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Jerry Wishnow es un activista , empresario y fundador estadounidense de Wishnow Group Inc., una empresa que desarrolló y produjo campañas destinadas a intervenir en problemas sociales a través de asociaciones mutuamente beneficiosas entre los medios de comunicación, las organizaciones sin fines de lucro y las empresas. [1] Los proyectos han reducido la mortalidad infantil, [2] los delitos contra la propiedad, [3] [4] han cambiado las leyes sobre drogas, [5] y han añadido programas de estudio contra la discriminación a las escuelas estadounidenses e internacionales. [6] [7]

Wishnow aportó su nombre escrito a mano " AmeriCorps " a la Casa Blanca de Clinton como el título oficial de lo que se ha convertido en la versión doméstica del Cuerpo de Paz . [8]

Wishnow y sus campañas han recibido más de 70 premios nacionales y regionales, incluido un premio Peabody , tres premios Emmy nacionales y cuatro reconocimientos presidenciales. [7] [9]

Carrera

Wishnow asistió a la Universidad Northeastern en Boston y obtuvo una licenciatura en Periodismo Inglés. [10] Como editor estudiantil en Northeastern, fue amenazado físicamente mientras cubría los disturbios raciales de Selma, Alabama, en 1963. [11] Más tarde obtuvo una maestría en Periodismo de la Escuela de Periodismo Medill de la Universidad Northwestern , Evanston, IL . [12] En 1967, cubrió el "Verano del amor" en San Francisco para el Herald Traveler de The Boston . [12]

Comenzó a trabajar en la radio WBZ de 50.000 vatios (Westinghouse Broadcasting) de Boston en 1968 como director de asuntos públicos y productor de The Jerry Williams Show. Wishnow pronto se convirtió en director de servicios creativos y produjo campañas de asuntos públicos diseñadas para aprovechar la poderosa posición de mercado y los recursos de WBZ para crear campañas de servicio público positivas diseñadas para ayudar de manera mensurable a su audiencia mientras promocionaba la estación y los socios del proyecto. [13]

Wishnow lanzó su propia firma. [14] The Wishnow Group Inc., una firma activista de asuntos públicos con sede en Marblehead, Massachusetts en 1974. [1] [7]

El Grupo Wishnow ha trabajado con organizaciones sin fines de lucro, incluidas la Liga Antidifamación y March of Dimes , [15] los Hospitales de la Universidad de Chicago, [2] y agencias gubernamentales, incluido el Departamento de Energía de los EE. UU. , la Agencia de Protección Ambiental, [16] la Asociación de Sistemas de Aplicación de la Ley de los EE. UU., [17] y la Oficina de Justicia Juvenil y Prevención de la Delincuencia de los EE. UU . [18].

También han trabajado con clientes corporativos y suscriptores, incluidos American Express , Digital Equipment Corporation , Sears , [19] [20] Montgomery Ward [4] y Blue Cross Blue Shield . [15]

Campañas de asuntos públicos de WBZ

Grupo T 15

En 1969, Wishnow creó y produjo un evento que encerró a nueve activistas afroamericanos y blancos de la descentralización escolar de Boston, incluida Louise Day Hicks , una presidenta del Comité Escolar de Boston que se opuso firmemente al transporte en autobús y la desegregación ordenados por la corte en las escuelas públicas, juntos en una habitación durante más de 22 horas y media con micrófonos y cámaras hasta que se alcanzaron compromisos sobre el cierre de una escuela de alimentación negra clave [21] [22] El resultado fue transmitido por WBZ. [22] Un psicólogo afroamericano y uno blanco estuvieron presentes durante el experimento y los participantes recibieron señales en un entorno "sensibilizador" para dirigir la discusión. [23] El proyecto se denominó "T-Group 15" y fue narrado por el pionero del entrenamiento de sensibilidad de la Universidad de Boston, el Dr. Malcolm Knowles. La transmisión editada de 11 horas incluyó cuatro horas de reacción de la audiencia en vivo con los participantes y se emitió en WBZ durante 15 horas seguidas desde las 7 a. m. hasta la medianoche sin comerciales. [22]

Centro de tormentas

Semanas después, un histórico temporal de nordeste paralizó Nueva Inglaterra. Wishnow convenció a la dirección de convertir al personal de la estación y su potente señal en un centro de comunicaciones de emergencia. Quienes necesitaban ayuda llamaban en directo al aire y eran conectados con las autoridades civiles o voluntarios locales que, además de dar consejos, a menudo entregaban alimentos y medicinas y proporcionaban transporte de emergencia. Se ayudó a miles de personas y el servicio obtuvo una calificación del 33%*. [8] [24]

Rescate en hora punta

Wishnow trabajó con ALA Auto & Travel Club de Wellesley, Massachusetts y la radio WBZ para desarrollar un servicio que incluía una camioneta que brindaba asistencia vial de emergencia gratuita para automóviles que se averiaban en las principales autopistas de la zona, acelerando el tráfico durante los períodos pico de viaje. [25]

Computadora de viajero diario

En 1969, Wishnow y Jerry Swerling, director de relaciones públicas del ALA Auto & Travel Club, crearon el servicio "Commuter Computer" [ 21 ] . Los oyentes enviaban formularios con sus horarios y ubicaciones. Una computadora (mucho antes de que existiera el uso ubicuo de las computadoras) los emparejaba con diez personas que tenían necesidades de viajes compartidos similares. [27] Decenas de miles de personas se unieron al esfuerzo. [28] El proyecto desencadenó campañas de viajes compartidos en Chicago , Pittsburgh , Fort Wayne, Indiana , Filadelfia , Los Ángeles , San Francisco , Baltimore y Miami . [26]

Pisotear fumar

Wishnow produjo una campaña antitabaco a nivel estatal, desarrollada por un equipo de médicos, que tenía como objetivo brindar información, técnicas antitabaco y apoyo emocional. Además de los anuncios de servicio público habituales y las emisiones en WBZ, las personalidades de la estación experimentaron su propia abstinencia del tabaco en directo con los oyentes. El proyecto también incluyó el acceso a una línea telefónica de ayuda las 24 horas, clínicas antitabaco y apoyo centrado en la comunidad. [5]

Boston, ponte en forma

"Shape-up Boston" fue una campaña de seis meses de duración creada por Wishnow. Se centró en cuestiones de dieta, ejercicio y nutrición. La campaña incluía juramentos firmados y notariados de "No fumar". El proyecto se repitió más tarde como "Go to Health" en la radio ABC de Los Ángeles con el apoyo de Sears . [21]

Proyecto de ley sobre medicamentos de WBZ

Otro proyecto que produjo Wishnow tenía como objetivo proporcionar a los estudiantes de secundaria y preparatoria, maestros y padres información sobre el abuso de sustancias. Una familia de seis personas con graves problemas de drogas participó en un asesoramiento sobre drogas en antena. En 1972, las discusiones de la audiencia en antena guiadas por abogados expertos llevaron a la redacción de una legislación que llegó a conocerse como el "Proyecto de ley sobre drogas WBZ", que fue aprobado por la Legislatura del Estado de Massachusetts . El proyecto de ley aligeró las penas por posesión de marihuana y condujo a la reducción de las penas de cárcel como castigo para los infractores primerizos y reincidentes. [5] [29] [30]

Campañas de relaciones públicas de Wishnow Group

Coche CALIENTE

"Hands off This Car" ("HOT Car") fue un programa comunitario producido por Wishnow para WNAC-TV (CBS) Boston para reducir de forma mensurable el robo de automóviles. La estación ofrecía dos especiales en horario de máxima audiencia y 500 anuncios de servicio público al mes, además de noticias y otra exposición, por un valor aproximado de 2.000.000 de dólares. [31]

El público recibió un kit gratuito que incluía cerraduras cónicas para puertas, interruptores de seguridad, herramientas de grabado y un descuento del cinco por ciento en el seguro de automóvil suscrito por el Estado. Si un automóvil era robado, el proyecto proporcionaba informes gratuitos en antena sobre el robo de automóviles y recompensas en efectivo. [3] [31] [32] [33] El proyecto se expandió a nivel nacional a través del Montgomery Ward Auto Club y las estaciones de televisión de propiedad de la red participante y afiliadas, donde llegó a más de 51 mercados importantes de EE. UU. En Boston, la tasa de robo de automóviles cayó un 14% en todo el estado, el robo de automóviles de los miembros disminuyó un 500%. Y los índices de audiencia de la estación aumentaron drásticamente. [4]

Para cielos espaciosos

Wishnow se unió a Jack Borden, ex reportero de noticias de WBZ-TV Boston, [32] para crear la campaña "Por cielos espaciosos", establecida en 1981. La campaña se centró en aumentar la conciencia de la visibilidad del cielo como una forma de reducir la contaminación del aire. El Dr. Leonard Duhl, un psiquiatra de la UC Berkeley informó que el desapego sensorial del entorno es un factor importante en la mala salud personal y social. La junta de la campaña incluyó al fotógrafo Ansel Adams . [34] Los esfuerzos para la campaña fueron financiados a través de subvenciones de la Agencia de Protección Ambiental y el Departamento de Energía de los Estados Unidos . Como parte del esfuerzo para ganar conciencia, "La Conferencia sobre el Cielo", [16] una reunión facilitada de tres días, [32] se celebró en el Borde Sur del Gran Cañón . La conferencia incluyó meteorólogos, astrónomos, fotógrafos, músicos, escritores, ambientalistas, psicólogos, pilotos y otros profesionales cuyas carreras estaban relacionadas con el cielo. [16] El proyecto continúa bajo el liderazgo de Borden.

Prioridad uno

Priority One" fue un proyecto integral de prevención de delitos contra la propiedad de un año de duración diseñado para brindar al público educación y herramientas para hacer que sus hogares y vecindarios sean más seguros. Wishnow produjo el proyecto en cooperación con WNAC-TV (CBS) Boston y la Asociación de Jefes de Policía de Massachusetts. Los patrulleros de la policía local en cientos de ciudades y pueblos de Massachusetts llamaron personalmente a las puertas de cada casa o apartamento dentro de su jurisdicción, se presentaron y entregaron un kit gratuito que contenía información y dispositivos antirrobo, incluidas cerraduras especiales y herramientas de grabado. GTE y Stop & Shop proporcionaron bombillas de luz azul que los participantes podían colocar en sus ventanas una vez que hubieran reforzado sus hogares. [17] El proyecto recibió un premio Emmy nacional. [9] El robo de propiedad disminuyó un 21% en Boston durante este período. [31]

Un mundo de diferencia

"A World of Difference", un proyecto de un año de duración creado por Wishnow con WCVB TV para el director de Nueva Inglaterra de la Liga Antidifamación, Lenny Zakim. Se probó por primera vez en Boston . Fue diseñado para frenar los actos de intolerancia en las escuelas y las comunidades con la ayuda de decenas de programas premiados de media hora y de una hora en horario de máxima audiencia producidos por WCVB y publicados por PSAS. Se centró en una guía curricular creada a nivel nacional y local, publicada inicialmente por The Boston Globe y utilizada en escuelas de todo el estado. [6] La campaña, que duró un año, se llevó luego, con programación aportada por WCVB-TV y otras estaciones participantes, a los 30 principales mercados nacionales. Se transmitió a través de estaciones de televisión propiedad de la red y afiliadas que llegaron a más del 70% del país en asociación con periódicos importantes como el New York Times y The Chicago Tribune. [15] El proyecto, a través de la Liga Antidifamación, ahora es un elemento fijo en el plan de estudios de K-12, en 14 países, además de los Estados Unidos. [35] La campaña le ha valido a Wishnow una participación en dos premios Emmy nacionales por servicio comunitario, así como un premio Peabody . [15]

Alianza para una América libre de drogas

Wishnow fue contratada por la Oficina Federal de Justicia Juvenil y Prevención de la Delincuencia y la cadena de televisión NBC para diseñar un proceso que reuniría a más de 100 interesados ​​nacionales en el tema de las drogas y el alcohol para participar en una sesión facilitada diseñada para crear una visión común para enfrentar el abuso de drogas y alcohol. La sesión maratónica se llevó a cabo en Williamsburg, Virginia. El grupo liderado por la industria que surgió directamente de ese evento creó la Asociación para una América Libre de Drogas . [36]

La conexión voluntaria

Wishnow llevó a cabo un proceso de un año de duración, promovido por los medios de comunicación, para reclutar, seleccionar, capacitar y reconocer a los voluntarios, que se llevó a cabo en Dallas-Fort Worth, encabezado por The Junior League, con importantes contribuciones de KXAS-TV (NBC), The Hogg Foundation, The United Way y el D/FW Volunteer Center. La filántropa de Dallas y líder del proyecto Lyda Hill, que gestionó el aspecto comunitario del proyecto, aceptó el Premio Presidencial a la Acción Voluntaria de 1986 en nombre de los participantes, de manos del presidente Reagan, en la Casa Blanca. [8]

Bebés hermosos: desde el principio

"Beautiful Babies... Right from the Start" fue un proyecto creado por Wishnow para combatir la mortalidad infantil. La campaña se puso a prueba en 1987 en Washington en WRC TV (NBC), que brindó tiempo de emisión durante dieciocho meses. Los anuncios de servicio público por sí solos lograron unos "fenomenales 350 puntos de rating brutos por semana". Tres o cuatro veces más exposición de la que los principales anunciantes podrían comprar". [4] Fue llevado a cabo por March of Dimes y pagado por Blue Cross Blue Shield del Área del Capitolio Nacional. El New York Times informó que las reclamaciones de seguros de Blue Cross para bebés gravemente enfermos disminuyeron en más de un millón de dólares durante la campaña. [2] Las mujeres embarazadas recibieron un libro de cupones gratis para el cuidado y suministros para bebés por valor de cientos de dólares. Los libros se pusieron a disposición en farmacias, clínicas médicas, por teléfono [2] y se enviaron por correo por March of Dimes . [15] [19] Incluían números de emergencia y pasos para una buena salud perinatal. Los cupones solo se podían usar cuando se sellaban después de cada visita de atención prenatal mensual por parte de personal médico calificado. En otras palabras, no hay cumplimiento de la atención, no hay cupones. Los resultados: aproximadamente 70.000 residentes recibieron libros de cupones; las visitas prenatales de suma importancia a las clínicas aumentaron un 22% en el primer año y la mortalidad infantil disminuyó un 7%. [2] [19] El proyecto se mejoró y se replicó en Chicago con los hospitales de la Universidad de Chicago y Televisión WBBM . [20]

Publicaciones

Wishnow es autor del libro The Activist: How to Create Measurable Public Affairs Projects , que fue editado por Paul La Camera y publicado por la National Broadcast Association for Community Affairs en 1983 con el patrocinio de JC Penney. [7] [37]

El Paley Center for Media , Manhattan/Los Ángeles, ha incluido numerosos materiales de audio y video del proyecto creado por Wishnow en su colección permanente. [38]

Vida personal

Wishnow vive en Marblehead, Massachusetts, con su esposa, la científica y empresaria Peipei Wu Wishnow PhD. [7]

Referencias

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  2. ^ abcde "Combatir la mortalidad infantil con una campaña de cupones". The New York Times . 15 de mayo de 1989 . Consultado el 8 de abril de 2015 .
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  38. ^ "Buscar en la colección". Paley Center . 2008-08-26 . Consultado el 2022-02-27 .

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