KBC Group es un banco-asegurador belga universal multicanal, que se centra en clientes privados y pequeñas y medianas empresas en Bélgica, Bulgaria, República Checa, Hungría y Eslovaquia. Fue creado en 1998 mediante la fusión de Kredietbank (KB), la cooperativa CERA Bank , ABB Insurance y Fidelitas Insurance. El acrónimo KBC hace referencia a K rediet B ank y C ERA.
KBC Group es una de las principales empresas de Bélgica y la segunda mayor bancaaseguradora del país. A finales de 2020, era el decimoquinto banco más grande de Europa por capitalización de mercado [2] y un actor financiero importante en Europa central y oriental, con alrededor de 41.000 empleados (de los cuales más de la mitad en Europa central y oriental) y prestando servicios a 12 millones. clientes en todo el mundo [1] (entre 7 y 8 millones en Europa central y oriental). KBC es una empresa Forbes Global 2000 . [3]
El grupo está controlado por un grupo de accionistas principales y tiene un capital flotante de aproximadamente el 60%. Los principales accionistas incluyen KBC Ancora, una empresa que cotiza en bolsa controlada por CERA (o Cera cvba , un holding formado por los clientes cooperativos de CERA Bank en el momento de la fusión de 1998), que posee el 19%; MRBB ( Maatschappij voor Roerend Bezit van de Boerenbond ), entidad de la asociación de agricultores de Boerenbond , con un 12%; un grupo de familias industriales, con un 8%; y CERA directamente, al 3%. [1] Sus acciones cotizan en la bolsa Euronext de Bruselas.
KBC ha sido designada Institución Significativa desde la entrada en vigor de la Supervisión Bancaria Europea a finales de 2014 y, como consecuencia, está supervisada directamente por el Banco Central Europeo . [4] [5]
El 17 de julio de 1889, un grupo de católicos destacados fundó el Volksbank van Leuven ("Banco Popular de Lovaina"), un banco cooperativo para financiar el desarrollo de negocios en Lovaina y sus alrededores .
A principios de la década de 1890, el movimiento de agricultores de Boerenbond , igualmente inspirado por el catolicismo y el corporativismo y también con sede en Lovaina, lideró el desarrollo de una floreciente red de bancos cooperativos rurales inspirados en el modelo creado en Alemania por Friedrich Wilhelm Raiffeisen . La primera de estas Spaaren Leengilden ("asociaciones de ahorro y préstamo") se creó en 1892 en el pueblo de Rillaar cerca de Aarschot . En 1895, había 24 Spaaren Leengilden ; Ese año, Boerenbond estableció Middenkredietkas ("fondo de crédito central") como un organismo central para ayudarlos a administrar los ahorros de sus clientes y acceder a financiamiento de la Caisse générale d'épargne et de retraite , una institución financiera nacional. [6] : 84–85 En 1902, la red había crecido a 190 cajas de ahorros locales, y se expandiría aún más a 378 en 1913 y 1099 en 1934. [6] : 116, 258 En 1903, Middenkredietkas decidió reducir su exclusiva dependencia del CGER y estableció una relación permanente con el Volksbank van Leuven para la gestión de algunos de los ahorros de los agricultores. [6] : 117
Después de la Primera Guerra Mundial , Middenkredietkas reforzó su cooperación estructural con el Volksbank van Leuven, que en 1919 se había transformado en una sociedad anónima. Las dos instituciones patrocinaron conjuntamente la creación o adquirieron el control de varios otros bancos en la Bélgica de habla holandesa, incluido el Algemeene Bankvereeniging (ABV, "Asociación de Banca General"), fundado en 1921 en Amberes , y dos bancos llamados Bank voor Handel en Nijverheid ( BHN, "Banco de Comercio e Industria") respectivamente en Gante y Courtrai . [6] : 200 El 1 de octubre de 1928, ABV y el Volksbank van Leuven se fusionaron. [6] : 265 La nueva entidad, que mantuvo el nombre de Algemeene Bankvereeniging, estaba controlada por Middenkredietkas; en 1930 adquirió BHN Ghent, que entretanto se había fusionado con otros bancos locales de Flandes Oriental , y en octubre de 1931 compró otro grupo financiero, el Crédit Général de Belgique, también conocido como Crédital . Esta última combinación dio lugar a la creación en 1931 del holding Almanij en Amberes, que recibió varias participaciones en empresas industriales. Como consecuencia, el grupo bancario controlado por Boerenbond se convirtió en una de las instituciones de crédito más grandes de Bélgica, capaz de rivalizar con el Banque de Bruxelles y el Generale Bank . [6] : 235 El rascacielos Boerentoren de Amberes, financiado por ABV, era el segundo rascacielos más alto de Europa en el momento de su finalización en 1931, justo detrás del edificio Telefónica de Madrid (1929). Se convirtió en el símbolo del poder financiero del Boerengroup, para consternación de algunos miembros del clero católico, incluido el cardenal Jozef-Ernest van Roey, que temía que el movimiento campesino se estuviera alejando de sus raíces religiosas y yendo hacia el comercialismo. [6] : 237
Sin embargo, con el aumento de las tensiones financieras a principios de la década de 1930, las Middenkredietkas acumularon pérdidas y tuvieron que declarar una moratoria sobre sus pasivos el 3 de diciembre de 1934, seguida el 8 de marzo de 1935 por un proceso de liquidación muy publicitado. La reestructuración, incluido un reembolso a los depositantes que no se completaría hasta 1963, [6] : 260, 293 fue gestionada directamente por el gobierno belga y dirigida por Albert-Édouard Janssen . El 9 de febrero de 1935, ABV y BHN Kortrijk se fusionaron para formar el Kredietbank voor Handel en Nijverheid , comúnmente conocido como Kredietbank (KB). El Kredietbank estaba registrado en Amberes, pero su sede actual estaba establecida en Bruselas . Fernand Collin , que se convirtió en su presidente en 1938, definió el Kredietbank como un banco independiente con un carácter decididamente flamenco que sería un instrumento para promover el crecimiento económico flamenco.
En 1943, Almanij, que se había convertido en el propietario mayoritario del Kredietbank durante la reestructuración de 1935, realizó una ampliación de capital. [7] Como consecuencia, los Middenkredietkas (en liquidación) se convirtieron en accionistas minoritarios, [6] : 289 y el control del grupo fue transferido a un grupo de familias conocido más tarde como el "Sindicato Almanij", [8] que por La década de 1970 incluyó a Collin y André Vlerick , yerno de Gustave Sap que había estado asociado con Algemeene Bankvereeniging desde su creación. [9] : 2
En 1949, Kredietbank fundó su primera filial internacional, Kredietbank SA Luxemburgo (conocida como KBL). En 1951, las acciones de Kredietbank comenzaron a cotizar en la Bolsa de Bruselas , aunque Almanij retuvo el control. En 1952, Kredietbank se expandió al Congo belga estableciendo una sucursal en Léopoldville , luego, en 1954, adquirió Banque Congolaise pour l'Industrie, le Commerce et l'Agriculture y lo rebautizó como Kredietbank-Congo. [10] Esa operación creció en cuatro sucursales, en Léopoldville (ahora Kinshasa ), Bukavu , Elizabethville (ahora Lubumbashi ) y Stanleyville (ahora Kisangani ), pero se suspendió en 1966 tras la independencia belga congoleña en 1960. En 1958, Kredietbank se expandió a Valonia mediante la adquisición de bancos locales, que fusionó en 1961 en una filial recién formada denominada Crédit Général . Kredietbank siguió ampliando su red internacional a finales de los años 1960, con la apertura de oficinas en Nueva York y Ciudad de México , luego en Johannesburgo , Melbourne , Atlanta , Teherán , Tokio , Madrid y Los Ángeles , y sucursales en Nueva York , Londres , las Islas Caimán y una filial en Ginebra . En 1970, junto con otras seis instituciones europeas, Kredietbank creó el grupo de bancos Inter-Alpha .
En 1979, la propiedad mayoritaria de KBL pasó del Kredietbank directamente a Almanij. En 1982, Kredietbank adquirió la propiedad mayoritaria de Bankverein Bremen AG , fundado originalmente en 1889 como Bremer Vorschussverein , y lo rebautizó como Kredietbank-Bankverein AG en 1990, también conocido como Bremer Kreditbank o BKB. [11] En 1996, KBL absorbió el Banque continentale du Luxemburgo . [9] : 3 En 1997, Kredietbank se expandió a Hungría mediante la privatización del K&H Bank .
Durante la liquidación de Middenkredietkas en marzo de 1935, Boerenbond cambió el nombre de sus cooperativas rurales a Raiffeisenkassen y formó un nuevo organismo central en Lovaina, la Centrale Kas voor Landbouwkrediet (CKL, "Fondo central para crédito agrícola"). [6] : 291 En 1941, sus operaciones de seguros desarrolladas desde finales del siglo XIX pasaron a llamarse Assurantie van de Belgische Boerenbond (ABB, "Seguros de la Unión de Agricultores Belgas") y en las décadas siguientes se convirtió en una de las mayores aseguradoras belgas. [12]
El número de bancos Raiffeisen belgas era de unos 800 a principios de los años 1970, y luego disminuyó aún más mediante la consolidación hasta llegar a 218 en 1996. En 1970, el CKL cambió su nombre por el de Centrale Raiffeisenkas ("Fondo Central Raiffeisen"), que a finales de los años 1970 era abreviado como CERA; en 1991 se trasladó del centro de Lovaina a un nuevo y amplio campus de oficinas en las afueras de la ciudad. [12] A mediados de la década de 1980, un nuevo marco legal condujo a la creación en 1986 del CERA Bank como una entidad bancaria central de pleno derecho.
El 3 de junio de 1998, CERA Bank, ABB y Fidelitas (la rama de seguros de Almanij ) se fusionaron en Kredietbank NV, cuyo nombre fue cambiado a KB ABB Cera Bank and Insurance Holding Company NV . El 27 de abril de 2000, la entidad matriz del grupo pasó a llamarse KBC Bank and Insurance Holding Company NV . El 2 de marzo de 2005, se redujo a KBC Group NV al mismo tiempo que se fusionaba con Almanij , el antiguo holding. [9] : 4
En 1999, KBC adquirió el control mayoritario de Československá obchodní banka , un banco destacado en la República Checa y Eslovaquia. En 2001-2002 tomó el control del Kredyt Bank en Polonia. En 2007, había realizado nuevas adquisiciones en Bulgaria (DZI Insurance, DZI Invest y EIBANK), Rumania (KBC Securities Rumania, Romstal Leasing e INK Insurance Broker), Rusia (Absolut Bank) y Serbia (KBC Banka y Senzal, Hipobroker, y Bastión). En 2008 compró Istrobanka en Eslovaquia a BAWAG .
Durante la crisis financiera de finales de la década de 2000, el precio de las acciones cayó de 106 euros el 18 de mayo de 2007 a 5 euros el 6 de marzo de 2009, una pérdida del 95% en un período de 22 meses. El banco necesitaba y recibió apoyo del gobierno flamenco por un importe de 3.500 millones de euros. Después de la crisis, el banco se embarcó en un programa de desinversión para satisfacer los requisitos de la Comisión Europea . Como tal, vendió varias filiales, entre ellas Centea, Fidea, Kredyt Bank, ADB, KBC Deutschland, Absolut Bank y KBL European Private Bankers , siendo esta última adquirida por Precision Capital , propiedad de Hamad bin Jassim bin Jaber Al Thani , [9] : 6 por 1.050 millones de euros en octubre de 2011 [13] y rebautizado como Quintet Private Bank en 2020. El programa de desinversión se completó en 2014 y la ayuda estatal se reembolsó íntegramente en 2015, cinco años antes del calendario acordado. Desde entonces, el precio de las acciones de KBC se recuperó hasta alcanzar un máximo de 75 euros en el mes de enero de 2022.
En 2017, KBC adquirió United Bulgarian Bank (UBB) e Interlease en Bulgaria. El 7 de julio de 2022, KBC Bank adquirió Raiffeisenbank (Bulgaria) EAD de Raiffeisen Bank International y lo rebautizó como KBC Bank Bulgaria . [14] El 10 de abril de 2023, KBC Bank Bulgaria se fusionó con United Bulgarian Bank. [15] En febrero de 2017, Irlanda se definió como un nuevo mercado principal del Grupo KBC, pero en abril de 2021, KBC entabló conversaciones con el Banco de Irlanda para vender su cartera de préstamos vigentes y anunció su intención de retirarse de Irlanda. [16] A partir de 2022, el grupo KBC se centra en cinco países: Bélgica, Bulgaria, República Checa, Hungría y Eslovaquia.
KBC Group NV es la empresa matriz directa de:
Todas las demás empresas del Grupo KBC son filiales directas o indirectas de éstas. Los principales se muestran en la tabla:
BEL = Unidad de Negocio de Bélgica, CZR = Unidad de Negocio de la República Checa, IMA = Unidad de Negocio de Mercados Internacionales, GRP = Centro del Grupo.
KBC Bank es la principal filial. Su primer mercado local es Bélgica, donde es uno de los tres principales bancos, con una cuota de mercado del 20-25% y más de tres millones de clientes (contando los clientes de las filiales en Bélgica). Su segundo mercado local es Europa Central, atendido a través de filiales e inversiones en la República Checa ( ČSOB ), Eslovaquia (ČSOB y OTP Banka), Hungría ( K&H Bank ) y Bulgaria (CIBank y UBB Bank ). En todos estos países, KBC Bank es un actor líder por cuota de mercado. También tenía una presencia sustancial en Irlanda a través de su filial KBC Bank Ireland (anteriormente IIB Bank). La venta de prácticamente todos los activos de KBC Bank Ireland al Bank of Ireland se completó el 2 de febrero de 2023. En total, KBC Bank ha establecido presencia en unos treinta países.
KBC Project Finance es una filial de KBC Bank y ha sido un actor activo en la financiación de proyectos sin recurso desde principios de los años 1990. Con sede en Dublín , cuenta también con profesionales radicados en Londres, Bruselas, Nueva York, Hong Kong y Sídney. Sus principales líneas de negocio son Energía e Infraestructuras. Esto incluye financiar proyectos en sectores como la industria del petróleo y el gas, la energía, las energías renovables y las asociaciones público-privadas . Tiene una cartera de más de 5.000 millones de dólares y financia aproximadamente 250 proyectos en todo el mundo.
La colección de arte privada de KBC se encuentra en la Casa Rockox en Amberes.
En 2019, Harvard Business Review clasificó al director ejecutivo de KBC, Johan Thijs, como el octavo director ejecutivo con mejor desempeño del mundo. [24]
Uno de los principales accionistas de Kredietbank en el período de posguerra, André Vlerick , participó activamente en la defensa pública del régimen promotor del apartheid de Sudáfrica y en el apoyo a su elusión de sanciones. [25]
En abril de 2018, la ONG OpenSecrets , en asociación con el Centro de Estudios Legales Aplicados (CALS) del Centro de Derecho de la Universidad de Georgetown , presentó una queja ante la OCDE , alegando que KBC y KBL habían violado las Directrices de la Organización para Empresas Multinacionales en sus relaciones con Sudáfrica entre 1977 y 1994. Según la denuncia, KBC y KBL juntos "fueron responsables de facilitar hasta el 70% de todas las transacciones ilegales de armas que permitieron al gobierno del apartheid comprar armas en secreto a pesar de las sanciones obligatorias de armas de la ONU". [26] Como parte de ese proceso, OpenSecrets y CALS presentaron un documento detallado a los puntos de contacto de la OCDE en Bélgica y Luxemburgo para respaldar su reclamo. [27] Al mismo tiempo, se llevaron a cabo audiencias sobre el asunto en el Tribunal Popular sobre Delitos Económicos de Sudáfrica dirigido por Zak Yacoob en Johannesburgo . [28]
En diciembre de 1999, el Tribunal de Comercio de Bruselas condenó a CERA Holding a pagar 2.480 millones de euros adicionales a sus accionistas cooperativos, basándose en la conclusión de que su contribución había sido infravalorada en la fusión de 1998. [29]
KBC ha sido criticada por sus políticas de inversión en combustibles fósiles. Según un informe de 2015 de la ONG belga Fairfin, KBC invirtió [30] 2.400 millones de dólares entre 2004 y 2014 a través de préstamos y emisiones de acciones y obligaciones. En cambio, el dinero asignado a las energías renovables fue sólo de 929 millones de dólares.
Cuando KBC revisó su política de sostenibilidad en 2016, [31] la Red Global de Organizaciones No Gubernamentales que cooperan en el campo de los bancos privados y la sostenibilidad, Banktrack publicó un análisis reconociendo los avances realizados en materia de combustibles fósiles, al tiempo que criticaba la excepción para la República Checa, donde el banco sigue financiando el carbón, [32] diciendo que "la nueva restricción general sobre el carbón es bienvenida y positiva, sin embargo, la excepción aplicada a las empresas carboníferas checas es preocupante".
En 2017, la Coalición Belga por el Clima publicó un informe [33] en el que se registran las inversiones en combustibles fósiles de los cuatro principales bancos de Bélgica (KBC, ING, BNP Paribas y Belfius). En este informe también atacaron la excepción para la República Checa, diciendo que "las excepciones para las actividades del carbón en la República Checa no cumplen con los estrictos plazos impuestos por la ciencia climática".
Medios relacionados con KBC Bank en Wikimedia Commons
