatoria y de los accionistas, lo que le permitiría superar a Regal como la cadena de cines más grande de los Estados Unidos. [143] La fusión se cerró oficialmente en diciembre de 2016. [144]
En julio de 2016, UCI & Odeon Cinema Group se vendió a AMC por aproximadamente 1.210 millones de dólares, sujeto a la aprobación de la Comisión Europea. [145] La adquisición fue aprobada por la Comisión Europea y el acuerdo se cerró en noviembre de 2016. [146] [147]
En enero de 2017, Nordic Cinema Group , el operador líder de salas de cine en el área nórdica y báltica , fue vendido a AMC por aproximadamente 929 millones de dólares. [148] [149] El acuerdo se completó en marzo de 2017 después de que AMC recibiera la autorización de la Comisión Europea. [150]
En julio de 2021, AMC Theatres anunció que adquiriría los arrendamientos de los locales Americana at Brand en el centro de Glendale y The Grove at Farmers Market en Los Ángeles, anteriormente propiedad de Pacific Theatres , y que reabrirían en agosto como parte de la cadena AMC. La compañía no ha descartado adquirir los arrendamientos de otros locales de Pacific Theatres. [151] En diciembre de 2021, AMC Theatres también anunció que había adquirido los arrendamientos del antiguo local de Pacific Theatres en Northridge Fashion Center en Northridge, Los Ángeles y el Arclight Chicago 14 en Lincoln Park, Chicago , que abrieron en 2022. [152] En febrero de 2022, AMC Theatres llegó a un acuerdo para adquirir los arrendamientos del Arclight Montgomery 16 en Westfield Montgomery en Washington DC y el Arclight UTC 14 del centro comercial Westfield UTC en La Jolla , con el primero reabriendo ese mes y el segundo en marzo de ese año. [153] Durante el mismo mes, la compañía llegó a un acuerdo para adquirir el contrato de arrendamiento del Century 12 Evanston, anteriormente propiedad de Cinemark Theatres , en Evanston, Illinois . [154] En diciembre de 2022, la compañía llegó a un acuerdo sobre la adquisición de los antiguos Arclight Cinemas ubicados en The Hub on Causeway en Boston . [155]
En abril de 2022, AMC Theaters adquirió siete locales de Bow Tie Cinemas en Connecticut, Nueva York y Maryland. [156]
Controversias
Las primeras versiones de asientos estilo estadio construidas por AMC en 1995 tenían auditorios configurados con una entrada a un área plana inmediatamente frente a la pantalla para usuarios de sillas de ruedas. Las personas sentadas allí tenían que inclinarse hacia atrás o mirar hacia arriba en un ángulo incómodo para ver la pantalla. Los invitados sin discapacidades tenían que subir las escaleras para sentarse en el medio de las gradas para tener una línea de visión cómoda con la pantalla. Dado que algunos usuarios de sillas de ruedas tienen un rango de movimiento del cuello limitado, esta configuración convirtió a AMC en un objetivo popular para las demandas de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) . [157] Posteriormente, AMC resolvió el problema en los cines más nuevos construyendo auditorios de estadio completo donde la entrada principal es a través de una rampa que emerge en una plataforma en medio de las gradas para que los usuarios de sillas de ruedas puedan disfrutar de una línea de visión óptima. Sin embargo, el Departamento de Justicia de los EE. UU. demandó a la empresa y obtuvo una orden que requería que AMC modernizara más de 1990 pantallas en 95 multicines y megaplexes en todo Estados Unidos.
La compañía apeló con éxito la orden ante el Tribunal de Apelaciones de los Estados Unidos para el Noveno Circuito , que dictaminó el 5 de diciembre de 2008 [158] que la orden era excesiva y violaba los derechos de debido proceso de AMC bajo la Constitución de los Estados Unidos . [157] AMC ganó al señalar que la Junta de Accesibilidad de los Estados Unidos aún no había modificado sus pautas para las salas de cine para exigir específicamente que proporcionaran a los visitantes en silla de ruedas líneas de visión que fueran tan buenas como las de las gradas elevadas, en lugar de simplemente proporcionar una vista sin obstáculos de la pantalla. Por lo tanto, el tribunal dictaminó que era injusto para AMC obligarla retroactivamente a cumplir un estándar que no existía en el momento en que comenzó a construir salas de cine estilo estadio.
Cuando AMC anunció que la mayoría de sus cines reabrirían a mediados de julio de 2020 durante la pandemia de COVID-19 , el anuncio inicial decía que se recomendaría el uso de mascarillas, pero no sería obligatorio. El director ejecutivo de AMC, Adam Aron, declaró: "Estamos animando firmemente a nuestros clientes a que lleven mascarillas en todo el país, pero no lo estamos exigiendo" y "No queríamos vernos envueltos en una controversia política... Pensamos que podría ser contraproducente si obligáramos a llevar mascarillas a aquellas personas que creen firmemente que no es necesario". [159] Después de una reacción masiva del público, Aron cambió la política para exigir el uso de mascarillas: "Este anuncio provocó una protesta intensa e inmediata de nuestros clientes, y está claro a partir de esta respuesta que no fuimos lo suficientemente lejos en el uso de mascarillas", dijo Aron. [160]
Aspecto original del AMC Citywalk Stadium 19 con IMAX en Universal City, California . En 2017, se lo renovó y rebautizó como "Universal Cinema AMC at CityWalk Hollywood".
AMC 30 en Easton Town Center en Columbus, Ohio, en 2008. Se convirtió en AMC Dine-In Easton Town Center 30 en 2012.
AMC Broadway Plaza 12 en Birmingham , Reino Unido en 2007. Esta ubicación se convirtió en Odeon Birmingham Broadway Plaza en 2012 y se convirtió en Odeon Luxe Birmingham Broadway Plaza en 2018.
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Enlaces externos
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Sitio web oficial
Datos comerciales de AMC Entertainment Holdings, Inc.:
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Aspecto original del AMC Citywalk Stadium 19 con IMAX en Universal City, California . En 2017, se lo renovó y rebautizó como "Universal Cinema AMC at CityWalk Hollywood".
