Korea Electric Power Corporation , mejor conocida como KEPCO ( coreano : 켑코 ) o Hanjeon ( coreano : 한전 ), es la mayor empresa eléctrica de Corea del Sur , [2]
responsable de la generación, transmisión y distribución de electricidad y del desarrollo de proyectos de energía eléctrica, incluidos los de energía nuclear , eólica y carbón . KEPCO, a través de sus filiales, es responsable del 96% de la generación de electricidad de Corea a partir de 2023. [3] El gobierno de Corea del Sur (directa e indirectamente) posee una participación del 51,10% de KEPCO. Junto con sus filiales y subsidiarias, KEPCO tiene una capacidad instalada de 83.235 MW. En la clasificación Fortune Global 500 de 2023 de las empresas más grandes del mundo, KEPCO ocupó el puesto 258. [4] KEPCO es miembro del Consejo Mundial de Energía , la Asociación Nuclear Mundial y la Asociación Mundial de Operadores Nucleares . A partir de septiembre de 2024, KEPCO posee una calificación crediticia AA con S&P Ratings, [5] mientras que Moody's le ha asignado a KEPCO una calificación estable Aa2. [6]
Los orígenes de KEPCO se remontan a Hanseong Jeongi Hoesa (Seoul Electric Company), fundada en 1898 durante el Imperio coreano. [9] Fue totalmente invertida por el rey Gojong , que tenía un interés especial en implementar el negocio eléctrico en Corea; internamente, la empresa con inversión imperial fue financiada a través del presidente de Hanseong Electric, Lee Chae-yeon. Posteriormente, los empresarios estadounidenses Henry Collbran y Harry Rice Bostwick fueron contratados para administrar los tranvías, las luces y los sistemas telefónicos de Seúl. [10]
Una imagen de Seúl en el uso de la infraestructura eléctrica alrededor de 1900
Hanseong Electric completó su primera planta eléctrica en 1899 en Dongdaemun. A finales de ese año, la empresa había logrado poner en marcha su servicio de tranvía y, poco después, había encendido sus primeras luces eléctricas en la calle Jongno de Seúl. Con el monopolio de los sistemas de electricidad y tranvía de Seúl, Hanseong Electric continuó desarrollando su red de alumbrado público hasta finales del siglo XX y comenzó a ofrecer servicio eléctrico también a hogares particulares. [11]
Logotipo de Korea Electric Company y posteriormente de KEPCO entre 1961 y 1986
La compañía también había establecido una sala de cine a la que se podía viajar a través de la línea principal, una línea de tranvía que atravesaba el centro de Seúl y varios distritos; los expertos recuerdan que la apertura de una sala de cine eléctrica era parte de una estrategia de marketing para promover la comodidad de los trenes y atraer pasajeros del tranvía. [ cita requerida ] Se construyeron un total de tres líneas, todas las cuales conectaban 5 distritos diferentes de Seúl (Seodaemun-Jongno-Dongdaemun-Cheongnyangni (línea principal), Jongno-Namdaemun-Yongsan (línea Yongsan) y Seodaemun-Namdaemun (línea Uiju)). [12] Hasta el Tratado de Eulsa , la empresa había demostrado tener éxito en la expansión. El apoyo a la expansión incluyó el apoyo entusiasta de Allen, un funcionario de la legación estadounidense, entre ellos Lee Chae-yeon (la presidenta), William F. Sands, un ex secretario designado como asesor interno del palacio, y el apoyo activo de funcionarios pro estadounidenses en Corea, entre ellos Lee Yoon-yong, Min Young-hwan, Min Sang-ho y Kang Seok-ho. [13]
El presidente de la compañía, Lee Chae-yeon, que era un líder pro-estadounidense, murió en agosto de 1900. Ante esto, Lee Yong-ik, que no era pro-estadounidense, se unió a los ejecutivos de Hanseong Electric Company , controlando estrictamente la financiación de la compañía y bloqueando estrictamente los planes de expansión comercial de Collbran. Afirmando que había incumplido el contrato hipotecario, Collbran respondió exigiendo el pago de las deudas relacionadas con el proyecto de construcción del ferrocarril y presionó para obtener ganancias. Lee Yong-ik refutó la solicitud de Collbran basándose en el "Documento Marrón", que afirmaba que las reclamaciones de Collbran estaban infladas; esto provocó que aumentaran las tensiones. Pronto, se firmó un nuevo contrato para resolver la disputa de deudas de Hanseong Electric Company. Gojong retiró mutuamente todas las demandas entre las dos partes y en febrero de 1904 estableció Hanmi Electric Company (韓美電氣會社) para entregar todos los derechos y activos. La gestión de Hanmi Electric Company quedó en manos de Collbran, y el 50% de las acciones de la empresa fueron adquiridas por Gojong, lo que aumentó su participación y gestión de la empresa como accionista mayoritario.
Sin embargo, después de que Japón ganara la guerra ruso-japonesa en septiembre de 1905, Japón había expandido su influencia en el Imperio coreano con la firma del Tratado de Eulsa . Esto incluyó el proceso de absorber, desmantelar y hacerse cargo de varios proyectos de reforma que el Imperio coreano había llevado a cabo de forma independiente. La industria de la energía eléctrica, la industria básica del desarrollo comercial e industrial moderno, no fue una excepción. En junio de 1909, Collbran vendió Hanseong Electric a una empresa japonesa llamada Ilhanwasa Co., Ltd [14]
En marzo de 1943, el gobierno colonial coreano anunció el Decreto de Control de Electricidad Chōsen, lo que supuso la integración de varias empresas eléctricas en la Korea Electric Power Company. La Korea Electric Company (KECO), creada a partir de la integración de la Korea Electric Power Company y dos empresas de distribución, Gyeongsung Electric Company y South Korea Electric Company, abrió sus puertas el 1 de julio de 1961. En 1982, la KECO pasó a ser una entidad de propiedad totalmente gubernamental y pasó a llamarse Korea Electric Power Corporation (KEPCO). [15]
KEPCO comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Corea el 10 de agosto de 1989 y más tarde, en 1994, en la Bolsa de Valores de Nueva York . En 1996, KEPCO fue nombrada contratista principal del proyecto multinacional de la Organización de Desarrollo Energético de la Península de Corea (KEDO) para construir una planta de energía nuclear con reactor de agua ligera en Corea del Norte, [16] un proyecto que finalmente se abandonó en 2006. [17] Tras un impulso del gobierno coreano para reestructurar la industria energética de Corea que comenzó a mediados de la década de 1990, se proclamó la Ley de Promoción de la Reestructuración de la Industria de la Energía Eléctrica el 23 de diciembre de 2000, [18] después de lo cual el negocio de generación de electricidad se dividió en Korea Hydro & Nuclear Power , una subsidiaria responsable de la generación de energía nuclear e hidroeléctrica, y cinco empresas de generación de energía térmica: Korea South-East Power, Korea Midland Power, Korea Western Power, Korea Southern Power y Korea East-West Power.
En octubre de 2012, Korea Deposit Insurance Corporation vendió su participación del 3,6% en KEPCO por una tarifa de alrededor de 550 millones de dólares. [19]
Cronología
Marzo de 1887: se encienden las primeras luces eléctricas (Palacio Geongchung dentro del Palacio Gyeongbok )
Enero de 1898: se funda la Hansung Electric Company
Mayo de 1899: se estableció la primera planta de energía en Dongdaemun
Mayo de 1899: se inauguró la primera línea de tranvía eléctrico entre Seodaemun y Dongdaemun.
Abril de 1900: Hansung Electric Company enciende tres farolas en Jongno (la primera iluminación en un área pública)
Diciembre de 1900: se inauguró la línea de tranvías de Yongsan
Julio de 1901: se inaugura la línea de tranvías de Uiju
Junio de 1905: Se completa la primera central hidroeléctrica, Unsan Hydropower.
Julio de 1961: Se crea la Korea Electric Power Company con la Ley de Empresas de Electricidad (se fusionan tres empresas eléctricas)
Abril de 1964: Se liberó la transmisión de energía eléctrica limitada por primera vez desde la liberación nacional.
Diciembre de 1965 – Se promulga la Ley de Promoción de la Electrificación en las Aldeas Agrícolas y Pesqueras
Mayo de 1968: Se superó el millón de kW en capacidad de generación de energía eléctrica.
Abril de 1978: se completa la primera unidad de la central nuclear de Kori (587 000 kW)
Enero de 1982: se lanza Korea Electric Power Corporation [20]
Agosto de 1989: se cotizó en la Bolsa de Valores de Corea como acción popular n.º 2.
Octubre de 1994 – Cotización en la Bolsa de Valores de Nueva York por primera vez
Febrero de 1995: ganó la licitación para operar la planta de energía Malaya en Filipinas.
Agosto de 1997: se inició la construcción de la planta de energía nuclear de KEDO
Julio de 2000 – Se superaron los 40 millones de kW de demanda máxima de energía eléctrica
Abril de 2001: Se dividió el negocio en seis filiales de generación de energía.
Junio de 2002: Se completa la planta de energía de ciclo combinado de gas de Ilijan , la más grande de Filipinas
Noviembre de 2005: Se aumentó el voltaje a 220 V para la línea de distribución y se inició el suministro de energía eléctrica al complejo industrial de Gaesung.
Septiembre de 2006 – Se lanza la división de proyectos independiente
Diciembre de 2009: Se exportó una planta de energía nuclear al extranjero por primera vez (EAU)
Diciembre de 2011: Seleccionado como instituto libre de corrupción durante seis años consecutivos en la evaluación anticorrupción y clasificado en primer lugar en satisfacción del cliente durante 13 años consecutivos.
Diciembre de 2014: reubicación en Bitgaram Innovation City, apertura de la era Energy Valley
Octubre de 2015: Se celebró con éxito la Exposición Internacional Bitgaram sobre Tecnología de Energía Eléctrica (BIXPO 2015)
Mayo de 2016 – Seleccionada como la mejor empresa de servicios eléctricos en el ranking Platts de 2016
Agosto de 2016: Ganó el premio CIO 100 2016, una novedad para una empresa coreana
Octubre de 2016: Se firmó un acuerdo de empresa conjunta para la operación de la planta de energía de los EAU
Subsidiarias
KEPCO comprende seis empresas de generación de energía y cuatro filiales en áreas comerciales relacionadas. También posee una participación en cuatro empresas afiliadas. [21]
Empresas de generación de energía
Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP): opera 25 plantas de energía nuclear y 37 plantas hidroeléctricas en Corea, que representan una capacidad total de 30.054 MW a diciembre de 2023.
Korea South-East Power (KOEN): con una capacidad total de 9.363 MW (a diciembre de 2023), KOSEP opera la división de energía térmica de Samcheonpo y la planta de energía térmica de Yeongheung.
Korea Midland Power (KOMIPO): opera la división del sitio de la planta de energía termoeléctrica de Boryeong y la planta de energía térmica de Yeongheung, y posee una capacidad instalada total de 10.775 MW a diciembre de 2023.
Korea Western Power : opera la planta de energía térmica de Taean y gestiona una capacidad instalada total de 11.872 MW a través de 10 unidades de carbón y 22 unidades de ciclo combinado de GNL a diciembre de 2023.
Korea Southern Power (KOSPO): opera la división de energía térmica de Hadong y administra una capacidad instalada total de 11.495 MW a diciembre de 2023.
Korea East-West Power : opera las centrales eléctricas a carbón de Dangjin y Honam, y gestiona una capacidad instalada total de 9.579 MW a diciembre de 2023.
Otras filiales
KEPCO E&C : KEPCO Engineering & Construction (KEPCO E&C) es una empresa de ingeniería integral que desarrolla y diseña plantas de energía nuclear y térmica. KEPCO posee una participación del 51,00 % en KEPCO E&C.
KEPCO Nuclear Fuel (KNF): KEPCO Nuclear Fuel se especializa en el diseño y fabricación de combustible nuclear, así como en servicios de ingeniería de combustible. KNF es el único productor mundial de combustible nuclear para reactores de agua ligera ( LWR ) y de agua pesada ( HWR ). La participación de KEPCO en KNF es del 96,36%.
Korea Plant Service & Engineering : Korea Plant Service & Engineering es propiedad en un 51,00 % de KEPCO. Brinda servicios de mantenimiento para las instalaciones industriales, de transformación, transmisión y generación de energía de Corea.
Red de datos de energía eléctrica de Corea: 100% propiedad de KEPCO, la red de datos de energía eléctrica de Corea proporciona servicios de TI que cubren toda la gama de energía eléctrica, desde la generación y transmisión hasta la distribución y venta.
Empresas afiliadas
Corporación de Desarrollo Industrial de Energía Eléctrica de Corea
Sucursal de Abu Dhabi - Muroor Road (4th st), al Mamoura, B Po Box 112010, Abu Dhabi, EAU
Oficina de KEPCO en China - 2702, Torre A, Centro Tianyuangang No.C2, Dongsanhuanbeilu, Distrito Chaoyang, Beijing, 100027, China
Oficina de KEPCO en Nueva York: 400 Kelby Street, Parker Plaza, piso 7, Fort Lee, NJ 07024, EE. UU.
Oficina de KEPCO en Tokio - 3er piso. Toranomon Denki BLDG, 2-8-1 Minakoku, Tokio, Japón
Oficina de KEPCO en Hanoi - 1112, Charm Vit Tower, 117 Tran Duy Hung, Cau Giay, Hanoi, Vietnam
Oficina de KEPCO en Johannesburgo: piso 18, Sandton City Tower, esquina con Rivonia Road y 5th St. Sandton PO Box 786703, Sandton City 2146, Sudáfrica
Oficina de KEPCO en Londres: 36 Old Jewry, Londres EC2R 8DD, Reino Unido
Oficina de KEPCO en Irán: 6.° piso de la Torre Armaghan, No. 13, Eastern Armaghan St., Africa Ave, Teherán, Irán
Oficina de KEPCO República Dominicana - Edificio ESD, No. 63, Calle Mario García Alvarado, Ens. Quisqueya, Santo Domingo, República Dominicana
Operaciones
Actividades domésticas
En Corea, KEPCO suministra principalmente electricidad a clientes industriales, comerciales, residenciales, educativos y agrícolas. Al 31 de diciembre de 2023, KEPCO tenía una capacidad de generación instalada total de 83.235 MW producida por 794 unidades de generación que incluían fuentes nucleares, de petróleo, de carbón, de gas natural licuado, hidroeléctricas, eólicas y solares. La longitud de las líneas de transmisión de KEPCO era de 35.596 kilómetros de circuito a fines de 2023. [22] [23] [24]
Negocio nuclear
La participación de KEPCO en el sector de la energía nuclear abarca desde el diseño y la ingeniería de la planta de energía nuclear hasta el combustible nuclear, la puesta en servicio y la operación, el mantenimiento y el desmantelamiento. La construcción de las plantas de energía nuclear de KEPCO está a cargo de importantes empresas de construcción coreanas, mientras que la fabricación de elementos clave de una planta de energía nuclear está a cargo de empresas como Doosan Heavy Industries & Construction y Westinghouse Electric Company . En 2009, KEPCO ganó una licitación para construir cuatro unidades del reactor APR-1400 en los Emiratos Árabes Unidos en Barakah . [25]
En octubre de 2013, un vicepresidente de KEPCO, entre otras 100 personas, fue acusado de falsificar documentos de seguridad. [26]
En 2017, KEPCO mostró interés en adquirir una participación en la central nuclear de Moorside en el Reino Unido, aunque no siguió adelante con el proyecto. [27]
En octubre de 2020, KEPCO firmó un memorando de entendimiento con Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering para desarrollar una planta de energía nuclear flotante basada en el pequeño reactor modular BANDI-60 de 60 MWe , que ha estado en desarrollo desde 2016. [28]
Actividades en el extranjero
Las incursiones de KEPCO en el extranjero comenzaron en 1993, cuando la compañía obtuvo un contrato de consultoría técnica para el mantenimiento de la planta de energía nuclear de Guangdong en China . En la actualidad, KEPCO está involucrada en proyectos en 18 países de todo el mundo. [29] En 1996, KEPCO entró en el mercado energético de Filipinas cuando se le adjudicó el contrato para la renovación y operación de la planta de energía térmica de Malaya. En 1996, KEPCO ganó la licitación para construir la planta de energía de ciclo combinado a gas de Ilijan, un proyecto de construcción-operación-transferencia de 1.200 MW. Hoy, KEPCO opera cuatro plantas de energía en Filipinas, incluido el complejo de plantas de energía de Naga y la planta de energía de combustión de lecho fluidizado circulante de Cebú , mientras que las operaciones de la compañía representan el 12% de la capacidad de generación instalada del país. [21] En abril de 2012, KEPCO contrató a ICPO para recaudar 400 millones de dólares para comprar Boutique Coal en Australia y beneficiarse de briquetas de carbón baratas que mejoraron la eficiencia de combustión hasta en un 30%, lo que redujo el SO incógnitay NO incógnitaen >80% y reducción de CO 2.
En el área de consultoría de transmisión y distribución, KEPCO ha llevado a cabo proyectos en Myanmar, Camboya, Vietnam, Indonesia, Libia, Ucrania, Paraguay y Egipto. [30] KEPCO entró en la industria de la energía eólica en China con su participación en el proyecto eólico de Gansu, cuya primera etapa de construcción comenzó en 2007. KEPCO también tiene una participación accionaria en proyectos eólicos en Mongolia Interior y Riaoning, así como en la provincia china de Shanxi . En 2010, un consorcio liderado por KEPCO que incluía a Samsung C&T y la firma coreana Techint recibió un contrato para construir y operar la planta de energía a gas de ciclo combinado Norte II en el estado mexicano de Chihuahua . [31] En 2005, KEPCO comenzó a suministrar electricidad a la Región Industrial de Kaesong en Corea del Norte . [32]
Desarrollo de recursos
Con el fin de elevar su tasa de autosuficiencia de combustible al 60% para 2020, [33] en 2010, KEPCO adquirió la mina de carbón Bylong en Australia de Anglo American PLC . [34] También en 2010, KEPCO compró una participación del 20% en Bayan Resources en Indonesia, lo que le permitió a la compañía aumentar su tasa de autosuficiencia de carbón en 7 millones de toneladas anuales a partir de 2015. [35] En 2009, KEPCO compró una participación del 1,5% en Adaro Energy de Indonesia , asegurando así 3 millones de toneladas de carbón al año. [36] En cuanto a la adquisición de uranio, en 2009, KEPCO adquirió una participación del 17% de Denison Mines Corp. en Canadá, así como una participación del 10% en la mina de uranio Imouraren de Areva SA en Níger. En 2010, KEPCO firmó un acuerdo con Areva para desarrollar conjuntamente minas de uranio. [37]
Red inteligente
A principios de 2010, KEPCO anunció que invertiría más de 7 mil millones de dólares en su negocio de redes inteligentes para 2030 para hacer más eficiente la distribución de electricidad y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero de Corea. [38] KEPCO es una de las 168 empresas coreanas y extranjeras que participan en el Proyecto de demostración de red inteligente de Jeju , que comenzó tras el anuncio de la Hoja de ruta nacional de redes inteligentes de Corea en 2009. [39] En junio de 2011, se anunció que KEPCO colaboraría con IBM para construir un Centro de operaciones totales en el Complejo de demostración de banco de pruebas de red inteligente de Jeju. [40]
Véase también
Jang Young-sik , presidente de KEPCO desde mayo de 1998 hasta abril de 1999
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